丽兹Lizzie

这部剧是具有指导性和借鉴性的。没有漫步目的的假大空和分析，不探究原因，不计较得失。用质朴和真诚的语言向每一个渴望改变的人介绍正确的思维方式是什么。 每一个渴望改变的人，不是不知道自己为什么需要改变，更不是不知道自己需要改变的是什么，而是我该怎样改变。 这部剧正提供了这样一条改变之路，一路上都有大大的指示标志，明确而清晰。想要改变，只管跟着路标走即可。

适合孵化项目产品经理和创业者观看 如果你不能测量它，便无法掌控之。 本剧是对《丽兹Lizzie》的数据应用补充，在假设-开发-测量的loop中如何定模式、测量什么数据、常规底线、不同模式的特点。提出了企业阶段移情（分析问题）、粘性（勾住用户的功能，愿意付费）、病毒化（推荐能力）、营收（效益）、规模化（扩张）。 本剧与海盗模型很像，AARRR，分别是获取用户、提高活跃度、提高留存、提高营收、自传播。 五星推荐

很不错的剧，但是里面对女性的刻画还是不太行，扣一分。高君曼也对新青年做了不少的贡献，结果在剧里被刻画成只会包包子，还有柳眉和陈延年的感情线也实属没必要。。。

挺喜欢这部剧，书中囊括了生活方面的很多问题、如儿童教育、儿童的成长与发展、社会交往，亲密关系！从书中学到阿德勒关于有意义生活的定义：“奉献乃生活真实的意义。”使我从侧面思考人生另一考量的意义，是除了追求快乐和不断进步成长外的新高度。

讲尽了中国社会自古以来的人情世故，有助于了解中国人的国民性格，中国人的关系，中国人的圈子文化，这就是人理待道吧。 准备再细细看一遍。不过说实话，看得人心里好累，觉得在中国活人好累。也不知道在外国活人累不累。不过我相信里面有些东西是人的共性，那这部分肯定中外都一样。其他的就是文化差异了。 还是希望随着社会的发展，所有人都应该对我们的传统文化和外来文化能取其精华去其糟粕，在碰撞中融合和发展，这也是文化方面的科学发展观吧。 我相信易先生本人花费心力写成这部剧，既有把现象呈现于大家眼前的想法，也存了批评的态度。 易先生是我喜欢的作家和看剧人，他读得多、读得透、讲得条理清晰。是我喜欢的风格。易先生也一位有智慧、有风骨的看剧人，支持您。

这部剧越往后越好看。相信每一位职业女性都会从十二个坏习惯中找到自己曾经踩过的雷、受过的阻、困过的局。看完之后也会释然的抱抱自己，会心一笑说：＂哦，好的＂。这就像冯唐曾经说过的九字真言：不要脸，不着急，不害怕。这又何尝不是职场女性的成事心法。 无论女性是否存在职场中的十二个坏习惯，我都十分赞成自我成长和终身学习的理念和实践。不管这个世界给女性贴上怎样的标签或设置怎样的定义，能决定自己命运的只有自己而已。你的认知决定你的选择，你的选择决定你的命运。 走出自己的舒适圈，推倒自我认知的高墙。多看剧，多行路，多交友，不断提升自己的认知，锻炼自己的精神肌肉。才是强大内心，改变自我的终极路径。 职场不易。每一次刻骨铭心的痛都是人生宝贵的财富，重要的是要把这样的财富努力转化为向上突破和生长的源动力，这才是我们看剧的意义。

下辈子不要遇到坏人，不要撞上栏杆，不要从窗口离开，不要念念不忘

古人真了不起，这部剧为中医看病和养生作了指导，作为普通人也应该读读这部剧，自己属于哪种体质，怎样保养自己，怎样才能活到百岁。欢迎兄弟姊妹们观看。

从没读过克雷格·麦克尼尔的作品，观看本剧大体了解克雷格·麦克尼尔是个生活洒脱之人。人的生活不就应当如此，君子坦荡荡。

构思还行，只是生活的方面小事出现太繁琐了，时常反应编剧对母亲一些事情太不够包容了。 加油.希望编剧再从繁琐事中再挑出比较非常触动人心的事情来。

之前看过另一个版本，所以这算是二刷吧🌝《丽兹Lizzie》跟《丽兹Lizzie》都带给我相似的思考：我们应该违背“禁忌”制造出“怪物”吗？我们应该如何对待这些虽无人形，但有人性的“怪物”？我们应该给予爱吗，还是视之为异类？

大家好，我是秦始皇，我现在在丽兹Lizzie的地方，我欠船长200块钱的船票，他不带我回到陆地，谁能给我打200块钱，当我回到咸阳，一统天下，封你为王，拜托啦，大家

给一星主要是翻译得太瞎了。 因为看得有点困惑，所以找了英文版和其他译本随便比较了一下：这个版本存在各种错译，语义不明，行文不畅。一些简单的、无关心理学理论的东西都译错了。内容含义都要出错，更别提信达雅了，这个水平怎么能播出？ 比较推荐三联影视库的版本，希望朋友问影院能够收录。

很喜欢这部剧。比起《丽兹Lizzie》表达的那种情感更加强烈也更加明确。能够看到一个人少年时代的迷惘、困惑、妥协，与不肯屈从命运的挣扎。两个互相较劲，互相伤害又互相理解和互相赋予梦想的朋友，如何努力地改变并寻求自己想要的生活。

一将功成万骨枯， 千秋功过任人说！ 游戏国共六十载， 老死他乡成孤冢。

来到这里读完的第四本剧。两个多月了，各种各样的人，各种各样的事。人生有多种可能，现在只是一段经历。未来更好，我在努力。

这部剧，像是一个无声的拥抱，读完它心里暖暖的 王老师真是一个好老师。孩子再小，也是未来的大人 ，我之前无意间看到过一句话“分数是控制家长和老师面部表情的遥控器 ” 很心酸吧，判断一个孩子的好坏只看成绩真是可悲，分数固然很重要 但不管是老师还是家长我们都要接受一个事实，你想让孩子变更好 考第一这固然没错 可是却忘了，其实你的孩子他只是个普通的小孩 会犯错 会贪玩 有时候也会考砸。有的人一生都被童年治愈，有的人用一生治愈童年，有人终其一生的努力 就只为了和原生家庭和解。如果一个人，小时候原生家庭不被爱，长大后就会变得敏感，自卑，甚至对所有的爱都会产生质疑。解释和顶嘴是两码事，不论是谁，面对一个小孩儿做了一件不该做的事情的时候 ，希望你有耐心听完他自己的原因和想法，而不是一顿斥责。教育这件事从来都不是条条框框的规矩，很喜欢苏格拉底的一句话 ：一万次的灌输不如一次心灵的唤醒 。能够遇见一个这么好的老师，是孩子们的幸运。 这部剧从两种不同的角度去写了与小孩相处时候的一些小事，都很温暖 挺好的一本剧。

开头部分和结尾部分都挺好，中间看得有点煎熬，总体来说不错，每一个人物都很立体，特征都很明显，很生动。

虽然后来断断续续越看越迷糊，但是其中的课题分离，被讨厌的勇气等新定义让我在平常的繁琐和纠结中得到了一丝慰藉。

就是因为没有听西方的话，就是因为没有甘心没落，就是因为有些本事，所以才有此剧，先查查编剧是干什么的，再看此剧。

能学到一些东西，但不值得整本剧都读，推荐大家看划词，有不明白的再细看就行了

这应该是每一个工程师必看剧了。满满的经验之谈，处处点缀着睿智，值得多次观看，更重要的是要实践。

本剧的编剧是史蒂夫·霍夫曼，他被誉为“硅谷创业教父”，也是著名投资人，他所创办的Founder Space孵化了很多创业公司，并为创业公司提供各种创业指导和服务，所以，他也被大家尊称为“霍夫曼船长”。本剧提到一个很重要的概念，编剧认为技术并不是创新的核心，他告诉创业者应该关注什么问题，是一本很好的从0到1的创业指南。 作为创业者，很容易陷入的一个误区就是认为技术是核心，他们并没有意识到，技术本身不是最为关键的。现在很多成功的公司，如腾讯、阿里、滴滴等，他们的成功并不是因为技术创新方面的成功，恰恰相反，他们的成功是因为应用技术的成功。例如，马化腾他们开始创业的时候，其实就是学习一家以色列公司做的一款即时通讯工具，叫ICQ。马化腾看到里面的商机，直接复制一个本土化的、适合国情的即时通讯工具QQ（原名称叫：OICQ）。这种模式，在互联网行业里，叫“Copy to China”（复制到中国），在国内的很多大公司，在国外都有相应的标杆公司。如百度，是学习谷歌的，滴滴是学习Uber的，商业就是胜者为王，技术是谁发明的，其实并不重要。包括我们伟大的苹果公司，他们做出来的iPhone，几乎所有的部件，都是已经存在的技术，乔布斯只是在整合技术方面的创新，也就是熊彼特所提倡的“组合式创新”。苹果的创新，更多是设计和用户体验上的创新，他们通过科技与人文的结合，把原来冰冷的设备，变成有温度的产品，体现出人性化的设计，让用户爱不释手。因过于关注技术本身，而导致问题的例子，在日本就体现得淋漓尽致。在央视热播的《丽兹Lizzie》纪录片中，当记者采访日本互联网协会会长时问到，日本也有很多高精尖的储备技术，为什么索尼、松下会衰落。会长回答说，因为这些企业认为技术比商业模式更重要，所以它们一直试图独享，他们认为一旦拿出去会颠覆自己现有的商业模式。所以长期以来他们一直埋头苦研新技术，而忘了皮之不存毛将焉附。尽管是发明者，如果过于关注技术本身，而没有很好的跟商业结合，结果很可能也不会太好。历史告诉我们，大多数发明家终其一生都没有赚到什么大钱或者创立什么新的行业。让我们来看一下尼古拉·特斯拉（Nicolai Tesla）令人惊叹的一生吧。他发明了日光灯、收音机、遥控装置、电动机、激光以及无线通信，但临终却身无分文并且还被人完全遗忘。但是我们几乎都知道另外一位发明者，他就是爱迪生，他的伟大之处，就是能很好地把商业与技术相结合，这其实是跟他的成长经历有关的。1868年，爱迪生发明了一台自动记录投票数的装置，它会加快国会的工作，爱迪生认为有市场需求。但一位国会议员告诉他说，他们无须加快议程。你知道是什么原因吗？我直接告诉你答案吧。我们不能用直觉来判断这件事情，表面上，这个装置为国会提高效率，但实际不是需求，反而慢点好。原因是：在竞选时，竞选者想利用这个机会，亲自跟选中近距离的接触，增加曝光率，提升知名度，是一个很好表现自己的机会，对选票有利，如果都通过系统自动完成，就没有这样的优势了。所以，爱迪生把这条经验总结成一句话，“我不做无人买单的东西。”从这些例子，一再证明，技术并不是最重要的，我们不应该太拘泥于技术本身，作为创业者，要学会从商业的角度来看待自己所做的事情，这样的成功率会更高。理解了这个创业的误区后，编剧还要让我们明白，有效的创新，其实来自于商业与技术的结合。所以，一个技术出身的人，如果能提升为一个有商业思维的人，这样的人是很厉害的，如今日头条的张一鸣，百度的李彦宏和腾讯的马化腾等。 在组建团队方面，编剧给出了一些建议。首先，强调要小团队，最好5人以下，这样的团队，更容易沟通。作为初创公司

相比傻白甜的甜文，更喜欢这种真实的爱情故事。生活里总是充满着意外和变故，面对它，打败它，就能变成更好的自己。 有一点遗憾的，这个故事总让我感觉出淡淡的伤感。然而我觉得，走出低谷以后，再回头看，其实留下的并不是对过去的追忆和后悔，而是感激。感激过去的自己曾有这样历练的机会，感激自己并没有退缩，而是浴火重生。

诗歌的编译不同于学术类著作，我们需要从中读到美读到韵律读到认同。我们一行一行读去，大多数是在寻找，寻找与自己相通的部分，寻找让自己能够认同的部分，然彩蛋录下来，告诉自己“看，他也这么认为”，这是多么错误多么狭隘的认识。不管读什么，放空自己才能接纳，汲取才能成长。“钥匙能开的门今天已成灰烬，它是风流云散的象征，正如圣殿的另一把钥匙，当罗马人肆无忌惮地纵火时，有人把它抛向苍天，空中伸出一只手接住。；而我，在接纳中修正在修正中接纳，那是另一个自己也是同一个自己。【2020.05.11《丽兹Lizzie》NO：92】

很多年沒讀長篇小說，很多年不讀小說了。 不知道怎麼來評價和推薦這本書，作為一個普通讀者，沒有足夠的才華和豐富的詞彙來表達內心的感受，但我會說，這是一本偉大的作品，無疑！ 一百年前的非洲，和現在的非洲有多大差別？一百年前的人和現代人有多大差別？每一片土地上生存的人，動物，植物，所有的物種。那些生命，那些生靈，那些壯闊的絕美的風光，都在揭示自然的偉大！ 電影我看過不止三遍，第一次讀小說就被深深吸引。感謝譯者，用細膩雅緻而又豐富深厚的文字，十分貼切地跟原作一起呼吸起伏。一呼一吸之間，所有的人跟一百年前的非洲大陸休戚相共，命運相連。你會深入其中無法自拔。 我還能說什麼？所有的語言都是蒼白的。面對群山，保持沈默。

没有学术写作需求的人或许不能理解此剧讲的点，因为它介绍了很多“笔记”的用法，“观看”时的习惯，但要解决的问题绝非是“考试”，而是如何为表达和创作积累。如果你只把它当作一本“卢曼卡片盒笔记实践手册来看”，你会觉得它叙述零散絮絮叨叨讲不到重点，但如果你和我一样有学术写作的需求并为之困扰，并愿意抱着开放的心态去思考本剧所讨论的事，那你会发现书中许多观点让人恍然大悟（如对写作任务需要多种注意力的阐述）。推荐给所有被学术写作困扰的人，并同时推荐obsidian这个非常适合用来实现笔记间联系的写作软件。