罗米的沙龙

由于时代的局限性，书中的许多观点在今天看来或许已经过时，但这仍是一本具有划时代意义的伟大著作，对如今仍具有重要的指导意义。第一遍实在是没有读懂，这是一部需要一再拜读的伟大作品。

“水”是来自多维空间的信使，如此玄妙而又浪漫的观点～ 人类一直都在追求活力和幸福健康。而我们有水这个伙伴。只要理解水所拥有的滋养和治疗力量，就会感觉到水为我们并且和我们同在。水负担着将全人类和这个地球上所有的生命联结在一起的使命。 不妨安静地听听水的“密语”，嗅嗅水的“气息”，和体内的、体外的、自然的，宇宙的水说一声“感谢”

我不明白为什么这部剧被列为1001本一生必须读的书清单里。文笔，内容，情节，生动方面远远不如我看过的不少书，包括没被列在以上清单里的。我觉得这部剧上榜的主要原因是因为它描写了一个著名而又黑暗的时代，而恰恰这个时代本来就不能出很优秀的影视家。至少，这部剧让90后的我更了解了文革时代。

《罗米的沙龙》薄伽丘 编剧的一百个故事。主要是赞美爱情，提倡灵与肉的结合才是幸福的源泉，情欲与情爱两者缺一不可。即使畸形的爱也无妨，为了得到所爱之人不在乎手段。这点不敢苟同。不管东西方在道德伦理的范畴内都不轻易触犯，对于婚外情、不轨之恋，都予以谴责。当然未婚者的爱情固然是人们所追求向往的。 虽说爱情至上无可厚非，即使婚后遇上两情相悦者，也应克制且理性的处理。可编剧给我的感觉是婚后的爱情也是美好且值得歌颂的，什么偷情、出轨、欺骗，只要双方同意，也默许它的发展。不能说你谴责禁欲，就发扬默许各种以爱情为借口而违反道德伦理。总是在故事结束后说一句“如果我们也能得到这样的幸福多好啊！”类似这样的话。编剧是全然不顾何为“法律婚姻”，不顾是否损害他人情感和家庭生活的和谐。只要可以瞒天过海就可享受这种超越婚姻的情感。一言以蔽之，编剧非常憧憬爱情，对女性甚是宽容、爱慕，真的有迎合女性口味的嫌疑。 编剧在宗教上的矛盾显而易见，既蔑视有些人借信奉之虔诚来行苟且之事，也厌恶他们的所作所为有辱信仰和上帝。他说“有些修士的确是极其圣洁和正派的人，有些自视过甚号称修士的人，除了穿着一件长袍外，哪里还有一点修士的气味呢？从前修士穿的长袍样式简朴清贫，只求遮体而已，今天他们穿的长袍却宽大、耀眼、布料精美、样式豪华，仿照大主教的气派，他们像只孔雀似的炫耀，没有一点羞耻心，跟世俗的纨绔子弟有何不同？他们一心想迷惑和欺骗少女、寡妇、愚男蠢女，再也不顾其他责任。过去的修士想着普度众生，而今的修士只想着女人和财宝”。所以，在薄伽丘的故事中这些肮脏和虚情假意最后都得到应有的下场。因为他赞扬聪明和才智，以他的“上帝之手”来惩罚一切道貌岸然。 尽管书中有某些方面不认同或相左。每个编剧想传递的是自己的思想和情感。所有的事情都会个人的判断和认识，也都有个人的观点。不能以个人的喜好强加于他人，更别指责他人的独特性。            风狂 写于2022   3.1

读史就要读完整版的，才能了解兴衰得失。现在电子版太多都是简化摘取故事。这是目前网剧中我读到最完整，排版最好的了（虽然比纸质版排版差些）。

演员真的有好多惊喜，陈晓在不同年龄层和职业阶段的状态，陈建斌和刘敏涛之间的自然真实，看着就特别舒服。在剧情上感觉不太合理的一点，就是从第一个杀人案起，张司城都已经用“画框”把尸体画出来了，推理方向却没有往艺术品上靠。

女人的幸福感和安全感要靠自己给。打造属于自己的独一无二的资本，每个女人都能活出自己的美丽，时间无法带走女人的优雅，剧集观看是永远不会过时的生命保鲜剂。

两个月以来最幸福的一个周末，没有加班的压力和闹心的事，睡觉睡到自然醒，用各种方式过滤了许多浮躁的心情。一向不太喜欢看煽情的书，因为怕哭，怕脆弱，更害怕蓄势待发的情绪因为遭遇触及心灵的鸡汤而溃不成军…但终究还是熬夜干了这碗鸡汤，大概人总是希望在别人的伤口上看到能够痊愈的疤痕，然后以为自己的也就不治而愈了… “爱情，无非就是铠甲和软肋，坚硬到可以匹敌世间万物，也能脆弱到分秒之间便归于破败。”我们总是因为害怕受伤而不断割舍，总以为换个人就会天荒地老，以前的爱情一谈就是三年五年，现在的爱情突然就变成了三天五个月，或许因为相遇太随意而告别又大多不圆满，以致我们来不及体会生离死别远比错过更加的刻骨铭心，于是你会以为爱情总是好像来过却又未曾驻留，总是走着走着不知道自己要的是什么… 真正长久的爱情大抵只是包容理解和坚持，在平淡的生活里还能感受到爱，只是能真正做到的人很少，于是再珍贵的人走着走着就变得无所谓了，能陪你走一程的人有多少，能够走完一生的更是寥寥，这一生愿我们能和相爱的人浪费人生，只愿因为是你，晚一点没关系…

环环相扣 全书一共讲述12小时发生的事情，内容太丰富了，还未结束，要看下集了！

最后的结局是我没想到的，追了很久的一部作品，现在走向终点了着实不舍。

这是读过的亲子教育书里，最触动我的一本。希望这次的触动，不是嘴上说说、心里动了一动、过后又马上遗忘的那种昙花一现似的触动，而是能够慢慢的影响我的生活、改变我的说话方式的真正的触动。 好剧值得反复读！这部剧一定要再读！

没有主题了，只有细节描写，比如一张冷冰冰的脸，一个决绝的背影，没记都有，无限重复。我看吐了

书中所描述的长尾确实在现在市场得到证实，长尾成为了商家不可忽视的盈利点，甚至出现更多专注于长尾市场的商家，私人订制会更加普遍。个人觉得这一切的根源离不开科技的迅速发展，信息的传播和共享已经不可同日而语，抓住了这一次科技变革的人也基本成为了各自行业的巨头，期待VR,人工智能，4D打印 。。

经朋友推荐这两天看完了这部剧，读的过程中，时常觉得自己读懂了又没读懂，日后有空再多读几遍吧。拿了大奖的作品，是有趣的，但对我来说，却又不是那么有趣的。

这部剧信息信息密度很高，配上各种文物的照片，精彩绝伦。大二第一次观看时，在书上画满了线，也让我对文博从喜欢上升到了热爱，身在社科，心从人文。如今逛了不少博物馆，也观看过一些剧集，书中挺多内容对我来说依然算不上常识，还是可以从小字中发现很多需要拓展的新知。 马赛尔普鲁斯特曾说，真正的发现之旅不是为了寻找新的风景，而是为了拥有新的眼光。通过知识和古人用过的物件，去理解他们的观念，进入他们对世界的感知里，便是拥有了新的眼光。这和我们进入异性的视角，进入老人的视角，进入孩子的视角，进入各种边缘人群的视角一样可贵。本剧可以作为打开文博知识的第一把钥匙，拓展对世界的感知维度。

小三上门、被迫流产、强迫离婚……类似的开头总觉得见过好多遍，这一次我好奇情节的发展，加之书名《罗米的沙龙》，幸运在何处呢？不得不说，胃口被狠狠吊了一把。 于是，我怀着明知山有虎，偏向虎山行的心态，开启了这部剧。 整体来说，情节没很打动我的的地方，但也没啥大毛病，甚至，编剧在情节的设置上还是蛮有小心机的，步步悬念步步解。讲真，商临回来之后的剧情发展设定完全出乎我的意料，看得还挺不习惯、不咋舒服和喜欢的。 人设上，前期，男主引导女主独立自强时真的人间三观正，但这时的他也像剧情一样令人令人捉摸不透；后期，男主人设愈发饱满，令人同情也令人唏嘘。 📝虽说我很希望你凡事可以依赖我，但我更希望以后遇见什么事你都可以很冷静的处理好。 📝爱这个字似乎随着时代的节奏变得越来越快，怀念我爸妈那一辈，很多夫妻或许一辈子都不曾听过对方说爱。在他们的观念里，爱是相伴，是保护，是柴米油盐里的平平淡淡。那时候的爱情那么简单和质朴，现在呢，它成了生活的调味剂和附属品。 ps：书里好多错别字。

把亚马逊几种会议的要点都做了详尽的介绍：决策会议、头脑风暴、进度管理会议，细到如何准备资料、会议全程、会后跟进等，背后折射的还是亚马逊的领导力法则如何帮助大家做到高效率开会，最后还给了一些会议瘦身的小 Tips

最早看过的穿越剧类了

控制二分法是我最受用的。学会能控制什么，不能控制什么，避免浪费精力在不可控制的事物上。

这种把私家车变成“自制皮卡”的做派，在某些中国人看来绝对是土得掉渣的行为，即使真的有此需要，面子上也放不下来，可在德国却很寻常。而且，后面的车厢大同小异，前面的车子却是蔚为大观，有德国“国民车”大众高尔夫，有廉价的日本车，有越野车，还有跑车……我见过的最昂贵的“自制皮卡”是一辆奔驰S500，这款车型在中国售价高达两百多万，即使在德国也属豪华车序列，可车主却满不在乎地在后面拖上一个车厢，丝毫不觉得有损面子。

编剧整个故事构思比较复杂，因为影视功底不好，描述上干巴巴的，内容有堆砌之感，没有看完。

书里我最喜欢的还是韵梅，她的身上具备一个传统中国妇女的一切美德，吃苦耐劳，坚强勇敢，孝敬长辈，体谅丈夫。纵使瑞宣开始并不喜欢她，可她用自己的温柔明理给了丈夫一个可以倾诉、可以信任的港湾。至后面上街接触了更多的事，听了更多的时评，她变得越来越勇敢，她是一个战士。 三部下来，还是觉得第一部《罗米的沙龙》写的最好，北平人一时间反应不过来他们永远客气待人为什么还会遭难，他们以为忍是最高的哲学，他们只敢低声咒骂，舍不下家庭去毅然投身战斗。可是还是有人敢反抗的。最令我动容的就是仲石的死和钱诗人说的那句“太平年月，他有花草，有诗歌，有茶酒，亡了国，他有牺牲和死亡，他很满意自己的遭遇”。怕死的人都会死，反抗的人还有一线生机。 第一部里很多比喻都精妙极了，但后面两部人物性格并没有变化，故事也平淡了些。值得一提的是米莎·坎普先生对于老北平和平年月生活的描写，现在还记得他写南北方粽子的那段，直流口水。有时又借小顺子和妞妞两个孩子的眼睛看世界，玩过家家给日本人的窗子修的特别矮真是让人忍俊不禁

不错，脑洞开的很大，其实核心就是地外文明在某个大背景下如何在靠谱逻辑基础上的进化，很有趣，也有深度。

这部剧是吴晓波老师推荐的，不知道其他读者干感受怎么样，我读起来感觉逻辑并不是很清晰，可能个人水平不够也有可能。 这部剧讲的是在企业管理中战略转折点应对的一些经验，编剧也以英特尔作为案例阐述了经验教训，还是有一定的价值的。 战略转折点无处不在，他可能出现在竞争，可能出现在技术，可能出现在用户，可能出现在供应商，互补企业，营运规则等等。战略转折点的出现不是如惊涛骇浪，而是蹑着猫足逐步靠近，因此如何发现他们显得尤为重要。而且一个事情的发生是不是战略转折点，是信号还是噪声，并不容易觉察，编剧也是提供了一些方法，比如开放的倾听中层管理者的声音，展开激烈的辩论。变革中公司肯定处于混乱的状态，不要紧，让混乱统治一切，但是领导者在战略转型的后期，一定要清晰的告诉追随者，明确前进方向。