In 1989, a wall is taken down in Berlin. Ten years later, Brussels 1999: from demolition to reconstr
追了这么久,今日终于大结局。连日闷热后,下了一天的雨,凉风拂面,最后一章看完抬头,雨已停,夕阳西照,甚是清爽。 所有的感触零零散散已随着剧情的发展散落书间,也要与相伴好几个月的阿许,殷逢,罗羽,景平,许梦山……等众多人物说再见,随之惊过,随之怕过,随之喜过,随之悲过,随之怒过,随之怨过……跌宕起伏,有悬疑,有血腥,有暧昧,有调情,有紧张,有刺激,有温暖,有小确幸,有救赎……原本只是看客心,傻傻成了剧中人! 人生路上,有黑暗,有罪恶,有正义,有光明,有不为人知的血雨腥风,有恩泽庇佑的岁月静好与现世安稳。纵“浴壑难填”,可“赤子犹在”!守善弃恶,即使眼前无海,心底亦能春暖花开…… 感谢老墨,一路辛苦!感谢众多书友,在我追书路上一路点赞!抱拳!后会有期,有缘再见!
好长呀,用了好久才看完。 想象中的的雍正与其宠爱一生的叶枣,从侍妾到皇贵妃的一切。 番外也极其多,主要人物都有番外,每个人也是一本剧集。
很多故事都很好,但是有点重复的感觉,我打算弃文来着,以前舅舅喜欢瓷瓷的爸爸,但是既然瓷瓷爸爸和他姐姐在一起了,就应该放下了,不然我觉得很对不起他姐姐(虽然姐姐去世了),而且在变成了自己的姐夫后还抱着那种心思,编剧也有点想让他们俩在一起的心思(只是个人看法),虽然不知道为什么没写,我觉得我个人的三观可能没办法去接受这种的,所以我弃了。
文笔自然让人非常舒服.阿锁的书读起来是享受吧。《In the Black》推荐给大家。也超级棒
背景 员工认为提高效率会使失业率增加,工会也千方百计地要求工厂降低生产率,因此工人磨洋工的现象很严重。且当时的工作方法单凭经验,效率很低。 实验 铁块搬运、铲煤、砌砖、金属切割实验——动作分解、计时、汇总,形成标准动作;尝试不同的工具,选择效率最高的工具,安排合适的休息时间。 定义 科学管理不是效率措施,不是成本核算制度,不是时间研究,不是制度性文件,不是实施措施。科学管理的本质是一场彻底的思想变革,是工人对待自身工作、对待同事以及对待雇主方面的思想革命;同时也是工长、厂长、董事等对待同事、工人以及他们在日常管理责任上的一次彻底的思想革命。 方法 1.用科学化、标准化的管理模式代替传统的经验管理模式; 2.用科学的工时研究取代单凭个人经验的做事方式; 3.用科学的挑选工人取代工人自己挑选工作; 4.用科学的培训取代学徒制。 原则 1.高的日作业定额; 2.标准的作业条件; 3.完成作业的工人,提高工资率付给报酬; 4.未完成作业的工人,按低工资率付给报酬。 总结 科学管理的根本目的是谋求最高的工作效率,而最高的效率是雇主和雇员达到共同富裕的基础。 不足 1.科学管理起源于工厂作业,因此存在过于重视技术、强调个别作业效率、对人的看法有偏颇、忽视企业的整体功能等历史局限性; 2.泰勒单纯从"经济人"假设出发,认为企业家的目的只是为了获得最大限度的利润,工人只是为了获得最大限度的工资收入,忽略了人动机的多样性; 3.以机械的模式看待员工,把员工看作生产机器,忽视了人的社会性;4.过分主张通过经营者和工人的职能分工来建立劳资双方的协调关系,这对工人的社会地位和经济谈判地位会带来极其不利的影响。
看的很累,读的很慢,很难持续读下去,收获寥寥! 最近追剧倾向于社会学、哲学、心理学....都晦涩难懂,咬牙在坚持。要不要这样辛苦?尤觉偏离了愉悦心情的看剧初衷。
虽然是推理剧集,但是对时代的描写和人物的刻画都很到位!真凶早就交代了,也不是什么高智商犯罪,但还是停不下来一直往下看!
前半部分哲理和情节很有启发,越到后面越是一般剧集的写法,让人兴致索然。
观点鲜明地指出了好战略和坏战略的真正差异,并给出了诊断和制定好战略的方式、方法
看几位老友聊天受益匪浅,让我重新发现文学的魅力。听他们聊植物、聊音乐、聊电影,也能感受到各位老师们的博学多识。ps:原来莫言老师比余华老师还要风趣幽默!
以太坊区块链联合创始人之一写的以太坊全书,权威,全面,又有实际应用价值,可以作为大部头精读。国内各种链基本拷贝了以太坊的思想,了解了以太坊后一通百通。
过渡篇,还是很精美的,年番快点来!
口味单调一点、耳音差一点,也还不要紧,最要紧的是对生活的兴趣要广一点。那些一地鸡毛的事就不要太在意了,吃点好吃的,活着多好啊。
追了这么久,今日终于大结局。连日闷热后,下了一天的雨,凉风拂面,最后一章看完抬头,雨已停,夕阳西照,甚是清爽。 所有的感触零零散散已随着剧情的发展散落书间,也要与相伴好几个月的阿许,殷逢,罗羽,景平,许梦山……等众多人物说再见,随之惊过,随之怕过,随之喜过,随之悲过,随之怒过,随之怨过……跌宕起伏,有悬疑,有血腥,有暧昧,有调情,有紧张,有刺激,有温暖,有小确幸,有救赎……原本只是看客心,傻傻成了剧中人! 人生路上,有黑暗,有罪恶,有正义,有光明,有不为人知的血雨腥风,有恩泽庇佑的岁月静好与现世安稳。纵“浴壑难填”,可“赤子犹在”!守善弃恶,即使眼前无海,心底亦能春暖花开…… 感谢老墨,一路辛苦!感谢众多书友,在我追书路上一路点赞!抱拳!后会有期,有缘再见!
好长呀,用了好久才看完。 想象中的的雍正与其宠爱一生的叶枣,从侍妾到皇贵妃的一切。 番外也极其多,主要人物都有番外,每个人也是一本剧集。
很多故事都很好,但是有点重复的感觉,我打算弃文来着,以前舅舅喜欢瓷瓷的爸爸,但是既然瓷瓷爸爸和他姐姐在一起了,就应该放下了,不然我觉得很对不起他姐姐(虽然姐姐去世了),而且在变成了自己的姐夫后还抱着那种心思,编剧也有点想让他们俩在一起的心思(只是个人看法),虽然不知道为什么没写,我觉得我个人的三观可能没办法去接受这种的,所以我弃了。
文笔自然让人非常舒服.阿锁的书读起来是享受吧。《In the Black》推荐给大家。也超级棒
背景 员工认为提高效率会使失业率增加,工会也千方百计地要求工厂降低生产率,因此工人磨洋工的现象很严重。且当时的工作方法单凭经验,效率很低。 实验 铁块搬运、铲煤、砌砖、金属切割实验——动作分解、计时、汇总,形成标准动作;尝试不同的工具,选择效率最高的工具,安排合适的休息时间。 定义 科学管理不是效率措施,不是成本核算制度,不是时间研究,不是制度性文件,不是实施措施。科学管理的本质是一场彻底的思想变革,是工人对待自身工作、对待同事以及对待雇主方面的思想革命;同时也是工长、厂长、董事等对待同事、工人以及他们在日常管理责任上的一次彻底的思想革命。 方法 1.用科学化、标准化的管理模式代替传统的经验管理模式; 2.用科学的工时研究取代单凭个人经验的做事方式; 3.用科学的挑选工人取代工人自己挑选工作; 4.用科学的培训取代学徒制。 原则 1.高的日作业定额; 2.标准的作业条件; 3.完成作业的工人,提高工资率付给报酬; 4.未完成作业的工人,按低工资率付给报酬。 总结 科学管理的根本目的是谋求最高的工作效率,而最高的效率是雇主和雇员达到共同富裕的基础。 不足 1.科学管理起源于工厂作业,因此存在过于重视技术、强调个别作业效率、对人的看法有偏颇、忽视企业的整体功能等历史局限性; 2.泰勒单纯从"经济人"假设出发,认为企业家的目的只是为了获得最大限度的利润,工人只是为了获得最大限度的工资收入,忽略了人动机的多样性; 3.以机械的模式看待员工,把员工看作生产机器,忽视了人的社会性;4.过分主张通过经营者和工人的职能分工来建立劳资双方的协调关系,这对工人的社会地位和经济谈判地位会带来极其不利的影响。
看的很累,读的很慢,很难持续读下去,收获寥寥! 最近追剧倾向于社会学、哲学、心理学....都晦涩难懂,咬牙在坚持。要不要这样辛苦?尤觉偏离了愉悦心情的看剧初衷。
虽然是推理剧集,但是对时代的描写和人物的刻画都很到位!真凶早就交代了,也不是什么高智商犯罪,但还是停不下来一直往下看!
前半部分哲理和情节很有启发,越到后面越是一般剧集的写法,让人兴致索然。
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看几位老友聊天受益匪浅,让我重新发现文学的魅力。听他们聊植物、聊音乐、聊电影,也能感受到各位老师们的博学多识。ps:原来莫言老师比余华老师还要风趣幽默!
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过渡篇,还是很精美的,年番快点来!
口味单调一点、耳音差一点,也还不要紧,最要紧的是对生活的兴趣要广一点。那些一地鸡毛的事就不要太在意了,吃点好吃的,活着多好啊。