The Seven Sins of England

读着读着发现，真励志。 印象最深的就是稻盛说的，付出不亚于任何人的努力。 很多时候不是事情太难，而是我们没有足够努力，对自己太好了，太容易自我感动了。所以，想要好结果，先问问自己，我做得努力够不，先把“人事”给尽了。然后，才能说尽人事，听天命。双手合十，将结果交给神。 书中还包含成事的公式，热情x思维方式x不亚于任何人的努力=美好人生。学习了！ 稻盛他很善良，内心充满了大爱，不可多得的优秀企业家。书中关于管理的部分，日后用到了再详细看看。

本剧干货满满，都是实战经验所得，很值得销售，主管，boss一读！ 本剧总结一下： 销售的6个层面： ● 客户源头：摸准客户脉搏和痛点。 ● 有效沟通：了解需求和介绍产品。 ● 销售策划方案：拜访客户的关键资料。 ● 产品价值：找到产品价值和客户需求的焦点。 ● 客户担忧：对客户的担忧对症下药。 ● 不签单的理由：主动出击，找到原因。 提升签单率的3个技巧 ● 公司的实力介绍。 ● 产品的价值或功能。 ● 让客户眼见为实。 ● 产品创造价值的相关证明或资料。 ● 不断迭代的内容。 “公司赢”+“团队赢” ● 合理投入时间。 ● 树立销售标杆。 ● 营造企业文化。 阿里巴巴式销售管理体系 ● 早启动=“打鸡血”+列计划+做指导。 ● 晚分享=“倒垃圾”+补充“养分”+“拔尖扶贫”+互帮互助。 ● 中间抓陪访=传授方法+展示细节+按需辅导。 顶尖销售的标配 ● 状态建设：努力到感动自己+为未来拼搏投资。 ● 效率建设：一套完备的时间管理体系。 阿里巴巴式销售管理体系 ● 电话开发能力：明确电话目标+设定沟通方向+亲自示范传授。 ● 有效拜访能力：了解客户资料+辅导沟通技巧+制订拜访计划。 ● 签单能力：提高首次签单成功概率+树立签单必胜的决心。 人才招聘四原则 ● 不轻易下放招聘权。 ● 业务部门主导。 ● 刨根问底。 ● 做非凡事的平凡人。 人才培养五关键 ● 人才靠培养。 ● 能力靠激发。 ● 培训靠体系。 ● 留人靠留心。 ● 淘汰靠决绝。 销售管理者的三大能力 ● 培训指导的能力：明确自身位置，完善培训体系。 ● 修正风气的能力：树立业绩标杆，抵制消极情绪。 ● 逆境破局的能力：迎难而上，绝不放弃。 阿里巴巴式管理三板斧 ● “揪头发”：开阔眼界+训练内心。 ● “照镜子”：做别人的镜子+做自己的镜子+以别人为镜子。 ● “闻味道”：要有管理者自身的“味道”+清楚团队及其成员的“味道”。 科学的数据化管理体系 ● 为什么要“管”？对数据的掌控力就是对团队的掌控力。 ● “管”什么？客户信息记录+有效预约量和拜访量+数据分析和预测。 ● 怎么“管”？优质的早会+科学的管理+制度的保障。 有效提高客户转化率 ● 做好辅导工作：因人而异+资金状况+精细管理+辅导时效+因材施教。 ● 做好原因查找：客户源头+电话开发+判断失误+被客户拒绝。 ● 做好数据分析：心态问题决定量的积累+能力问题决定质的转变。 没有规矩，不成方圆。规则不执行，就会后患无穷。不仅会影响到规章制度的权威性，还会让公司在员工心目中失去信誉，引起企业内部纪律涣散、员工不团结等问题。 管理者一定要提出细致的要求，比如，精细到每天的拜访量是多少，拜访记录必须有多少个字……每一个小环节不出错，就基本不会出现大问题。 阿里铁军的管理者对过程的把控非常严格和细致。在整个销售过程中，管理者会将自己的调查客户资料、制订销售方案、讲解产品价值、消除客户隐忧等工作经验和方法传授给销售人员，加强他们的沟通能力和主动出击的积极性，并严格监督他们执行，几乎做到了事无巨细。 “我做你看，我说你听”指的是管理者通过亲身示范，教给销售人员具体的技巧；而“你做我看，你说我听”指的则是管理者通过观察销售人员的工作过程，发现他们的疏漏和缺陷，并及时予以纠正。

开头不是很好，但是越写越不错，特别是对于一些制度人性的探讨。不过此剧终归是架空历史，颇有些自导自演的味道

黑塞的第三本剧了，说实话，从播出者序，到The Seven Sins of England自传到内容，我前半部分好混乱，尤其是不知道到底谁是谁😂可能读的太少，我可以再多读几遍～      不过相比于《The Seven Sins of England》《The Seven Sins of England》好像这部书有点疯狂甚至是疯癫，一度让我觉得“我”要自杀的想法涌上心头😂这个“我”是编剧哈。纵观黑塞的人生，可能人到中年，家庭破碎，妻离子散，无人陪伴，又强烈反对战争，世界动乱，所以个人才会分裂，精神才会崩溃，所以这部书难免会让人觉得悲伤，甚至是悲怆。     不过有一说一，精神分裂的话，黑塞认识的真的也太清晰了，人的性格也不止是只有The Seven Sins of England和自己，有形形色色的，不同年龄的，不同身材的自己组成，他们是棋盘中的每一个棋子，在每一步人生中过着不同的别致的精彩的生活，最终组成了“我”。这个价值观我完全接受。      还有一个就是我最后一节分享的，如“莫扎特”所说的，我们应该做的就是活着，笑着，幽默着，不一定要多复杂化，多高的追求，就简单的活着，笑着就行。很棒。      当然，纵有些许无法理解的内容，但我想这些不懂得的内容，也构成了一个独一无二的我自己的世界观，膜拜感谢！      《The Seven Sins of England》小时候的黑塞，我来啦～

还可以，后面剪的太多了

企业的创立崛起，在书中的时代，源于对政策和市场的精准把握，以及那个年代游走在权力边缘的操作。正如今年的我想要有一些尝试一样，敢于去承担风险，在激流中勇进，时刻关注市场动向以及在在关键时刻顺应市场改变才能有机会去实现一些事情。 今年最大愿望，就是成为一个不畏惧风险，敢于承担的人，yeah

很多客串的老演员挺叫人惊喜的

夹杂着一些山东方言，还有婆婆妈做的美食介绍，山东老人家的质朴无华，一家子和睦有趣的幸福快乐，构成一幅幅栩栩如生的画面感染着读者，尤其是我这个山东老乡读着很亲切。

人的一生中存在太多际遇，好坏莫测，是以难免遭遇一些利害得失，谁人也无法预料这些利害得失是否会给自己带来另外的影响。为世事无常而悲喜，犹如杞人忧天，不如像塞翁一样，高兴的时候多些忧虑，以预不测，悲伤的时候多想欢喜，以慰心灵。想想前两年，我还在自怨自艾，气愤命运不公，人心不善，磨难这么多。但是没有那时的坏，哪有今日的好？哪有今日的清闲自在。福祸相依，你永远不知道，坏事也许下一秒就变成好事，世事无常，当下就是最好的安排。 感谢那时嫉妒与诋毁我的人，否则也现在还是个太为他人着想，太容易心软，而伤害自己的人。人如果连自己都不爱，何谈大爱与人？感谢这些人成为我的镜子，让我看清了自己，虽有迷失，但是终究没有成为那样的人。

一碗升级版的鸡汤-参鸡汤，不只好喝还有功效，某种意义上的一个宗教流派，一本方法论干货，一部自助自救手册，教你如何极度理性、笃定的度过安宁而喜悦的一生。今年很动荡，各种层面的动荡，今年也很幸运，遇到的老师都如此好，想见见编剧，是和汪曾祺一样最想见的人。 所以，如果没有遇到你想要的，就继续寻找，会有的。珍惜时间，要加油。

林徽因的美貌，才华和坚韧的性格是大家所公认和崇拜的！但我却对她的老公梁思成的宽容大度，一心一意对老婆爱护有加的情感所感动...没有梁思成，绝对没有被世人如此完美肯定的林徽因！

嗯哼，女主动漫家，男主帅医生，有个女二来膈应人，然后男主有两次脑袋领不清，感觉就是为了加快情节而把女二的恶毒拿出来用，然后男主脑袋还有坑了两次，能看的下去，就一般吧。没有别的男生喜欢女主了。情节非常简单整体一般吧。甜度100满分，我给80分吧。

这是批注最多的一本剧了，编剧那些深邃、精准、细致的观察和记录，常常让我惊叹“他怎么知道得这么清楚”。我的生活、心里、轨迹，和编剧的学生非常相似，生活环境也和涪陵非常相似。 跟着《The Seven Sins of England》回到老家，看着小时候的自己、爸爸妈妈、邻居，老师和同学们，回忆翻滚，好多忘记的、忽略的事情涌上心头。 也想要记下那些翻涌的点滴情绪，还想看看英文原版。

赵丽颖这出戏太老了

可能是我不了解节目背景，虽说是读书节目但为什么只有文学领域呀，如果这季的专题是文学，那小说散文诗歌有了，再来个戏剧领域的作者就更好了。

2021年11月8日，大连，大雪，疫情。48小时40分，读完。第一次读Taylor Dale的作品，在姑娘的要求下，一起读。虽然时间过去了一个半世纪，但世界经典剧集和经典的作品，依然熠熠生辉。 这个世界上无所谓幸福，也无所谓不幸，有的只是一种境况和另一种境况的比较，如此而已。只有体验过极度不幸的人，才能品尝到极度的幸福。只有下过死的决心的人，才会知道活着有多好。 你不必与恶龙缠斗，也不必凝视深渊太久，罪恶的人终将因为自身的罪恶而跌倒。你将拔去龙的牙齿，你将傲然地把狮子踩在脚下，不被过去的黑暗羁绊，从此山高水长，天海澄清，万丈光明。

直观、线性、多角度的帮助我理解并了解中国历史。 从文化、教育、体制、财力、生产力、艺术、意识形态、综合国力等等分析。 好剧！