A young man in high school moves with his mother to a town in the U.S. Southwest where his father is
家长里短,不就是发生在自己身边的故事么?有一种被时间主宰的无力感
人與人之間聊天,不需要多高的說話技巧,只要願意多為人著想 ,人家總能感覺到,願意跟你聊天 道理簡單 懂的人少 做到的人更少
读完通篇,崔斯特也没明白自己为何是名Windrunner,自己从哪里来,又将去往何处?以为自己如此的理性,摆渡过如此多的灵魂,走过如此多的路,看过如此多的悲伤,以为看淡了这世间的一切,却在几天内,爱上了十五岁的小姑娘,“爱你却不能和你在一起”,现实是残酷的,鸿沟不可跨跃,毅然的选择放下,多少年来的困在自己的固定思维里,却被涉世未深的小女孩带回到现实的世界。我们的生活中,又有多少人曾假借现实的残酷,而放弃了本该拥有的幸福,面对现实的高墙而选择放弃。 迪伦却在小小的年纪便明白自己想要的是什么,面对自己内心的渴望,生命又算得了什么,的确是平庸无能,不堪一击,可怕的荒原能轻易的了结她的灵魂,可能自带主角光环,竟能发现闭上眼睛也可以躲过恶魔的攻击,而崔斯特竟然没有发现,你说他称职吗?称职。就是思维固化,怕东怕西。有时候的确需要迪伦这种初生牛犊不怕虎的精神,去闯一闯这未知的世界,管他自然法则,管他鸿沟结界。 最后的结局,明显应了读者的那句话,"渡人即渡己",前半程你来渡我,后半程我来渡你。尽管有些鸡汤。从大处来看,这故事更像一场梦境,因为只有在梦里才能发生这么多无厘头的事情,灵魂与灵魂恋爱了,意识形态决定了下层建筑。感觉编剧就这么一段路程可以重复的无止境的写下去,描述的细腻,却又是如此的单调。 看到书友说,"人生是一场旅行,总有人要下车,总有人会上车,把握当下,和每一位下车的人告别,感谢他们给予我们的美好。" 没错,即使是在可预见的将来,可计算的时间里,当爱情来临时,崔斯特与迪伦还是义无反顾的爱了。不知何时起,我们不惮以最坏的恶意推测爱情,拷问它的不堪一击,却发现泪水反而更加泗溢,爱了即是人性。 多少人曾勉励我们一直往前走,往前看,不要回头,走就对了。可回头看看,也许你也会发现,救赎的路也在身后。 读完后,还有几点疑问: 时间是静止的,为何还能等到老伴? 灵魂除了能自愈,为何还具有与肉身一样的生理反应,没有了物质作为基础,哪来的化学反应? 崔斯特的肉身在哪里?灵魂也能过渡成肉身?
编剧描述了创业从概念到上市的整个过程,通识读物,表达了独特坦诚的企业文化是驱动网飞的关键力量,当故事看比较好
地点太不架空了 哈哈 文风和人物语言也都符合背景地点 这还挺好的 两个人互虐 有意思
非常棒的书,将大脑的奥秘以有趣的例子和语言表达,同时还有生物学知识的支撑,以及对现实生活的指导。很愉快的观看体验。
两个国家的冲突,无非就是国界、利益、信仰等,跟农村争土地一样。
“回首我自己的生活,往事历历在目。寥寥数字鼓励的话语对我的人生道路产生了翻天覆地的影响。”漫长人生中难免迷途,而智者的箴言有如荒野中点亮一盏灯。感谢有缘与编剧同行这一段路,感谢颠覆了我人生道路的那些人,也感谢您在茫茫书海中与这部剧相遇,希望它能够帮助您开创自己的生活。
见面不如闻名,果然不应该报太大期望值。虽然说后期剧情有几处出彩的地方,但是一想到大部分的事故都是帝国整出来的,就瞬间觉得三观不合了。前脚差点把人家文明一锅端了后脚就当上帝,一帮受害者文明还争着当仆从军,问题是如果塑造的主角是个冷漠型的我也认了,塑造个圣母型的还这样,扶额。感情线就不说了,简直神奇。希望异常会更好看些。
推荐!不管是不是父母都可以读一读的书。成人也自孩子成长而来,所以此剧所有人都可看。非常认同编剧养育孩子的观点:一是无条件的爱;二是高价值感;三是成长性的学习。书里还推荐了许多相关连的中外剧集,有心的话,把书名抄下来,列成必追剧单,够看一年半载的。有人替你筛选好的书,就象直接站到巨人肩膀上,何乐而不为呢?
可惜做了很多删减,减彩很多,但仍不失为全五分的好剧。 另外原版本的集数标题也很有感觉。 刻画入木三分,情节跌宕,生活感强,不多见的好文笔。
还没看完,就觉得这部剧挺不错,编剧把要点稍微总结了一下,通过一些鲜活事例把他的观点阐述给读者.该说的都说到了.很多内容中的道理也许在我们多年来的生活经历中早已领悟.这里面有些内容总会有我们遗漏的,还有内容可圈可点,令人深思的.但每个人思想成长历程都不同,有些为人处事,说话交际的智慧别人也不能一口气直接或间接传授给你.那就靠自己去读万卷书获得吧.路过的朋友不要错过.不妨一读.
1天至少读1本剧打卡847天 书名:《Windrunner》 分类:诗歌 分享: 本剧编剧是以笔为戎的William Tannen(1917—1945)中国朝鲜族诗人。 他从小就展现出了诗歌天赋,1938年考入汉城延禧专门学校文科院就读,毕业后于1942年不得已以“平沼东柱”的名字赴日留学,先后进入东京立教大学和京都同志社大学学习。 1943年,被日本警察以涉嫌讨论“独立运动”的罪名逮捕入狱,关押在九州的福冈监狱,在狱中遭遇了残酷的人体实验,不幸于1945年2月16日离世,年仅28岁。 William Tannen是一位极尽纯粹、美好、真诚的诗人,他的诗克制而又暗含激情,天真而又富有深意,谦逊而又充满个性,这与他所处的时代息息相关。 这部剧收录了他91首诗,有讲亲情的,有讲爱情的,更多的是讲面对黑暗应该有的精神气的。读着他的诗,很容易就看到那个全民奋战的年代青年们特有的坚韧和乐观。我很喜欢其中两首,分享给大家: 没有门牌的街道 从车站的站台上 走下来的时候 看不到任何熟悉的人 都只是过客 都只是看起来就像过客的过客 家家户户都没有门牌 但也没有找不到家的忧虑 没有红红绿绿的 火一样的霓虹文字 每条胡同那盏 慈爱的旧瓦斯灯 都被点亮 握住手就知道 都是 善良的人 都是 善良的人啊 春天 夏天 秋天 冬天 就这样顺序流转 一如既往 像月亮那样 像年轮生长那样 这个静寂的夜里 月亮也在生长 如同月亮一样孤单的爱情 让整个胸膛膨胀 又如年轮 伸展绽放
在追求自由的道路上,大多数情况总是进3步退2步,也许只要时间够长总会等到那一天。但对于历史洪流中人的一生来说,时间又是那么短,也许穷其一生也不会看到那一天。
谁说演员一定要踏出舒适区的,我愿意看虞书欣演一辈子蔡敏敏和初礼,太元气了,这么可爱的女孩谁会不爱呢?
只能说强烈推荐出第二部以表示肯定。
【沃尔玛数据】说起沃尔玛,相信每个人都不会陌生,因为它已经不再是只存在遥远的大洋彼岸。截止2016年12月31日,沃尔玛已经在中国189个城市开设了439家商场,而在全世界范围内,沃尔玛在28个国家拥有的超过63个品牌下的约11, 500家分店以及遍布11个国家的电子商务网站。2016财政年度的营业收入达到近4, 821亿美元,全球员工总数约230万名。 这部剧是沃尔玛创始人山姆.沃尔顿的自传,讲述了沃尔玛是如何从阿肯色州小镇上的一间小百货店成长为世界范围内的零售业巨头,并创造了表现为上述辉煌数据的商业传奇。 山姆大叔生长在一个普通的家庭,他的父亲做过很多工作,非常勤勉且懂得做生意,喜欢在交易中获得利润。这就是山姆大叔和他弟弟巴德的成长环境,从小他们就养成了重视每一分钱的习惯。小时候对送报纸等工作的热衷,后来对于体育运动的热爱以及在大学里对各种学生社团组织的积极参与,都对这位未来的沃尔玛创始人有着性格塑造和能力培养的影响。 分享几点我感受比较深的地方: 【勤勉】做零售业其实是很辛苦的,从对进货铺货,促销活动,店铺管理等亲力亲为,到沃尔玛壮大之后的巡店,周六会议。山姆大叔用他的勤奋诠释了他对零售业对折扣销售的热爱,也可以理解为如痴如醉的地步。他经常驾驶着自己的小型飞机到处巡视自己的店,亦在和家人的旅行中去参观世界各地的零售商店和超级市场,吸取有益的创新。 能够感受到山姆大叔是一个非常有活力的人,每天起早贪黑,为了买到又便宜又新潮的商品,往往不辞辛苦开车去数十公里以外的地方进货。这也是最初使得他的商店在价格方面有极大优势的原因,也正是这样的经历,让他尝到了折扣销售的甜头,并决心在这个领域发展下去。 【折扣零售】我们也可以认为是低价促销。在二战之后面临的物资紧缺和通讯设施的不发达,商品往往有较高的溢价,这也是中间商赖以生存的基础。打个比方,我要买一台电视机,好不容易找到一个商家,可能原本成本100元,他会卖我500元,我也只能接受。 这样的环境下,很多零售店的经营策略就是单品高价出售,赚取很高的利润空间。 然而随着物资慢慢丰裕,市场竞争愈来愈激烈,诞生了一批以薄利多销为目的的廉价商品零售商。这些商店通过打折低价促销,让利给消费者,同时又大大拉动了销售额。沃尔玛正是在这样的时代背景下成长起来的。 【变革】提到沃尔玛,不得不提山姆大叔的变革思维,这也是整本剧给人印象非常深刻的一点。从他经营小百货店,他就寻求着试验自己不同的改进经营的创意,从货品陈列,商店服务,到货品的挑选,促销活动的设计,他想出了很多创意并进行试验。也正是这样的习惯,让他琢磨到折扣销售的奥秘。 我们会发现小企业的活力正是在于对于创新有着更高的接受度。山姆大叔对于创新,对于试错有着长盛不衰的激情。包括后来花大价钱投资兴建自己的配送仓储体系,架设沃尔玛自己的信息处理系统,卫星通讯体系,这些对于既节俭又思想传统的山姆大叔来说,尽管是那么难以接受,还是听从了其他高管的建议。事实也证明了自有的配送仓储,信息化管理系统是后来沃尔玛在极速扩张中能够依旧保持效率优势的基础,也为现代零售业的高效供应链整合能力做出了示范。 接受变革,从鼓励一线员工创新,到要求大区经理每周都要巡店找出一个问题,反映了沃尔玛对于变化的敏感度。这也是山姆大叔希望沃尔玛在成为庞然大物之后依旧能够保持高效的要求。 【授权分红】想要把一块蛋糕做大,想要从一间小百货店做成全世界的跨国大集团,没有人才显然是不行的。从最初的任何事都亲力亲为,到开始引进人才,进行授权,沃尔玛的发展离不开众多管理者和一线员工的协作。 特别是管理人才,在企业快速发
这部剧让我对数学有了新的认识,尤其最后“问答”部分的观点我尤为认同。
这是一本关于情感救赎与自救的书,明白什么是真爱与责任。 慢慢有能力去抗拒“所爱的人”倾注给自己的要求。虽然但这还是罩门,其实依然是容易被控制、被勒索,甚至自己会去招致勒索、招致付出透支的性格。其因就是见不得所爱的人痛苦,无法分辨在爱情中人我的界线。 慢慢知道怎样的付出是正确、足够、合适的。逐渐懂得分辨“爱的心意无限”但“爱的能力有限”,并且深切体悟到:“溺爱”、“纵容”甚至是一厢情愿的“帮助”,所有这些看似无条件的付出、尽可能想满足对方、只希望他好起来的念头,必须做理性的调整。 慢慢明白爱一个人,不能只是因为“心疼”“在乎”,不能专门去做那些“不做我会难过的事”,而是要懂得分辨如何去做“对他是好的事”,这个好不是让他满足或快乐,而是在帮助彼此都成为独立、自主、成熟、自由的人,能够帮助彼此都朝这个方向去,才是对爱、对关系、对彼此都好的事。 但这好困难啊,当我们爱一个人时,多希望把所有最美好的都给他,多盼望自己可以在他还没经历伤害前就认识他,多么渴望自己有能力为他挡下所有一切苦难,然而,这并不可能。可能的是,因为都经历过痛苦,更懂得辨认痛苦的原貌,痛苦会使人惺惺相惜,但不该让人彼此纵容、姑息,变成互相拖累、指责,甚至依赖、软弱,甚至变成感情勒索。 期许自己能够辨认爱的出现,不再只是用“心疼指数”衡量,甚至误以为那样的人才能理解我。渐渐知道,有时太多痛苦的经历,会扭曲人,甚至使人失去同情理解他人、分辨是非的能力,甚至失去爱的能力。要知道,爱不是一种身不由己的状态,而是全身心的敞开,为的不是得救,而是在付出的过程里,看到自己与对方的成长。
女人的身体真奇妙。剧集提到了医院的过度医疗,比较接近现实。但是冬子这种遭遇既令人同情也令人唾弃。如果贵志不是出轨而是正牌丈夫,那他对女性的那种细微体贴真的是很好了。
家长里短,不就是发生在自己身边的故事么?有一种被时间主宰的无力感
人與人之間聊天,不需要多高的說話技巧,只要願意多為人著想 ,人家總能感覺到,願意跟你聊天 道理簡單 懂的人少 做到的人更少
读完通篇,崔斯特也没明白自己为何是名Windrunner,自己从哪里来,又将去往何处?以为自己如此的理性,摆渡过如此多的灵魂,走过如此多的路,看过如此多的悲伤,以为看淡了这世间的一切,却在几天内,爱上了十五岁的小姑娘,“爱你却不能和你在一起”,现实是残酷的,鸿沟不可跨跃,毅然的选择放下,多少年来的困在自己的固定思维里,却被涉世未深的小女孩带回到现实的世界。我们的生活中,又有多少人曾假借现实的残酷,而放弃了本该拥有的幸福,面对现实的高墙而选择放弃。 迪伦却在小小的年纪便明白自己想要的是什么,面对自己内心的渴望,生命又算得了什么,的确是平庸无能,不堪一击,可怕的荒原能轻易的了结她的灵魂,可能自带主角光环,竟能发现闭上眼睛也可以躲过恶魔的攻击,而崔斯特竟然没有发现,你说他称职吗?称职。就是思维固化,怕东怕西。有时候的确需要迪伦这种初生牛犊不怕虎的精神,去闯一闯这未知的世界,管他自然法则,管他鸿沟结界。 最后的结局,明显应了读者的那句话,"渡人即渡己",前半程你来渡我,后半程我来渡你。尽管有些鸡汤。从大处来看,这故事更像一场梦境,因为只有在梦里才能发生这么多无厘头的事情,灵魂与灵魂恋爱了,意识形态决定了下层建筑。感觉编剧就这么一段路程可以重复的无止境的写下去,描述的细腻,却又是如此的单调。 看到书友说,"人生是一场旅行,总有人要下车,总有人会上车,把握当下,和每一位下车的人告别,感谢他们给予我们的美好。" 没错,即使是在可预见的将来,可计算的时间里,当爱情来临时,崔斯特与迪伦还是义无反顾的爱了。不知何时起,我们不惮以最坏的恶意推测爱情,拷问它的不堪一击,却发现泪水反而更加泗溢,爱了即是人性。 多少人曾勉励我们一直往前走,往前看,不要回头,走就对了。可回头看看,也许你也会发现,救赎的路也在身后。 读完后,还有几点疑问: 时间是静止的,为何还能等到老伴? 灵魂除了能自愈,为何还具有与肉身一样的生理反应,没有了物质作为基础,哪来的化学反应? 崔斯特的肉身在哪里?灵魂也能过渡成肉身?
编剧描述了创业从概念到上市的整个过程,通识读物,表达了独特坦诚的企业文化是驱动网飞的关键力量,当故事看比较好
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“回首我自己的生活,往事历历在目。寥寥数字鼓励的话语对我的人生道路产生了翻天覆地的影响。”漫长人生中难免迷途,而智者的箴言有如荒野中点亮一盏灯。感谢有缘与编剧同行这一段路,感谢颠覆了我人生道路的那些人,也感谢您在茫茫书海中与这部剧相遇,希望它能够帮助您开创自己的生活。
见面不如闻名,果然不应该报太大期望值。虽然说后期剧情有几处出彩的地方,但是一想到大部分的事故都是帝国整出来的,就瞬间觉得三观不合了。前脚差点把人家文明一锅端了后脚就当上帝,一帮受害者文明还争着当仆从军,问题是如果塑造的主角是个冷漠型的我也认了,塑造个圣母型的还这样,扶额。感情线就不说了,简直神奇。希望异常会更好看些。
推荐!不管是不是父母都可以读一读的书。成人也自孩子成长而来,所以此剧所有人都可看。非常认同编剧养育孩子的观点:一是无条件的爱;二是高价值感;三是成长性的学习。书里还推荐了许多相关连的中外剧集,有心的话,把书名抄下来,列成必追剧单,够看一年半载的。有人替你筛选好的书,就象直接站到巨人肩膀上,何乐而不为呢?
可惜做了很多删减,减彩很多,但仍不失为全五分的好剧。 另外原版本的集数标题也很有感觉。 刻画入木三分,情节跌宕,生活感强,不多见的好文笔。
还没看完,就觉得这部剧挺不错,编剧把要点稍微总结了一下,通过一些鲜活事例把他的观点阐述给读者.该说的都说到了.很多内容中的道理也许在我们多年来的生活经历中早已领悟.这里面有些内容总会有我们遗漏的,还有内容可圈可点,令人深思的.但每个人思想成长历程都不同,有些为人处事,说话交际的智慧别人也不能一口气直接或间接传授给你.那就靠自己去读万卷书获得吧.路过的朋友不要错过.不妨一读.
1天至少读1本剧打卡847天 书名:《Windrunner》 分类:诗歌 分享: 本剧编剧是以笔为戎的William Tannen(1917—1945)中国朝鲜族诗人。 他从小就展现出了诗歌天赋,1938年考入汉城延禧专门学校文科院就读,毕业后于1942年不得已以“平沼东柱”的名字赴日留学,先后进入东京立教大学和京都同志社大学学习。 1943年,被日本警察以涉嫌讨论“独立运动”的罪名逮捕入狱,关押在九州的福冈监狱,在狱中遭遇了残酷的人体实验,不幸于1945年2月16日离世,年仅28岁。 William Tannen是一位极尽纯粹、美好、真诚的诗人,他的诗克制而又暗含激情,天真而又富有深意,谦逊而又充满个性,这与他所处的时代息息相关。 这部剧收录了他91首诗,有讲亲情的,有讲爱情的,更多的是讲面对黑暗应该有的精神气的。读着他的诗,很容易就看到那个全民奋战的年代青年们特有的坚韧和乐观。我很喜欢其中两首,分享给大家: 没有门牌的街道 从车站的站台上 走下来的时候 看不到任何熟悉的人 都只是过客 都只是看起来就像过客的过客 家家户户都没有门牌 但也没有找不到家的忧虑 没有红红绿绿的 火一样的霓虹文字 每条胡同那盏 慈爱的旧瓦斯灯 都被点亮 握住手就知道 都是 善良的人 都是 善良的人啊 春天 夏天 秋天 冬天 就这样顺序流转 一如既往 像月亮那样 像年轮生长那样 这个静寂的夜里 月亮也在生长 如同月亮一样孤单的爱情 让整个胸膛膨胀 又如年轮 伸展绽放
在追求自由的道路上,大多数情况总是进3步退2步,也许只要时间够长总会等到那一天。但对于历史洪流中人的一生来说,时间又是那么短,也许穷其一生也不会看到那一天。
谁说演员一定要踏出舒适区的,我愿意看虞书欣演一辈子蔡敏敏和初礼,太元气了,这么可爱的女孩谁会不爱呢?
只能说强烈推荐出第二部以表示肯定。
【沃尔玛数据】说起沃尔玛,相信每个人都不会陌生,因为它已经不再是只存在遥远的大洋彼岸。截止2016年12月31日,沃尔玛已经在中国189个城市开设了439家商场,而在全世界范围内,沃尔玛在28个国家拥有的超过63个品牌下的约11, 500家分店以及遍布11个国家的电子商务网站。2016财政年度的营业收入达到近4, 821亿美元,全球员工总数约230万名。 这部剧是沃尔玛创始人山姆.沃尔顿的自传,讲述了沃尔玛是如何从阿肯色州小镇上的一间小百货店成长为世界范围内的零售业巨头,并创造了表现为上述辉煌数据的商业传奇。 山姆大叔生长在一个普通的家庭,他的父亲做过很多工作,非常勤勉且懂得做生意,喜欢在交易中获得利润。这就是山姆大叔和他弟弟巴德的成长环境,从小他们就养成了重视每一分钱的习惯。小时候对送报纸等工作的热衷,后来对于体育运动的热爱以及在大学里对各种学生社团组织的积极参与,都对这位未来的沃尔玛创始人有着性格塑造和能力培养的影响。 分享几点我感受比较深的地方: 【勤勉】做零售业其实是很辛苦的,从对进货铺货,促销活动,店铺管理等亲力亲为,到沃尔玛壮大之后的巡店,周六会议。山姆大叔用他的勤奋诠释了他对零售业对折扣销售的热爱,也可以理解为如痴如醉的地步。他经常驾驶着自己的小型飞机到处巡视自己的店,亦在和家人的旅行中去参观世界各地的零售商店和超级市场,吸取有益的创新。 能够感受到山姆大叔是一个非常有活力的人,每天起早贪黑,为了买到又便宜又新潮的商品,往往不辞辛苦开车去数十公里以外的地方进货。这也是最初使得他的商店在价格方面有极大优势的原因,也正是这样的经历,让他尝到了折扣销售的甜头,并决心在这个领域发展下去。 【折扣零售】我们也可以认为是低价促销。在二战之后面临的物资紧缺和通讯设施的不发达,商品往往有较高的溢价,这也是中间商赖以生存的基础。打个比方,我要买一台电视机,好不容易找到一个商家,可能原本成本100元,他会卖我500元,我也只能接受。 这样的环境下,很多零售店的经营策略就是单品高价出售,赚取很高的利润空间。 然而随着物资慢慢丰裕,市场竞争愈来愈激烈,诞生了一批以薄利多销为目的的廉价商品零售商。这些商店通过打折低价促销,让利给消费者,同时又大大拉动了销售额。沃尔玛正是在这样的时代背景下成长起来的。 【变革】提到沃尔玛,不得不提山姆大叔的变革思维,这也是整本剧给人印象非常深刻的一点。从他经营小百货店,他就寻求着试验自己不同的改进经营的创意,从货品陈列,商店服务,到货品的挑选,促销活动的设计,他想出了很多创意并进行试验。也正是这样的习惯,让他琢磨到折扣销售的奥秘。 我们会发现小企业的活力正是在于对于创新有着更高的接受度。山姆大叔对于创新,对于试错有着长盛不衰的激情。包括后来花大价钱投资兴建自己的配送仓储体系,架设沃尔玛自己的信息处理系统,卫星通讯体系,这些对于既节俭又思想传统的山姆大叔来说,尽管是那么难以接受,还是听从了其他高管的建议。事实也证明了自有的配送仓储,信息化管理系统是后来沃尔玛在极速扩张中能够依旧保持效率优势的基础,也为现代零售业的高效供应链整合能力做出了示范。 接受变革,从鼓励一线员工创新,到要求大区经理每周都要巡店找出一个问题,反映了沃尔玛对于变化的敏感度。这也是山姆大叔希望沃尔玛在成为庞然大物之后依旧能够保持高效的要求。 【授权分红】想要把一块蛋糕做大,想要从一间小百货店做成全世界的跨国大集团,没有人才显然是不行的。从最初的任何事都亲力亲为,到开始引进人才,进行授权,沃尔玛的发展离不开众多管理者和一线员工的协作。 特别是管理人才,在企业快速发
这部剧让我对数学有了新的认识,尤其最后“问答”部分的观点我尤为认同。
这是一本关于情感救赎与自救的书,明白什么是真爱与责任。 慢慢有能力去抗拒“所爱的人”倾注给自己的要求。虽然但这还是罩门,其实依然是容易被控制、被勒索,甚至自己会去招致勒索、招致付出透支的性格。其因就是见不得所爱的人痛苦,无法分辨在爱情中人我的界线。 慢慢知道怎样的付出是正确、足够、合适的。逐渐懂得分辨“爱的心意无限”但“爱的能力有限”,并且深切体悟到:“溺爱”、“纵容”甚至是一厢情愿的“帮助”,所有这些看似无条件的付出、尽可能想满足对方、只希望他好起来的念头,必须做理性的调整。 慢慢明白爱一个人,不能只是因为“心疼”“在乎”,不能专门去做那些“不做我会难过的事”,而是要懂得分辨如何去做“对他是好的事”,这个好不是让他满足或快乐,而是在帮助彼此都成为独立、自主、成熟、自由的人,能够帮助彼此都朝这个方向去,才是对爱、对关系、对彼此都好的事。 但这好困难啊,当我们爱一个人时,多希望把所有最美好的都给他,多盼望自己可以在他还没经历伤害前就认识他,多么渴望自己有能力为他挡下所有一切苦难,然而,这并不可能。可能的是,因为都经历过痛苦,更懂得辨认痛苦的原貌,痛苦会使人惺惺相惜,但不该让人彼此纵容、姑息,变成互相拖累、指责,甚至依赖、软弱,甚至变成感情勒索。 期许自己能够辨认爱的出现,不再只是用“心疼指数”衡量,甚至误以为那样的人才能理解我。渐渐知道,有时太多痛苦的经历,会扭曲人,甚至使人失去同情理解他人、分辨是非的能力,甚至失去爱的能力。要知道,爱不是一种身不由己的状态,而是全身心的敞开,为的不是得救,而是在付出的过程里,看到自己与对方的成长。
女人的身体真奇妙。剧集提到了医院的过度医疗,比较接近现实。但是冬子这种遭遇既令人同情也令人唾弃。如果贵志不是出轨而是正牌丈夫,那他对女性的那种细微体贴真的是很好了。