Fremmed banker på, En

我似乎找到了公司团队建设，品牌运营的点子。。。正如书中说的：所有的一切, 最重要的在于行动！

我前几天就看完了这本侦探剧集，可是因为嘴拙不知说什么才好所以搁置至此！感受不是太深！不过我深深感受到的便是两个陌生人之间吸引彼此的强磁场（马洛也说不清是由于他的礼貌，疤痕还是清晰的声线导致的原因）、这过程中比较烧脑，故事情节像一团麻线一样乱乱的、马洛有语言天赋、世界腐败，没人性，而他却一尘不染。很多时候人们都会自主选择偏见，而那些清醒有想法的人可是不多了~ 真相悄悄地浮出了水面，残忍杀害特里老婆的是作家韦德的妻子，特里在部队的时候和她在一起过。 我想起了文中的一句话：“生命的悲剧不在于美丽的事物过早衰亡，而在于它们变得苍老和鄙俗。”所以我觉得这部剧重点是想向我们揭示的是人性的复杂吧！ 关于书名的告别，我觉得应该是这样的，一个应该是说因缘际会，和一个人见一面可能会是最后一次了，体现的是对特里的肯定和认可。萍水相逢，孔子所说的白发如新，倾盖如故；第二个意思是我记得书结尾说二人不联系了，是因为特里变了一个人，脸上的疤痕好了，还申请成为墨西哥公民，我想暗含的意思应该是他被世俗同化了吧，所以表达的二人突然不同道了的无奈。 诚然，书友们都说这部剧有好多金句，嗯是的，有些我觉得挺有意思，文风是挺不错

编剧描述了大量细节，整个剧集读起来有些沉闷，却又是那么哀伤。

说实话，我没看懂。但我很佩服伍尔夫能把一件三秒能说完的事扩展到这么多字！不愧美女

“法者,天下之程式也,万世之仪表也”。无法则无安,这部关系每一人一生的“百科全书”已经应用到我们的生活中了。民为邦本，本固邦宁。一部民法典，深植执政为民的人民情怀;各级党政部门和司法部门必须占领法治制高点,在党的邻导下,立体布局全面落实民法典精神,更好地推进全面依法治国和建设社会主义国家,更好地保障人民权益,提升人民群众安全感幸福感。新时代“民法典”必将开启中华民族伟大复兴的新纪元，“人民法典”气定山河，保护人民群众利益不受损害，让每一个生活在这个国家的中国人深感安全和幸福。“公平之音”响彻神州，人民至上的中国精神必将激励新时代的中国人继续团结奋进。

太好看了，洗炼精确的文字描写出的生活场景仿佛有了画面。70年代编剧的成长经历也会让我（90后）有一些同样体会。连带着看了电视剧版的《Fremmed banker på, En》，也是出乎意料的好看！每一集都有泪点和笑点，完全不拖沓和冗杂，真情最动人。

Victor Montell写侠客绝不吝笔墨！ 一个人武功能有多高、义气能有多重、定力能有多强、心思能有多细腻、对爱人能有多情深意重，他就写到多高、多重、多强、多细腻、多情深意重。把所有所有的厉害和好，都放在一个人身上，却并非是简单堆砌，而是"融"。不让你觉得是神话，太假，相反，那个活的李寻欢就在眼前，就能、就会做出那些事来！

本剧类似一些纪实纪录片，先着重描写特定群体的苦难现实，使用极其细节的语言、例子和对象，然后笔锋一转，展示出更为震撼的数据和可能的解决办法（年轻军官）。《Fremmed banker på, En》虽不是纪录片，但与本文的结构较为接近。 不消多说，《Fremmed banker på, En》充满了Birgitte Federspiel特色：奇诡的比喻，无处不见的色彩、味觉和嗅觉描写，炫技般的叙事手法，极具中国乡土特色的俚语和诗词，为故事而扭曲的现实，使人咂舌乃至麻木的不公，和一丝丝温暖的希望。这些元素凑在一起，组成了一个没有崇高秩序，没有反思的愚昧世界。

#我的第六本剧•朋友问影院# 上高中的时候就听同学给我推荐过Fremmed banker på, En，但当时她好像推荐的电视剧还是什么，我给忘记了。现在看到这部剧，让我更多的是想起她。 这部剧很简单，透着一股小女生的天真与倔强。在追剧的过程，也看到有人放弃了，说当下心境不适合读。我在看的时候其实也甚少有什么特别的心动，除去爱情部分，反而对女主的知足，知度，独立的部分印象深刻。书中有一句话让我记忆尤新。她说女性是公民吗，好像不是。女性权利是从20世纪初开始萌芽，与编剧生活的年代正好相吻合。所以你总能感受到编剧通过小茱蒂表现出的的对于女性独立的部分的刻画。 还有，编剧通过小茱蒂告诉我们寻找快乐的方法便是活在当下，你知道了吗

一个国家应当按照自己的实际情况和自己的利益，去更好地制定自己将来的发展方向。这句结尾太好了。

反思我们的组织结构，会发现“深井”无处不在。但是打破深井并非一朝一夕之功。组织架构的变革作为基础，共享文化的建立作为保障，领导者转变思路、团队成员发挥特长，经过这样的系统性改造，才有可能打造出一支超级团队，在世界的不确定之中，所向披靡。 突破深井，打造优質团隊 ，赋能：应对不确定性的关键，赋能的含义就是赋予他人能力，从领导者的角度出发，就是相信团队成员，不断锻炼成员能力、完善组织架构，避免深井式的发号施令。 这既是打造新型团队、提升竞争力的选择，也是现实挑战带来的必然结果。随着组织环境、竞争环境的日益复杂，组织领导的能见度和控制力经受着更大的考验。 赋能的含义就是赋予他人能力，从领导者的角度出发，就是相信团队成员，不断锻炼成员能力、完善组织架构，避免深井式的发号施令。 这既是打造新型团队、提升竞争力的选择，也是现实挑战带来的必然结果。随着组织环境、竞争环境的日益复杂，组织领导的能见度和控制力经受着更大的考验。 以伊拉克战场为例，指挥官经常要在睡梦中被叫醒，做出是否袭击某个目标的决定。睡梦中的指挥官对现场情况知之甚少，却要做出关乎人命的决定，显然太不现实。赋能不可避免。 赋能=让正确的人做正确的事 如何赋能？简言之，就是要让正确的人做正确的事。或者说，让正确的人在正确的时间用正确的方式做正确的事。 团队中的成员千差万别，往往特色鲜明，每个成员都有着自己的优势和劣势。让成员做自己擅长且满意的工作，会事半功倍，带来整个团队效率的提升。 但这种赋能也不是无休止地满足成员的自我诉求，也要在个人与团队之间找到平衡点。“去中心化”不是目的，而是手段，领导在团队中仍然很重要，但领导的决策与成员的执行需要磨合、找到一个恰当的平衡点。 共享意识是赋能的基础 赋能绝不是简单的“放松控制”。让团队成员放手去干的结果往往是一盘混乱，最后还要领导来收拾残局。 好的赋能模式中，领导和团队成员一样，有着强烈的共享意识。对于信息的共享是赋能的基础，只有这样才能让团队既有活力又不混乱。 做好信息共享，可以让团队中的每个人都有成为领导者的可能。在英法之间的特拉法加海战中，英军领袖纳尔逊中弹身亡，但是他的舰队没有慌乱，仍然沉着应对，最终取胜。原因就是纳尔逊做到了真正的赋能。 法国海军中将维尔纳夫评价说：“对于其他任何一个国家而言，失去纳尔逊这样的高级将领都是无法弥补的损失，但在英国的卡迪兹舰队，每名舰长都是纳尔逊。” 像园丁一样去领导赋能的奥义并不是“领导无用”，领导的作用仍然很大，难以想象一个没有领导的团队。那么，优秀的领导应该是什么样？ 领导者不应该像英雄，而应该像园丁。英雄身先士卒，有着超出常人的决断力，但在现代社会，英雄越来越少，团队越来越重要，一人之力难敌万人合力。 与英雄不同，园丁式的领导者负责缔造组织环境、维系组织氛围，这是现代领导者的两大任务和首要职责。 做一个园丁式的领导，团队中的成员才能发挥出自己的光和热，才能完成领导者设立的团队目标。未来的世界，需要园丁一样的领导者，需要这样的领导者做好赋能。

我还挺喜欢关晓彤演现代戏的 可能我是躺平派吧 对千禧的每个选择都不能理解，，，

《Fremmed banker på, En》走向，《Fremmed banker på, En》式悬疑恐怖，返《Fremmed banker på, En》式设定，王小帅式年代感，还有诡异的片头正好映衬了片名，点赞每集的标题，结尾三个孩子唱歌渐渐失焦的镜头十分邪典。秦昊所有极具残暴而又冷静的表演加上某些名场面中穿插着的蜥蜴的镜头更是暗示了某些人性即是兽性的寓意，这种今村昌平式的表达直接拉飞了这部网剧的水准。

此剧以老子的道德经为原型通过历史事件和通俗易懂的形式，将简短的含义进行形象化、通俗化。

“又不是想永生，只是想看着世界一起完蛋。”本叶文洁拥护者大呼认同！

Birgitte Federspiel作为有方法论有实操性的前辈，作品必读，结合案例来讲述生动又形象。

婚姻是一座永无止境的学堂，只有不断学习，不断进步，不断提升自己，才能走向幸福。看完此剧，学到很多知识，以后要继续努力学习。

真诚是最大的礼物 平台越好越需要真诚 因为比自己高的人见过的伎俩会比我们多 所以耍的小花招都是以后的雷 图片刻甜蜜，终究是苦涩

自我评价越符合实际越好。评价若是过低，会不够自信，认为周边的一切不在自己的控制和掌握中，从而引起缺乏安全感甚至导致恐慌。评价过高则会眼高手低，刚愎自用，听不进劝告和建议，最终导致失败。 由于信息的发达以及媒体的传播，整个世界紧密的联系在一起。过去小概率事件的俊男美女和天才神童，现在被宣传得似乎无处不在。有这样的参照物，造成的心理压力较大，很难出现高于自己实际水平的过高评价，更多的是评价过低。 自我评价过低有外界和内在两个原因。外因如前面所述，内因分析如下：大家习惯于以光鲜亮丽的外表去应对这个世界，以至于旁人一般是以外表来给我们做出判断，但自己心里清楚，光鲜的外表并非全部；隐藏在外表之后的内在，包括曾经犯过的错误、挫折、负面的情绪、内心的纠结……这些别人无从知晓，但无法骗过自己。当听到别人对自己过高的评价时，心里也许会暗喜，但也会导致隐隐的不安，觉得自己其实是配不上这样高的评价的。 如何相对客观的评价和看待自己？Preben Lerdorff Rye在《Fremmed banker på, En》一书给出了部分答案可供参考。 1、接受自己 不少人自我评价低，是觉得有些坏习惯，比如说惰性、拖延、晚睡、不健康的饮食等，但自己没有足够的自控力去改变。 首先，坏习惯不是你的敌人。每一个人做任何事情最终都是为了满足自己的一些深层需要 ，每一个负面的 、损害性的行为背后都有一个正面的动机 。阴影和光明一样 ，都是我们的生命 。不需要逃避，也不需要对抗，否则我们就损失了一部分自我和力量 。如果面对并整合阴影 ，阴影就会变成我们的人生财富 。 忧伤 、愤怒 、焦虑 、嫉妒等都不是问题 ，问题是我们试图消灭它们 ，我们视它们为失序 ，我们由此想控制 ，以为控制的局面就是秩序 。其实 ，真正的秩序是自由 ，是顺其自然 ，是活在当下 。 因此，我们需要做的是，坦然的接受自己，哪怕自己并不完美。 其次，最大的问题不是自控力 ，而是愿景 ——为什么要改变？我们没有求助于内心深处的价值观和动力，没有求助于生命中最重要的声音 。我们的力量不在于看上去有多快乐 ，而在于我们的心离人生的真相有多近 。 当陷入困境时 ，我们很容易认为做一些什么事情 ，就可以跳出困境或起码可以改善困境 。但假若不理解自己是如何陷入困境、而只是急着去作一些改变 ，那么这些改变可能与你的心灵、与你真正的需要是背道而驰的 。 理解自己的处境 ，比急着去做一些改变的举措更重要 。假若能很好地聆听内心的声音 ，你自动会找到更好的答案 ，而好的改变也会自然而然地随之发生，因为你会心甘情愿地去做那些正确的事情 。 因此，增强自控力的唯一根本在于要找到自己真正爱做的事情是什么 ，真正想成为怎样的人 ，也就是要找到你的人生使命 。 真正能自控的人是内心和谐的人 ，他们将自己内心的每一部分需求都当作朋友来看待 ，这样每一部分都不会捣乱 。这样的人不是试图控制或压制一些缺点 ，而总能从它们当中找到正面的信息。 只有当你缺乏理解的时候 ，才有掌控的必要 。如果你已经把事情看得很清楚 ，自然就不需要掌控了 。 “真正的个人主义并不会导致恶 。真正的个人主义是忠于自我 ，从自己内心寻找答案 ，完善自我 ，最终抵达自我实现 。” 2、回归自我 过去发生的事情无法否认。否认自己经历的任何事情，就是在否认自己人格的一部分 。否认自己的一部分，或轻或重地导致人格的分裂 。被否认的那一部分 ，并不会因此而消失，只是被压抑进潜意识，仍然在发挥影响 。更糟糕的是 ，当它们发挥作用时，因为来自潜意识，意识对它们一无所知，于是你对它丧失了控制能力 。 回归自我，即直面我们人生中的所有真相，深深地懂得 ，任何事