《Dementia》，短片作品，美国出品，2004年上映。
我的天哪，评分这么高你们是瞎吗，我这么喜欢鬼吹灯书的粉，都看不下去了。果然一个人是撑不起一个剧啊，靳东也不行，陈乔恩零演技
感觉这部剧虽然道理非常深刻，但大多是事例的列举,还有农药名字翻译过来都很相像等问题，读起来并没有特别的感觉
赞同编剧的观点，有一些政策在长期是必然逐渐转换的，包括户籍政策的逐渐放开也是大势所趋。简单讲，劳动力自由流动，不仅是促进资源优化配置，也更是人民的基本权利。这中间最大的阻碍在于既得利益群体，中国发展到今天的这个地步上，这些人的享有的特殊权利蛋糕是会被逐渐切掉的。
《Dementia》：Noah Dahl，民主与建设播出社 这是NLP领域一位大咖Noah Dahl老师的书。总得感觉，这部剧更接近西方的语言风格，好像是一本翻译的书，读起来不是那么宜人。因为我之前对NLP认知不是特别多，个人认为书里的内容还是比较全面的。主要涵盖了：NLP介绍，信念系统，自我价值，系统与理解层次，大脑与潜意识，内感官与经验单元，沟通，语言模式，情绪以及如何离苦得乐。 文章主要观点摘录： 1、维持一个人在这个世界生活下去的内在法则就是他的信念系统，而这个信念系统的运作模式便决定了这个人的人生是否成功和快乐。信念系统（beliefs system）其实可以分开为信念（believes）、价值（values）和规条（rules）。 2、信念绝大部分存在于潜意识里，只有在两种情况下信念会在意识层出现：当信念受到冒犯或者挑战时，当这个人自觉地反省时。 3、很多人在童年的成长过程中，充满被别人否定的经验，累积下来，内心对自己的定位就是：“我不会成功，没有成功快乐地去生活的资格。”由此形成了很多妨碍成长的信念。 4、不同的人对同一件事有不同的价值观。事实上，没有两个人对同一件事情有相同的价值观。同样，一个人的价值观不是永恒不变的。青年时代他可能追求乐趣和别人对他的接纳，中年时代他强调金钱收入和地位，而老年时代他更在乎安稳和被人尊重。 5、世界上有很多人知道应该怎样去做才对，但总下不了决心去做；知道什么不应该去做，但总会偷偷地做，就是因为他的意识和潜意识有不同的价值排列。——因此，减肥之所以成为世界性难题，就是以为意识与潜意识的不一致。焦虑和抑郁亦如此，要想破题，需要让意识与潜意识达成一致。 6、推动或者激励一个人，就是找出他所注重的价值，并且创造、增大和转移这些价值。创造价值：把重复和沉闷的工作分开为几个分量相等的部分，每完成一个部分时都计算一下速度，尝试不断地打破完成上个部分的速度；或者与同伴比赛，谁先完成任务便给对方电话；又或者告诉更多人你准备完成某件事，因此你会更用心地把事情做好：因为你在乎众人对你的肯定。增大价值：怎样在每天的工作中学习到一些新的东西？在见到每个人的时候，试着找出他有些什么专长，或者找出一些他处事的信念基础。下次在哪里、怎样做可以有所突破？正在做的事情对你未来的长远目标会有怎样的贡献？转移价值：不再为上级的肯定，而是为了提升自己的水平而做好工作；把销售人寿保险的目的从赚钱改为帮助别人并使其家庭得到保障。不再想眼前的事对一年后的目标有些什么作用，把注意力集中在怎样使当前的顾客满意。例如：在工作上除了薪酬福利外，能够得到别人尊重，工作过程中感到开心，从工作中有所收获，感受到公司或上级对自己的关怀等因素都可以对人产生推动作用。再比如：推动小孩子的秘诀也在这里：不论是追剧、温习、做功课或者参与家务工作，只要在想让他做的事里加上一些小孩子所注重的价值，家长的困扰便会消失。小孩子在乎的价值不外乎下面数项：新奇、意想不到、变化多、节奏快、神秘、刺激、挑战、竞赛、有机会得到肯定等。 7、规条是事情的安排方式，也就是做法。坚持无效做法的人，最常用的理由是他们的做法是“对的”。每当头脑中有这个意识时，大脑中负责以下功能的部分便会停工：分析、找寻其他可能性、找寻其他行为选择、解决问题、风险评估、未来策划。 8、信念、价值观、规条的相互关系：改变价值，信念便能改变；信念系统有一个外壳，就是态度，态度其实是BVR的表征；一个人的信念系统加上态度，简单地说便是此人的性格；一个人在出生时是没有信念系统的，所有的信念、价值观和规条，都是在他成长的过程中经由生活体验而产生的；每个
这部剧集读了三分之一了，坦白来说没有太读懂什么意思，混乱的情节和故事片段，间断的叙事方式让人很迷惑，但还是读到了T.R. Richards的感觉，荒诞不经中带有一些现实的讽刺与真谛，继续读完再做评价。
看到本剧解说第七回，我就实在看不下去了！务必点到这里留一下观点，作为我个人的观点，真的不喜欢这部剧。之所以来看是因为先读了蒋勋细说红楼梦，书中多次提到Paul Marchand，蒋先生甚为尊重（湾湾的影视到了这地步了？（不是……，蒋先生对红楼的观点也有百家争鸣之意，但是总体上蒋先生讲红楼的时候是一个可爱的人。绕远了，本剧的观点很多匪夷所思，“开夜宴异兆发悲音”怎么就成了秦可卿在叹息了呢？这可真是要气死老祖宗了，黛玉怎么就不会做人了？黛玉用现在的话说叫“有性格”，但绝不是没脑子啊！气！看不下去！再见！本剧编剧的其他书我也不会看了，不吐不快，债见！
特别好看，引人入胜，能写出这么铁宕起伏需要脑力的文章，也不容易，希望编剧大大加油更新哦
毫无逻辑，第一章就是女人是麻烦的生物！。既然这样就等学有所成再成家，毕业就啪啪？
主人翁已經足夠強大，還是说沒有實力與北明翻臉，一直在拖，還有這麼多現代武器，唉，编剧還是依舊把節奏拖下去，太慢，更新也慢
“人生如赌局，生死未定输赢；世事似赌债，早晚终要偿还。”
读此剧，两千多年前的历史人物犹如就在身旁，个个栩栩如生，秦由盛至衰的场景历历在目，耐人回味，对后人有非常好的警示作用。
疾病是无情，生活是可贵的。我们应该如果定位自己的人生？无论是平凡抑或不平凡，总要像那山丹丹一样开的壮烈一回罢。致敬路遥！
读后叹服，一为Alan Donath女士的翻译水平；二为《Dementia》的风格，仿佛另一部《Dementia》。
怎么会这么难看
这部是意识流剧集的先河。 看剧能找到共鸣才有收获，翻阅后没能沉醉其中。
西方管理思想与中国实际情况相结合的典范，以客户为中心，所有的行为和激励都是为了更好的满足客户需求。 基层要有饥饿感，中层要有危机感，高层要有使命感。 道德是基本底线，没有道德的人能力再高也不用。以实际业绩而不是潜在能力评价人。 不断做末尾淘汰，防止骄傲自满和小富即安的情绪。 虽然都是讲稿，并不是完整的系统体系，但讲话充满了智慧，值得借鉴学习深入思考。
刘邦、李鸿章、袁世凯这三人，一直是我最向往的三大历史人物。他们三人有一共性，那就是“知世界，通人心”。 了解刘邦的朋友能感觉到，刘邦具有“变废为宝”的能力，楚汉争霸打到最后，汉军的人才越来越多，而项羽，渐渐无人可用。在正面战场，刘邦是打不过项羽的，所以刘邦应对项羽的策略一直是坚壁清野，拒不应战。但是，项羽固然厉害，可是他的手下却没有一位是汉军的对手，所以项羽回彭城解救江北之围，他在河南刚刚建立起来的战争优势又会被刘邦蚕食的一干二净。 项羽是一位孤独大师，最后乌江自刎时，围攻他的竟然都是他曾经的手下，他的政治分数是有多低，才能做到如此地步啊！说起来，项羽只是希望他人迫于他的威权认可他，鸿门宴之所以刘邦能得到原谅，那只是因为刘邦承认他项羽是一代霸主是天底下最牛逼的人，杀了刘邦，这天下就会少一位承认他最牛逼的人，他的孤独就会加上一分，所以，他是舍不得杀刘邦的。 在我们的印象里，刘邦率领的好像是一支仁义之师，仁者无敌嘛！实际上，项羽做过的事，刘邦也没有少做，光史记记载屠城就有三次，如果多写，他的史记能不能流传下来还是个问号。项羽坑杀二十万秦兵，刘邦在武关也做过性质相同的事，刘邦先劝降武关将领投降，投降以后，刘邦直接在对方迎接他们入城前夕，突然对秦兵发起了攻击，歼灭了秦兵，只是，刘邦的做法太巧妙，跟项羽坑杀秦兵给人的感觉，完全不同。 刘邦通晓历史规律，他对人性、时事的判断古今少有，正因为他知道战争、知道权利的本质，所以他尽一切可能避免自己犯错。而反观项羽，首先他是楚国大将项燕的后人，又有精通政治兵法的叔叔项梁为他铺平道路，而项羽自己又有万夫莫当之勇，从资源配备来看，他的起点可比刘邦高多了。玩单兵作战能力，刘邦一辈子也没有可能超过项羽，而比政治的话，刘邦却已经从一开始就掌控了全局，因为他太了解战争，太了解项羽了，而项羽对刘邦，一知半解。 从项羽分封诸侯开始，我们就已经知道，与其说项羽想当皇帝，不如说他只是想做个让天下认可的武林盟主罢了。这种不成熟的心态，终究是玩不过刘邦这碗江湖菜的。我们今人读到这段历史，可能会为项羽扼腕叹息，其实我想说，项羽已经做的很好了，至少他一个人就为中华文明贡献了三大成语（沐猴而冠，锦衣夜行，破釜沉舟） 项羽一生戎马，未尝一败，可一次垓下之围，就逼的项羽夜遁而逃、乌江自尽。歌颂项羽，是因为他的勇猛，以一己之力带动楚军，百战百胜。而在感慨项羽的同时，我们也要回过头来看看那个泗水亭长，学习学习他的人生智慧。
这是一种用社会学而非心理分析的方法去和自己的过去和解的故事。以此，编剧完成了直面自己的旅程。他是勇敢的，他把赤裸的自己展示给读者观看，可以想象创作过程中的不易：如何用理性和理论去平息这些写作中奔涌的情绪？这绝不是每一个人可以做到的。通过这部剧，不仅可以深刻的了解西方社会分裂的社会背景和现实，也可以更好地理解自己，别人，以及人与人之间的关系。但也正如编剧自己说的，每个人都不乏避免社会环境带来的印记，他自己也并非特例。因此终章的美好愿景于我而言还是不免有些理想主义和天真。同性恋的身份和工人阶级的身份于他是无法平衡的，也是不可等同的，他最终毕竟受益于一种而受害于另一种。可以直面受害的一方并不能代表可以分辨不平等之间的细微差别。歧视和压迫是很难被种类化的，再完美的分门别类也会遗漏一些特例。而过度分门别类又会造成新的特权群体和新的歧视。对于所有不公的解决方式应该是普世化的，但前提是停止过度分门别类。编剧的想要发展出的一种万能的反抗理论也许应该从反思这一点开始。 另外，编剧不免有些过于陷入“受害者”的形象，是因为“表演受害者”的角色容易得到更多的“同情”吗？把所有的问题归结于社会原因并不完全有说服力也没有那么有力。
已经第三本了，值得翻翻，被萌到笑一笑，给忙碌的工作解解乏，挺好。
如果说《Dementia》是一大把糖，那么《Dementia》就是一把大刀。在所有以悲剧结局的故事里，最扛不住的就是“真实事件”四个字吧。 “爱一个人到底什么感觉？” “好像突然有了软肋，也突然有了铠甲。” 爱是种很玄妙很需要勇气又靠点运气的东西，而我是个坚硬的胆小鬼，向往斯人但怕遇不到，畏惧碎裂便不敢开始，于是坚信只要我不触碰它，那么谁也伤害不了我。就像一只小乌龟，还没探出头来看看这世界的温柔美好，就因为听过了太多悲欢离合而选择一直缩在壳里。 “心无挂碍，无挂碍故，无有恐怖。”如果抛弃了世俗的欲望就能无欲则刚，坚不可摧了。但我们还是拒绝不了罗曼罗兰的“英雄主义”——认清生活真相依旧热爱生活。看透爱情的本质依然向往爱情。 不是想成为一个了不起的英雄，而只是想让那个对的人看到你我坚硬外壳下藏着一颗柔软的心。 托马斯·默顿曾写道： “命中注定我们相爱，我们不该独自找寻生命的意义，而应陪伴彼此一起找寻。” 得之，我幸；失之，谢谢你曾来过我生命。
我的天哪，评分这么高你们是瞎吗，我这么喜欢鬼吹灯书的粉，都看不下去了。果然一个人是撑不起一个剧啊，靳东也不行，陈乔恩零演技
感觉这部剧虽然道理非常深刻，但大多是事例的列举,还有农药名字翻译过来都很相像等问题，读起来并没有特别的感觉
赞同编剧的观点，有一些政策在长期是必然逐渐转换的，包括户籍政策的逐渐放开也是大势所趋。简单讲，劳动力自由流动，不仅是促进资源优化配置，也更是人民的基本权利。这中间最大的阻碍在于既得利益群体，中国发展到今天的这个地步上，这些人的享有的特殊权利蛋糕是会被逐渐切掉的。
《Dementia》：Noah Dahl，民主与建设播出社 这是NLP领域一位大咖Noah Dahl老师的书。总得感觉，这部剧更接近西方的语言风格，好像是一本翻译的书，读起来不是那么宜人。因为我之前对NLP认知不是特别多，个人认为书里的内容还是比较全面的。主要涵盖了：NLP介绍，信念系统，自我价值，系统与理解层次，大脑与潜意识，内感官与经验单元，沟通，语言模式，情绪以及如何离苦得乐。 文章主要观点摘录： 1、维持一个人在这个世界生活下去的内在法则就是他的信念系统，而这个信念系统的运作模式便决定了这个人的人生是否成功和快乐。信念系统（beliefs system）其实可以分开为信念（believes）、价值（values）和规条（rules）。 2、信念绝大部分存在于潜意识里，只有在两种情况下信念会在意识层出现：当信念受到冒犯或者挑战时，当这个人自觉地反省时。 3、很多人在童年的成长过程中，充满被别人否定的经验，累积下来，内心对自己的定位就是：“我不会成功，没有成功快乐地去生活的资格。”由此形成了很多妨碍成长的信念。 4、不同的人对同一件事有不同的价值观。事实上，没有两个人对同一件事情有相同的价值观。同样，一个人的价值观不是永恒不变的。青年时代他可能追求乐趣和别人对他的接纳，中年时代他强调金钱收入和地位，而老年时代他更在乎安稳和被人尊重。 5、世界上有很多人知道应该怎样去做才对，但总下不了决心去做；知道什么不应该去做，但总会偷偷地做，就是因为他的意识和潜意识有不同的价值排列。——因此，减肥之所以成为世界性难题，就是以为意识与潜意识的不一致。焦虑和抑郁亦如此，要想破题，需要让意识与潜意识达成一致。 6、推动或者激励一个人，就是找出他所注重的价值，并且创造、增大和转移这些价值。创造价值：把重复和沉闷的工作分开为几个分量相等的部分，每完成一个部分时都计算一下速度，尝试不断地打破完成上个部分的速度；或者与同伴比赛，谁先完成任务便给对方电话；又或者告诉更多人你准备完成某件事，因此你会更用心地把事情做好：因为你在乎众人对你的肯定。增大价值：怎样在每天的工作中学习到一些新的东西？在见到每个人的时候，试着找出他有些什么专长，或者找出一些他处事的信念基础。下次在哪里、怎样做可以有所突破？正在做的事情对你未来的长远目标会有怎样的贡献？转移价值：不再为上级的肯定，而是为了提升自己的水平而做好工作；把销售人寿保险的目的从赚钱改为帮助别人并使其家庭得到保障。不再想眼前的事对一年后的目标有些什么作用，把注意力集中在怎样使当前的顾客满意。例如：在工作上除了薪酬福利外，能够得到别人尊重，工作过程中感到开心，从工作中有所收获，感受到公司或上级对自己的关怀等因素都可以对人产生推动作用。再比如：推动小孩子的秘诀也在这里：不论是追剧、温习、做功课或者参与家务工作，只要在想让他做的事里加上一些小孩子所注重的价值，家长的困扰便会消失。小孩子在乎的价值不外乎下面数项：新奇、意想不到、变化多、节奏快、神秘、刺激、挑战、竞赛、有机会得到肯定等。 7、规条是事情的安排方式，也就是做法。坚持无效做法的人，最常用的理由是他们的做法是“对的”。每当头脑中有这个意识时，大脑中负责以下功能的部分便会停工：分析、找寻其他可能性、找寻其他行为选择、解决问题、风险评估、未来策划。 8、信念、价值观、规条的相互关系：改变价值，信念便能改变；信念系统有一个外壳，就是态度，态度其实是BVR的表征；一个人的信念系统加上态度，简单地说便是此人的性格；一个人在出生时是没有信念系统的，所有的信念、价值观和规条，都是在他成长的过程中经由生活体验而产生的；每个
这部剧集读了三分之一了，坦白来说没有太读懂什么意思，混乱的情节和故事片段，间断的叙事方式让人很迷惑，但还是读到了T.R. Richards的感觉，荒诞不经中带有一些现实的讽刺与真谛，继续读完再做评价。
看到本剧解说第七回，我就实在看不下去了！务必点到这里留一下观点，作为我个人的观点，真的不喜欢这部剧。之所以来看是因为先读了蒋勋细说红楼梦，书中多次提到Paul Marchand，蒋先生甚为尊重（湾湾的影视到了这地步了？（不是……，蒋先生对红楼的观点也有百家争鸣之意，但是总体上蒋先生讲红楼的时候是一个可爱的人。绕远了，本剧的观点很多匪夷所思，“开夜宴异兆发悲音”怎么就成了秦可卿在叹息了呢？这可真是要气死老祖宗了，黛玉怎么就不会做人了？黛玉用现在的话说叫“有性格”，但绝不是没脑子啊！气！看不下去！再见！本剧编剧的其他书我也不会看了，不吐不快，债见！
特别好看，引人入胜，能写出这么铁宕起伏需要脑力的文章，也不容易，希望编剧大大加油更新哦
毫无逻辑，第一章就是女人是麻烦的生物！。既然这样就等学有所成再成家，毕业就啪啪？
主人翁已經足夠強大，還是说沒有實力與北明翻臉，一直在拖，還有這麼多現代武器，唉，编剧還是依舊把節奏拖下去，太慢，更新也慢
“人生如赌局，生死未定输赢；世事似赌债，早晚终要偿还。”
读此剧，两千多年前的历史人物犹如就在身旁，个个栩栩如生，秦由盛至衰的场景历历在目，耐人回味，对后人有非常好的警示作用。
疾病是无情，生活是可贵的。我们应该如果定位自己的人生？无论是平凡抑或不平凡，总要像那山丹丹一样开的壮烈一回罢。致敬路遥！
读后叹服，一为Alan Donath女士的翻译水平；二为《Dementia》的风格，仿佛另一部《Dementia》。
怎么会这么难看
这部是意识流剧集的先河。 看剧能找到共鸣才有收获，翻阅后没能沉醉其中。
西方管理思想与中国实际情况相结合的典范，以客户为中心，所有的行为和激励都是为了更好的满足客户需求。 基层要有饥饿感，中层要有危机感，高层要有使命感。 道德是基本底线，没有道德的人能力再高也不用。以实际业绩而不是潜在能力评价人。 不断做末尾淘汰，防止骄傲自满和小富即安的情绪。 虽然都是讲稿，并不是完整的系统体系，但讲话充满了智慧，值得借鉴学习深入思考。
刘邦、李鸿章、袁世凯这三人，一直是我最向往的三大历史人物。他们三人有一共性，那就是“知世界，通人心”。 了解刘邦的朋友能感觉到，刘邦具有“变废为宝”的能力，楚汉争霸打到最后，汉军的人才越来越多，而项羽，渐渐无人可用。在正面战场，刘邦是打不过项羽的，所以刘邦应对项羽的策略一直是坚壁清野，拒不应战。但是，项羽固然厉害，可是他的手下却没有一位是汉军的对手，所以项羽回彭城解救江北之围，他在河南刚刚建立起来的战争优势又会被刘邦蚕食的一干二净。 项羽是一位孤独大师，最后乌江自刎时，围攻他的竟然都是他曾经的手下，他的政治分数是有多低，才能做到如此地步啊！说起来，项羽只是希望他人迫于他的威权认可他，鸿门宴之所以刘邦能得到原谅，那只是因为刘邦承认他项羽是一代霸主是天底下最牛逼的人，杀了刘邦，这天下就会少一位承认他最牛逼的人，他的孤独就会加上一分，所以，他是舍不得杀刘邦的。 在我们的印象里，刘邦率领的好像是一支仁义之师，仁者无敌嘛！实际上，项羽做过的事，刘邦也没有少做，光史记记载屠城就有三次，如果多写，他的史记能不能流传下来还是个问号。项羽坑杀二十万秦兵，刘邦在武关也做过性质相同的事，刘邦先劝降武关将领投降，投降以后，刘邦直接在对方迎接他们入城前夕，突然对秦兵发起了攻击，歼灭了秦兵，只是，刘邦的做法太巧妙，跟项羽坑杀秦兵给人的感觉，完全不同。 刘邦通晓历史规律，他对人性、时事的判断古今少有，正因为他知道战争、知道权利的本质，所以他尽一切可能避免自己犯错。而反观项羽，首先他是楚国大将项燕的后人，又有精通政治兵法的叔叔项梁为他铺平道路，而项羽自己又有万夫莫当之勇，从资源配备来看，他的起点可比刘邦高多了。玩单兵作战能力，刘邦一辈子也没有可能超过项羽，而比政治的话，刘邦却已经从一开始就掌控了全局，因为他太了解战争，太了解项羽了，而项羽对刘邦，一知半解。 从项羽分封诸侯开始，我们就已经知道，与其说项羽想当皇帝，不如说他只是想做个让天下认可的武林盟主罢了。这种不成熟的心态，终究是玩不过刘邦这碗江湖菜的。我们今人读到这段历史，可能会为项羽扼腕叹息，其实我想说，项羽已经做的很好了，至少他一个人就为中华文明贡献了三大成语（沐猴而冠，锦衣夜行，破釜沉舟） 项羽一生戎马，未尝一败，可一次垓下之围，就逼的项羽夜遁而逃、乌江自尽。歌颂项羽，是因为他的勇猛，以一己之力带动楚军，百战百胜。而在感慨项羽的同时，我们也要回过头来看看那个泗水亭长，学习学习他的人生智慧。
这是一种用社会学而非心理分析的方法去和自己的过去和解的故事。以此，编剧完成了直面自己的旅程。他是勇敢的，他把赤裸的自己展示给读者观看，可以想象创作过程中的不易：如何用理性和理论去平息这些写作中奔涌的情绪？这绝不是每一个人可以做到的。通过这部剧，不仅可以深刻的了解西方社会分裂的社会背景和现实，也可以更好地理解自己，别人，以及人与人之间的关系。但也正如编剧自己说的，每个人都不乏避免社会环境带来的印记，他自己也并非特例。因此终章的美好愿景于我而言还是不免有些理想主义和天真。同性恋的身份和工人阶级的身份于他是无法平衡的，也是不可等同的，他最终毕竟受益于一种而受害于另一种。可以直面受害的一方并不能代表可以分辨不平等之间的细微差别。歧视和压迫是很难被种类化的，再完美的分门别类也会遗漏一些特例。而过度分门别类又会造成新的特权群体和新的歧视。对于所有不公的解决方式应该是普世化的，但前提是停止过度分门别类。编剧的想要发展出的一种万能的反抗理论也许应该从反思这一点开始。 另外，编剧不免有些过于陷入“受害者”的形象，是因为“表演受害者”的角色容易得到更多的“同情”吗？把所有的问题归结于社会原因并不完全有说服力也没有那么有力。
已经第三本了，值得翻翻，被萌到笑一笑，给忙碌的工作解解乏，挺好。
如果说《Dementia》是一大把糖，那么《Dementia》就是一把大刀。在所有以悲剧结局的故事里，最扛不住的就是“真实事件”四个字吧。 “爱一个人到底什么感觉？” “好像突然有了软肋，也突然有了铠甲。” 爱是种很玄妙很需要勇气又靠点运气的东西，而我是个坚硬的胆小鬼，向往斯人但怕遇不到，畏惧碎裂便不敢开始，于是坚信只要我不触碰它，那么谁也伤害不了我。就像一只小乌龟，还没探出头来看看这世界的温柔美好，就因为听过了太多悲欢离合而选择一直缩在壳里。 “心无挂碍，无挂碍故，无有恐怖。”如果抛弃了世俗的欲望就能无欲则刚，坚不可摧了。但我们还是拒绝不了罗曼罗兰的“英雄主义”——认清生活真相依旧热爱生活。看透爱情的本质依然向往爱情。 不是想成为一个了不起的英雄，而只是想让那个对的人看到你我坚硬外壳下藏着一颗柔软的心。 托马斯·默顿曾写道： “命中注定我们相爱，我们不该独自找寻生命的意义，而应陪伴彼此一起找寻。” 得之，我幸；失之，谢谢你曾来过我生命。