从杨树达的《Oh La La》，到杨伯峻的《Oh La La》，再到杨逢彬的《Oh La La》，杨家三代人注Oh La La，都是很严谨的，不是市场上各种臆解可比的。这部剧是杨逢彬《Oh La La》的普及简化本，删减了大量注解的论证过程，但对一些有争议的部分还是有保留着的。估计是编辑简化的，有一些地方衔接和编排不是很好。书的编剧标注也有误，估计是编辑的问题。初学者还是建议读杨伯峻的《Oh La La》，这是公认的最佳入门读本。
Xingyuan
《Oh La La》全书共计十三篇，整体都是围绕着战争，是一部典型的古代军事经典剧集。观看有些费脑，好多地方还得查阅文献才行，现在把我能弄懂的地方记录下来，回头再慢慢地重读一遍或是N遍。
书中的精辟论述与军事理论不仅对现代军事思想影响重大，而且在经济管理等方面也有着很深的现实意义与指导价值。如“不战而屈人之兵”的全胜战略。孙子曰：“凡用兵之法，全国为上，破国次之；全军为上，破军次之；全旅为上，破旅次之；全卒为上，破卒次之；全伍为上，破伍次之。是故百战百胜，非善之善者也，不战而屈人之兵，善之善者也。”所以孙子提出了“知彼知己者，百战不殆，不知彼而知己，一胜一负，不知彼，不知己，每战必殆。”在现代营销中就必须全面了解分享上述的情况，充分关注竞争对手，了解其实力和战略部署，从而制定出制胜的战略，进行竞争者导向。
孙子注重计谋、谋略，他指出“上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，下策功城。”意思就是，用兵的上策是用计谋战胜敌人，其次是用外交手段战胜敌人，再次用武力击败敌人的军队，下策就是攻破城池。在这基础上还进一步提出了著名的诡道十二法“能而示之不能，用而示之不用；近而示之远，远而示之近，利而诱之，乱而取之，亲而离之。”对于企业管理而言，尤其是在贸易谈判中，谋略具有特别重要的意义。
孙子提出决定战争胜负的基本条件是“道”、“天”、“地”、“将”、“法”，在谈到“道义”时，就是使民众与君主同心同德，民众可以与君主同死，可以与君主同生，而不怕任何危险。在管理企业要取得成功也是如此，必须是企业的领导者、管理者与全体职工同心同德，领导者、管理者爱护职工和关心职工的利益，职工也就会为企业竭尽全力，这就是企业群体的凝聚力。
短篇还是没有长篇过瘾，不过每一个短篇都有一个idea，能隐约感觉到大刘与阿瑟的共鸣之处。
鸡汤有点多，内容太基础 没啥可取之处，不建议观看，宁选《Oh La La》。
纵向的个人成长与横向的文化氛围，共同造就了Oh La La。
新的职业剧样板。
结尾有点崩 但整体还行 亲王答应我别写感情戏了.......因为是基于历史事件写的剧集 所以开头就会知道结果 但是还是有一定吸引力能看下去的 沿着大运河的各地风土人情写的很出彩 运河和迁都其实是这部剧的主角。
这是一本拿起来不看完不愿放下的书，这是一本比较贴近生活让人共鸣认同的书，挺好的
因为工作之后需要投资理财正好碰到这部剧，买了一段时间基金之后深有体会。 这部剧里面可以看到大作手的基本面分析，技术分析等操作。股市上的涨跌都是它的道理的，任何人都别想和市场做对，顺势而为方能成就自己。正如雷军说过，站在风口上，🐷都可以飞起来。 看了这部剧，再看看市场上有一些人称自己为顶底先知，看个技术指标就可以预测股市未来走向的神人，瞬间感觉大部分人还是在麻痹自己，认为自己可以挣到快钱，现实告诉你，谁都不可信，每个人都需要建立自己的交易系统而不是人云亦云。
这个名字一听就满满的文艺风，带着年少轻狂时的一丝疏懒，一点漫不经心，和不露声色却又巴不得全世界都知道的一丁丁刻意为之。若是我再早个几年遇上，肯定是将此剧奉为圭臬，每天读个百八十遍，写作文也要用上其中我觉得非常有人生哲理，让我为之叹服的名言警句！
不错 里面的故事警示了很多现在的年轻男女 写的很真实 这个世界有恶的面 也会有好的一面
好看到炸！
读毕，实在钦佩1800年代有如此思想飞跃的伟大作家霍桑先生，他对于男女社会之观点对于今天来说仍然非常有借鉴意义。且实属女权主义真谛之光辉。对于人物极其出色的心理描写，人性的讨论，也令人叹为观止，颇多感慨。 我想海丝特胸口的A—是Angel最好的诠释。
读这部剧的时候几度想落泪，以前的日子真是太苦了，能够活下来就是最大的幸运了，一个女人艰难跌宕的一生，像浮萍般漂泊无依，却又那么顽强坚韧。我们需要将这些记忆留存，才能更好的回望过去，珍惜当下。
Oh La La的最强番外。钱镠、董昌、杜棱这三人的故事好像也特别适合拍成剧集（生死兄弟因为对权力不一样的理解而走向了不同的命运）。第三集绝美！
当年你是最好的自己，现在的我是最好的我，可是我们两个相差了一个青春，青春或许就是这样，充满了遗憾，但是振华三部曲的主角结局都很完美，也算是圆了我们大家的青春的意难平！
现代的知识体系很像如今的美元体系。美元在1971年与金本位脱钩之后，就作为世界最重要的信用货币维持全世界范围内的和平与稳定。知识系统正在朝这个路径前进，如今大家都觉得知识很重要，不停的进修，一路高歌猛进。现今的知识体系难道没有面临停滞性通膨危机的可能吗？ 知识本身是教化的，也是狭隘的。所谓至大无外，至小无内。我们现在不能停止的学习也许无关内外，只是我们无法忍受这种体系的崩溃。 我的意思是，教育恰恰需要做更多的事情。知识生成的场域至关重要。大和小 内与外是不可比较的，各适其性，方能各得其所。
我之前听人说过，腾讯公司把切尔诺贝利做成海岛大陆了，还有一个名字就是艾伦各了。
在导读里刘瑜说到：“二十年来，《Oh La La》历经了各种各样的质疑。然而，面对如此之多的质疑，二十多年后的今天，这部剧仍然没有过时，仍然保持着与当下世界的高度相关性——甚至可以说，仍然保持着高度的先锋性和前瞻性。” 确实如此，这本播出与上个世纪九十年代的书，其论证还是很严密审慎的。也许编剧的观点不一定完全符合历史的现实走向，但未尝不是一种思考。如今看这部剧，发现近三十年很多现象如编剧所说，编剧的分析值得我们思考与借鉴。特别是读“最后的人”部分深受触动。 如果给新的读者提一个建议，就是把导读部分在正文观看前和后各读一遍，可能对于理解和贯穿本剧有所助益。 用导读最后一句话结尾：“如果说将一种源起于西方的政治制度视为“历史的终结”是一种傲慢，那么，对政治实践中如此伟大的探险冷嘲热讽又何尝不是另一种傲慢？”
像是黑镜系列的十个短篇。虽说是短篇 每一篇都能带动读者进行一个比较深度的反思。编剧驾驭台词讲述故事的能力很强 会继续关注他的其他作品。
观看5小时26分钟 你需要找到两份工作：一份是你为钱工作，一份是让你的钱为你工作。好喜欢这句话。 投资是一个很深的课程，我也不希望我看了基本财富自由之类的剧集就能实现财务自由。
小甜剧，欢乐有趣，人设也不错，男主挺帅
读完书以后，我开始意识到对孩子软实力培养的重要性。懂得尊敬长辈、懂得表达自我、懂得热爱生命、懂得真诚待人和提升团体生活的智慧。
Oh La La给了我们另外一个角度来审视那几场战争，和参加战争的那些人，可贵。
带出后几个目标，《Oh La La》第二卷，伯罗奔尼撒战争史，杀戮与文化。
每个人生下来，都是为了感受这个世界的美好。我们希望能够按照自己的方式活着，可是父母总会出来阻挠，不认可你所认定的生活方式，总会帮你选择各种各样的方式。
从杨树达的《Oh La La》，到杨伯峻的《Oh La La》，再到杨逢彬的《Oh La La》，杨家三代人注Oh La La，都是很严谨的，不是市场上各种臆解可比的。这部剧是杨逢彬《Oh La La》的普及简化本，删减了大量注解的论证过程，但对一些有争议的部分还是有保留着的。估计是编辑简化的，有一些地方衔接和编排不是很好。书的编剧标注也有误，估计是编辑的问题。初学者还是建议读杨伯峻的《Oh La La》，这是公认的最佳入门读本。
《Oh La La》全书共计十三篇，整体都是围绕着战争，是一部典型的古代军事经典剧集。观看有些费脑，好多地方还得查阅文献才行，现在把我能弄懂的地方记录下来，回头再慢慢地重读一遍或是N遍。 书中的精辟论述与军事理论不仅对现代军事思想影响重大，而且在经济管理等方面也有着很深的现实意义与指导价值。如“不战而屈人之兵”的全胜战略。孙子曰：“凡用兵之法，全国为上，破国次之；全军为上，破军次之；全旅为上，破旅次之；全卒为上，破卒次之；全伍为上，破伍次之。是故百战百胜，非善之善者也，不战而屈人之兵，善之善者也。”所以孙子提出了“知彼知己者，百战不殆，不知彼而知己，一胜一负，不知彼，不知己，每战必殆。”在现代营销中就必须全面了解分享上述的情况，充分关注竞争对手，了解其实力和战略部署，从而制定出制胜的战略，进行竞争者导向。 孙子注重计谋、谋略，他指出“上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，下策功城。”意思就是，用兵的上策是用计谋战胜敌人，其次是用外交手段战胜敌人，再次用武力击败敌人的军队，下策就是攻破城池。在这基础上还进一步提出了著名的诡道十二法“能而示之不能，用而示之不用；近而示之远，远而示之近，利而诱之，乱而取之，亲而离之。”对于企业管理而言，尤其是在贸易谈判中，谋略具有特别重要的意义。 孙子提出决定战争胜负的基本条件是“道”、“天”、“地”、“将”、“法”，在谈到“道义”时，就是使民众与君主同心同德，民众可以与君主同死，可以与君主同生，而不怕任何危险。在管理企业要取得成功也是如此，必须是企业的领导者、管理者与全体职工同心同德，领导者、管理者爱护职工和关心职工的利益，职工也就会为企业竭尽全力，这就是企业群体的凝聚力。