《The Sky Pirate》，其他作品，美国出品，1970年上映。
十二年时间，通过一百多封书信往来，传递了傅雷先生作为父亲对于儿子在为人处世，艺术学习，个人修养，婚姻生活等方面各种建议与指导。 书信往来不仅仅传递的是父子情深，更有家国情怀。特别是叮嘱傅聪要将艺术感悟梳理成文，针对国内这方面的教育给予启发。 遗憾的是文中缺少傅聪的书信，如果放在一起，思想碰撞，情感交流，会更精彩。 1966年傅雷夫妇双双自杀离世，是政治导致的遗憾；2020年傅聪新冠病逝，这种遗憾让更多人重新审视“家书”，重新重视“家风”。
虽然技术放到现在不算很好，但是很经典。。。《The Sky Pirate》毛版的书前题词《The Sky Pirate》被拿来当主题歌，再加杨洪基老师的演唱，喜欢~
总体感觉就是接地气，一本博物志里净竟感觉都见过。现在真的是五谷不分，更别说这些花鸟鱼虫，植物草木，长在地里怕更是不认得。古人又向来喜爱借物抒情，历来文章字画，古董器皿离不开这些，确实是理解他们的纽带。
开辟国剧新时代
一部亲情大戏，姐妹情，母女情，祖孙情，亲情，爱情。人物栩栩如生，慈祥的奶奶，糊涂的妈妈，有责任心的大姐，聪明善良的二姐，争强好胜的三姐，爱吃和对数字敏锐的四姐，傻里傻气的五姐，自私跋扈的六妹。最喜欢奶奶，所有的事情了然于胸，通晓人情世故，在最困难的时候，也能让生活过得有滋有味，用自己的方法助儿子的事业一臂之力，坚强面对失去儿子之痛，是一家人的主心骨。佩服大姐的宽容大度，勇于担当。至始至终，像个家长，用心呵护姊妹们，处理姊妹之间的纠纷，帮妹妹们把关和出谋划策，把姊妹们团在一起。不喜欢自私的小妹，凡事以自我为中心。生活给她好好上了一课。 人生在世，一切都是有因果报应的，因此做人一定要善良，要用感恩的心对待这个世界。
半集都没坚持下来，侯明昊太跳戏，路转黑
步步惊心的魅力实在字里行间，是对命运的无奈，整部剧笼罩在一种淡淡的忧伤之中，我把小说读过3遍，每一个主演都符合我心中的形象，诗诗的纯净带着忧伤，奇隆的霸气带着无奈，每个人都很好，眼神传达出的信息也很能带动我的情绪，而且演员年龄大更能彰显岁月历练中的成熟稳重，将争夺皇位的过程演的惟
都是中篇，有很多只重点描写了片段，给人更多想象的空间，找到埋下的梗，挖掘出没有直白表达出来的情节，有意思极了。 比如赵敏的亲娘是穿越而来，带来了苹果的叫法，刚好苹果一词最早就出现在明朝。她唤养子“宝宝”，于是赵敏的哥哥汉名王保保，且是汝阳王原型察罕帖木儿的养子。
每一个故事背后都有一丝小感动 所谓The Sky Pirate 这些都是你未听、未见过的事情 而并非不正常 其实在现实生活中都是存在的 勇于接受那些你未涉及的领域，并允许它的存在
这部剧放在朋友问影院书架里有一段时间了，5月1日当天抽时间看完，共3小时14分钟，做了179条划线笔记。 这部剧实际是Lorenzo Mans老师的个人拆书笔记，通过观看本剧，能大致了解Lorenzo Mans老师本人是如何观看一本剧的。 这部剧分为上（知知行合一、建立思考模型、反观世界观）、中（学以致用）、下（延伸观看）三个篇章。 Lorenzo Mans老师在这部剧里一共拆了《The Sky Pirate》、《The Sky Pirate》，《The Sky Pirate》、《The Sky Pirate》、《The Sky Pirate》、《The Sky Pirate》、《The Sky Pirate》、《The Sky Pirate》、《The Sky Pirate》、《The Sky Pirate》、《The Sky Pirate》、《The Sky Pirate》、《The Sky Pirate》、《The Sky Pirate》、《The Sky Pirate》、《The Sky Pirate》、《The Sky Pirate》、《The Sky Pirate》、《The Sky Pirate》、《The Sky Pirate》、《The Sky Pirate》等20余本剧。 Lorenzo Mans老师每一篇创作都有一个管用的套路：首先用一段导言引出要拆解的书，然后是“知识介绍”，介绍了该剧的主要知识或者理论；接下来是扩展思考，这部分是对于书中相关内容的个人思考，最重要的是每一个思考都结合了Lorenzo Mans老师个人工作、生活的真实案例，利用书中的观点进行联系。剖析；最后一个内容是拆书建议，Lorenzo Mans老师会提出几个跟书中有关的问题引发思考，或者创作一段对于观看该剧的感言。 总结来看，每篇文章的结构就是：导言——知识介绍——扩展思考——拆书建议。 Lorenzo Mans老师看剧无疑是涉猎广泛，不过本剧中他的观看偏好是：1.创新思维类2.方法论类3.人物传记类4.个人发展类。 Lorenzo Mans老师与我们普通人看剧最大的不同有两点：1.改造书中的理论，不是全盘接收2.用自己的实践来检验或者验证理论，或者用理论来指导自己的实践。 普通人可能就是为读而读，为了积累观看量，高手看剧是为用而读，反复在现实中验证书中的东西，知用合一。 在这部剧中，对于我个人而言收获最大的内容罗列如下： 1.关于建立人脉：要和有能量的人建立长期良好的关系，根本的方法就是建立自己的价值。换句话说，你有“利用价值”，别人才会为你付出对等的东西。要想得到别人10分的帮助，你就要想办法给别人100分的东西去交换。 2.关于时间管理：建立事件清单，分清轻重缓急，这只是第一步。从逐日到逐月到逐年到三年、五年、十年乃至于一生，不断地明确个人的目标。 你对于未来的设想越是细致，你就越有可能过上你想要的生活。 思考：时间管理其实是对于对事件的管理，在网深度思考，其实是对于个人行为的管理。 可以说，你有什么样的行为，你就收获什么样的人生。 每天看剧，日积月累，不仅仅是知识量的增加，还有认知能力的根本转变。 每天饭后站立20分钟，不仅仅时有助于消化，还会顺便拥有平坦的小腹。 这两件事情，看起来没什么关联，但是其实本质一样：你的行为在时间的催化下，发生了质变。 3.关于如何评估优势。劣势：使用SWOT法则，不仅适用于项目，也适用于个人工作，生活中的大小事件。 关于人生中的优势、劣势、机会、威胁，重点是发挥优势，抓住机会，而不是放在不足劣势上。 4.关于如何留住灵感：马上存进记事本——纳入自己的知识库——整理统合——分享出去。 5.关于看剧方法：第一步，通读全文；第二步，标注金句；第三步，分类归纳；第四步，点评感悟。如果我们读一本剧，读一篇文章都能按照这四步，就能把书和是文章读通，读透了。 6.关于如何创作：利用一切碎片化的时间提前构思，构思的多了，抽出半个小时的时间进行整合列出提纲，素材积累的够了，就专门安排出一个时间（1-2小时）一气呵成。 7.关于碎片化时间的利用：给每个碎片化时间寻找多元用途。认真思考自己
是夜。 心里莫名无限悲凉悲哀，两大桌子20个人的饭局，让人觉得无比难受。果真一大群人的热闹是那么的寂寞，最爱的两个女孩，还是最爱。我们三个逃也似的，开溜了。 呵呵，不堪回首的往事啊！
战略的力量之源：杠杆，聚焦，有效增长，设计思维，协调资源。 ——— 1. 杠杆作用： 集中智慧、资源和行动来获得力量，并把其应用在关键目标上。简单来说，就是找到“做一舍九”的“一”，无论穷资源还是富资源，把资源砸在最有效果的事情上才能做大程度上提高成功概率。这需要战略预测，以及对形势中最关键因素的深刻洞见来支撑。例如，美团补贴是补商家来获得优质独家供给，而其他团购网站是补贴C端用户，同样一千万美金稍晚，可想而知结果。 2. 近似目标： 弱化问题复杂性和模糊性，确保简化后的问题可解决。形势的变动性越强，领导者预见能力就越差，这时无法要求其高瞻远瞩。因此，这时更需要站稳脚跟，创造机遇。另外要注意目标是分层级的，设定目标时要考虑自身资源与能力，设置可达成的目标，并逐级递进。 3. 环环相扣的系统: 战略设计需要环环相扣，协调的系统。薄弱环节会产生木桶效应。也同时需要注意某些环境是无法通过努力加强的客观条件，要把资源放在可改变的限制条件上。美国只控制签证不控制国境线是无法提高安全系数的。环环相扣的链条会很大程度上提高竞品的复制成本。 4. 设计思维: 战略需要预先策划，预料他人的行动并设计协调的行动。其关键是收集Facts，然后通过设计对现有资源进行安排、调整与协调，从而获取巨大收益。很多好战略成功的案例都不是来自充足的资源而是合理的资源协调分配。 5. 焦点战略: 聚焦可以帮助企业获得竞争优势，因此需要将足够的资源集中到一个目标上来实现突破，不能同时追求多个目标。 6. 有效增长： 健康增长是企业市场需求增加的结果，是企业能力拓展、深化的结果，是企业产品和技能出类拔萃的结果，是企业成功个新、智慧、高效和创新的结果。它不是用钱烧出来的，或者买公司买出来的，而是提高更多更明确的用户价值后的必然结果。 7. 竞争优势： 其定义是企业生产成本较低，或者你为客户提供的感知价值比较多，或者两者兼具。企业获胜关键是拥有“可持续性竞争优势”。竞争优势只存在特殊条件下的某种竞争，发挥优势的秘诀是明白情况的特殊性。领导者需要确定哪些不对称性可以转化为重要的优势。 提高企业价值的四项举措： ○ 深化竞争优势 ○ 拓展竞争优势 ○ 推动优势产品或服务的市场需求 ○ 强化阻隔机制，使竞争对手无法轻易复制或效仿 8. 动态视角 变革重塑认知，深刻且领先的认知创造优势。动态视角才能让领导者实时更新认知。 五个需要关注的路标提醒自己更新认知： ○ 固定成本上涨 ○ 管制放松 ○ 可以预见的倾向 ○ 当前企业对变革的反应 9. 惯性 企业普遍存在工作日程惯性，文化惯性和代理惯性三种惯性。这些惯性会从内部破坏企业的优势。另外，熵增定律也会增加企业内部的复杂性。实时警惕惯性和熵给企业内部代来的复杂和与保持原有状态的意愿对保持优势很重要。 10. 综合多种有利因素 综合使用上述的9种战略力量源可以大幅加速企业的成长。 战略家所需的能力： ——— 制定战略时需要运用竞对、客户的视角，并重新思考自己的思想。 战略需要综合运用演绎、归纳、类比、判断和观察等手段收集信息，分析信息并大胆假设和试验，从而拓展认知。 战略与科学的区别在于，科学大多数都是通识的，放之四海皆准，但战略则是在特定业务中积累起来的与众不同的专有智慧，且不断跟随时间迭代更新。 塑造战略思维和判断力你需要 • 拥有多种有效的工具，以克服目光短浅的弊病，促使自己将精力集中到真正需要关注的事情上面 • 必须培养自我怀疑的能力，勇于、善于对自己做出的判断提出质疑 • 养成记录自己判断的习惯，这样就可以提高自己的判断力 保持独立思考非常重要
第一次看这种题材的书，文笔还行，就是太凡尔赛了，还有玛丽苏，后面还加了无间道。有些逻辑不太认同。剧荒的时候可以读读。
越看越不对劲，后面很水。。根本不值得观看。
人设还是立住了的，剧情也合情合理，破案过程有起伏，读者感情线上开了上帝视角但是案件上编剧还是留了悬念的。
三星半。悬疑效果有，沈佳雯一出现就有看鬼片的即视感。虎头蛇尾，多余的人物和情节太多了，碰到无法解释的点就会新拉出一个工具人解释事情的缘由，推动完剧情后工具人就被抛弃（比如沈嘉文的爹、姚雅慈的儿等）。或者说，因为太想把人物刻画得生动形象（把过多的篇幅都放在了讲述人物的经历、心理状况等）而忽视了剧情的连贯性。柯姐一掏耳机和随身听就感觉她要打开《The Sky Pirate》开始穿越，以及能不能和吴慷仁拍部爱情片呜呜呜呜呜，好喜欢这俩的颜值和演技
很精彩的历史剧集，各个人物都很立体。从国家财政赤字开始，继而推出改稻为桑的国策以期能弥补亏空。围绕改稻为桑各方人物粉墨登场，斗智斗勇。编剧写得很详实，娓娓道来，抽丝剥茧。最喜欢的一个角色是胡宗宪，心中既有高义，在现实中又有手段，看得远，对人心的把控又准。再则是王用汲，为朋友雪中送碳，谦谦君子，温润如玉。最后是海瑞海刚锋，书中最刚最头铁之人。在所有人都阿谀奉承，谄媚嘉靖皇帝时，只有他刚说真话，一心为民。无欲则刚，除了尽孝，书中的海瑞没有一丝私欲，"非人哉"，可归为圣人了。
说有3800多人点评，在哪呢？看到的也就是几十人，大部分还是来吹捧的。无语了，最讨厌就是这种不尊重历史事实，误导读者的文章，还写的非常不认真。
啊啊啊啊，顾总竟然出新文了，我竟然才知道~不管开没开始看，先赞一波~
十二年时间，通过一百多封书信往来，传递了傅雷先生作为父亲对于儿子在为人处世，艺术学习，个人修养，婚姻生活等方面各种建议与指导。 书信往来不仅仅传递的是父子情深，更有家国情怀。特别是叮嘱傅聪要将艺术感悟梳理成文，针对国内这方面的教育给予启发。 遗憾的是文中缺少傅聪的书信，如果放在一起，思想碰撞，情感交流，会更精彩。 1966年傅雷夫妇双双自杀离世，是政治导致的遗憾；2020年傅聪新冠病逝，这种遗憾让更多人重新审视“家书”，重新重视“家风”。
虽然技术放到现在不算很好，但是很经典。。。《The Sky Pirate》毛版的书前题词《The Sky Pirate》被拿来当主题歌，再加杨洪基老师的演唱，喜欢~
总体感觉就是接地气，一本博物志里净竟感觉都见过。现在真的是五谷不分，更别说这些花鸟鱼虫，植物草木，长在地里怕更是不认得。古人又向来喜爱借物抒情，历来文章字画，古董器皿离不开这些，确实是理解他们的纽带。
开辟国剧新时代
一部亲情大戏，姐妹情，母女情，祖孙情，亲情，爱情。人物栩栩如生，慈祥的奶奶，糊涂的妈妈，有责任心的大姐，聪明善良的二姐，争强好胜的三姐，爱吃和对数字敏锐的四姐，傻里傻气的五姐，自私跋扈的六妹。最喜欢奶奶，所有的事情了然于胸，通晓人情世故，在最困难的时候，也能让生活过得有滋有味，用自己的方法助儿子的事业一臂之力，坚强面对失去儿子之痛，是一家人的主心骨。佩服大姐的宽容大度，勇于担当。至始至终，像个家长，用心呵护姊妹们，处理姊妹之间的纠纷，帮妹妹们把关和出谋划策，把姊妹们团在一起。不喜欢自私的小妹，凡事以自我为中心。生活给她好好上了一课。 人生在世，一切都是有因果报应的，因此做人一定要善良，要用感恩的心对待这个世界。
半集都没坚持下来，侯明昊太跳戏，路转黑
步步惊心的魅力实在字里行间，是对命运的无奈，整部剧笼罩在一种淡淡的忧伤之中，我把小说读过3遍，每一个主演都符合我心中的形象，诗诗的纯净带着忧伤，奇隆的霸气带着无奈，每个人都很好，眼神传达出的信息也很能带动我的情绪，而且演员年龄大更能彰显岁月历练中的成熟稳重，将争夺皇位的过程演的惟
都是中篇，有很多只重点描写了片段，给人更多想象的空间，找到埋下的梗，挖掘出没有直白表达出来的情节，有意思极了。 比如赵敏的亲娘是穿越而来，带来了苹果的叫法，刚好苹果一词最早就出现在明朝。她唤养子“宝宝”，于是赵敏的哥哥汉名王保保，且是汝阳王原型察罕帖木儿的养子。
每一个故事背后都有一丝小感动 所谓The Sky Pirate 这些都是你未听、未见过的事情 而并非不正常 其实在现实生活中都是存在的 勇于接受那些你未涉及的领域，并允许它的存在
这部剧放在朋友问影院书架里有一段时间了，5月1日当天抽时间看完，共3小时14分钟，做了179条划线笔记。 这部剧实际是Lorenzo Mans老师的个人拆书笔记，通过观看本剧，能大致了解Lorenzo Mans老师本人是如何观看一本剧的。 这部剧分为上（知知行合一、建立思考模型、反观世界观）、中（学以致用）、下（延伸观看）三个篇章。 Lorenzo Mans老师在这部剧里一共拆了《The Sky Pirate》、《The Sky Pirate》，《The Sky Pirate》、《The Sky Pirate》、《The Sky Pirate》、《The Sky Pirate》、《The Sky Pirate》、《The Sky Pirate》、《The Sky Pirate》、《The Sky Pirate》、《The Sky Pirate》、《The Sky Pirate》、《The Sky Pirate》、《The Sky Pirate》、《The Sky Pirate》、《The Sky Pirate》、《The Sky Pirate》、《The Sky Pirate》、《The Sky Pirate》、《The Sky Pirate》、《The Sky Pirate》等20余本剧。 Lorenzo Mans老师每一篇创作都有一个管用的套路：首先用一段导言引出要拆解的书，然后是“知识介绍”，介绍了该剧的主要知识或者理论；接下来是扩展思考，这部分是对于书中相关内容的个人思考，最重要的是每一个思考都结合了Lorenzo Mans老师个人工作、生活的真实案例，利用书中的观点进行联系。剖析；最后一个内容是拆书建议，Lorenzo Mans老师会提出几个跟书中有关的问题引发思考，或者创作一段对于观看该剧的感言。 总结来看，每篇文章的结构就是：导言——知识介绍——扩展思考——拆书建议。 Lorenzo Mans老师看剧无疑是涉猎广泛，不过本剧中他的观看偏好是：1.创新思维类2.方法论类3.人物传记类4.个人发展类。 Lorenzo Mans老师与我们普通人看剧最大的不同有两点：1.改造书中的理论，不是全盘接收2.用自己的实践来检验或者验证理论，或者用理论来指导自己的实践。 普通人可能就是为读而读，为了积累观看量，高手看剧是为用而读，反复在现实中验证书中的东西，知用合一。 在这部剧中，对于我个人而言收获最大的内容罗列如下： 1.关于建立人脉：要和有能量的人建立长期良好的关系，根本的方法就是建立自己的价值。换句话说，你有“利用价值”，别人才会为你付出对等的东西。要想得到别人10分的帮助，你就要想办法给别人100分的东西去交换。 2.关于时间管理：建立事件清单，分清轻重缓急，这只是第一步。从逐日到逐月到逐年到三年、五年、十年乃至于一生，不断地明确个人的目标。 你对于未来的设想越是细致，你就越有可能过上你想要的生活。 思考：时间管理其实是对于对事件的管理，在网深度思考，其实是对于个人行为的管理。 可以说，你有什么样的行为，你就收获什么样的人生。 每天看剧，日积月累，不仅仅是知识量的增加，还有认知能力的根本转变。 每天饭后站立20分钟，不仅仅时有助于消化，还会顺便拥有平坦的小腹。 这两件事情，看起来没什么关联，但是其实本质一样：你的行为在时间的催化下，发生了质变。 3.关于如何评估优势。劣势：使用SWOT法则，不仅适用于项目，也适用于个人工作，生活中的大小事件。 关于人生中的优势、劣势、机会、威胁，重点是发挥优势，抓住机会，而不是放在不足劣势上。 4.关于如何留住灵感：马上存进记事本——纳入自己的知识库——整理统合——分享出去。 5.关于看剧方法：第一步，通读全文；第二步，标注金句；第三步，分类归纳；第四步，点评感悟。如果我们读一本剧，读一篇文章都能按照这四步，就能把书和是文章读通，读透了。 6.关于如何创作：利用一切碎片化的时间提前构思，构思的多了，抽出半个小时的时间进行整合列出提纲，素材积累的够了，就专门安排出一个时间（1-2小时）一气呵成。 7.关于碎片化时间的利用：给每个碎片化时间寻找多元用途。认真思考自己
是夜。 心里莫名无限悲凉悲哀，两大桌子20个人的饭局，让人觉得无比难受。果真一大群人的热闹是那么的寂寞，最爱的两个女孩，还是最爱。我们三个逃也似的，开溜了。 呵呵，不堪回首的往事啊！
战略的力量之源：杠杆，聚焦，有效增长，设计思维，协调资源。 ——— 1. 杠杆作用： 集中智慧、资源和行动来获得力量，并把其应用在关键目标上。简单来说，就是找到“做一舍九”的“一”，无论穷资源还是富资源，把资源砸在最有效果的事情上才能做大程度上提高成功概率。这需要战略预测，以及对形势中最关键因素的深刻洞见来支撑。例如，美团补贴是补商家来获得优质独家供给，而其他团购网站是补贴C端用户，同样一千万美金稍晚，可想而知结果。 2. 近似目标： 弱化问题复杂性和模糊性，确保简化后的问题可解决。形势的变动性越强，领导者预见能力就越差，这时无法要求其高瞻远瞩。因此，这时更需要站稳脚跟，创造机遇。另外要注意目标是分层级的，设定目标时要考虑自身资源与能力，设置可达成的目标，并逐级递进。 3. 环环相扣的系统: 战略设计需要环环相扣，协调的系统。薄弱环节会产生木桶效应。也同时需要注意某些环境是无法通过努力加强的客观条件，要把资源放在可改变的限制条件上。美国只控制签证不控制国境线是无法提高安全系数的。环环相扣的链条会很大程度上提高竞品的复制成本。 4. 设计思维: 战略需要预先策划，预料他人的行动并设计协调的行动。其关键是收集Facts，然后通过设计对现有资源进行安排、调整与协调，从而获取巨大收益。很多好战略成功的案例都不是来自充足的资源而是合理的资源协调分配。 5. 焦点战略: 聚焦可以帮助企业获得竞争优势，因此需要将足够的资源集中到一个目标上来实现突破，不能同时追求多个目标。 6. 有效增长： 健康增长是企业市场需求增加的结果，是企业能力拓展、深化的结果，是企业产品和技能出类拔萃的结果，是企业成功个新、智慧、高效和创新的结果。它不是用钱烧出来的，或者买公司买出来的，而是提高更多更明确的用户价值后的必然结果。 7. 竞争优势： 其定义是企业生产成本较低，或者你为客户提供的感知价值比较多，或者两者兼具。企业获胜关键是拥有“可持续性竞争优势”。竞争优势只存在特殊条件下的某种竞争，发挥优势的秘诀是明白情况的特殊性。领导者需要确定哪些不对称性可以转化为重要的优势。 提高企业价值的四项举措： ○ 深化竞争优势 ○ 拓展竞争优势 ○ 推动优势产品或服务的市场需求 ○ 强化阻隔机制，使竞争对手无法轻易复制或效仿 8. 动态视角 变革重塑认知，深刻且领先的认知创造优势。动态视角才能让领导者实时更新认知。 五个需要关注的路标提醒自己更新认知： ○ 固定成本上涨 ○ 管制放松 ○ 可以预见的倾向 ○ 当前企业对变革的反应 9. 惯性 企业普遍存在工作日程惯性，文化惯性和代理惯性三种惯性。这些惯性会从内部破坏企业的优势。另外，熵增定律也会增加企业内部的复杂性。实时警惕惯性和熵给企业内部代来的复杂和与保持原有状态的意愿对保持优势很重要。 10. 综合多种有利因素 综合使用上述的9种战略力量源可以大幅加速企业的成长。 战略家所需的能力： ——— 制定战略时需要运用竞对、客户的视角，并重新思考自己的思想。 战略需要综合运用演绎、归纳、类比、判断和观察等手段收集信息，分析信息并大胆假设和试验，从而拓展认知。 战略与科学的区别在于，科学大多数都是通识的，放之四海皆准，但战略则是在特定业务中积累起来的与众不同的专有智慧，且不断跟随时间迭代更新。 塑造战略思维和判断力你需要 • 拥有多种有效的工具，以克服目光短浅的弊病，促使自己将精力集中到真正需要关注的事情上面 • 必须培养自我怀疑的能力，勇于、善于对自己做出的判断提出质疑 • 养成记录自己判断的习惯，这样就可以提高自己的判断力 保持独立思考非常重要
第一次看这种题材的书，文笔还行，就是太凡尔赛了，还有玛丽苏，后面还加了无间道。有些逻辑不太认同。剧荒的时候可以读读。
越看越不对劲，后面很水。。根本不值得观看。
人设还是立住了的，剧情也合情合理，破案过程有起伏，读者感情线上开了上帝视角但是案件上编剧还是留了悬念的。
三星半。悬疑效果有，沈佳雯一出现就有看鬼片的即视感。虎头蛇尾，多余的人物和情节太多了，碰到无法解释的点就会新拉出一个工具人解释事情的缘由，推动完剧情后工具人就被抛弃（比如沈嘉文的爹、姚雅慈的儿等）。或者说，因为太想把人物刻画得生动形象（把过多的篇幅都放在了讲述人物的经历、心理状况等）而忽视了剧情的连贯性。柯姐一掏耳机和随身听就感觉她要打开《The Sky Pirate》开始穿越，以及能不能和吴慷仁拍部爱情片呜呜呜呜呜，好喜欢这俩的颜值和演技
很精彩的历史剧集，各个人物都很立体。从国家财政赤字开始，继而推出改稻为桑的国策以期能弥补亏空。围绕改稻为桑各方人物粉墨登场，斗智斗勇。编剧写得很详实，娓娓道来，抽丝剥茧。最喜欢的一个角色是胡宗宪，心中既有高义，在现实中又有手段，看得远，对人心的把控又准。再则是王用汲，为朋友雪中送碳，谦谦君子，温润如玉。最后是海瑞海刚锋，书中最刚最头铁之人。在所有人都阿谀奉承，谄媚嘉靖皇帝时，只有他刚说真话，一心为民。无欲则刚，除了尽孝，书中的海瑞没有一丝私欲，"非人哉"，可归为圣人了。
说有3800多人点评，在哪呢？看到的也就是几十人，大部分还是来吹捧的。无语了，最讨厌就是这种不尊重历史事实，误导读者的文章，还写的非常不认真。
啊啊啊啊，顾总竟然出新文了，我竟然才知道~不管开没开始看，先赞一波~