My Comfortable Stranger 电影封面

My Comfortable Stranger

年份 2005
地区 美国

剧情简介

My Comfortable Stranger tells the story of Wade, a young man at a professional and personal crossroa

朋友评论

_.__

在背心理学之余读完的,很不错的书哈哈哈有些地方很好笑跟课本结合起来发现心理学蛮有趣的👏👏但心理学课本是真的难背哇😭

天真有条新裤子

做为每天看一则Ted的我来说,看这部剧,就感觉编剧把我的心里话都创作了出来,而且创作的很到位。

韩竣崶

好好说话是门艺术,不是想怎么说就怎么说,是5维度的,演讲沟通说服谈判辩论,把这5个维度运用好!

青岛中广达-梁丹丹15610527311

有个疑问,化名佳织的这个角色,有点牵强啊,真实存在?真的有长得如此相像的两个女孩认识同一个变态?并且,这个变态当面告诉佳织他将如何毁了诗织,而佳织居然不但不害怕,还准备拯救这个情绪反复无常的变态? 很不理解呢,不知是不是我周末边做家务边听书,某些偶然间错过了什么信息?反正觉得佳织的这一情节太牵强,说不过去,有看懂的书友解惑一下咯~

曦C

忍着悲痛把这部剧看完,没法用语言来形容“它”们恶行。暴力程度超出了你最大胆的想象。在南京,日军的人性泯灭和性变态已经到了无以复加的地步。令人发指……一声长叹……让你肝肠寸断,心如刀割 ……

常平

第一次看,每天读个两篇,发现自己还是太稚嫩心浮躁,文言文部分静不下心来逐字逐句去抠,相信在一定阶段还会重读,得到不一样的体会.

灯灯酱

我不喜欢这部剧,满篇都是是丝毫不加掩饰的一世荒唐半世折堕,看的人心情不好。悲,不知从何而起,泪水悄悄的流下来,为谁?大概是为直治的姐姐罢。

surprisestrechestime

#看剧笔记# 提出问题比解决问题多,干货不特别多,翻译上也存在一些细节瑕疵,不算特别顺畅。不过有时我们对很多问题都知道答案,很多问题的解决也是因人而异,本剧读起来还算是有一定安抚心灵的作用。选自己感兴趣的读读有一定助益。

Amber-༊

每一个平凡的日常或许正是华丽的奇迹的堆积结果,而我的种下的因或许也能结成你的果。这样看来谁说人生不是一场接力呢。人生究竟是什么,神是否高高在上地审视操控着我,独属于我的道路明天会延伸到哪里,这些问题的答案其实取决于自己的当下这一刻。

ckann冬

如何面对职业生涯死亡线 “职场有两条线,横着的叫职级天花板,竖着的叫年龄死亡线。 一般人的天花板就是总监级,不同行业或公司叫法略有差异,总之就是仅次于高管的层级。普通人走到这一级就很难上去了,毕竟做到高管涉及到的东西很复杂。 有个说法说35岁以上都是靠内推,不存在的,除非该高管在该公司发展良好,到了“只手遮天”的地步,否则内推反而容易被歧视,免不了“某某带进来的人”之嫌疑。 总监级对应的死亡线,一般行业以前是45岁。这个其实已经压力山大了。 45岁到退休还有20年,谁敢保证你在一家企业占着高位坑20年不倒?不说业务能力与时俱进年年KPI达成的难度,一朝天子一朝臣人事斗争能连赢20年?倒了怎么办? 当然这是以前,现在不一样了,现在的总监死亡线降到了40岁。龙头公司带头,招40以内的,超过40要高管特批。还有牛逼的开始要35岁,这都有点反常识了。 死亡线降到40岁意味着什么? 30多岁做到总监怎么看都算春风得意混得很顺了,结果一抬头离过期没几年。中年焦虑就这么来的,这TM能不焦虑么?所以别觉得转管理就万事大吉,缓期执行而已。 那么总监过了40怎么办?或者低层级的过了35怎么办? 乐观方向,掌握核心竞争力,成为不可或缺的专家。极难。首先,绝大多数岗位根本就不需要真正的专家。其次,小公司你学不到核心竞争力。最后,大公司不会让你不可或缺。 中性方向,降维求生。就是尽可能在死亡线到来前去美誉度高的龙头公司占尽可能高的职位。超龄后混不下去就去二三线公司。二三线公司很难招到大公司当打年龄同等职位业绩又可以的人,对龙头公司出来的较易容忍特批超龄。如果能融入进去把优势发挥出来,被小公司老板器重老树发芽也未可知。 退而求其次,还可以做个吉祥物嘛。投标时挂个顾问,魔老先生,曾在什么什么知名公司有多少年从业经历,印在团队方案书里,也产生价值。收入不比当年,赚点枸杞钱还是可以的。这是很常见的养老方向,至少目前还走的通,但前提你要在最优秀的公司做到比较高的位置。” 网上看的关于职业生涯规划的文章,和朋友讨论再加上几条: 1, 靠公司和抱大腿都有靠不住的时候,现在还有多少公司能坚持到你未来10年不走下坡路,一直还是龙头?几乎不存在好不。如这次疫情之下,经常是整个行业成片成片的倒,覆巢之下无完卵。能靠得住的还是你自己。 2, 因此,持续学习和成长很重要,学习不一定有机会,但是不学习,一定没有机会。而且,学习,特别是把自己长处变的系统化和专业化非常重要,是你翻身的仅有机会。我一直是那个观点,学习要聚焦,不要轻易搞多元化,斜杠青年,大多数人主专业都搞不好,还能指望搞好副业?多半的情况是主业不行,副业也是弱鸡。专注,尽量比别人更专业,更资深,比别人跑的快一些,即使掉下去(裁员,行业崩掉)也会比别人晚一点。 3, 心态需要调整,人走下坡路是不可避免的事情,到了年纪,接受平凡和不甘,可能才是唯一答案。 4, 持续保持锻炼和理财,职业生涯有期限,但是锻炼和理财却是个长期的事情,只要坚持,后面几十年都可以持续。

呀嚯

有太多不快乐的父母造就了更多不快乐的孩子,教育问题 心理问题 仍任重而道远

舒予

书中大量对未来经济生活场景的预测,正接上去年看完的《My Comfortable Stranger》。不知是今年观看状态更好一点,还是有其他原因,个人感觉这部剧在描述任何指数级变化时,更多呈现的是人类社会在整体变好的一面,比如“珊瑚礁修复”的举例,当拔尖的技术专家利用融合发展的技术攻克了修复难点后,编剧称之为令人振奋的伟大功绩! 除此以外,对于教育行业的发展预测,站在从业者角度,我深以为然。一套成型于18世纪的教育体系,在接下来10年,技术和人文会逐步融合进新一轮改革,期待更多可能性。区别于全球教育革新,中国的教育内容里如何更好的重拾传统文化?我想这大概没有标准答案的,也许可以先从自己做起,去热爱起来吧~

张开心

My Comfortable Stranger是什么?!在有限的生命做有意义的事!什么是有意义的事?千人千面,不尽雷同!

林宝惠

用宇宙的视角,在光年的尺度下看问题,这才是大刘。别在意人物是否单薄,情节是否生硬,因为大刘也不在意。科幻剧集,更不在意。

漫天星

看了好久的一本剧...不得不感叹的是,Jett Garner大师的精神世界以及内化过程让人望而生畏

风和日丽🍀🌤

这部剧我用了两个半小时一口气看完,真的醍醐灌顶,受益匪浅。重要思想内容和“格言警局”摘抄如下: 很多通常称作“问题解决”的情况其实是“解谜题”。谜题故意设计得有难度,但也暗示题目背后有一个出题人。你一定知道,如果谜题没有一点不寻常的困难之处,出题人就不会把这道题拿出来了。 “忽略问题”是一种古老但有效的方法,可以用来解决上面列出的前三个问题。这种方法其实是让我们降低敏感度。当敏感度降低到一定程度时,我们就再也感受不到事物现在的状态和理想中的状态有什么区别了。 人们倾向于认为“副作用”是某些特定解决方案带来的结果。“它有可能根本就不会出现。即使出现了,也可以通过调整解决方案来彻底避免。”这种天真的想法多少次把人们引入灾难之中! 要想得到一个全新的视角,几乎任何一个人都可以当帮你的“顾问”。不要找顾问“专家”,他们有可能比你更安于现状。可以试着上街问问路人,看他们对某个设计或某个问题定义怎么看。为了向一个没有参与其中的人解释情况,你自己也不得不换一个新的角度来看问题,这样也就发现了新的不协调之处。 有很多人告诉我们,“我最大的问题就是不善于解决问题。”瞎说!在大多数情况下,只要知道问题是什么,解决问题就是一件非常不值一提的事情。也许之所以学校总是培养出能力不足的问题解决者,就是因为学生们从来没有机会自己去发现问题是什么,而是老师说问题是什么就是什么,的确如此。 虽然很多问题必须迅速解决,要当心那些催你的人。在解决过程后期,急了会犯错;在最初的几分钟里,急了会遭灾。 1.问题就是理想状态和现实状态之间的差别。 2.别去费力帮缺乏幽默感的人解决问题。 3.不要把别人的解决方法作为定义问题的方法。 4.如果你解决问题太过神速,别人根本不会相信你真的解决了问题。 5.面对有利可图的问题时,道德考量可能就烟消云散了。 6.别把问题的解决方案误当作问题的定义,当这个解决方案是由你提出的时候尤其如此。 7.即使问题已经解决,你也无法确定你的问题定义是正确的。 8.不要仓促下结论,但也不要忽视第一印象。 9.你永远无法确定已经找到的问题定义是正确的,但是永远不要停下寻找正确定义的脚步。 10.每一个解决方案都是下一个问题的来源。 11.某些问题最困难的部分就在于发现问题存在。 12.看看你对问题的理解,如果想不出至少三个可能有出错的地方,你就没有真正理解这个问题。 13.借助外国人、盲人、儿童来检验你给出的定义,或者让自己设身处地地站到外国人、盲人、儿童的角度上来检验。 14.每转换一次视角,都会发现新的不协调之处。 15.揭示问题解决过程的一个好办法是问一问:如果想得到不同的解决方案,该怎样变换问题的表述方式? 16.当你沿着定义问题的道路疲倦前行时,过一会儿就要回头看看,确认自己没有走错路。 17.一旦你将一个问题描述拟成了台词,做些台词游戏,以确保每个人对问题的理解可以统一。 18.当别人可以妥善解决自己的问题时,不要越俎代庖。 19.如果这是别人的问题,就把它当成是别人的问题。 20.如果一个人处于解决问题的位置,却并不受问题困扰,那就采取一些行动使他能亲身体验到问题。 21.为了改变局面,试着把责任归到自己身上——哪怕只有一会儿也行。 22.如果人们真的开着车灯,一个小小的提醒可能比复杂的解决方案更有效。你的灯亮着吗? 23.大多数情况下,问题的根源在你自己身上。 24.简单地说,问题的最终根源可能根本不存在。换句话说,在问题解决者的世界中,国王或者总统或者院长是问题的制造者。 25.世界上有两种人,一种人做事,另一种人制造出事来让其他人做。远离那些找事让

幸福家乡

精彩,虽然错字颇多而且有些情节略显啰嗦,但是那种乱世颓丧,那种无奈和被逼迫的情景,却刻画得丝丝入扣,不枉追得昏天暗地日月无光啊~

M947093503

虽然这部剧播出有些年头,但是看着还是能收获很多,推荐快速观看理解

🍪滚筒洗衣机〜

海莲.汉芙小姐和弗兰克.德尔先生,隔着大西洋的两个从来没有见过面的人,因为邮购旧书而通信往来二十年,这部剧就是这些书信的部分汇集。 我从小就羡慕那些可以用简单又真诚的文字把内心的感受从容不迫地写出来的人,他们在我心目中的地位,不亚于武侠剧集里身怀绝技的奇人高手,直到今天,我仍经常为自己无法清楚明白地写出心中所思所感而懊恼。 每个人在生活中都会扮演着数个不同的角色,你愿意让我看到哪一个你?你又看到了哪一个我呢?倔强俏皮的海莲是个失去了爱人的自由女性,稳重敬业的弗兰克是个家有娇妻爱女的谦谦君子,也许很多读者会看到海莲和弗兰克之间从未点破的情愫,那种天地之间唯独你懂我的可遇不可求,那种纯洁无瑕又暗自牵挂的淡如玫瑰花香的思恋,那种在文字世界里琴瑟和鸣,相依相伴的灵魂回响,就连弗兰克的妻子也忍不住妒忌海莲在弗兰克心目中独一无二的位置。 人生除了在世俗里婚姻家庭中的男欢女爱外,同性或者异性之间是否还有另一种感情和依恋是足以天荒地老,仅存在于文字和精神之中的呢?我想问一下那些看完这部剧的读者,当看到海莲收到回信,知道了弗兰克已撒手人寰,他们再也无缘相见,连告别的机会都没有的时候,眼睛里没有泪水的有多少人? 海莲和弗兰克这样的两个灵魂,从来没有甜言蜜语的倾诉,没有天雷地火的碰撞,却让这个世界上一代又一代的人体会到他们之间的信任,忠诚,惦念,关怀,思念,还有不离不弃的坚持,也许,这样的一种爱比世俗里的男女之爱更纯粹更持久。 同时生活在这个小小的星球上的几十亿人里,一辈子你会有缘分和几个人一起生活,又有缘分和几个人,像海莲和弗兰克这样的相知相守一生呢?