斩出个未来Chopper

虽说是通论，但是书中引用的多处文言文却并没有注释，如果缺少直接观看古文的能力，倒是会少了很多乐趣。而同时此剧作为通论，确实每个神话都没讲得太深，但是娓娓道来，读着也十分有意思，偶尔看到些描述与固有印象发生碰撞，也是种特别的体验。

编剧以自己为例，描述了抑郁症患者的日常生活以及大众对患者的态度，写了她如何通过自娱自乐进行自我救赎的过程，带领我们从另一个角度了解了世界。 但是后半部分，不知是编剧到了瓶颈还是翻译的问题，文章内容变得有些杂乱无章、没有头绪，有些无趣。

2021年，4月26日，11/25+6《斩出个未来Chopper》 【关于编剧】 希思兄弟简介： 奇普?希思：斯坦福大学商学院组织行为学教授。 丹?希思：杜克大学社会企业发展中心高级研究员，前哈佛商学院研究员，（思睿）新媒体教育公司创办人之一。 【什么是行为设计？】 行为设计基于对人类思维习惯的研究，间接地设计干扰，影响行为和决策。习惯改变、用户体验、广告创意、产品设计、员工管理……都离不开设计。 【如何设计轻松而高效的改变？】 基于各种改变难题，为改变者提供了，一系列思考逻辑和设计思路。在所有成功的改变中，有3个要素必不可少：理智、情感和情境。 理智： 给予明确的指示，人们才知道怎么行动。如果想让员工改变，不要说“所有人都打起精神”，而应该说“每月至少与客户对话125次”。 情感： 找到感觉，缩小改变幅度，设计激励，人们就会改变。 情境： 人的问题，常常是情境问题。改变环境，设立行动触发机制，培养习惯，召集同伴，改变就容易些。 【行为设计学给读者带来哪些好处呢？】 这是一本突破认知，集心理学、行为经济学、行为设计学、认知科学、神经科学的经典著作。 作为国际知名的行为心理学家，希思兄弟非常善于洞悉人类心理的底层规律。改变未必容易，但这套逻辑起码能让人看清问题、找到对策。 行为设计时代已经到来，要想达成心愿、改变行为、影响他人，每个人都该学点儿行为设计。 【小故事分享】 一个小男孩和家人度假归来，惊觉自己心爱的玩具，长颈鹿乔西被遗忘在酒店了。眼看着一场小小的家庭危机就要爆发，父亲马上安慰孩子道，“乔西只是还在度假”，接着便联系酒店工作人员，请他们寻找乔西并尽快寄来。这位父亲也请工作人员，先拍一张乔西的照片传过来，好让孩子看到后安心。 但出乎意料的是，酒店的工作人员不只发来了一张照片，而是一整部相册！ 里面有乔西躺在游泳池边的长椅上、乔西开着高尔夫球车、乔西在水疗馆做美容（眼睛上还敷着黄瓜片）、乔西和酒店里的鹦鹉一起聊天……透过这个既用心又玩心十足的举动，酒店把一段小插曲转为这一家人可能会终身难忘的回忆。 这件事传出去后也让酒店名声大噪，可以说是一个相当成功的公关营销案例。 酒店工作人员的这一“善举”，可能只是找到乔西后的一时兴起，毕竟按照惯常的做法，他们只需要找到乔西、拍照、寄回，就可以了，而小男孩和父亲所预期的，也是赶紧让乔西回家，求得安心。 但从“行为设计”的角度，工作人员有心或无心的举动，恰好打破了这一日常的脚本，用极佳的创意和极低的成本，讲出了一个引发尖叫的“乔西旅行故事”，从而颠覆了小男孩一家人的预期，创造出了“峰值时刻”。 而这一行为设计本身，并非要有特别宏大的剧本或筹备，所需要的只是“有心”和“设计”。 所以当我们有了这样的意识，并且懂得行为设计的诸多技巧时，那么无论是在个人生活里，还是在工作和商业场合中，我们都可以通过这种“颠覆预期”和“创造乐趣”的原理，制造难忘的经历。 小故事感悟： 这不就是分析客户需求，一个非常好用的工具卡诺模型吗？模型把客户需求分为3个层次。 第一层、必须需求，满足客户基本质量要求。 第二层、一维需求，客户期望的质量需求。 第三层、魅力需求，令人兴奋的，超出客户期望的需求。 酒店的行为设计，达到魅力需求的水平。

12.11—12.25√ 从《斩出个未来Chopper》开始回忆，理科生，对曾国藩的认识，还停留在历史课本上的“洋务运动”、“安庆内军械所”。读罢，又添一个偶像。 立功、立德、立言，曾国藩全做到了。就立功而言，他从一介书生起家，创建军队，统率群雄，挽狂澜于既倒，扶大厦之将倾，使中国传统文化免遭彻底毁灭的命运，使清王朝的生命又延续了六十年，其功不可谓不大。就立德而言，他时时以圣贤标准要求自己，道德修养近乎纯粹，五十年后相继主宰了中国的两个大人物——蒋介石和毛泽东，也不约而同地把他当作过自己的精神偶像。说到立言，他作为中国最后一个大儒，对理学身体力行，登堂入室，造诣很深。留下了洋洋数百万言的全集，其精深博大之处可以让学者终生沉浮其中，其家书语录更让直到今天的普通人受益匪浅。

看完别人的众生，又印证了一些感慨。人在能掌控命运的时候年轻的时候，多努力攒些本，思虑得远些，该争取该努力要努力一把，不要太放纵。时代的大势，命运的洪流会怎么走，只能尽人事知天命。

作为短篇集，这大概是我看的最痛苦的一本了。前面几篇倒还顺畅，但最后一篇，人物多，穿插杂，立场不同，针对一件事的反复，实在是难啃，虽然最后啃完了，但还是无感偏多。当描述一个复杂的事件时，它的表述方式不应该是这么花哨的。

抓住编剧了！！！！快！！！！一楼拿绳子，二楼锅烧水，三楼准备柴火，四楼备好盐，油，酱，醋，五楼，哎，五楼你脱裤子干嘛？这个不能日！不能日！六楼拦住五楼，七楼叫上八楼一起把编剧扛来！小心！他咬人，他咬人！九楼快来把他嘴堵上。十楼摆好桌椅碗筷，等十一楼在厨房忙完了十二楼来帮十一楼宰编剧啊。十三楼，喂，十三楼你割编剧身上绳子干嘛？喂！快住手！编剧跑了!编剧被十三楼放跑了！十四楼十五楼十六楼快抓住十三楼那个吃里趴外得的叛徒。十七十八楼快去编剧你。你们两个把那货带过来，把他按住！我让你放人！我让你放人！我扇死你！你老实交代，为什么放编剧走？什么？你跟编剧睡过！五楼听见没？编剧已经有人啦！唉，六楼，你怎么了？被五楼日晕了？你也太不小心了吧。对了，编剧抓回来了吗？太好了，十七楼把编剧押回来了。咦？十八楼呢？什么！被编剧咬死了！诶，算了，编剧你吧。十二楼刀磨好了吗？好了的话来宰编剧吧。不敢？这有什么不敢的。我亲自来。一旁站着，学着点。看，先掐住他的脖子，他在剧烈反抗！他在剧烈反抗！不要慌，不要慌。拿刀往脖子一抹，好了，我们今天是红烧还是清蒸呢？ ，，，，，(在不快更新 真的要这样了) 快更新！不然的话呵呵

日式剧集所特有的温柔笔触，结尾却层层逆转。是溺爱、是被母亲抛弃的痛、是单亲妈妈的精神支柱，都不易却都不无辜。

出賣靈魂而換美貌不朽，浮士德的唯美版。精緻優雅地憤世嫉俗離經叛道的完美示範

自认为书中的描写会比电视剧精彩许多，果不其然，竟是爱不释手。悲哉，如此英雄人物不得善终。但是英雄留下的斩出个未来Chopper精神永垂不朽！

这部剧的确是挺难读的，节奏也很慢，我看了接近23h，但过程我还是挺享受的。因为这部剧也让我获益很多。我起初所知的波伏娃更多的像是一个高高在上的"神"，我的目的是想看到一个更真实的更全面的波伏娃，所以里面描述的很多波伏娃的私下生活满足了我的需求，不可否认的是正是她的人生经历造就了她的成就，在这部剧中我看到了她在生活中自己独特的思考，还有她哪一部作品是在她哪个生活阶段写的体现了她那个阶段什么样的思考，让我看到了波伏娃她是怎么思考的，她和萨特的关系对两个人都产生了非常大的影响，里头很多话其实是为她正名了的，因为编剧反复强调了萨特的思想很多都是和波伏娃的交流中才获得的灵感，甚至一些他的哲学思考都是波伏娃先想到的，比如《斩出个未来Chopper》中的他者，还有“侍者”，在波伏娃剧集《斩出个未来Chopper》中都能看到这样的哲学思考，萨特在写《斩出个未来Chopper》的时候就已经读过了《斩出个未来Chopper》…… 关于她的八卦呢，我确实也挺吃惊的，这也是她遭到很多女性主义批评的原因之一，法国学者女性主义批判家克里斯蒂娃都批判过她。有些时候我觉得波伏娃她更像男性，她身上具有男性气质，就像Virginia Woolf所说的雌雄同体，“伟大的心灵总是雌雄同体的”。令我震颤不已的是，许多我的感受我的思考我的恐惧都能在这部剧中找到共鸣!似乎在那么几个瞬间我和波伏娃的心连接在一起了。对于萨特，我从来没有完整读过他的专著或文章，看了这部剧我对他的兴趣也变得更浓厚，打算把他的书都加入追剧清单。

暴雨的夜晚静静读完这部剧，别有风味。乍一看标题貌似些许戏谑，读完就很能理解编剧的心情。

本剧就像首页的那副画“无限的楼梯”，也像中国结一样，环环相扣，一群完全不认识的陌生人因为在一块“白色板”上写字，而有了交集；然后又分开，再分别相交…“叙事诡计”和“时间诡计”都很好猜出来，很可惜依然没有交代这些人的结局（只是很想看到）。最喜欢“黑泽”这个小偷，希望他最终真的成为了一名“心里咨询师”吧！河原崎不要自杀呀，我相信“神”会救你的。

时间设定脱离了传统建国初期，也没有效仿杰姆斯邦，美女豪车、高科技、黑科技，瞬间黑进任何国家系统…这两点就值4星

这是一本被标题耽误的好剧，主要教你如何有逻辑的梳理汇报思路及方案

穿搭都很喜欢，质感很不错，剧情目前看也很不错，想接着看后面。

历史上有无数写不进历史的人。我们读历史，是为了了解知识，增进见解，翻开的几页，却可能是别人的一生。临近考研，不知所言，姑妄言之。

因为2020开启了和莹莹的分享约定，也因为无意中开始追的综艺，让我想研究罗pd是怎样一人人和他是怎样创造出这些作品的，而发现了这部剧，读起来竟格外轻松，语言就如同我们平时吐槽的话语一样，这样的记录我很喜欢，就如同编剧未加修饰的告诉你，他的切身感受，亲切而自然，我惊异与一个内敛人内心的澎湃热情，感动于对人与人之间细腻火花，叙事的捕捉，以至于最后深深认同了那句话:“做过程有趣，结果正确的事。”

铁打的徐天 流水的老头儿 我爱老头儿们

成绩不好，所以直接把故事框架丢上来了么… 或许写作角度的问题，很好的框架浪费了啊 希望有朝一日奶骑能试着重写看看

每个人在决策层中都是一个数字，你们需要无私奉献，贡献出自己的一切，生命，人生的意义，生育的权利。利用自己微小的力量推动整个组织前进，同时，身边不时出现的榜样，告诉着大家，你们还不够努力，请向他学习，你们奉献的还不够，所以别问回报，还不到时候。也不要有思想，因为那是可怕的东西，一切问题组织都可以解决，当然这是你我都站在同一个立场上的。