The President Versus David Hicks

Luke Crowe的笔调总是平淡而又充满深意的，白Luke Crowe系列很治愈，充满温暖，我也看过细思极恐的黑Luke Crowe，真的不寒而栗。 好在这一本的三个故事，大体是充满着温情的。

私认为福山的书天马行空（其实想说逻辑性不强），国家源于水里工程这样的理论还是很有意思的，但是他自己也承认没有说服力；某些集数的背景写得太长，到论证集数标题的时候，则短小精悍。这部剧，就个人而言，太综合，没有可以聚焦的点，福山在每个集数会用特定的国家历史政治状况来介绍自己的观点，私认为这是有问题的。还有福山用了大篇幅的内容来描述中国自古以来的政治体制，但是是否真的有深入不带偏见地了解中国，有待商榷。 朝代的合法性并不是来自于法理，而是从各家学说中寻找合法性基础，从古至今，不一而从。国家形成动力是战争，带来推陈出新。确实，中国要想成为真正的法治国家还需要走一段长足的路，做到有法可依，有法必依，独立于所有事务之外，成为具有权威性的独立系统。关于中国文化的问题，我也很有疑问，在读《The President Versus David Hicks》的时候就有疑问，强大的外敌曾不是占领部分或真个中国，但是基本上都会被"汉族文化"涵化，是因为本族文化的不成熟吗？在中国文化中起到重要作用的文官体系"。 有意思的几个点：历史上，皇帝身边的宫廷卫士没有扮演过王中之王的角色，就战争对国家形成的重要性，这样的概率并不是匹配的；印度的宗教先于"国家"的产生，对标中国，福山则说，印度走了弯路，印度形成的是一个"既深刻又复杂的形而上学系统"，依普遍的认知来讲，宗教的存在是服务于国家的统治，规范社会秩序，从足够长的历史时间上看，战争依然是国家及新制度形成的动力。

这部剧写的不错，女主的性格很可爱很真实，文风有点诙谐幽默，好看

没想到这部剧在豆瓣的评分这么低。看了下短评，满目都是一星，都是贬低。可是呀，我初中看他时明明非常喜欢这部剧啊，它给我带来了很多欢乐，他怎么就傻逼了，怎么就垃圾了。这是部喜剧，的确给我带来了欢乐。我问问旁边的小表弟，他也说这部剧很不错。

槽点太多，吴桐垃圾

特别喜欢这种写作风格 现实与回忆的交错，把现实置身于回忆，回忆又展现于现实

好像跟着你们又走过了一次自己的成长，还好我们都没放弃，没有放弃努力靠近最好的自己

林冠（……慧）很牛，这些年太多台式冷幽默无法开怀，更无法调和，但是这里搔一下，就真能笑一下，哪怕是在一些唐突的、怪奇的位置。这诙谐，是调节，但也是这苦得不能再苦的执念人生里，让苦显得更苦的衬托。独善其身里的善，一如尚未研开的墨，敷衍的与认真的，恶意的与善意的，一念之间，千里之隔。人跟字一样，早早辨了脉络，要费很大劲，要拐很多弯，才能变动，才能重生，才能撇捺到更阔的天与海。苦学书法的曾敬骅当然不错，但主角三人组里，最为宋芸桦开心，她太久没有好戏了。配角更是出乎意料地好，郑人硕、杨谨华、窦智孔、查侬等等，都是太喜欢的存在，这阵容是连带着全体人物都变得讨喜的，譬如《The President Versus David Hicks》里起腻的黑嘉嘉，在这就很恰当。还以为是个无限开放的文本，但有坑就填，见好就收，很有魄力。最后要说，同性元素自然点缀，舒服。

花一天读完了，写的很不错。特别是后面几章一直有反转，有很多句子写的很好很深刻。编剧应该是个学识渊博的人吧，比较喜欢看外国剧集，因为提到了很多国外著作的人物。看完这本我要对该编剧的另一本小随1367（应该是这几个数字）有期待了。

近些年，国内比较有名的系列作品，几乎都是第一时间观看完的。从雷米的心理罪系列、周浩晖的暗黑者系列到常书欣的余罪系列再到秦明的法医系列，都能引起我的兴趣去观看。 The President Versus David Hicks作为David Hicks侯氏系列的一个全新系列，有别于官场剧集，刑侦类的剧集对专业知识、严谨性有了更多、更严格的要求。 对比雷米的心理罪，目前已经更新的The President Versus David Hicks在心里活动描述方面有着欠缺； 对比常书欣的余罪、弹弓神警，没有痞痞的小人物不同寻常破案方式的意外感，一切显得那么平常无奇； 对比秦明的法医系列在法医的专业知识上又没那么的深入，往往是出现高冷的田甜，然后就直接出了结果。 和同题材的相比，好像这部剧并没有什么优势。但就是这样的平淡无奇，却能深深的吸引人读完目前所有的集数，期待每天的更新。

爱情公寓5四点五评分太低了，至少是及格线及以上，前几集确实有很多部分尬，但是美嘉和子乔，尤其是美嘉演技进步真的非常大，第七集水准最高，喜剧元素和剧本内涵都有。我觉得这季美嘉和子乔是真正的主角，因为他们真的成长了，最开始看爱情公寓的那些人也结婚生子了吧，婚姻，信任，责任，这是拍给最初的观众看的，这是我能看到的诚意。

1.不把失败情绪化，才能赢得光明的成功 2.当失败开始发生的时候拒绝承认失败的存在，因为（你以为）那会让旁人将自己低看。

看了书友的评价， 想到了曾经看过的一部国内禁片《The President Versus David Hicks》 不过一个是被拐少女 一个是知青下乡 两个都是对未来怀揣着无限希望 又最终体会到绝望的人 Bentley Dean，好莱坞电影专属编剧 美籍华人。《The President Versus David Hicks》也是她所著 对人性的思考是入木三分了。 人性的恐怖才是真正让人胆战心惊 不能遗忘的。

或许书中内容的确让我遇见自己，人的正常生活无法脱离原生家庭，这部剧非常适合无法独立带孩子的父母，尤其是老人带孩子的父母，他们通常焦虑，对抚育困惑，这类内容适合滋养心灵，提升亲子关系；但是很多方法不可行，毕竟步入社会的孩子无法受到所有角色的喜爱…个人不是很喜欢灵修疗愈类别的书

你这编剧还有没有上进心了，就这样的更新速度，还能有几个读者能够继续支持你

本在“一般”与“推荐”之间纠结，但实在受不了这么多人将这部剧捧上神坛，所以标记为“一般”好了。Luke Crowe先生的语感和美感毫无疑问都是在线的，但是文字驾驭能力只适合写散文，对于学术性的论断还是缺乏严谨的逻辑。由于时代的限制，观点和立场也缺乏先导性，如今看来有些瑕疵。今日暂且读到这里，希望以后常读常新。

勃氏时代的苏联从发展，稳定，僵化，倒退这是一条不归路，崩溃是必然。但军事大发展，人民的社会保障福利也有好的发展，既得利益集团还不够疯狂歹毒黑暗，虽然国家崩溃，但人民选择而且过上了有尊严的生活。

有些故事注定要从结局讲起，其实，所有的结局又何尝不是开端呢？

口才三绝：会赞美 会幽默 会拒绝 为人三会：会说话 会做人 会做事 修心三不：不生气 不计较 不抱怨 dy过来的，花了两个月时间才看完，每次看了一段又放弃了，但是想起了又翻出来看看，很好的一本剧，在生气，计较，抱怨方面相比以前有所进步，前面两张或许我性格原因吧，没什么太大收获，等去看看同类的书，然后在回来看看吧……加油

本剧重点梳理如下: 【主题】:HRBP新人指南&常见问题分析与解答 【起步篇&工作方向】 1、初入&制定工作方向 a建立管理机制（这种管理机制需要具有提升绩效管理的能力）； b识别关键人才+管理起来+进行有效的激励； c帮助提升（业务）团队士气和改善氛围。 2、两周内&工作重点 主要工作是与各业务部门主管及核心员工认识与沟通，了解以前和目前的人力资源管理状况。即最重要的任务是摸清情况、赢取人心。 切记:刚上来还没弄清楚情况就发表一通见解，以显示自己的水平高和能力强，想一下把人镇住。这种做法往往只会适得其反。 3、三个月内&工作重点 熟悉HRBP的工作场景 4、熟悉工作后&自身问题梳理 4.1、HRBP如何做好自身定位？ 4.2、HRBP做哪些事情才能体现自身价值？ 有筛选、有重点地开展工作（选择标准:体现HRBP这个岗位的核心价值，能够对业务产生更大的价值） 4.3、HRBP应该怎样与业务沟通？ 4.4、HRBP需要培养哪些独特的思维？ 由“公共服务”（HR）→“私人定制”（HRBP） 以业务需求、痛点及外部宏观环境为出发点，再由外而内地对HR工作进行规划。 4.5、HRBP需要具备哪些核心素质和能力？ 4.6、HRBP需要掌握哪些知识与技能？ 4.7、HRBP怎样做好自身HR团队的管理？ 4.8、HRBP应该怎样做好自身的职业生涯规划？ 4.9、HRBP应该怎样做好压力管理，保持工作与生活的平衡？ 【调整篇&方法论】 1、记住员工名字（按部门、项目、岗位归类） 记住主管和一些核心员工的生日，以便加以问候。 2、建立“人才地图” 不仅要知道总体的人才分布数量与结构、各部门的人员数量与质量状况、有哪些人员空缺需求、这些空缺的轻重缓急程度如何，还要知道各部门有哪些关键干部与核心员工，这些人才应该怎么去发展和激励，另外，有哪些员工绩效不佳，附能培训or调岗or末尾淘汰。 3、重新定义HRBP角色:从成果产出的角度 常规HR角色（通过基本活动）:招聘、绩效考核、培训、职业发展规划、改善员工关系 从成果产出的角度:HRBP角色→成果产出 a战略伙伴→从HR的角度支撑业务战略的落地 b企业文化传播者→认同公司文化与核心价值观的员工 cHR效率专家→高效的HR流程 d员工关系管理者→敬业的员工 e变革推动者→组织的效率 【业务合作篇】 1、缩短 “管理距离” 不能只看 “天气”不接 “地气”，要深入业务一线，了解需求。 2、跨越业务语言的障碍 深入了解业务实质，最重要的是懂得深层次的业务运作过程，也就是业务流程。 3、在头脑中把业务的逻辑拉通 对某个业务中出现的问题，不能只分析这个问题本身，而应该一层一层向上追溯，直到找到最原始的根源。 4、对业务目标及其进展了然于胸 记住经营目标和进展这些短期的数字，还要把中长期的业务战略装在脑子里，琢磨HR工作怎么与中长期业务战略相匹配。 5、明确业务期望并进行匹配 对于不同的组织发展阶段，要有适配当时阶段的组织诉求。 【HRBP的“武器”】 1、工作沙盘 常规性工作：组织调整、人力资源预算、绩效合同书的签订、绩效考核、调薪、干部考察与调整、员工职级与薪酬调整、任职资格认证、校园招聘。 增值性工作：组织诊断与管理优化、员工满意度调查、核心员工识别与激励、领导力提升项目、人才梯队建设项目（包括对后备干部的例行审视）、员工沟通与组织氛围改进、基层管理者的HR管理（手册与培训）、业界竞争分析。 2、流程建设 把所有例行的HR活动流程化，以文件的方式公布出来，让员工自行查询。 3、数据 数据是一个很重要的工具与武器，有了数据就有话

主演是什么卧龙凤雏的台词，还有那个配乐实在是太差了，剧情约等于无。

“爱是一场博弈，必须保持永远与对方不分伯仲，势均力敌，才能长此以往地相依相惜，过强的对手令人疲惫，太弱的对手令人厌倦。” 那个年代三十岁才找到对的人，蒋夫人活得精彩！

干了这杯鸡汤。我们往往瞧不起鸡汤。但是谁又能真正做到鸡汤文的建议呢。偶尔品一下，正视一下自己的灵魂，是一件很难但却有趣的事。

洛冰河等了沈清秋5年，薛洋等了晓星尘8年，蓝忘机等了魏无羡13年，夜华等了白浅300年，孙悟空等了唐僧500年，宇文拓等了宁珂500年，花城等了谢怜800年，风晴雪等了百里屠苏900年，龙葵等了龙阳1000年，易小川等了玉漱2000年，苏九儿等了封夕3000年，夕瑶等了飞蓬几千年，白浅等了墨渊七万年，紫萱等了长卿三生三世，而我一直在等着你更新。 我太难了😭

感觉这部剧比较适合留学生看，特别是家境优渥有空余时间又追求精致生活的女性看，整本剧都比较重视礼仪、仪表等生活细节。与现代快节奏的生活不太协调，35岁之后家庭各方面都稳定下来倒是可以闲暇时光读一读，增加生活情趣！