《Ranson's Folly》，冒险,爱情,西部作品，美国出品，1926年上映。
几乎就是流水账，再加一点底男的迷之自信。 杰克伦敦已被我列入看剧黑名单。
你们是不是对隐居有一种说不清的阶级隔阂？那是窗明几净的旅游民宿，不是梦想里森林湖边的小木屋。
讲述了很多历史表象背后的本质，非常值得一读，语言生动活泼，读起来也轻松畅快。是一套好剧。
如果說這是閑大第本書，兩相比較盛華，閑大的功力的確是突飛猛進，思維更綿密細緻，我已經是閑大的鐵粉了
气势磅礴的一本好剧！没有对古希腊、古罗马、欧洲中世纪、伊斯兰教史等方面的了解，看这部剧是比较晦涩的！漫长的三千年！
一口气读完这部剧。。。有些心得---对于中国孩子，英语学习（外语学习）肯定会很难。有时候人们说，看，老外的汉语说的真好，其实，那是因为他们身处中国，每天浸泡在语言环境里，从零起步也可以达到很高水平；反观我们的孩子，基本不具备这样的条件。谈到考试英语，个人认为还是语法单词先行，严格按照老师课堂教学设计就可以。。。好像我们面对的双减，到了毕业年级，一切都要为考试让路。。。有很多话，就不说了。。。 这部剧不错，篇幅不大，可以读。
魔幻剧集里，狐妖并不常见，本剧有相当 笔墨描创作，很是新奇。“一切都是幻象”。
始终没搞明白唐吉诃德是否为自欺欺人的假面，也没有搞明白桑丘是否面具戴久了，摘不下来了。 两个人的疯癫，一个时代的荒唐。
温馨提醒，有第二部哦，朋友问影院就有。 不过我觉得第一部结尾其实很好，悲剧美。 但是第一部很多过往，在第二部才抽丝剥茧出来。当往日的伤疤暴露出来，舆情狂风暴雨下，护住棠棠的才是真爱。
忽视身体，善待灵魂，灵魂不朽， 死便成了一件再自然不过的事。
29个小时看完全书，从编剧的角度分享的事情，很新奇，一个接着一个的小故事，但是后来就感觉越来越没前面好看了。
特殊时代的爱情婚姻，特别喜欢剧里那群孩子，所有的小孩子都很喜欢，演得太好了。
涉猎颇广用意略浅文字有待精炼事实有待商榷，制度入门读物还不错
对于这种故事性不是很强的书，我觉得还是有点难读的。这本和《Ranson's Folly》都是反乌托邦的代表作。 这是一个什么样的世界？独裁、强权统治下的，毫无秘密、毫无真相、毫无人性与自由的世界。
如果想要赢得任何长久的成功，保持激情是至关重要的，这是我从长期的工作经历之中得到的宝贵结论。如果缺乏激情，那么你所从事的每一项工作也许最终都将以失败而告终，或者，最好的结局，也就落得个平庸罢了。难道这就是你所梦想的人生吗？你是否会更愿意追逐一个更加辉煌灿烂的人生？你必须爱上你所从事的工作，并全身心地投入其中，去追求卓越。
深读过后，深为膜拜，膜拜老先生学识之丰富，博览群书，通晓古今中外。深感自己知识面狭窄，古文功底浅薄，对老先生信手拈来的佐证知之甚少。借用作序的李
工作和休息同等重要，休息是一种技能，休息应该是主动的、需要经营的，如果休息方式得当，它能让我们更加创造力、更高效。 我们要主张休息的权利，一天中，早早开始工作，安排散步时间，周末安排感兴趣的事情或者从事体育运动。 坚持下去，这就是美好幸福的人生！ 书中大道理比较多，可以简单看看案例略过。
2022.3.25 飞机是人制造的，理所当然事故也是人制造的，只是看制造的人是谁，驾驶员、维修者、空管者、其他人（匪徒或无意者），有些事故是可控，那是基于历史的经验来看（已经发生过并取得了经验），觉得是可控的；有些是不可控的（第一次发生并无任何经验且非人力所及）。毕竟发生的次数少，所以每次发生的原因会有所不同，我们可能就是要总结其中的共同特点，规避可避免的，堤防可能发生的，守住已经犯过错的。哀之更要监之，避免同样的错误。 虽然很多时候是人为造成了事故，但是不可否认人不是万能的，就是会犯一点小错误，只是在航空中，任何小错误会被放大数，都会酿成大祸，所以飞行是一件非常严谨又细致的事情。
碎片时间看完的，问题脑洞很大，编剧也真是一本正经解答分析那些貌似荒诞的事情，不过从分析中，也能看出编剧深厚的背景知识。让我感慨毫不乏味的分析思路，让我更轻松的了解到科学的强大。btw，插画真的好搞笑，编剧不愧是动漫家呀
年前由于一些机会，去了几次养老院和社区养老中心，和一些老年人聊了几次，他们中最大的90多岁，年轻的70多岁，多是失能老年人。 在大多数老年夫妻中，丈夫一般都是先丧失生活能力，行走缓慢、言语不畅、上厕所和洗澡都成了问题。 他们中有的退休前是企业老总，有的是高级教师，也有一部分军队领导，但当时间冲刷尽他们的青春活力，他们也慢慢的变成了普通的老人。房间里隐约的臭味，脸上，手上浮现的老年斑，听不清来访者的话语。衰老，是每一个人都无法避免的过程。 谈及他们的身体时，大多数老人都是带着一些盲目的自信，说自己有高血压、骨质疏松、糖尿病时总是在后面加上一句不严重或者不要紧，不同的老年人对于子女依赖程度不同，但大多数老年夫妻都不太愿意自己的孩子来照顾自己，他们相信自己能够互相照顾。子女只是在下班或者过节时来看看。相反，他们对于孙子孙女，重孙重孙女这这人十分重视，尽管他们可能身体不能吃糖，但茶几上总是摆着许多糖，地板上也摆着许多玩具，他们多数时候就是开着电视，和老伴一起看着孙子孙女等晚辈在地板上玩玩具，并一个劲让他们吃糖吃水果。 这部分生活在城镇的老人，有足够生活的退休金，有完善的医疗保障，也大多数都有年轻时存下的存款，养老只面临着身体和亲情上的压力。 而在农村，鲁西南大部分的农村（城郊除外）都面临着农村老龄化的问题，村中剩下的几乎全都是老人和上小学的孩子，老人们70岁可能还在从事一些重体力劳动，家中没有年轻人，和儿子联系的手机也不怎么会用，大部分是等着孩子打电话过来。他们的饮食安全更为严峻，由于年轻时经历的饥荒和贫穷，大多数老人十分节俭，剩菜剩饭不舍的倒掉，厨房卫生状况也不乐观。 在老家，200户的小村庄，不到一年有大约5位老人死于消化系统癌症，大多数人查出自己癌症的时候已经是晚期，几乎全部的老人都选择放弃治疗，一是没有完善的医疗保险，而是没有充足的家底，最后他们在家中，在儿女子孙的陪伴中过世。 目前我国的城市养老已经不是太大的问题，重点是农村的养老问题。 他们勤俭，贫穷，子女不在身边，大多数人如果最远的地方就是县城，当他们身体出了问题，即将死去时，他们仍然是想着节俭，不为子女添麻烦，他们中自杀率远高于全体水平，他们许多人在老伴去世的几年内迅速老去。他们没有社会资源，往往无法享受到老年公共服务，他们许多人就像郑西坡的母亲那样，一辈子唯一一次坐上四轮车的时候，就是他们去往火葬场的时候。
我是个学法的，我从来没有想到过刑法书上的刑讯逼供罪、暴力取证罪背后造成的结果会这么严重。 后人回顾历史的文字，永远无法体会到当事人的痛苦，只能是在观看的当时感到震撼、感到悲伤、感到气愤罢了，过会又会遗忘，但历史不会遗忘。 应该庆幸的是这些历史被呈现给世人，但又有多少冤假错案没有被报导，没有被证明清白呢？
确实其中一些观点打动了我，比如说促成你完成一件事情的十大动力，正准备去试试，希望自己有所改变。
花5000字聊聊《Ranson's Folly》 疫情期间好久没更新了， 这次花比较大的篇幅说一本看完了一阵子的增长书。 这部剧可以说是同类剧集里最好的几本之一，坦然分享不装本身也是一种态度。 为什么这么说？因为大部分同类书的通病是喜欢拿一堆理论来水字数，翻来翻去就是那么些你在网上能查到的理论，能实际拿出自己的案例讲自己的理解的，为数不多。得益于编剧增长经验丰富，前脚一线操盘过亚马逊的ASO，滴滴豪华车和百度贴吧的增长，后脚对ofo红包车的运用炉火纯青。本剧确实从工作实践中提纯出一些偏底层逻辑的方法论，而不是继续叨叨那些老生常谈的流水账。 虽然共享单车已经成为时代的眼泪，但是看一看这些一线的工作实践，让我觉得有些事成没做成反倒是是次要的，关键是领会方法和思考过程。 尤其欣赏编剧其中一句话：「大家耳熟能详的AARRR，营销上的3C、4P、STP等理论，本剧都不多加介绍了。不介绍这些内容并不代表它们不重要，而是我不想在本剧中进行无意义的复制」。如果大家都拿出这种态度来写书，浪费的木材大概也会少一点，哪怕观点不一定达成共识，甚至有争议，我觉得仍然有激发思考的价值，比必然正确的车轱辘话有价值的多。 故虽然书中内容还是有些零碎，后面有一定注水痕迹（通病了属于是）但是还是值得一读的。注水对我来说主要体现在第六章以后的部分，传统企业的增长说的有些神神叨叨，什么团队文化更是有点鸡汤味，但前几章，确实是干货和思考的浓缩了。 结合做了1年多内拉新数据分析的经验，大致聊聊这部剧，对我有启发，或者引起共鸣的一些观点。 用冗余去对抗不确定 首先引用一句我觉得非常正确，编剧也不断重复多次的观点吧。 「用户增长就是用测试的冗余性来换取增长的确定性，增长曲线的跨越也是同样道理。一次尝试就探索成功，这几乎是不可能的。要想用冗余性来对抗不确定性，就要多次尝试低概率的事，这是一个基本规律」。 吐槽的点也非常意有所指，缺乏耐心的资本。 对于企业来说，最尴尬的点在于，A点时往往是投入风险最低的时候，但是经理人未必有意识开始投入，B点时已经开始谨慎，只想投创新低成功几率高的项目，到了C点，压力更大，更不可能去做九死一生的豪赌了。资本市场的逐利性和对短期利益的看重，令跨越式增长困难重重。 其实很多公司开始考虑专门做增长时，增长已经遇到瓶颈，这时候低垂的果实已经摘完了，本身就不太可能随随便便做好做爆，就像19年做拼团和砍一刀，和现在做拼团和砍一刀，收益明显是不同的。 这时候，我们理应啃一些难啃的探索性的有挑战的骨头。对于这一点，编剧在书中提到一个有意思的比方，做增长早期是中医，讲究望闻问切，把握一下大方向，就能做出点东西。到了后期尤其是遇到瓶颈的时候就是西医，要数据说话，从细处博一个增长。 而难啃的骨头，谁也不能保证能啃下来，往往随便啃了几次，觉得啃不动，就开始有挫败感，再者也未必有人有耐心让你继续去试错，最后大家的选择自然趋于保守，又开始找容易的路。 编剧提到，有时候真正决定成败的不是产品和技术本身，而是内部利益的权衡。越是聪明的人越会选择确定性更高的路，哪怕这条路已经roi不高，但起码它已经被无数人证明是走得通也有效果的，做不得好，也做不得坏，真做坏了，也有无数借口可以找。其实有点像一个边际效应递减的好渠道，有一定确定性，且正向，好但逐渐好的有限，坏了就可以说，好像「薅」得凶了，不妨碍人家曾经是个根正苗红的好渠道。食之无味，弃之可惜。 kpi让大家都追求确定的成功，而不敢赌微小但伟大的希望。 「只有不计较个人得失的人才能突破这种窘境，然而现实环境却不利于这样的人存活。大部分公司都是奖励顺应经理人窘境
人若能发现一件让自己纯粹简单的喜欢的事，持久地做下去，一生都该是幸福的吧。
几乎就是流水账，再加一点底男的迷之自信。 杰克伦敦已被我列入看剧黑名单。
你们是不是对隐居有一种说不清的阶级隔阂？那是窗明几净的旅游民宿，不是梦想里森林湖边的小木屋。
讲述了很多历史表象背后的本质，非常值得一读，语言生动活泼，读起来也轻松畅快。是一套好剧。
如果說這是閑大第本書，兩相比較盛華，閑大的功力的確是突飛猛進，思維更綿密細緻，我已經是閑大的鐵粉了
气势磅礴的一本好剧！没有对古希腊、古罗马、欧洲中世纪、伊斯兰教史等方面的了解，看这部剧是比较晦涩的！漫长的三千年！
一口气读完这部剧。。。有些心得---对于中国孩子，英语学习（外语学习）肯定会很难。有时候人们说，看，老外的汉语说的真好，其实，那是因为他们身处中国，每天浸泡在语言环境里，从零起步也可以达到很高水平；反观我们的孩子，基本不具备这样的条件。谈到考试英语，个人认为还是语法单词先行，严格按照老师课堂教学设计就可以。。。好像我们面对的双减，到了毕业年级，一切都要为考试让路。。。有很多话，就不说了。。。 这部剧不错，篇幅不大，可以读。
魔幻剧集里，狐妖并不常见，本剧有相当 笔墨描创作，很是新奇。“一切都是幻象”。
始终没搞明白唐吉诃德是否为自欺欺人的假面，也没有搞明白桑丘是否面具戴久了，摘不下来了。 两个人的疯癫，一个时代的荒唐。
温馨提醒，有第二部哦，朋友问影院就有。 不过我觉得第一部结尾其实很好，悲剧美。 但是第一部很多过往，在第二部才抽丝剥茧出来。当往日的伤疤暴露出来，舆情狂风暴雨下，护住棠棠的才是真爱。
忽视身体，善待灵魂，灵魂不朽， 死便成了一件再自然不过的事。
29个小时看完全书，从编剧的角度分享的事情，很新奇，一个接着一个的小故事，但是后来就感觉越来越没前面好看了。
特殊时代的爱情婚姻，特别喜欢剧里那群孩子，所有的小孩子都很喜欢，演得太好了。
涉猎颇广用意略浅文字有待精炼事实有待商榷，制度入门读物还不错
对于这种故事性不是很强的书，我觉得还是有点难读的。这本和《Ranson's Folly》都是反乌托邦的代表作。 这是一个什么样的世界？独裁、强权统治下的，毫无秘密、毫无真相、毫无人性与自由的世界。
如果想要赢得任何长久的成功，保持激情是至关重要的，这是我从长期的工作经历之中得到的宝贵结论。如果缺乏激情，那么你所从事的每一项工作也许最终都将以失败而告终，或者，最好的结局，也就落得个平庸罢了。难道这就是你所梦想的人生吗？你是否会更愿意追逐一个更加辉煌灿烂的人生？你必须爱上你所从事的工作，并全身心地投入其中，去追求卓越。
深读过后，深为膜拜，膜拜老先生学识之丰富，博览群书，通晓古今中外。深感自己知识面狭窄，古文功底浅薄，对老先生信手拈来的佐证知之甚少。借用作序的李
工作和休息同等重要，休息是一种技能，休息应该是主动的、需要经营的，如果休息方式得当，它能让我们更加创造力、更高效。 我们要主张休息的权利，一天中，早早开始工作，安排散步时间，周末安排感兴趣的事情或者从事体育运动。 坚持下去，这就是美好幸福的人生！ 书中大道理比较多，可以简单看看案例略过。
2022.3.25 飞机是人制造的，理所当然事故也是人制造的，只是看制造的人是谁，驾驶员、维修者、空管者、其他人（匪徒或无意者），有些事故是可控，那是基于历史的经验来看（已经发生过并取得了经验），觉得是可控的；有些是不可控的（第一次发生并无任何经验且非人力所及）。毕竟发生的次数少，所以每次发生的原因会有所不同，我们可能就是要总结其中的共同特点，规避可避免的，堤防可能发生的，守住已经犯过错的。哀之更要监之，避免同样的错误。 虽然很多时候是人为造成了事故，但是不可否认人不是万能的，就是会犯一点小错误，只是在航空中，任何小错误会被放大数，都会酿成大祸，所以飞行是一件非常严谨又细致的事情。
碎片时间看完的，问题脑洞很大，编剧也真是一本正经解答分析那些貌似荒诞的事情，不过从分析中，也能看出编剧深厚的背景知识。让我感慨毫不乏味的分析思路，让我更轻松的了解到科学的强大。btw，插画真的好搞笑，编剧不愧是动漫家呀
年前由于一些机会，去了几次养老院和社区养老中心，和一些老年人聊了几次，他们中最大的90多岁，年轻的70多岁，多是失能老年人。 在大多数老年夫妻中，丈夫一般都是先丧失生活能力，行走缓慢、言语不畅、上厕所和洗澡都成了问题。 他们中有的退休前是企业老总，有的是高级教师，也有一部分军队领导，但当时间冲刷尽他们的青春活力，他们也慢慢的变成了普通的老人。房间里隐约的臭味，脸上，手上浮现的老年斑，听不清来访者的话语。衰老，是每一个人都无法避免的过程。 谈及他们的身体时，大多数老人都是带着一些盲目的自信，说自己有高血压、骨质疏松、糖尿病时总是在后面加上一句不严重或者不要紧，不同的老年人对于子女依赖程度不同，但大多数老年夫妻都不太愿意自己的孩子来照顾自己，他们相信自己能够互相照顾。子女只是在下班或者过节时来看看。相反，他们对于孙子孙女，重孙重孙女这这人十分重视，尽管他们可能身体不能吃糖，但茶几上总是摆着许多糖，地板上也摆着许多玩具，他们多数时候就是开着电视，和老伴一起看着孙子孙女等晚辈在地板上玩玩具，并一个劲让他们吃糖吃水果。 这部分生活在城镇的老人，有足够生活的退休金，有完善的医疗保障，也大多数都有年轻时存下的存款，养老只面临着身体和亲情上的压力。 而在农村，鲁西南大部分的农村（城郊除外）都面临着农村老龄化的问题，村中剩下的几乎全都是老人和上小学的孩子，老人们70岁可能还在从事一些重体力劳动，家中没有年轻人，和儿子联系的手机也不怎么会用，大部分是等着孩子打电话过来。他们的饮食安全更为严峻，由于年轻时经历的饥荒和贫穷，大多数老人十分节俭，剩菜剩饭不舍的倒掉，厨房卫生状况也不乐观。 在老家，200户的小村庄，不到一年有大约5位老人死于消化系统癌症，大多数人查出自己癌症的时候已经是晚期，几乎全部的老人都选择放弃治疗，一是没有完善的医疗保险，而是没有充足的家底，最后他们在家中，在儿女子孙的陪伴中过世。 目前我国的城市养老已经不是太大的问题，重点是农村的养老问题。 他们勤俭，贫穷，子女不在身边，大多数人如果最远的地方就是县城，当他们身体出了问题，即将死去时，他们仍然是想着节俭，不为子女添麻烦，他们中自杀率远高于全体水平，他们许多人在老伴去世的几年内迅速老去。他们没有社会资源，往往无法享受到老年公共服务，他们许多人就像郑西坡的母亲那样，一辈子唯一一次坐上四轮车的时候，就是他们去往火葬场的时候。
我是个学法的，我从来没有想到过刑法书上的刑讯逼供罪、暴力取证罪背后造成的结果会这么严重。 后人回顾历史的文字，永远无法体会到当事人的痛苦，只能是在观看的当时感到震撼、感到悲伤、感到气愤罢了，过会又会遗忘，但历史不会遗忘。 应该庆幸的是这些历史被呈现给世人，但又有多少冤假错案没有被报导，没有被证明清白呢？
确实其中一些观点打动了我，比如说促成你完成一件事情的十大动力，正准备去试试，希望自己有所改变。
花5000字聊聊《Ranson's Folly》 疫情期间好久没更新了， 这次花比较大的篇幅说一本看完了一阵子的增长书。 这部剧可以说是同类剧集里最好的几本之一，坦然分享不装本身也是一种态度。 为什么这么说？因为大部分同类书的通病是喜欢拿一堆理论来水字数，翻来翻去就是那么些你在网上能查到的理论，能实际拿出自己的案例讲自己的理解的，为数不多。得益于编剧增长经验丰富，前脚一线操盘过亚马逊的ASO，滴滴豪华车和百度贴吧的增长，后脚对ofo红包车的运用炉火纯青。本剧确实从工作实践中提纯出一些偏底层逻辑的方法论，而不是继续叨叨那些老生常谈的流水账。 虽然共享单车已经成为时代的眼泪，但是看一看这些一线的工作实践，让我觉得有些事成没做成反倒是是次要的，关键是领会方法和思考过程。 尤其欣赏编剧其中一句话：「大家耳熟能详的AARRR，营销上的3C、4P、STP等理论，本剧都不多加介绍了。不介绍这些内容并不代表它们不重要，而是我不想在本剧中进行无意义的复制」。如果大家都拿出这种态度来写书，浪费的木材大概也会少一点，哪怕观点不一定达成共识，甚至有争议，我觉得仍然有激发思考的价值，比必然正确的车轱辘话有价值的多。 故虽然书中内容还是有些零碎，后面有一定注水痕迹（通病了属于是）但是还是值得一读的。注水对我来说主要体现在第六章以后的部分，传统企业的增长说的有些神神叨叨，什么团队文化更是有点鸡汤味，但前几章，确实是干货和思考的浓缩了。 结合做了1年多内拉新数据分析的经验，大致聊聊这部剧，对我有启发，或者引起共鸣的一些观点。 用冗余去对抗不确定 首先引用一句我觉得非常正确，编剧也不断重复多次的观点吧。 「用户增长就是用测试的冗余性来换取增长的确定性，增长曲线的跨越也是同样道理。一次尝试就探索成功，这几乎是不可能的。要想用冗余性来对抗不确定性，就要多次尝试低概率的事，这是一个基本规律」。 吐槽的点也非常意有所指，缺乏耐心的资本。 对于企业来说，最尴尬的点在于，A点时往往是投入风险最低的时候，但是经理人未必有意识开始投入，B点时已经开始谨慎，只想投创新低成功几率高的项目，到了C点，压力更大，更不可能去做九死一生的豪赌了。资本市场的逐利性和对短期利益的看重，令跨越式增长困难重重。 其实很多公司开始考虑专门做增长时，增长已经遇到瓶颈，这时候低垂的果实已经摘完了，本身就不太可能随随便便做好做爆，就像19年做拼团和砍一刀，和现在做拼团和砍一刀，收益明显是不同的。 这时候，我们理应啃一些难啃的探索性的有挑战的骨头。对于这一点，编剧在书中提到一个有意思的比方，做增长早期是中医，讲究望闻问切，把握一下大方向，就能做出点东西。到了后期尤其是遇到瓶颈的时候就是西医，要数据说话，从细处博一个增长。 而难啃的骨头，谁也不能保证能啃下来，往往随便啃了几次，觉得啃不动，就开始有挫败感，再者也未必有人有耐心让你继续去试错，最后大家的选择自然趋于保守，又开始找容易的路。 编剧提到，有时候真正决定成败的不是产品和技术本身，而是内部利益的权衡。越是聪明的人越会选择确定性更高的路，哪怕这条路已经roi不高，但起码它已经被无数人证明是走得通也有效果的，做不得好，也做不得坏，真做坏了，也有无数借口可以找。其实有点像一个边际效应递减的好渠道，有一定确定性，且正向，好但逐渐好的有限，坏了就可以说，好像「薅」得凶了，不妨碍人家曾经是个根正苗红的好渠道。食之无味，弃之可惜。 kpi让大家都追求确定的成功，而不敢赌微小但伟大的希望。 「只有不计较个人得失的人才能突破这种窘境，然而现实环境却不利于这样的人存活。大部分公司都是奖励顺应经理人窘境
人若能发现一件让自己纯粹简单的喜欢的事，持久地做下去，一生都该是幸福的吧。