《Outtakes》，短片,喜剧作品，英国出品，2005年上映。
一个33岁的母单就想看帅哥美女谈恋爱！！！谈到世界充满爱！！！！
书是好的。就是更新的太慢了，每天一章，不过瘾，希望蜜蜂每天能多更几章。
看完啦，这段时间的不开心，感觉看了书就会好起来。文字对我来说真的太治愈啦。🌈 我在想我会不会其实也有“Outtakes”呢？如果有的话希望是一朵好的Outtakes~
此评论有严重剧透，没看过的慎重！！！ 我也不知道该怎么说，除了最后的真相揭露，前面的剧情都很紧凑精彩。比前两天看的《Outtakes》的紧凑度好的不是一星半点。 但是到了结尾的时候，突然安排了一个意想不到的人物，主要这个人物实在太边缘了，这点的安排上还是和《Outtakes》有异曲同工之处。阿加莎的剧集的话起码人人都能享受较为均等的描述，所以对这个结局有点不满吧。就好像悬疑剧里告诉你，犯人其实是某个一闪而过的快递员/保安/外卖员一样的感觉。 还有一点，就是hm最后放了罪犯一马，我真的不能理解，就算是人文关怀，也不应该是对着这样的罪犯。
平日看惯了平铺直叙的，这个插叙倒叙又叠加的方式破费些脑筋，有时会看的急吼吼的。还是很喜欢这个行文方式和故事结构，引人入胜。 内里的人物角色大多结局苍凉，作风问题让大多人一辈子无法活得光明磊落，善良又软弱的人一生无法有所作为，荫翳的狠人容易开拓性地作出大事可做坏事也毫不含糊。 真希望这不是完全的现实的真实。
Outtakes的实质是更有把握的创业，创业成功的概率高了，此消彼长的创业的风险就低了 这部剧中对我有启发的点： 1.创业的前提都是要发现一个问题，解决问题就是创业，这符合企业的社会职能原理，先解决社会上的一件事，在这过程中去赚钱等。 发现问题的方法：抱怨，抱怨就是不爽嘛，就是问题；洞察，作为第三者去观察一件事，重在琢磨人性和心理，搞清楚人哪里不爽、人想要什么；体验，自己成为用户去感受整个场景里的方方面面，发现那些让自己不爽的问题。 2.创业要保证反脆弱，何为反脆弱？就是风险来了能扛得住，最好还能乱中拿点利益。我就说如何抗得住 第一点就是做那些输了成本有限但赢了收益无限的事，比如录视频做自媒体啊，成本无非是一些时间，但是有了粉丝那可是一本万利了。 第二点就是留后路，有了后路你做事才能更加冷静，不会太慌。也有人说要破釜沉舟否则总是不尽全力，我想说这是赌博，能不能玩得起你得好好想想。我的建议是不要all in！不要裸辞！不要卖房子创业！给自己留个后路！ 3.生态型的管理去培养人，这是说管理；让客户为你带来更多客户，这是裂变时增长策略，可以让客户分销，也可以让客户分享，如何设计分享给出了五个方面的建议；秘密也就是护城河那一章我觉得干货不多，都是老生常谈的，核心就是你至少得有一个艰深的别人不容易学的会的护城河； 4.撬动非对称性资源这个思路很好，用小的投入去撬动大的资源，撬动的关键是你得有个小亮点，证明你能给予回报，这就跟融资是一样的，你的项目后不错就能撬动资源。
这部剧也太特么弱智了，怪不得免费送我看 微信你没钱了吗，送我本值钱的行不
在公司来海南团建之际读完了《Outtakes》，他说人就像一粒种子，要做一粒好的种子，身体、精神、情感都要健康，种子健康了，我们每个人的事业才能根深叶茂、枝粗果硕。愿我们都成为一粒粒闪闪发光的神奇种子
举了很多例子，不过有的例子不真实。引用三国剧集里的事来证明一些观点，我认为也不恰当（假的论据）这部分略显不足。其余都不错，特别是一些日常常见的事的对情绪把控分析。
世间一切，都是遇见。就像冷遇见暖，就有了雨；春遇到冬，有了岁月；天遇见地，有了永恒；人遇见了人，有了生命。《Outtakes》里面的许多篇章，都是一些诚挚、深沉、优美、健康的内容；那些熟悉的文字，关乎爱与恨、喜与悲、生与死、豪情与希望，曾经深刻地启示了、影响了一代又一代的人。每个不同的篇章，伴随着不同的主题——譬如遇见、陪伴、选择、礼物、第一次、眼泪、告别、勇气、家、味道和那一天。即便是很多年过去了，这些主题依旧伴随着我们，还记得你上一次朗读是什么内容吗？是唐诗还是宋词，亦或是经典的课文，应该在那学生的时候吧。如今拿起课本，再次朗读那些熟悉的文字，又会是什么感受呢？或许我们依旧会为之鼓舞、甚是感动，许多印象深刻的句子还能脱口背诵。同样，那些值得回忆的文字和往事，也会在我们心中激起一次又一次深沉的回响。好的影视就是这样，它能够跨越年龄和代际的鸿沟，陪伴一代又一代人成长，在情感体验和文化记忆的代代传承之中，把种种高贵和美好的品质传递给无尽的后来人。 朗读，就是朗声诵读，是倾听自己的声音，也是倾听他人的声音。通过口的诵读与耳的倾听，汉语和它内在的气质、精神，以焕然一新的方式进入了我们的心灵。古老而常新的汉语，具有抑扬顿挫的独特韵律，这韵律不仅是美的，而且包含着我们共同的文化记忆和我们共同的情感。 每一位Outtakes都有着不同的角色，是英雄或是平民，儿女亦或是父母，这些都不是问题。他们的背后都藏着让人尤其感动的故事，是岁月的沉淀，是人生的阅历，是每一天简单而又平凡的生活。我们读着读着会受其震撼，为其掩泪、鼓掌，或是沉思，联系自己。回想一下，多久没朗读了，朗读不仅仅属于学生，更属于每一个自己，让我们也成为Outtakes!
大学的时候就读过，那天莫名其妙的又把这部剧找出来看了一遍，是可以和《Outtakes》媲美的剧集，真的希望能拍成电视剧，但是这类题材的太多了，前有珠玉，后仍有前赴后继的大女主戏，没拍就没拍吧，谁又能演的了韩烨和帝梓元呢
没什么，如果当初不管重来多少次，人生总会有遗憾的。 人生尽别离，世事又难料，有酒足矣。
诺尔·费丁的书还是一如既往的好看！ 这次的女主居然还会做饭。坐等更新了
Outtakes我觉得并不深层，编剧批判的都是社会表层现象，而且是他所处时代，如今变化已经非常大了，中国文化的形成应该从全球历史角度、地缘结构上去理解，文化的形成，文明的进展会更加客观，文化和货币一样，也需要交流，有利有弊，这部剧所说的文化现象有些读起来挺逗，大部分都很无聊
良心制作，感觉挺客观，没有抹黑也没有美化，看到华人部分，不由得泪奔。被人欺负成那样了，还是要离开祖国，按照编剧的逻辑就是即使那么悲惨也还是比家里好，不然为什么出来。不知道是哪一年的书，数据好像用的还是1970年的普查数据，现在应该已经又过了五十年了，至少印度人也要占一席之地，但是种族现在是那么敏感的一个话题，怀疑能创作成什么样
这是我看到柳叶写的唯一一本修仙类书，文笔一如既往的流畅，不啰嗦不煽情，虽然故事不出修仙类修炼-打怪-升级的套路，不过各种机遇还是很别出心裁，特别是三个别具特色的妖兽实在是搞笑的不行，剧荒时解解闷还是不错滴。
老实说总体都比不上明侦先导片时的惊艳，因为大家都知道规则了所以打得有点保守在综艺度上看点少了些。除了森林之战，其他几个游戏都没那么精彩。新加入的几个嘉宾除了王初灵都不太行。脑子不行的，存在感低的，喜欢背刺的，以为脑子可以其实也不太行的，节目组真的应该多发掘点女嘉宾了。
本来以为自己会看不下去，但还是耐着性子看完了，学到很多，并且准备尝试做，希望能学以致用
看综艺不多，马特·贝里的脱口秀和吐槽大会还是会以1.5倍速及时跟进。 朋友写了一大段文字推荐马特·贝里的新剧，行文很真诚，有很多他的思考。 花一小时也看完书了，值得看，顺便贴上朋友的看剧笔记 书里讲的大多是马特·贝里对于工作、事业、团队的应对心态和方法。大概几个要点： 1.工作就是赚钱的生意（所以一切都讲理性、逻辑和效果最优化） 2.工作就要勤奋，有灵感时候要写稿，没有灵感的时候也要写稿 3.取法其上得其中，所以目标和标准要高。学习一流，模仿二流，成为三流 4.看和观察不一样，所以用心观察用心学，别只是消遣地看。别人看剧你观察取景、情节、设计；别人开会你观察开会的门道 5.不能做好还不能做坏么？勇于尝试、敢于开始，有失败才能有成长 6.不要为短期的效果而重复已有的东西，长期的持续的成长是目标，所以要用于突破。人生不是一两把，这牌局很长 7.不要给人拒绝的机会，给选择 8.问事实，别问想法；问行为，别问理由；问事，别问人；（比如，别问“为什么移民美国”，可以问“什么时候有这个想法的？那个时候在哪里，在做什么？”） 9.做些“难而正确的事情” 10.年轻时哪个活钱多做哪个，哪个企业大去哪个，因为市场客观诚实，不会让你得到你能力范围之外的钱的。“但是你干了一段时间呢，就不能再用这个原则处理自己的职业规划了，尤其是面对迷茫空虚的时候 💚💚💙💜💜我们呈现自己价值观的目的，是去找到跟你想法一致的人，而不是改变尽可能多的人。用户不是自然人，而是需求的集合。 我们呈现自己价值观的目的，是去找到跟你想法一致的人，而不是改变尽可能多的人。 脱口秀演员与观众的关系是找到彼此，找到你代言的那种想法。产品经理俞军关于用户的定义我们可以好好借鉴：用户不是自然人，而是需求的集合 牛逼！！❤️🔥❤️🔥❤️🔥❤️🔥人是目的，不是手段。这不只是一种道德要求，也是很理性的结论。表演是为了让观众笑的话，你就成了手段，你变成了工具。拿自己当手段，你顶多掌握二流手段。拿自己当最终目的，你才有机会掌握一流手段。你是你的目的 追求炸场，追求名利，你会一无所获，或者更惨，你会变成一个庸人，甚至一个坏人。 人是目的，不是手段。这不只是一种道德要求，也是很理性的结论。表演是为了让观众笑的话，你就成了手段，你变成了工具。拿自己当手段，你顶多掌握二流手段。拿自己当最终目的，你才有机会掌握一流手段。 你是你的目的 这个东西往往是性格。 我特别爱看黑帮电影，经典的黑帮片拍来拍去其实就拍一件事：一个非常厉害的人物，曾经靠着什么崛起，最终又怎么因为同样的东西陨落。 这个东西往往是性格 我们做的一切秀，都是在还原人生而已 这些问题解决得好，才能把这一段段秀，组装成一个厉害的节目，把一场场演出，拼合成一个丰富的演员。最终呈现人生一场。 人生本来就是秀——这不是我想说什么狗屁金句，实在是做我们这行要理解的根本，我们做的一切秀，都是在还原人生而已
很喜欢她笔下的文字。明动轻快有韵律，活泼俏皮有灵气，一定是个特别可爱特别有趣的人吧。很有文字天赋呢！
七种武器。 每种武器的出现青龙会势力都会被打掉 青龙会有365个分坛 天下的武器不低于365个。 青龙会可能会最终会被灭掉。
去读，去发现，就像拿起锄头耕种，你的眼光要毒要狠，在这里又上了一课，受益匪浅
比起很多重生文女主动不动就开挂一般的人生来说（参照隔壁X锦😂），这本还算是比较中规中矩，没有大开金手指～后边感觉还是有点仓促，还有一些伏笔没交代清楚，比如韩管事到底之前是做啥的啦，白玉怎么就喜欢他了，凌霆后期怎么受到重视啦，凌霄到底是不是被李氏所害。。😳😳
雖有一部分杜撰，但基本沒有脫離史書的記載，比编剧寫的清史要真實些，编剧寫的很客觀，挺好看的～
故事拿到现在来看，已经显得有些过于平淡了。不过翻译很有意思。真的很少遇到这么用心的翻译了。
【2018年第12本】这是一本在此之前一直被我不待见的书，大概是因为对书名的偏见吧，回想仿佛错过很多。 英特尔的管理思想，很大程度上都是通过一个人呈现的，那就是 保罗·金 。我们之前也提到过，格鲁夫应该是硅谷公认的 “最伟大的管理者” ，可能没有之一。在2016年3月，格鲁夫去世的时候，传奇创业者和投资人马克·安德森（ Marc Andreessen ）说：“安息吧，格鲁夫。你是硅谷有史以来最优秀的企业家，很可能未来也是。” 灯~等灯等灯！ 先为这位享有再多盛誉也不为过的大师致敬！ 回到这部剧上，在我看来，主要讲了两件事，第一件事情是英特尔公司的战略转折，第二件事情就是他自己治疗癌症的过程。我着重讲讲他战略转型吧！ 事实上，在这部剧里，我从头到尾都没有看到他表现出偏执的一面更没有表现出狂妄的一面，而是看到他通过亲身的经历，用事实加上逻辑严密的说理，详细阐述了作为企业的管理层在面对复杂多变的竞争环境时，应当如何去发现战略转折点，如何处理好战略转折点为企业所带来的机遇与挑战。 英特尔有两个最经典的商业决策，才是格鲁夫这种凶悍的管理风格的最佳案例（摘抄于张潇雨·商业经典案例课《Outtakes》） 第一个发生在20世纪80年代初左右。当时行业又一次崩溃，半导体大大供过于求，整个行业都在洗牌，大家都推迟新品开发、削减费用，英特尔的日子同样很惨。 当时格鲁夫刚刚接手公司的CEO职位，所有迹象都表明此时公司应该保守谨慎，度过寒冬。而格鲁夫的赌徒本质在那一刻再次爆发，他不仅没有削减费用或者裁员节省成本，还大举投资新建工厂，并且一举推出四款新的处理器。然后，在公司内部还宣布一个后来恶名昭彰的所谓 “125% 解决方案” （125% Solution）。 这是什么意思呢？就是格鲁夫要求从1981年10月开始的6个月里，每个员工每天额外工作两小时，但没有任何报酬。 可能科技公司的加班文化就是从那个时候开始的。另外，英特尔还卖了12%价值2.5亿美金的股份给了IBM。这一套组合拳下来，英特尔不但度过了危机，而且也彻底打败了一众保守的竞争对手，稳稳地占领了统治地位。要知道，这只是格鲁夫接任CEO的第一年。 这就是第一个英特尔历史上的重要的商业决策，而第二个，可能更加著名。 战略转型 这个商业决策，就是英特尔历史上最著名的一次战略转型。如今人们提起“企业转型”这个话题时，英特尔的这个案例仍然是被大家引用最多，也最津津乐道的。 刘润在评论微软成功转型一文指出：转型的一个非常重要的逻辑就是要放下过去，放眼未来，放下自己过去的成功，去找到未来新的方向。但是，要放弃既得利益，对职业经理人个人来说，是冒着巨大风险的，转对了，名垂青史，转错了，永不翻身。让大象跳舞，谈何容易？ 而且据称世界500强的企业90%的公司在转型的时候都转不过去。所以说，格鲁夫在这种艰难的时刻，再次做出了正确的选择，带领英特尔经历了那一次痛苦但理性的转型，使得英特尔在之后迎来了它连续几十年的巨大辉煌。这就是英特尔历史上、也是商业史上最著名的转型的故事之一。 再次向大师致敬！
篇幅太长，描写很拖沓，语言描写和心里描写很多，很啰嗦，不够简练。 作为一本剧集，我很想看到跌宕情节的发展，却陷入了废话的叙述里，追剧时跳过了许多。 当然，喜欢编剧丰富的想象。
值樱花盛开时节，慢慢读完了朱利安·巴拉特“樱花式生死观”经典作品《Outtakes》。作品以20世纪40年代日本贵族制度支离破碎、阶层流离失所背景下，贵族遗老子孙在婉转而孱弱回味正在逝去贵族风景、寻找活路的无奈，无法保持如樱美丽、享受Outtakes绚烂，无法挣脱幻灭裹挟。虽然朱利安·巴拉特试图将寻生存道路放在天阔海广的美色里，展现他恋着“浅牡丹色围巾”的贵族气息，但朱利安·巴拉特还是放手美丽精神层面的死亡在书中推进。“死去的人是美丽的，活着、苟延残喘着的反而是丑陋的”。面对世界之变，读读《Outtakes》，跟跟朱利安·巴拉特，端正心态挺不错。
以难得的第三者视野看20世纪前半叶的政治军事史，不乏卓见，对于蒋介石的权术和人格缺陷堪称洞若观火。然亦不乏主观之处，主要是：（1）有意无意地太过夸饰自己的能力和影响力，乃至于达到能够挽狂澜于既倒的程度；（2）过度渲染自己平生在一切事件上都一片公心，全无私人盘算，这样显然反而不可信；（3）对于蒋介石的人格缺陷认识入木三分，但由于私人恩怨的左右，亦不乏过分妖魔化之处。
从流浪地球到三体，再到Outtakes，成为大刘的充实粉丝。在读长篇的间隙，读完一本短篇，很有快感。
一个33岁的母单就想看帅哥美女谈恋爱！！！谈到世界充满爱！！！！
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平日看惯了平铺直叙的，这个插叙倒叙又叠加的方式破费些脑筋，有时会看的急吼吼的。还是很喜欢这个行文方式和故事结构，引人入胜。 内里的人物角色大多结局苍凉，作风问题让大多人一辈子无法活得光明磊落，善良又软弱的人一生无法有所作为，荫翳的狠人容易开拓性地作出大事可做坏事也毫不含糊。 真希望这不是完全的现实的真实。
Outtakes的实质是更有把握的创业，创业成功的概率高了，此消彼长的创业的风险就低了 这部剧中对我有启发的点： 1.创业的前提都是要发现一个问题，解决问题就是创业，这符合企业的社会职能原理，先解决社会上的一件事，在这过程中去赚钱等。 发现问题的方法：抱怨，抱怨就是不爽嘛，就是问题；洞察，作为第三者去观察一件事，重在琢磨人性和心理，搞清楚人哪里不爽、人想要什么；体验，自己成为用户去感受整个场景里的方方面面，发现那些让自己不爽的问题。 2.创业要保证反脆弱，何为反脆弱？就是风险来了能扛得住，最好还能乱中拿点利益。我就说如何抗得住 第一点就是做那些输了成本有限但赢了收益无限的事，比如录视频做自媒体啊，成本无非是一些时间，但是有了粉丝那可是一本万利了。 第二点就是留后路，有了后路你做事才能更加冷静，不会太慌。也有人说要破釜沉舟否则总是不尽全力，我想说这是赌博，能不能玩得起你得好好想想。我的建议是不要all in！不要裸辞！不要卖房子创业！给自己留个后路！ 3.生态型的管理去培养人，这是说管理；让客户为你带来更多客户，这是裂变时增长策略，可以让客户分销，也可以让客户分享，如何设计分享给出了五个方面的建议；秘密也就是护城河那一章我觉得干货不多，都是老生常谈的，核心就是你至少得有一个艰深的别人不容易学的会的护城河； 4.撬动非对称性资源这个思路很好，用小的投入去撬动大的资源，撬动的关键是你得有个小亮点，证明你能给予回报，这就跟融资是一样的，你的项目后不错就能撬动资源。
这部剧也太特么弱智了，怪不得免费送我看 微信你没钱了吗，送我本值钱的行不
在公司来海南团建之际读完了《Outtakes》，他说人就像一粒种子，要做一粒好的种子，身体、精神、情感都要健康，种子健康了，我们每个人的事业才能根深叶茂、枝粗果硕。愿我们都成为一粒粒闪闪发光的神奇种子
举了很多例子，不过有的例子不真实。引用三国剧集里的事来证明一些观点，我认为也不恰当（假的论据）这部分略显不足。其余都不错，特别是一些日常常见的事的对情绪把控分析。
世间一切，都是遇见。就像冷遇见暖，就有了雨；春遇到冬，有了岁月；天遇见地，有了永恒；人遇见了人，有了生命。《Outtakes》里面的许多篇章，都是一些诚挚、深沉、优美、健康的内容；那些熟悉的文字，关乎爱与恨、喜与悲、生与死、豪情与希望，曾经深刻地启示了、影响了一代又一代的人。每个不同的篇章，伴随着不同的主题——譬如遇见、陪伴、选择、礼物、第一次、眼泪、告别、勇气、家、味道和那一天。即便是很多年过去了，这些主题依旧伴随着我们，还记得你上一次朗读是什么内容吗？是唐诗还是宋词，亦或是经典的课文，应该在那学生的时候吧。如今拿起课本，再次朗读那些熟悉的文字，又会是什么感受呢？或许我们依旧会为之鼓舞、甚是感动，许多印象深刻的句子还能脱口背诵。同样，那些值得回忆的文字和往事，也会在我们心中激起一次又一次深沉的回响。好的影视就是这样，它能够跨越年龄和代际的鸿沟，陪伴一代又一代人成长，在情感体验和文化记忆的代代传承之中，把种种高贵和美好的品质传递给无尽的后来人。 朗读，就是朗声诵读，是倾听自己的声音，也是倾听他人的声音。通过口的诵读与耳的倾听，汉语和它内在的气质、精神，以焕然一新的方式进入了我们的心灵。古老而常新的汉语，具有抑扬顿挫的独特韵律，这韵律不仅是美的，而且包含着我们共同的文化记忆和我们共同的情感。 每一位Outtakes都有着不同的角色，是英雄或是平民，儿女亦或是父母，这些都不是问题。他们的背后都藏着让人尤其感动的故事，是岁月的沉淀，是人生的阅历，是每一天简单而又平凡的生活。我们读着读着会受其震撼，为其掩泪、鼓掌，或是沉思，联系自己。回想一下，多久没朗读了，朗读不仅仅属于学生，更属于每一个自己，让我们也成为Outtakes!
大学的时候就读过，那天莫名其妙的又把这部剧找出来看了一遍，是可以和《Outtakes》媲美的剧集，真的希望能拍成电视剧，但是这类题材的太多了，前有珠玉，后仍有前赴后继的大女主戏，没拍就没拍吧，谁又能演的了韩烨和帝梓元呢
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诺尔·费丁的书还是一如既往的好看！ 这次的女主居然还会做饭。坐等更新了
Outtakes我觉得并不深层，编剧批判的都是社会表层现象，而且是他所处时代，如今变化已经非常大了，中国文化的形成应该从全球历史角度、地缘结构上去理解，文化的形成，文明的进展会更加客观，文化和货币一样，也需要交流，有利有弊，这部剧所说的文化现象有些读起来挺逗，大部分都很无聊
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这是我看到柳叶写的唯一一本修仙类书，文笔一如既往的流畅，不啰嗦不煽情，虽然故事不出修仙类修炼-打怪-升级的套路，不过各种机遇还是很别出心裁，特别是三个别具特色的妖兽实在是搞笑的不行，剧荒时解解闷还是不错滴。
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七种武器。 每种武器的出现青龙会势力都会被打掉 青龙会有365个分坛 天下的武器不低于365个。 青龙会可能会最终会被灭掉。
去读，去发现，就像拿起锄头耕种，你的眼光要毒要狠，在这里又上了一课，受益匪浅
比起很多重生文女主动不动就开挂一般的人生来说（参照隔壁X锦😂），这本还算是比较中规中矩，没有大开金手指～后边感觉还是有点仓促，还有一些伏笔没交代清楚，比如韩管事到底之前是做啥的啦，白玉怎么就喜欢他了，凌霆后期怎么受到重视啦，凌霄到底是不是被李氏所害。。😳😳
雖有一部分杜撰，但基本沒有脫離史書的記載，比编剧寫的清史要真實些，编剧寫的很客觀，挺好看的～
故事拿到现在来看，已经显得有些过于平淡了。不过翻译很有意思。真的很少遇到这么用心的翻译了。
【2018年第12本】这是一本在此之前一直被我不待见的书，大概是因为对书名的偏见吧，回想仿佛错过很多。 英特尔的管理思想，很大程度上都是通过一个人呈现的，那就是 保罗·金 。我们之前也提到过，格鲁夫应该是硅谷公认的 “最伟大的管理者” ，可能没有之一。在2016年3月，格鲁夫去世的时候，传奇创业者和投资人马克·安德森（ Marc Andreessen ）说：“安息吧，格鲁夫。你是硅谷有史以来最优秀的企业家，很可能未来也是。” 灯~等灯等灯！ 先为这位享有再多盛誉也不为过的大师致敬！ 回到这部剧上，在我看来，主要讲了两件事，第一件事情是英特尔公司的战略转折，第二件事情就是他自己治疗癌症的过程。我着重讲讲他战略转型吧！ 事实上，在这部剧里，我从头到尾都没有看到他表现出偏执的一面更没有表现出狂妄的一面，而是看到他通过亲身的经历，用事实加上逻辑严密的说理，详细阐述了作为企业的管理层在面对复杂多变的竞争环境时，应当如何去发现战略转折点，如何处理好战略转折点为企业所带来的机遇与挑战。 英特尔有两个最经典的商业决策，才是格鲁夫这种凶悍的管理风格的最佳案例（摘抄于张潇雨·商业经典案例课《Outtakes》） 第一个发生在20世纪80年代初左右。当时行业又一次崩溃，半导体大大供过于求，整个行业都在洗牌，大家都推迟新品开发、削减费用，英特尔的日子同样很惨。 当时格鲁夫刚刚接手公司的CEO职位，所有迹象都表明此时公司应该保守谨慎，度过寒冬。而格鲁夫的赌徒本质在那一刻再次爆发，他不仅没有削减费用或者裁员节省成本，还大举投资新建工厂，并且一举推出四款新的处理器。然后，在公司内部还宣布一个后来恶名昭彰的所谓 “125% 解决方案” （125% Solution）。 这是什么意思呢？就是格鲁夫要求从1981年10月开始的6个月里，每个员工每天额外工作两小时，但没有任何报酬。 可能科技公司的加班文化就是从那个时候开始的。另外，英特尔还卖了12%价值2.5亿美金的股份给了IBM。这一套组合拳下来，英特尔不但度过了危机，而且也彻底打败了一众保守的竞争对手，稳稳地占领了统治地位。要知道，这只是格鲁夫接任CEO的第一年。 这就是第一个英特尔历史上的重要的商业决策，而第二个，可能更加著名。 战略转型 这个商业决策，就是英特尔历史上最著名的一次战略转型。如今人们提起“企业转型”这个话题时，英特尔的这个案例仍然是被大家引用最多，也最津津乐道的。 刘润在评论微软成功转型一文指出：转型的一个非常重要的逻辑就是要放下过去，放眼未来，放下自己过去的成功，去找到未来新的方向。但是，要放弃既得利益，对职业经理人个人来说，是冒着巨大风险的，转对了，名垂青史，转错了，永不翻身。让大象跳舞，谈何容易？ 而且据称世界500强的企业90%的公司在转型的时候都转不过去。所以说，格鲁夫在这种艰难的时刻，再次做出了正确的选择，带领英特尔经历了那一次痛苦但理性的转型，使得英特尔在之后迎来了它连续几十年的巨大辉煌。这就是英特尔历史上、也是商业史上最著名的转型的故事之一。 再次向大师致敬！
篇幅太长，描写很拖沓，语言描写和心里描写很多，很啰嗦，不够简练。 作为一本剧集，我很想看到跌宕情节的发展，却陷入了废话的叙述里，追剧时跳过了许多。 当然，喜欢编剧丰富的想象。
值樱花盛开时节，慢慢读完了朱利安·巴拉特“樱花式生死观”经典作品《Outtakes》。作品以20世纪40年代日本贵族制度支离破碎、阶层流离失所背景下，贵族遗老子孙在婉转而孱弱回味正在逝去贵族风景、寻找活路的无奈，无法保持如樱美丽、享受Outtakes绚烂，无法挣脱幻灭裹挟。虽然朱利安·巴拉特试图将寻生存道路放在天阔海广的美色里，展现他恋着“浅牡丹色围巾”的贵族气息，但朱利安·巴拉特还是放手美丽精神层面的死亡在书中推进。“死去的人是美丽的，活着、苟延残喘着的反而是丑陋的”。面对世界之变，读读《Outtakes》，跟跟朱利安·巴拉特，端正心态挺不错。
以难得的第三者视野看20世纪前半叶的政治军事史，不乏卓见，对于蒋介石的权术和人格缺陷堪称洞若观火。然亦不乏主观之处，主要是：（1）有意无意地太过夸饰自己的能力和影响力，乃至于达到能够挽狂澜于既倒的程度；（2）过度渲染自己平生在一切事件上都一片公心，全无私人盘算，这样显然反而不可信；（3）对于蒋介石的人格缺陷认识入木三分，但由于私人恩怨的左右，亦不乏过分妖魔化之处。
从流浪地球到三体，再到Outtakes，成为大刘的充实粉丝。在读长篇的间隙，读完一本短篇，很有快感。