移动互联网的发展是90后亲身体验过的历史，比读《Overnight Deliveries》《Overnight Deliveries》更能感同身受。
但说这是一部比武侠剧集还精彩的中国移动互联网正史，那还是有点名不副实的。金古梁温的武侠剧集那是能看到后半夜的，这沸腾新十年看到子夜就看不下去要睡觉了。这前五年，虽然精彩，但也略显杂乱，很多细节也没有深入。部分内容有点不连贯流水账的感觉。特别是对于非行业内的人，那一堆的人名，很难对得上号。期待下一个五年。
移动互联网从方方面面改变了国人的生活。有别于传统行业的老板们，新一代高学历人才深入挖掘了智能手机每一个传感器的功能，创造了新的应用。从微博到微信，从支付宝到微信支付，从美团到滴滴，从快手到抖音…
Seas would rise when I gave the word。
移动互联网大佬们告诉我们两件事，一是经济社会看剧依然是有用的；二是选对行业很重要。
2010-2020这个十年是移动互联网的十年。下个十年是产业互联网的十年，还是新能源的十年，又或者是芯片半导体的十年？
2021年看完的第15本剧
开始看得挺津津有味的，案例也比较生动，后面部分真的感觉枯燥看不下去～不过七个习惯值得借鉴和学习！
习惯一：积极主动（BE PROACTIVE）
积极主动即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨天尤人，发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的人生，这也是每个人最基本的决定。
习惯二：以终为始（BEGIN WITH THE END IN MIND）
所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可以说是愿景的最高形式，它是根本的决策，主宰了所有其他决定。领导工作的核心，就是基于共有的使命、愿景和价值观，创造出一个文化。
习惯三：要事第一（PUT FIRST THINGS FIRST）
要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均要更多聚焦要事，重点是，把要事放在第一位。
习惯四：双赢思维（THINK WIN-WIN）
双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是分享更多的机会、财富及资源，而非敌对式竞争。双赢既非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（“我们”，而非“我”）。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。
习惯五：知彼解己（SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE UNDERSTOOD）
当我们不再急切回答，改以诚心去了解、聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得理解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心理防备，坦然交谈，双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。
习惯六：统合综效（SYNERGIZE）
统合综效谈的是创造第三种选择，即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是创造第三种更好的办法。它是互相尊重的成果——不但了解了彼此，甚至还称赞彼此的差异，欣赏对方解决问题及把握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的基础，能使整体获得一加一大于二的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度（1+1＝0.5），不以妥协为目标（1+1＝1.5），也不仅仅止于合作（1+1＝2），他们要的是创造式的合作（1＋1＞2）。
习惯七：不断更新（SHARPEN THE SAW）
“不断更新”谈的是，如何在四个生活基本面（身体、精神、智力、社会/情感）中，不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对组织而言，习惯七提供了愿景、更新及不断的改善，使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之路。对家庭而言，习惯七通过固定的个人及家庭活动，使家庭效能升级，就像建立传统，使家庭日新月异，即是一例。
剧情简单，智商不在线，很啰嗦 看得感觉就是所有人都是傻子，只有主角牛逼。和男主相爱莫名其妙，反正就是看不懂
移动互联网的发展是90后亲身体验过的历史，比读《Overnight Deliveries》《Overnight Deliveries》更能感同身受。 但说这是一部比武侠剧集还精彩的中国移动互联网正史，那还是有点名不副实的。金古梁温的武侠剧集那是能看到后半夜的，这沸腾新十年看到子夜就看不下去要睡觉了。这前五年，虽然精彩，但也略显杂乱，很多细节也没有深入。部分内容有点不连贯流水账的感觉。特别是对于非行业内的人，那一堆的人名，很难对得上号。期待下一个五年。 移动互联网从方方面面改变了国人的生活。有别于传统行业的老板们，新一代高学历人才深入挖掘了智能手机每一个传感器的功能，创造了新的应用。从微博到微信，从支付宝到微信支付，从美团到滴滴，从快手到抖音… Seas would rise when I gave the word。 移动互联网大佬们告诉我们两件事，一是经济社会看剧依然是有用的；二是选对行业很重要。 2010-2020这个十年是移动互联网的十年。下个十年是产业互联网的十年，还是新能源的十年，又或者是芯片半导体的十年？
有人说避重就轻，我的天哪，我觉得已经很了不起了，已经踩线了。现在能看就看吧，我感觉离被禁不远了，如果这两年绝对过不了审。
果然，读史可以明鉴，知古可以鉴今。老祖宗智慧非凡，造就了当今的文明古国，听说如今流行的人字拖早在元朝时就被创造出来，还有很多奇特的东西，现代人视为时尚，但早已是古代先辈玩剩下的。不得不对中国先辈说句“我服了”。
就这么戛然而止了。 鬼谷四子，相知相杀；庞涓即死，孙膑何求；纵横大势，苏张待续…
其實我的名字中間也🈶一個永字，挺有緣的啊！ 《Overnight Deliveries》這本書說的道理大家都懂，就看自己什麼去做了。你認為🈶道理自己就琢磨琢磨，認為沒道理也要琢磨琢磨，Wade Hunter老師是央視著名主持人，雖然現在他退出了，但是那些年他主持的節目仍然歷歷在目。 我理解本剧的内容是Wade Hunter老師从“道”和“术”讲述这么多年自己“说话”的经验及故事。所谓说话的“道”我理解是 保持一颗真诚的心、对于要说的东西有自己的思考和见解、有一个接受不同观点的心态、有能提炼重点的能力；在“道”的基础上，说话的“术”包括如何化解尴尬、如何将话讲鲜明、如何让自己和别人说话最舒服、如何幽默等等。
打发时间的一部玄幻修真剧集。我是在看了十几集国产同名动漫后，才开始看这部剧集的。
150多年过去了。 19世纪是中国人屈辱的世纪。20世纪是中国人饱尝人世间一切艰难困苦的世纪。21世纪呢？ 人们说，19世纪是英国人的世纪。20世纪是美国人的世纪。21世纪呢？ 也有一些黑头发黄皮肤的人宣称，21世纪是中国人的世纪。可是，真正的要害在于中国人应以什么样的姿态进入21世纪？中国人怎样才能赢得这一称号——中国人的世纪？ 不管历史将作何种选择，我以为，鸦片战争留给我们首要的问题是，中国大陆与西方的差距，比起150多年前鸦片战争时，是扩大了，还是缩小了？
是翻拍《Overnight Deliveries》吗？主创们肯定没有上过班，虚假悬浮，喜剧从来不是胡编乱造的理由
#2019年的第21本剧# 其实并没有算完全看好，第二本留了大半个尾巴，但是结局却已了然于胸。 本剧定位于写实的商业世界，商场如战场，将商业背景下销售技巧总结成“摧龙八式”，同时也描绘了商业背景下龌龊的一面。 自己也是销售一行，虽然更精确的说是渠道管理或是销售管理，有幸毕业后没有直接作为销售与客户直面沟通。但几年下来的耳濡目染，或多或少也知道一些为达目的不择手段的做法。为了Overnight Deliveries，不惜一切代价。突然在想他们是真正的实干家，执行者着一个个不可能的任务呢？还是一个个为了谋求私利，只为自己着想的犯罪者呢？ 我们的社会永远只是明面上所看到的，但随着移动互联网信息的普及，流媒体的曝光会逐渐揭开薄雾下的真实。 只希望自己依然能保持本真，做自己想做的事情。 2019.8.4
本剧看完，节奏明显比上一本快很多，因为有很多重叠的知识，毕竟过去一年半了，淘宝的变化太快了，规则也在不断变化，电商如果说真要学习了解，更多的只有自己去摸索，可以借鉴的很多是那些很多的大道理，真的是大道至简，更多的实体会的坚持下来也许都是可以打败电商的，不过配合这部剧对降维来说更加理解吧，有时高升的只是说法而已，甚至想想海飞丝每每的“新”都是一种绝对的降维打击，甚至是颠覆自己的降维打击。而这算是创新么？有点跑题……联系看新剧对于网络类的，只有最新，没有更新。
去年看的前部分，前面忘得差不多，不过后面的写的挺不错的，特别是战争场面，写得很生动
类似操作手册的一本剧，每隔一段时间都需要拿出来看一看，总能解决一些工作中遇到的管理问题。
对我来说过度自我反省这一条，就值得给5星！ 过分纠结于过去徒增烦恼，过往不恋，当下不杂，未来不赢！
巴菲特：一个优秀的企业家，一个成功的投资家，又是唯一一个凭借投资成为世界首富的金融界奇才。
骄傲如司徒玦，也会屈服于现实，狼狈地逃离一切；坦率如司徒玦，最重要的真相，最终没说出口；爱憎分明如司徒玦，真真假假，友情亲情，可望不可即，失而不可复得；倔强如司徒玦，宁为玉碎不为瓦全，终是离了最亲最爱的人。 这样的司徒玦不为全世界都背离了她而狼狈，只为一个姚起云的不信。年少时的自卑，给不起的承诺；后来的怀疑，给不了的信任。 时光不可倒流，即使姚起云活在回忆里再久，也等不回当初那个纯粹的司徒玦了。玉碎了就有裂痕啊。 这样决绝的司徒玦，还好是她，还好有吴江这个发小，我想不出这是多么珍贵的友情。为什么越是至亲的父母越是不相信司徒玦了？！未免太过狠心。想来还是她太过倔强吧。 还好我看了另一部，晓得他们最后在一起了，也许这是最好的结局，他们不是彼此所深爱，但是是最了解彼此的啊，如果人一定要结婚，又未尝不可？ 也许姚起云的结局也是最好的，我想不出没有司徒玦的他怎样活着。但我真的不喜欢他。 关于谭，我不知道怎么说。她没有做错什么，但真让人讨厌到骨子里了。剧集里的邹晋反而没有让人那么反感，至少没有司徒玦那样痛恨，也许是在他还没够两面三刀就输的太惨，但是他最后也算赎罪了吧。虽然一切也可说因他而起，唉，说不清……最令人毛骨悚然的难道不是那个傅教授？！ 只是剧集而已，我始终搞不懂司徒玦和家里的关系为何成了这样，想来是因为，寄希望所在的那个人亲手破灭了她仅存的一点希冀，以致最后彻底入了地狱，心死也不畏惧了。
目前来看，小乙的塑造是很不错的！ 期待更新快一点！ Rick Hammersmith大大加油💪！
二月份逛影视库的时候偶然发现了这部剧，马上买回家了。我在观看这部剧的时候感到非常愤怒而又揪心。这一场震惊世人的犯罪事件的取证过程十分艰难，Josh Elliot的两位女大学生与警方联手付出了相当多的精力，多方追踪，才最终让逍遥自在的房主与房间成员伏诛；但是，他们犯罪的成本却如此之低，根本不需要任何门槛，身边的任何女性都可以成为他们网络犯罪对象，让我忍不住思考：究竟要做到怎么样，女性才能有尊严的活下去？一个N号房被打击，是否还有许多个尚未成型的N号房，亦或者是其他形式的企图对女性生存造成威胁的存在？这还让我想起关于那些让女生觉得不舒服但他人却默认是正常的事件。但我想，社会文明也是一个不断发展前进的事物，那些杀不死我们的都将使我们更加强大，每一个看见伤害而不闭眼不沉默，保持思考与追问的女性都可以是火花，是涌潮，将覆盖那些好似不可填平的沟壑，驱赶蜗居在阴暗的蛆虫。总而言之，这部剧在严谨的文字下充满蓬勃的力量感，希望尚未观看的媎妹们可以看看它。
Overnight Deliveries，我的祖国有无限可能。Overnight Deliveries，使我对祖国有了全面客观，深刻细致的了解。Overnight Deliveries，我看到了希望。Overnight Deliveries，如无意外我能经历，我庆幸，我激动，我期盼。
这辈子估计都看不到这么追求古风，力求写实的电视剧了
Rick Hammersmith是个出身平凡的人，通过自己的努力取得了不平凡的成就。何也？ 1.重视深入调查，不浮光掠影，深入群众，不人云亦云，搞明白细节，不走马观花。 2.重视深入研究，不浅尝辄止，重视理论学习。 3.注重理论和实践结合，注重调查研究和理论创新结合，注重解决显示问题。 4.有贫贱不能移，威武不能屈，富贵不能淫的信念。 佩服，佩服！
趣味十足的软科普，关于累赘理论、隐性排卵、配偶制度等的论述，似乎为专业以外的读者提供了一个新的方法论。感觉很多事情都可以通过进化论来解释。
好喜欢这一版，我还是喜欢白白的古天乐，李若彤的小龙女，面如凝脂，满满的胶原蛋白；可爱的郭襄，一遇到杨过，就痴情了。这版真得很好，演员选得很到位。
女主角史上少见的讨厌
2021年看完的第15本剧 开始看得挺津津有味的，案例也比较生动，后面部分真的感觉枯燥看不下去～不过七个习惯值得借鉴和学习！ 习惯一：积极主动（BE PROACTIVE） 积极主动即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨天尤人，发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的人生，这也是每个人最基本的决定。 习惯二：以终为始（BEGIN WITH THE END IN MIND） 所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可以说是愿景的最高形式，它是根本的决策，主宰了所有其他决定。领导工作的核心，就是基于共有的使命、愿景和价值观，创造出一个文化。 习惯三：要事第一（PUT FIRST THINGS FIRST） 要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均要更多聚焦要事，重点是，把要事放在第一位。 习惯四：双赢思维（THINK WIN-WIN） 双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是分享更多的机会、财富及资源，而非敌对式竞争。双赢既非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（“我们”，而非“我”）。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。 习惯五：知彼解己（SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE UNDERSTOOD） 当我们不再急切回答，改以诚心去了解、聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得理解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心理防备，坦然交谈，双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。 习惯六：统合综效（SYNERGIZE） 统合综效谈的是创造第三种选择，即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是创造第三种更好的办法。它是互相尊重的成果——不但了解了彼此，甚至还称赞彼此的差异，欣赏对方解决问题及把握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的基础，能使整体获得一加一大于二的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度（1+1＝0.5），不以妥协为目标（1+1＝1.5），也不仅仅止于合作（1+1＝2），他们要的是创造式的合作（1＋1＞2）。 习惯七：不断更新（SHARPEN THE SAW） “不断更新”谈的是，如何在四个生活基本面（身体、精神、智力、社会/情感）中，不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对组织而言，习惯七提供了愿景、更新及不断的改善，使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之路。对家庭而言，习惯七通过固定的个人及家庭活动，使家庭效能升级，就像建立传统，使家庭日新月异，即是一例。
自从18年在《Overnight Deliveries》一书中得知Overnight Deliveries对身体创造的奇迹时惊呆了。因为知道Overnight Deliveries对身体很好，没想到竟能好到这种程度，能让病危的癌症患者延长生命甚至治愈。从此就想养成静坐Overnight Deliveries的习惯。奈何到2020年这个想法仍只是想法，行动过没成为习惯。本剧内容一般，收获不是很大。
经典著作。王老师的讲解有新的一些理解，让人耳目一新。填补了自己以往的一些认知空白，对我们为人处事提升自己有很大帮助。需要再仔细听第二遍第三遍。
居然是本穿越剧集！！！ 不得不说电视剧版真的改得还不错，很有新意啊！演员也选得不错，容止的那种感觉出来了，女主的话，因为电视剧版的一些改变，变得很具有创造性，也不与原著有什么太大的关系了。个人认为！ 整体来说还是很爱的，这部剧
在任何情况下，一个人的痛苦都不能与另一个人的痛苦相互比较，因为痛苦的本质就是，它是某一个人的痛苦，是她或他自己的痛苦。痛苦的大小仅取决于受害者本人。个人的痛苦与这个人本身一样，都具有独特性和个性。