《Monkey Business》，纪录作品，以色列出品，2006年上映。
虽然有很多人在年轻编剧的书里挑刺儿，但是不可否认的是——这的确是一本好剧。 “匮乏”二字作为线索，串联了新石器时代的第一枚骨针和清王朝最后一束罂粟花，人类学和地理学来回穿梭把历史的线头打成了结。 任何一本贯穿历史的书，都可以成为一本兴趣的索引。在这部剧里闪光的点，也许会指引你走向另外一本剧。在这部剧里学到的知识，会悄无声息地和你曾经读过的文字一起，构成你圆融的逻辑，让你看到这个世界，在你眼中显现出，那一点点的不同。
编剧通过自己的访谈与交流还原了一个乡村的生活，抛去大量的主观情绪倾注还是展现了一些乡村图景。在我读过的有限的关注基层的著作里，偏学术的《Monkey Business》和《Monkey Business》能让人体会到知识分子的良心，偏文艺的《Monkey Business》能让人产生对乡愁的共鸣。但这本杂糅了文艺和试图回答问题的《Monkey Business》却只让我体会到了知识分子矫揉造作的“良心”，仿佛一个人上人怀着悲悯和轻微的鄙夷在高高在上地俯视这自己口口声声感念着的“乡土”。全书最有意思的居然是跟县委书记的交流。
曾国藩说：“我年轻时过度相信，人只要通过努力，就可胜天；中年之后，挫折不断，开始相信命运；步入老年，我发现命运才是人最应该重视的！
最美的中国古典仕女之一，我走了同样的一条路，感同身受的纠结和艰难，也许我太过软弱，思乡的苦和无奈只能以泪洗面。
用经济学的眼光看待问题，除了能帮助你在市场中做出更明智的决策之外，还有其他许多丰厚的回报。基本上，既定环境的方方面面以及人类和动物行为的所有特点，都是成本与效益相互消长所造成的直接或间接结果。
古装版流星花园，纯属看一乐呵。
奇奇怪怪的冷知识引人入胜，但是，总体还不够稀奇，不过，从情绪价值方面来看还OK，很减压，简短的小知识看着也不累。
讲的非常详细，从很多维度深刻揭示了银行信贷的逻辑和风险点，值得观看
12集就能拍完磨叽了24集
讲的是战争，是军史，有彭老总的事迹，但远远不够，一些个历史事件也描述不到位，很遗憾！
真的太刺激太好看了！namnung超美超拉拉，asse和cherry一开始就长的很像，两个都比较安静，很合适。12.6第三集乱成粥了，游戏太刺激了
后面冯宝宝竟然是个女版张起灵的故事真的没想到。徐家为她做的事我竟然能共情到吴邪会为张起灵做的事。而且会一直有人传承下去继续为冯宝宝/张起灵做事。
偏执戒备心理、负面预期、对情感缺乏信任感、自厌情绪，浮现出来的应该有意识纠正。 往日之事不可追，惟愿前路光明灿烂。
7年前第一次读领导梯队，读的一知半解，懵懵懂懂，读过觉得好，却不知道怎么用。7年后重读领导梯队，自己的阅历丰富了，公司的发展也不一样了，会有新的感悟和理解。感觉能读懂一些了，读到有些地方脑海中会突然亮了一下。只不过越往后面的层级，还是只能凭想象，没有体感理解就不够深。对于领导力发展，它给我们提供了一个很好的思路和视角，能够更系统的思考和审视干部队伍的打造，帮助干部回归“本位”。常读常新~
隐性工作显性化，运用工业工程思想持续去优化。难点是需要既懂专业领域，又有系统思维，同时还能从公心出发去思考、解决问题的人
Monkey Business，横跨改革开放三十年，演尽了78年－08年来经历的变化，道明了发展的崎岖历程。《Monkey Business》和《Monkey Business》合并，我并没有感到很突兀，反而让我对宋运辉，杨巡等人有了更立体的认识。 集体经济的代表雷东宝，只出现在前一部中，却毫不妨碍他人物形象的丰满。闯天下易，守天下难。雷东宝一直是一位专职君主式的人物，不论是在事业上，还是在生活上。从无到有的发展起那么大规模的村镇企业，那份胆识，那份眼光与谋略从不输于他人。但是粗中有细的雷东宝却没能做到“心有猛虎，细嗅蔷薇”。因行贿而入狱可以说是雷东宝整个人的转折点。从一开始的一腔热血，一心为公，到后来不自觉的动了私心，最终落到被推翻的下场。一个英雄主义者的落幕与悲歌。 国营经济的代表宋云辉，完美的实现了阶级的跃迁。由阶级成分不好的家庭遇到恢复高考的春风，成为一名大学生，而后进入金州化工，磨砺自己，疯狂汲取知识和技能，从技术岗过度到管理岗，成为东海的一方诸侯。尽管外公王老先生认为他只是一名普通的官僚而已，但我觉得他仍然是一个理想主义者。后边也再次证实了这一点，可能真的是带梁思申会老家的那一次让他从迷失中走了出来，后边坚持自主创新，宁可放弃继续上升也要坚持国有化改革。这都说明他从来没有放弃理想，和他的师傅水书记只是单纯的谋略不同，用权利为理想保驾护航。一个理想主义者的耀眼光辉。 个体企业的代表杨巡，对这个人物可谓复杂至极，一路展示他作为一个个体户的摸爬滚打，在社会上闯出一片天，这不得不佩服，然而他唯利是图，不择手段，不守规矩，这又不得不让人讨厌，上一部结局中展现他捐献物资，还以为是对他整个人格的升华，而后一步很快就把我这样一点猜想打破，杨巡，从没变过。一路走来几经挫折，所付出的辛苦可以说是三人中最多的一个。一个现实主义者的拼搏奋斗。 不得不佩服编剧Daniel Sivan知识面的广度，横跨经济，金融，化工，管理，机械，数学等诸多领域，让我一个理科生也有了一次从经济层面看历史的经历，从中真的也学到很多，尤其是人际关系往来的诸多规则。紧扣这三十年来重要的大事，从更高的社会层面打开一扇看待改革开放的窗口，很有真实感。 最后，想聊一下编剧极力想表现的婚姻爱情观——两个人独立的依存。对比程开颜和梁思申，对比嘉丽和冰冰。两组人物的对比很鲜明的表现出不论男女，生活一定要有独立性，任何人都不是他人的附庸，二人在家庭关系中权责平分，又有着共鸣的灵魂，可以很好的沟通，这样的爱情，这样的婚姻很是完美。未来的我也要追寻这样的美好，但现在正是努力的时候，不是吗？ ——2020.05.10执笔
写出了改革初期中国社会尤其是经济方面的风貌，可以让我们体会到改革的艰难。
正值职场迷茫之时读了这书，醍醐灌顶，希望自己能够逐步改变，做更好的自己。
乱世纷争，题材背景好，但事件衔接不协调，战争场面描述理论化，简单化
我竟然看完了？！！花了44小时看完了？！！！还有没有？我还要看！！
其实吧，多年以前我就看完了。当时的心情和现在很不一样，那时候只是喜欢里面的故事，现在却是喜欢里面的宏愿。一生中又有多少结局是完满的，愿你我都能在生命中的四季留下美好的痕迹！
还是老实看动画吧，为啥我要点开
不知道这部剧为什么这么火，有些观点不敢苟同，不过也确实了解到两岁左右的小朋友的一些行为习惯。 每个小孩都有自己的成长模式，尽量做到不焦虑，有耐心，“巧妙地”引导，让她自己慢慢地成长。小孩子的成长速度本来已经远超成人，作为家长，做到高质量的陪伴，然后静待花开
特别喜欢伊坂书中那些奇奇怪怪但又十分恰当的比喻，他总能从自然界中找到例子埋下伏笔。用昆虫的拟态，传递信号的说法特别有趣，追剧的过程中也渐渐get到伊坂想要传递的信号。人物方面也是一贯的伊坂风格，温暖又真实。久慈不断产生的罪恶感和自我反省真的很真实，被人指责为“伪善”时总是从自身反省开始，给自己设下规则，只是希望能摆脱无法救所有人的罪恶感。伊坂描写的只是一个脆弱而又善良普通人啊，没有传统的主角光环，没办法像想象中有着强大的内心，被指责后深陷罪恶感的折磨中，只是每个人身边随处可见的小人物，但是当小人物用尽全力救人，只救自己的客人，更让我感到特别温暖。虽然和平警察的独裁有些不切实际，但是这些小人物的温暖真实，又让我感觉一切都像是在身边发生的事，感觉成为蚂蚁中的一员也可以充满力量。
看完这部剧我有个决定 她激励了三十岁的我 我打算继续前行！我想我应该做个榜样
4.5/5 朋友问影院没有半颗星，就多送半颗吧。 从思想上来说，本剧布局极大，从名字也能看出“两京十五天”，无论是空间还是时间都是很大的跨度。透过故事看其讨论的主题，靖难的对错、靖难遗民的生活状态、漕运、迁都、殉葬制度、君民之道，等等，也都是大事。明朝定都北京的历史和军事意义已不必赘述，近日中央提起振兴运河经济带，本文对漕运之于国家意义的探讨显得格外有现实意义。 想多说几句的是本剧对殉葬制度的探讨，书里一些评论认为最后苏荆溪的这部分显得多余、有狗尾续貂之嫌，但我认为这部分的思想意义极强。亲王的作品，无论是本剧还是《Monkey Business》，其实都表达了对底层人民生存权，简而言之“人权”的维护，蝼蚁的生命也是有意义的，被殉葬者也是蝼蚁，被纳入文章又有何不可？而亲王能够关注到明初殉葬这一极度反人权的制度、能够塑造出苏荆溪这一人物为历史上无从发声的女性形象代言，真是绝妙的手笔。而白绫一段描写也有一丝凄凉的浪漫，声声如泣。 故事本身是很吸引人的，史书对朱瞻基回京奔丧、期间汉王设卡伏击、试图篡位未果仅仅一笔带过，但涉及皇权争夺必定多凶险，此中想象空间极大，亲王编织的这个故事合情合理，观赏性很强。从文字上来说，亲王本剧与之前的作品相比笔力大增，但细节描绘过多，特别是对一些景观事物的描绘，尽管可以体会亲王对景色多渲染的描写方法，也在细节的考据方面下了很大工夫，但从读者的角度来看部分段落实在冗长，并且删掉也不影响故事发展。这一点可能是亲王过于求“全”了，扣掉的半星即是为此。 朱瞻基是历史上的好皇帝，在本剧里的形象又十分可爱，确实有“大萝卜”的风范，算是得到编剧偏爱的人物形象了。但实话说起来，本剧所呈现的人物形象里，除了于谦几乎都是悲剧底色，朱瞻基做了皇帝就做不了一个坦荡的人，吴定缘不用多说，从身世到经历（最终右手残废生死不明）都是悲剧，但悲剧里又有一丝找到自己要过什么样生活的希望。苏荆溪的生活已经没有未来了。梁兴甫其实是本剧塑造最成功的一个人物，层次立体，故事线完整，让人从一开始的恨不得让他赶紧死到后面故事彻底展开后的唏嘘流泪。昨叶何有种通透的洒脱，我很喜欢这个人物，特别是被苏荆溪“点化”之后的她。 群像并不好写，特别是这样一部庞杂的书里，每个有名有姓的人都有自己完整的故事线，实属不易，亲王的功底也可见一斑。 总体而言，这部剧初看和《Monkey Business》很相似，但渐入佳境就发现差异其实很大。推荐一看。 那是一场无人知道的故事，仿佛皇帝做的一场十五天的梦。
对编剧的思路和想法有了初步了解，期待拜读他的其他佳作后可以有更深入客观的了解，总的来说还不错。
阿黛尔•法伯 伊莱恩•玛兹丽施 国际著名亲子沟通专家，美国最畅销亲子教育书系编剧。 她们是纽约市社会研究新校和长岛大学家庭生活研究所的创建者。本剧是她们在创办的学校和研究所长期与父母们一起进行实验的研究总结。如今世界上数以千万的父母用自身的实践证明这些方法非常有效。她们除了在美国和加拿大各地频繁演讲外，还经常出现在《Monkey Business》(Good Morning America)和《Monkey Business》(Oprah)等热门电视节目里。 法伯与玛兹丽施都是三位孩子的母亲，她们已被收录于美国名人录。 正 文 这部剧播出已经30多年了，是美国家庭教育类图书累计销量的冠军，售出300多万册，被译成30多种文字，风靡全球。在中国也有07年和12年两个版本。 本剧的编剧是两位美国妈妈——阿黛尔•法伯 (Adele Faber) ,伊莱恩•玛兹丽施 (Elaine Mazlish)，她们都有三个孩子，育儿的压力也比我们大的多，幸运的是她们遇到了一位名师——儿童心理学家海姆•吉诺特博士，著名的《Monkey Business》的编剧，在吉诺特的指导下，两位妈妈“育儿优则专”，成立了专门的机构来传播她们的教育理念——就是我们今天看到的《Monkey Business》。 这个书名一听就非常吸引人，我们大人的理想不就是想让孩子听话，呵呵，这当然是个玩笑。虽然书名听起来好像是两部分，但说与听是天然一体的，对家长来说，不会倾听就说不到点子，说不到位孩子们也不会配合。本剧的核心是后文的六大部分，全是编剧在育儿和咨询经历中得来的“干货”——非常的接地气，而且书中配有简明的动漫和用于巩固的练习题，实在是贴心至极。 一、帮助孩子面对他们的感受 案例1：我就要 孩子：妈妈，我想吃蛋糕。 妈妈：家里正好没有了，吃点饼干吧。 孩子：不，饼干太硬，我就要吃蛋糕。 妈妈：不是和你说没有吗，你怎么这么不听话，赶紧吃，要不你就饿着。 孩子：哇，你根本不爱我……，我要找姥姥。 结局：姥姥带着孩子买了蛋糕，孩子当着你的面一边吃蛋糕一边向你示威。 你的心里话：这孩子就是不听话，为难大人，没有蛋糕换饼干还不行吗，唉，姥姥还老姑息纵容。 案例2：有一种冷叫妈妈冷 妈妈：宝宝，今天降温，套件毛衣再走。 孩子：我不冷，我不穿。 妈妈：不行，你感冒刚好了，必须得穿。 孩子：你都烦死了，我们班上同学没人穿。 妈妈：他们是他们，你是你，你是我孩子你就得听我的。 结局：孩子无奈地穿上，走路上，头一回，发现你不看着，脱了毛衣，卷吧卷吧塞到书包里，嘟嘟囔囔，飞一般离去。 你的心里话：青春期就是不听话，让你穿毛衣不是为你好吗，你再感冒了是你难受还是我难受。 问题的根本——大人忽略了孩子的感受 孩子的感受和他们的行为有直接的关系，孩子有好的感受，就会有好的行为。 怎样让孩子感受好？那就是接受他们的感受！ 当孩子的感受被不断地否定时，会感到困惑和愤怒。这也是在暗示孩子不用去了解自己的感受，不要相信自己的感受。 家长们也许会有疑问：孩子的感受是错的怎么办？家长不就是要教育孩子吗？那这样还要不要树立规矩了？我们要告诉大家，感受是没有对错之分的，每个人都有感受，包括孩子；每个人也都需要大家去理解和尊重他的感受，包括孩子。这是做为“人”的一般规律！孩子需要爸爸妈妈给予生存条件和安全感的“爱”，也需要来自尊重、关心、理解的“爱”！ 你认为孩子的选择是错的，可是有时候孩子并不知道这么做是有问题的，他们还不理解你的逻辑；有时候他即使知道有问题，也因为你的态度而选择对抗。家长需要做的是如何让孩子能开心地知晓一个道理，并接受你的建议。 对于处理孩子无理要求的建议 孩子经
“家”是由每一个个体组成的供体，这就像把不同质量的液体倒在一个容器之中，有的能够相融合，而有的却怎么也融合不了。正如本剧的扉页所写，“这是一本温柔的书，也是一本有用的书”。
虽然有很多人在年轻编剧的书里挑刺儿，但是不可否认的是——这的确是一本好剧。 “匮乏”二字作为线索，串联了新石器时代的第一枚骨针和清王朝最后一束罂粟花，人类学和地理学来回穿梭把历史的线头打成了结。 任何一本贯穿历史的书，都可以成为一本兴趣的索引。在这部剧里闪光的点，也许会指引你走向另外一本剧。在这部剧里学到的知识，会悄无声息地和你曾经读过的文字一起，构成你圆融的逻辑，让你看到这个世界，在你眼中显现出，那一点点的不同。
编剧通过自己的访谈与交流还原了一个乡村的生活，抛去大量的主观情绪倾注还是展现了一些乡村图景。在我读过的有限的关注基层的著作里，偏学术的《Monkey Business》和《Monkey Business》能让人体会到知识分子的良心，偏文艺的《Monkey Business》能让人产生对乡愁的共鸣。但这本杂糅了文艺和试图回答问题的《Monkey Business》却只让我体会到了知识分子矫揉造作的“良心”，仿佛一个人上人怀着悲悯和轻微的鄙夷在高高在上地俯视这自己口口声声感念着的“乡土”。全书最有意思的居然是跟县委书记的交流。
曾国藩说：“我年轻时过度相信，人只要通过努力，就可胜天；中年之后，挫折不断，开始相信命运；步入老年，我发现命运才是人最应该重视的！
最美的中国古典仕女之一，我走了同样的一条路，感同身受的纠结和艰难，也许我太过软弱，思乡的苦和无奈只能以泪洗面。
用经济学的眼光看待问题，除了能帮助你在市场中做出更明智的决策之外，还有其他许多丰厚的回报。基本上，既定环境的方方面面以及人类和动物行为的所有特点，都是成本与效益相互消长所造成的直接或间接结果。
古装版流星花园，纯属看一乐呵。
奇奇怪怪的冷知识引人入胜，但是，总体还不够稀奇，不过，从情绪价值方面来看还OK，很减压，简短的小知识看着也不累。
讲的非常详细，从很多维度深刻揭示了银行信贷的逻辑和风险点，值得观看
12集就能拍完磨叽了24集
讲的是战争，是军史，有彭老总的事迹，但远远不够，一些个历史事件也描述不到位，很遗憾！
真的太刺激太好看了！namnung超美超拉拉，asse和cherry一开始就长的很像，两个都比较安静，很合适。12.6第三集乱成粥了，游戏太刺激了
后面冯宝宝竟然是个女版张起灵的故事真的没想到。徐家为她做的事我竟然能共情到吴邪会为张起灵做的事。而且会一直有人传承下去继续为冯宝宝/张起灵做事。
偏执戒备心理、负面预期、对情感缺乏信任感、自厌情绪，浮现出来的应该有意识纠正。 往日之事不可追，惟愿前路光明灿烂。
7年前第一次读领导梯队，读的一知半解，懵懵懂懂，读过觉得好，却不知道怎么用。7年后重读领导梯队，自己的阅历丰富了，公司的发展也不一样了，会有新的感悟和理解。感觉能读懂一些了，读到有些地方脑海中会突然亮了一下。只不过越往后面的层级，还是只能凭想象，没有体感理解就不够深。对于领导力发展，它给我们提供了一个很好的思路和视角，能够更系统的思考和审视干部队伍的打造，帮助干部回归“本位”。常读常新~
隐性工作显性化，运用工业工程思想持续去优化。难点是需要既懂专业领域，又有系统思维，同时还能从公心出发去思考、解决问题的人
Monkey Business，横跨改革开放三十年，演尽了78年－08年来经历的变化，道明了发展的崎岖历程。《Monkey Business》和《Monkey Business》合并，我并没有感到很突兀，反而让我对宋运辉，杨巡等人有了更立体的认识。 集体经济的代表雷东宝，只出现在前一部中，却毫不妨碍他人物形象的丰满。闯天下易，守天下难。雷东宝一直是一位专职君主式的人物，不论是在事业上，还是在生活上。从无到有的发展起那么大规模的村镇企业，那份胆识，那份眼光与谋略从不输于他人。但是粗中有细的雷东宝却没能做到“心有猛虎，细嗅蔷薇”。因行贿而入狱可以说是雷东宝整个人的转折点。从一开始的一腔热血，一心为公，到后来不自觉的动了私心，最终落到被推翻的下场。一个英雄主义者的落幕与悲歌。 国营经济的代表宋云辉，完美的实现了阶级的跃迁。由阶级成分不好的家庭遇到恢复高考的春风，成为一名大学生，而后进入金州化工，磨砺自己，疯狂汲取知识和技能，从技术岗过度到管理岗，成为东海的一方诸侯。尽管外公王老先生认为他只是一名普通的官僚而已，但我觉得他仍然是一个理想主义者。后边也再次证实了这一点，可能真的是带梁思申会老家的那一次让他从迷失中走了出来，后边坚持自主创新，宁可放弃继续上升也要坚持国有化改革。这都说明他从来没有放弃理想，和他的师傅水书记只是单纯的谋略不同，用权利为理想保驾护航。一个理想主义者的耀眼光辉。 个体企业的代表杨巡，对这个人物可谓复杂至极，一路展示他作为一个个体户的摸爬滚打，在社会上闯出一片天，这不得不佩服，然而他唯利是图，不择手段，不守规矩，这又不得不让人讨厌，上一部结局中展现他捐献物资，还以为是对他整个人格的升华，而后一步很快就把我这样一点猜想打破，杨巡，从没变过。一路走来几经挫折，所付出的辛苦可以说是三人中最多的一个。一个现实主义者的拼搏奋斗。 不得不佩服编剧Daniel Sivan知识面的广度，横跨经济，金融，化工，管理，机械，数学等诸多领域，让我一个理科生也有了一次从经济层面看历史的经历，从中真的也学到很多，尤其是人际关系往来的诸多规则。紧扣这三十年来重要的大事，从更高的社会层面打开一扇看待改革开放的窗口，很有真实感。 最后，想聊一下编剧极力想表现的婚姻爱情观——两个人独立的依存。对比程开颜和梁思申，对比嘉丽和冰冰。两组人物的对比很鲜明的表现出不论男女，生活一定要有独立性，任何人都不是他人的附庸，二人在家庭关系中权责平分，又有着共鸣的灵魂，可以很好的沟通，这样的爱情，这样的婚姻很是完美。未来的我也要追寻这样的美好，但现在正是努力的时候，不是吗？ ——2020.05.10执笔
写出了改革初期中国社会尤其是经济方面的风貌，可以让我们体会到改革的艰难。
正值职场迷茫之时读了这书，醍醐灌顶，希望自己能够逐步改变，做更好的自己。
乱世纷争，题材背景好，但事件衔接不协调，战争场面描述理论化，简单化
我竟然看完了？！！花了44小时看完了？！！！还有没有？我还要看！！
其实吧，多年以前我就看完了。当时的心情和现在很不一样，那时候只是喜欢里面的故事，现在却是喜欢里面的宏愿。一生中又有多少结局是完满的，愿你我都能在生命中的四季留下美好的痕迹！
还是老实看动画吧，为啥我要点开
不知道这部剧为什么这么火，有些观点不敢苟同，不过也确实了解到两岁左右的小朋友的一些行为习惯。 每个小孩都有自己的成长模式，尽量做到不焦虑，有耐心，“巧妙地”引导，让她自己慢慢地成长。小孩子的成长速度本来已经远超成人，作为家长，做到高质量的陪伴，然后静待花开
特别喜欢伊坂书中那些奇奇怪怪但又十分恰当的比喻，他总能从自然界中找到例子埋下伏笔。用昆虫的拟态，传递信号的说法特别有趣，追剧的过程中也渐渐get到伊坂想要传递的信号。人物方面也是一贯的伊坂风格，温暖又真实。久慈不断产生的罪恶感和自我反省真的很真实，被人指责为“伪善”时总是从自身反省开始，给自己设下规则，只是希望能摆脱无法救所有人的罪恶感。伊坂描写的只是一个脆弱而又善良普通人啊，没有传统的主角光环，没办法像想象中有着强大的内心，被指责后深陷罪恶感的折磨中，只是每个人身边随处可见的小人物，但是当小人物用尽全力救人，只救自己的客人，更让我感到特别温暖。虽然和平警察的独裁有些不切实际，但是这些小人物的温暖真实，又让我感觉一切都像是在身边发生的事，感觉成为蚂蚁中的一员也可以充满力量。
看完这部剧我有个决定 她激励了三十岁的我 我打算继续前行！我想我应该做个榜样
4.5/5 朋友问影院没有半颗星，就多送半颗吧。 从思想上来说，本剧布局极大，从名字也能看出“两京十五天”，无论是空间还是时间都是很大的跨度。透过故事看其讨论的主题，靖难的对错、靖难遗民的生活状态、漕运、迁都、殉葬制度、君民之道，等等，也都是大事。明朝定都北京的历史和军事意义已不必赘述，近日中央提起振兴运河经济带，本文对漕运之于国家意义的探讨显得格外有现实意义。 想多说几句的是本剧对殉葬制度的探讨，书里一些评论认为最后苏荆溪的这部分显得多余、有狗尾续貂之嫌，但我认为这部分的思想意义极强。亲王的作品，无论是本剧还是《Monkey Business》，其实都表达了对底层人民生存权，简而言之“人权”的维护，蝼蚁的生命也是有意义的，被殉葬者也是蝼蚁，被纳入文章又有何不可？而亲王能够关注到明初殉葬这一极度反人权的制度、能够塑造出苏荆溪这一人物为历史上无从发声的女性形象代言，真是绝妙的手笔。而白绫一段描写也有一丝凄凉的浪漫，声声如泣。 故事本身是很吸引人的，史书对朱瞻基回京奔丧、期间汉王设卡伏击、试图篡位未果仅仅一笔带过，但涉及皇权争夺必定多凶险，此中想象空间极大，亲王编织的这个故事合情合理，观赏性很强。从文字上来说，亲王本剧与之前的作品相比笔力大增，但细节描绘过多，特别是对一些景观事物的描绘，尽管可以体会亲王对景色多渲染的描写方法，也在细节的考据方面下了很大工夫，但从读者的角度来看部分段落实在冗长，并且删掉也不影响故事发展。这一点可能是亲王过于求“全”了，扣掉的半星即是为此。 朱瞻基是历史上的好皇帝，在本剧里的形象又十分可爱，确实有“大萝卜”的风范，算是得到编剧偏爱的人物形象了。但实话说起来，本剧所呈现的人物形象里，除了于谦几乎都是悲剧底色，朱瞻基做了皇帝就做不了一个坦荡的人，吴定缘不用多说，从身世到经历（最终右手残废生死不明）都是悲剧，但悲剧里又有一丝找到自己要过什么样生活的希望。苏荆溪的生活已经没有未来了。梁兴甫其实是本剧塑造最成功的一个人物，层次立体，故事线完整，让人从一开始的恨不得让他赶紧死到后面故事彻底展开后的唏嘘流泪。昨叶何有种通透的洒脱，我很喜欢这个人物，特别是被苏荆溪“点化”之后的她。 群像并不好写，特别是这样一部庞杂的书里，每个有名有姓的人都有自己完整的故事线，实属不易，亲王的功底也可见一斑。 总体而言，这部剧初看和《Monkey Business》很相似，但渐入佳境就发现差异其实很大。推荐一看。 那是一场无人知道的故事，仿佛皇帝做的一场十五天的梦。
对编剧的思路和想法有了初步了解，期待拜读他的其他佳作后可以有更深入客观的了解，总的来说还不错。
阿黛尔•法伯 伊莱恩•玛兹丽施 国际著名亲子沟通专家，美国最畅销亲子教育书系编剧。 她们是纽约市社会研究新校和长岛大学家庭生活研究所的创建者。本剧是她们在创办的学校和研究所长期与父母们一起进行实验的研究总结。如今世界上数以千万的父母用自身的实践证明这些方法非常有效。她们除了在美国和加拿大各地频繁演讲外，还经常出现在《Monkey Business》(Good Morning America)和《Monkey Business》(Oprah)等热门电视节目里。 法伯与玛兹丽施都是三位孩子的母亲，她们已被收录于美国名人录。 正 文 这部剧播出已经30多年了，是美国家庭教育类图书累计销量的冠军，售出300多万册，被译成30多种文字，风靡全球。在中国也有07年和12年两个版本。 本剧的编剧是两位美国妈妈——阿黛尔•法伯 (Adele Faber) ,伊莱恩•玛兹丽施 (Elaine Mazlish)，她们都有三个孩子，育儿的压力也比我们大的多，幸运的是她们遇到了一位名师——儿童心理学家海姆•吉诺特博士，著名的《Monkey Business》的编剧，在吉诺特的指导下，两位妈妈“育儿优则专”，成立了专门的机构来传播她们的教育理念——就是我们今天看到的《Monkey Business》。 这个书名一听就非常吸引人，我们大人的理想不就是想让孩子听话，呵呵，这当然是个玩笑。虽然书名听起来好像是两部分，但说与听是天然一体的，对家长来说，不会倾听就说不到点子，说不到位孩子们也不会配合。本剧的核心是后文的六大部分，全是编剧在育儿和咨询经历中得来的“干货”——非常的接地气，而且书中配有简明的动漫和用于巩固的练习题，实在是贴心至极。 一、帮助孩子面对他们的感受 案例1：我就要 孩子：妈妈，我想吃蛋糕。 妈妈：家里正好没有了，吃点饼干吧。 孩子：不，饼干太硬，我就要吃蛋糕。 妈妈：不是和你说没有吗，你怎么这么不听话，赶紧吃，要不你就饿着。 孩子：哇，你根本不爱我……，我要找姥姥。 结局：姥姥带着孩子买了蛋糕，孩子当着你的面一边吃蛋糕一边向你示威。 你的心里话：这孩子就是不听话，为难大人，没有蛋糕换饼干还不行吗，唉，姥姥还老姑息纵容。 案例2：有一种冷叫妈妈冷 妈妈：宝宝，今天降温，套件毛衣再走。 孩子：我不冷，我不穿。 妈妈：不行，你感冒刚好了，必须得穿。 孩子：你都烦死了，我们班上同学没人穿。 妈妈：他们是他们，你是你，你是我孩子你就得听我的。 结局：孩子无奈地穿上，走路上，头一回，发现你不看着，脱了毛衣，卷吧卷吧塞到书包里，嘟嘟囔囔，飞一般离去。 你的心里话：青春期就是不听话，让你穿毛衣不是为你好吗，你再感冒了是你难受还是我难受。 问题的根本——大人忽略了孩子的感受 孩子的感受和他们的行为有直接的关系，孩子有好的感受，就会有好的行为。 怎样让孩子感受好？那就是接受他们的感受！ 当孩子的感受被不断地否定时，会感到困惑和愤怒。这也是在暗示孩子不用去了解自己的感受，不要相信自己的感受。 家长们也许会有疑问：孩子的感受是错的怎么办？家长不就是要教育孩子吗？那这样还要不要树立规矩了？我们要告诉大家，感受是没有对错之分的，每个人都有感受，包括孩子；每个人也都需要大家去理解和尊重他的感受，包括孩子。这是做为“人”的一般规律！孩子需要爸爸妈妈给予生存条件和安全感的“爱”，也需要来自尊重、关心、理解的“爱”！ 你认为孩子的选择是错的，可是有时候孩子并不知道这么做是有问题的，他们还不理解你的逻辑；有时候他即使知道有问题，也因为你的态度而选择对抗。家长需要做的是如何让孩子能开心地知晓一个道理，并接受你的建议。 对于处理孩子无理要求的建议 孩子经
“家”是由每一个个体组成的供体，这就像把不同质量的液体倒在一个容器之中，有的能够相融合，而有的却怎么也融合不了。正如本剧的扉页所写，“这是一本温柔的书，也是一本有用的书”。