马赛三部曲之芬尼Fanny

此剧没有看完就草草了结。读Fernand Charpin的书感觉像经历了一场恋爱，从最初的相遇、了解，到失望、厌倦，最后分手。虽然没有真正恋爱中的大喜大悲，但仍有心情的跌荡起伏。                                                   ″分手″后，追完沉思，残存于脑海里的书中内容，似乎就剩一句话，也就是书名:马赛三部曲之芬尼Fanny。是我的记忆力减退了吗？或许大概吧。                                     当初因为书名看这部剧，就像因为一个人的相貌喜欢这个人，大抵有些不太靠谱。   大概是脚踏两只船一一同时观看鲁迅和Fernand Charpin，唯有比较，方知优劣，鲁迅的作品毋庸置疑，勿需赘言；当然Fernand Charpin之作在某些方面又"略胜″一筹，比如自我显摆与炫耀，剑走偏锋的求胜心理……余不一一。哦差点忘了，这个词也是从他的书里学的。                                                          罢了，罢了。                                            再见了，Fernand Charpin。

实践论说明要不断学习改进在学习在改进，矛盾论说明要看清事物本质。

本剧首先写到团队协作五大障碍是：1）缺乏信任，2）惧怕冲突，3）欠缺投入，4）逃避责任，5）无视结果！围绕着这五个方面，凯瑟琳与团队共同解决问题，首先开场白明确目标是团队要提升业绩，如何实现这个目标，团队需要如何配合，通过敞开心扉的交流方式，通过对负面管理者米琪的解聘，强调团队是需要以集体利益为核心的价值观管理者，同时在组织结构调整中，化繁为简，凯瑟琳有5个直接下属：首席技术官马丁、首席财务官简、首席运营官尼克、市场部主管约瑟夫以及业务发展部主管杰夫！达到团队高效的目的，她坚信团队人越多，直接管理人员就应该越少

这部剧让我开始喜欢历史，从曾国藩的出生到生命的结束，曾国藩用一生都在践行，立志，修身，齐家，治国，平天下，在他身上体现的淋漓尽致，一开始想看这部剧，是因为它的名字，笨和慢，这也是我自己的真实显照，我一直都不聪明，学东西很慢，悟性也低，所以平时花别人两三倍的时间，不一定能达到一样的效果，但是我从来没有放弃去做想做的事情，从看剧到做微商，我相信努力必定有回报，持之以恒，稳扎稳打，像曾国藩平定天下一样，一步一步前进，总会收获美好

集子里的《马赛三部曲之芬尼Fanny》中提到了“负遗产”也需要继承，即对过去犯下的错误要下一代去改正，挺有意思。总体来说，日本人民对民族文化传统的传承很重视，值得我们借鉴。

刚看完前两集，优点和缺点都很明显，打斗明显流畅很多，全员整容的画风，不接戏啊。宝儿姐最后的出场，感觉有些陌生，不是我的宝儿姐了。

人性是复杂的，绝对不是简单的黑与白，因此，在构建人才战队的过程中，灰度管理是其哲学精要！以灰度来看，人才是一种资源，管理者与管理的使命就在于激发人的正能量，抑制人的负能量，团结一切可以团结的人，调动一切可以调动的积极性，挖掘一切可以挖掘的潜力，实现公司的目标与战略。 正如网上流传华为的一句话——企业的竞争力关键不是人才，而是人才管理。没错华为的人才管理学的就是军队化管理。世界上什么样的组织效率最高？军队！在所有军队中，哪支效率最高？美军。所以华为这么多年来在组织结构上一直在向美军学习。毫不夸张的说华为的团队就是一支军队，是一支随时战斗或随时准备战斗的军队，所以在2019年面对美军及其盟友的围杀，化为才能化险为夷。 华为是一只充满血性的灰狼。有勇敢、强悍、智慧、狡猾、凶残、贪婪、狂妄、野心、雄心、耐性、机敏、警觉、体力、耐力等等一切的品性、个性和物性。（截自《马赛三部曲之芬尼Fanny》） 华为不仅是一个公司，还是一支训练有素的军队，还是一种文化，一种灰度的哲学。

这本太好看了！整本读下来非常流畅，很多概念和思想放到现在都不为过。年度追剧清单前三名！

很好的一本剧。胡先生白手起家靠的是独到的眼光，超高的情商，对待朋友的真诚，还有那资金辗转腾挪的灵活。我们不缺少他那样的真性情与善良，缺少的是眼光和格局

这是一本自我成长类的剧集。编剧就如何提高自我肯定感娓娓道来，介绍了很多简单有效的方法。书中内容通俗易懂，简洁明了，很适合作一本自我成长的普及读物。

情节一波三折，以刑事案例为肉，以男女主角为筋，肉香味美，食后还能余一丝感动。挺好一本剧。

值得注意的两个地方： 1.英文书名是《马赛三部曲之芬尼Fanny》 (加粗的词汇很能说明问题了，中文书名太鸡汤，但也许很安全。) 2.这16篇文章里编剧为男性的只占3篇。 (在不生育这件事上，严肃思考的女性比男性多，女性也比男性思考得更严肃。因此从观看感受上来说，男性编剧们的文章好像更有意思，看下来我甚至觉得还有点幽默。毕竟他们好像真的只要考虑自己啊，那种自我意志跃然于纸上，而女性(编剧)就不得不考虑很多因素，都blabla说完纵向说横向，说完社会再说个人，这就正正说明了女性不生育要面临的困境绝对不止是个人的困境。 看完这十六篇我还发现，人类不生育的原因也没有很多，来来去去就那几个。但在现实中，要能让别人听得进去这几个原因都很不容易了，人们就还是更乐意污名化(参考英文书名)不生育这一“不作为”以及不生育的人(特别是女人)。 “母亲”这个“天职”被构建出来太久了，久到如今我们女性不过是要使用自由意志，都要感到愧疚。“母性”和“童年”都不过是一些欺骗性观念，我读这部剧最深刻的收获是这个。 这些作家还基本上都表达了一个意思，就是不生育也不后悔因为同样过得很充实。有一些非常漂亮，鼓舞人心的句子，本想摘抄，但想想还是觉得，这个意思始终没有脱离出“生育了才完整”这个语境啊。(不是怪作家们的意思，当然很难脱离，我们谁都很难脱离。)什么时候能，不生育就是不生育，不用充实和忙碌作底气也能选择不生育呢？

写的一般，写出了怎么做的，有一些为什么这么做的剖析但是感觉说的不多，估计后面再梳理一下方法论再成书能好点。

看不下去，看了20%越看越像美国版的金瓶梅，白瑞德就是西门庆，郝思嘉就是潘金莲。西门庆勾搭潘金莲冲破传统道德束缚。再往后我就不想看了，估计冲破道德束缚的郝思嘉会重新定义女性丧偶后不必服三年丧，然后终身披着黑衣服活着。彻底活成一个现代女性，而且她必须在事业上成功，否则她就没有改变这种对女性的社会歧视的实力。 不知道我猜的对不对，反正我已经读不下去了。我对此也好不感兴趣。 我对郝思嘉这个人物前期的所有行为，感到难以理解，这也是我看不下去的主要原因。 我对白瑞德这个人物更是觉得很不自然，编剧对这个人出现在郝思嘉的生命中的安排极其突兀，婚礼上如是，义卖会上更是。 本剧所想表达的或许值得看，但里面的人物并不好看。至少我看不下去。

全是毒鸡汤，太多自以为是的话，老板还是应该区别好员工和合伙人的关系，不要用合伙人的标准去要求普通员工

除了放化疗还有其他方法，提高自身免疫力，饮用合理饮食，是抗癌的另一途径！

我觉得还可以吧，照顾孩子，别焦虑就行了。焦虑就是老想着自己还一推事呢，那就先把自己的事放一放，先顾孩子。

陪伴孩子成长是幸福和美好的，不可或缺的陪伴阶段，尊重孩子的野性，尊重孩子的成长规律，尊重孩子的个性培养，不想让你长大，却又盼着你长大，书中描绘的点点滴滴，感受到了他们的快乐童年，母爱让成长更精彩！智慧妈妈更需要的是站在孩子角度多换位思考，少一些教条！

第一次观看OKR的理论介绍和案例结合。一个人，单打独斗，做事情会是短平快；一个团队，齐心协力，会飞得高跑得远。一直很好奇那些成功的企业是怎么管理庞大的组织架构，协调合作的。终于有机会窥一斑。虽说OKR只是一个工具，威力多大终究还是取决于用它的人；但是它确实可以塑造一个企业的文化。承上启下，又左右逢源，能把松散的单个的职能团队多维链接。团队中的每个人，都对自己的宏观价值，微观价值都有一个总体的了解，从而激发主观能动性，发挥最大潜能。个体的成功必将带动集体的腾飞。 今年开始用OKR进行团队管理。这部剧可以作为参考书，是不是地温习一下。有了实践经验，继续分享心得。

晁错削藩、诸葛治蜀、安石变法、湖南霸蛮、鸦片谎言、谢安再起，引经据典，旁征博引，确实精彩。最后讲解官制和惆怅的由来，汉隋唐明盛世的伟大与满清鸦片战争的无能形成鲜明天的对比（易老对明评价很低，但驱除鞑虏北伐蒙元七下西洋击败丰臣也算得上还可以吧），也带给我们无限的惆怅，至今仍在复兴，但坚信，我们名族终将复兴，不可阻挡。

在这片古老而坚硬的土地上，历来只回荡着一个真理，那就是枪杆子里见输赢，其他说什么都白搭。

生命只有一次，一本“作死”科普书，学到知识的同时，也有基本的防护知识！

“凡人不断努力，我们才能济度”，Auguste Mouriès的困境就是现代人的困境，终究逃不过……

对我来说，这部剧很受用！这也恰恰就是我为什么觉得心理学是一门神奇的学问。回想我前面看到的内容，我觉得编剧说到的人的每个阶段的心理对我都有启发。比如:在孩子三岁之前，做父母的，就要尽可能地陪伴在孩子身边，尤其是妈妈，与孩子的表情沟通、肢体接触、语言发声等等行为都将决定着孩子以后的成长和成才。这个阶段，做父母的真的不应该大意，而应该给尽可能多的爱；在孩子长到青春期的时候，容易在人格上与父母分裂，孩子开始有了自己的认知，有了自己的判断和想法，尤其对于处在11岁到18岁阶段的孩子更为明显。父母尽量减少与孩子的正面冲突，多以正面鼓励、侧面引导、适当放开的方式为主。而在这个时候，父母就要不厌其烦地及时为孩子孕育正确健康高效的生活学习方式和方法，使其逐渐形成自己的生活习惯；在孩子长大成人后，并不就意味着父母就可以撒手不管了，而是及时关注孩子的动向，做孩子坚强的后盾，与孩子一起面对失败和成功。 书中还讲到了一些父母本身存在的诸多问题，比如:像大学生杨元元母亲那样，总是以自我意志为中心，使得孩子在一定程度上陷入到与母亲共生的困境之中而难以自拔；像杨丽娟父亲那样，一味地溺爱和纵容孩子，致使孩子太过于任性而不会考虑他人的感受，最终就会酿成悲剧。 总之来说吧，这部剧虽然也被人批评说盖着分析社会普遍心理的大帽子，实际上是空洞无物。但我不敢苟同了，至少对我是很受益的。我也很喜欢书里的一些见解，比如: “真正自信的基础，是爱；而自卑的基础，是爱的匮乏。” “真正的力量，真正的自我强大，其实都是因为被看见。” “哈里斯说，真正健康的关系模式是“我行，你也行”。我们无条件地爱自己，也无条件地爱别人。无条件地爱自己，可以让我们远离“我不行”的惶恐，让我们可以理解并接受自己，在做个人决定时以自己为圆心，而不是以别人为圆心。无条件地爱别人，可以让我们理解并接受别人，在关系中不陷入自私自利的自我中心主义，让我们真正地和别人和谐相处。” “以色列哲学家马丁·布伯的一段话： 你必须自己开始。假如你自己不以积极的爱去深入生存，假如你不以自己的方式为自己揭示生存的意义，那么对你来说，生存就依然是没有意义的。” …… 我还想说一句的是，我们应该承认自己身上存在的问题，这样才会有可能寻找到解决的路径。尽管这需要相当大的勇气，我们也依然要走出自我的黑暗，去被阳光照亮。 我们都是处于社会之中的一份子，需要自爱，也需要被关注，被肯定。只有无条件的爱他人，也才能得到他人无条件的爱。我们真正的自信的基础就是因为爱，爱是这宇宙间无比神奇而巨大的力量。有爱的地方，就有阳光的温暖。只要我们自己主动去寻找爱，才会逐渐走出自卑的困境。同样我们虽然出身于父母缺少爱的家庭或者不完整的家庭，我们可能会受伤，但这并不为难，我们只需找到爱的秘籍，来治愈自己，来治愈父母。 所以，对于成年人，我们且不要夜郎自大。在孩子面前，有时候我们自己才像孩子，而孩子却是我们的老师。只有真正的自己去寻找爱，也才会更好地爱孩子。而且爱是被看见，爱是被更好地爱。 当然每本剧总会有深浅和侧重。我的这些感受也可能是偏之一隅。可是，疗伤和治愈，是我们每个人都需要的。来让我们在书里相遇吧！