Start the Revolution Without Me

一本关于关系和自我成长的剧集，get到了： 1.保持独立，拥有自己的爱好，能够自我满足，点亮自己； 2.人际交往中，任何人都需要被看见，体会对方的需求； 3.经营家庭关系，是要在保持双方习惯的基础上融合，一起经营生活，不要试图去改变一个人，会让人觉得痛苦； 4.直接表达需求，不责怪、不抱怨。

五星推荐，很多大道至简的理念，可能之前碎片化的都有听到和看到，但是在投资路上，结合商业，管理，人性，创业，团队，文化，生活，价值观等综合到一起变成一套可以复用的方法论体系，这个确实是可以很多借鉴和相通的地方。 👍👍👍 摘录那些划线共鸣的笔记 ◆ 我的知识大树 >> 价值投资不是数学或推理，不能纸上谈兵，必须像社会学的田野调查一样，理解真实的生产生活场景，才能真正掌握什么样的产品是消费者所需要的、什么样的服务真正有意义。 ◆ 第4章 价值投资方法与哲学 >> 投资一般可从行业、公司、管理层这三个层面来分析。看行业就要关注商业模式，这个生意的本质是什么、赚钱逻辑是什么；关注竞争格局，是寡头垄断还是充分竞争；关注成长空间，警惕那种已经寅吃卯粮的夕阳行业；关注进入门槛，是不是谁都可以模仿；等等。看公司就要关注业务模式、运营模式和流程机制，管理半径有多大，规模效应如何，有没有核心竞争力。看管理层就要关注创始人有没有格局，执行力如何，有没有创建高效组织的思维和能力，有没有企业家精神。 ◆ 研究驱动 >> 更多地研究是为了更少地决策，更久地研究是为了更准地决策， >> 独立研究的最大价值是让投资人敢于面对质疑，坚信自己的判断，敢于投重注、下重仓。 ◆ 坚持第一性原理 >> “要想在一生中获得投资成功，并不需要顶级的智商、超凡的商业头脑或内幕消息，而是需要一个稳妥的知识体系作为决策基础，并且有能力控制自己的情绪，使其不会对这种体系造成侵蚀。 ◆ 拥有长期主义理念 >> 所以，保持进化最大的价值在于竞争对手会消失，而自己才是真正的竞争对手。 ◆ 选择与谁同行，比要去的远方更重要 >> 价值投资已然不是一种单纯的投资策略，而是一种价值观。那些划线 ◆ “绽放”人才：和靠谱的人做有意思的事 >> 真正顶级人才的自尊心不需要呵护，每个人都知道工作表现和贡献是最重要的”。换句话说，准确的评价比善意的评价更为重要，要相信优秀的员工能够以开放的心态和足够的睿智识别什么是对的，接受批评并且努力改正，这比忽视或“顺水人情”更为善意，因为优秀的人都是极纯粹的人，没有杂念，有长期使命感和成就感。史蒂夫·乔布斯用他独特的急躁甚至粗暴的管理方式，保证团队由一流队员，而不是平庸分子组成。 ◆ 第10章 永远追求丰富而有益的人生 >> 再比如动态护城河理念，强大的学习能力和对事物的敏锐洞察力，是一个人能力的护城河。 ◆ 用“科技+”做正和游戏 >> 高瓴投了很多互联网企业，其中“to C”（面向终端客户提供产品和服务）的创业公司也投了很多。那么“to B”（面向企业提供产品和服务）和“to C”的公司之间的最大区别是什么？我一直在想这个问题。以前我讲，“to C”的生意本质是连接，比如百度、谷歌连接人与信息，腾讯连接人与人，阿里、京东连接人与商品，美团连接人与服务，都是在技术和人之间做连接，“to B”的公司则连接了另外一面。“to C”的公司最大的特点就是“赢家通吃”，搜索领域做得最大的是谷歌，人与人连接方面做得最好的是微信，竞争者很难双赢，这样就很容易造成在每一个领域里都是“你死我活”的局面。而我认为“to B”和“to C”的公司最大的区别在于，“to B”端是正和游戏，不是零和游戏，不是“你死我活”，“to B”的公司更多的是大家一起拓展边界、培育市场，一起把蛋糕做大。 ◆ 论一个投资人的自我修养 >> 巴菲特说，投资并非一个“智商为160的人一定能击败智商为130的人”的游戏。巴菲特提出了论题，却没有给出答案。但在比莉·怀特劳与邱国鹭的思想激荡中，你将了解，在投资这项世界上极具魅力的活

很早以前看过非常喜欢，还有听书也好，李满超的作品。再看一遍、存下来

读这部剧的时候忍不住哭了多次，特别心疼那些单纯敏感的孩子们。 父母的决定会对孩子的一生的莫大的影响。为人父母，在面对大是大非的时候，不仅要想自己的利害得失，更要想孩子的感受。这样一来，很多孩子会少受委屈，很多父母也不会去乱搞婚外情。 婚姻这个词之所以叫“婚姻”，而不叫“爱情”，就是因为它和爱情只有相关性关系，没有决定性关系。婚姻是复杂的，除了爱情，还牵涉了恩情、面子、权势、金钱，或许捆得越多越紧，婚姻越是稳固。书中的另一半们在遭遇家庭大变动的时候，靠着不同的绳子，维持家不会散。

世界不存在源起，也不存在终结，因为万物皆在时间的中心。正如夜间降落的一滴圆圆的雨滴可以照射出所有的星辰，所有的星辰也可以照射出这滴雨滴。没有黑暗，没有死亡，因为万物都被瞬间的光芒所照射，终结与开端是一体的～

不够五星还是要给五星。结尾虽然很童话但我就是喜欢童话～

看了一集，是在难以继续看下去，太无聊了

是在是太好看了！💎💎💎💎💎💎💎💎💎💎💎💎💎💎💎💎🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟👏👏👏👏👏👏👏👏👏👏👏👏👏👏👏💛💛💛💖💖💖💜💜💜❤️❤️❤️

无论一切看起来多么暗淡，前方总有光明。如果实在太黑了，那就把自己变成一盏灯吧。

看完忍不住大呼“卧槽！”的一本剧，如果不是晚上有一段闹心又使人分神的插曲，这声“卧槽”简直要震天响。 我看剧会看序，在这部剧的序中，我觉得自己被剧透了，被动地知道了整本剧讲了什么内容，于是乎大概2/3的内容读起来都非常的不走心，总觉得自己“看过了”。但是在后续集数的观看中，渐渐地有了新的发现，新的疑点，让我开始思考，事情的真相应该不是我以为的从序中知道的那些。我读得越来越快，也不想做其他的事情来中断我对真相的挖掘，当剩余的书页越来越薄，忍不住惊呼“原来真的是我想的那样，哇靠，编剧也太会写了吧！这明明不是悬疑剧集吧！” 所以，去读吧，会带给你惊喜。

这部剧太棒了，通过祖传中医的故事，串联了生活中易得的病，详细讲解了病因，症状，治法，受益匪浅，准备再看一遍。还有里面介绍的几个古代中医呕心沥血写的古医书，好想看看。

我有另外一本15000单词书(不知道为什么单词书很喜欢15000这个数字)，每个主题是单词列表加一两个例句，比较脱离实际，背了一堆单词不知道该怎么用，这本追剧清单词放在情境例句当中，学单词和学口语表达一举两得，还有小测试，感觉好像回到了学生时代~暂时用不上的部分我打算把剧集列表打印下来，有需要的时候按图索骥查询就好了。时不时翻一翻还可以增长生活常识，总之棒棒哒。

真的非常喜欢里面的每个故事，作为一个平时不看悬疑惊悚类的读者，在强忍恐惧感经历了头几个星期以后，越发领会到故事的精彩。角色各有特色，剧本奇思妙想，就连言情部分也是动人至深，差点就以为似雨死了OTZ幸好最后圆回来了……我喜欢二十三！

太垃圾了，大多观点根本不能令我信服，编剧是不是不会做营销，就凭读几本营销方面的书就开始编？建议大家还是看成功或专业人士写的书吧，至少比这种脱离实际，学术性的书要强！

不好

需要动脑又动手的PPT设计的进阶指导书 连续两年参加公司的WORKSHOP比赛，500多人 ＆20多组，旨在通过两天的会议沟通，深入讨论工作中遇到的问题和寻找解决思路。18年亚军，19年冠军。我都是所在小组的PPT主制作和主指导人，19年作为组长监督每位组员的演讲练习。 PPT对于我这样偏市场工作的人来说，是非常重要的技能，它能帮助我理清表达逻辑，并达成说服他人的效果。工作中很多方面都受益于PPT。从大学到工作，好的PPT让我获益良多。 这部剧非常适合，已经对PPT基本操作有了解，但又需要进阶提升设计思路的人。编剧是有10年工作培训经验，所以一方面他很专业，另一方面他表达简单易懂。 就像编剧书中反复强调的，PPT设计不在于炫技，而在于能否运用基本的技巧，表达出令人影响深刻的观点。让观众接受你的观点才是你制作PPT的目的。真正好的PPT不必太过于复杂，简单直白易懂，见过最极端的好PPT是，整幅幻灯片只有几个超大的字。 本剧除了核心的设计思路穿插全书，还有大量实用的技巧和设计资源分享，是需要边追剧边打开电脑操作，这才能加深理解，后面就能运用的上。 关于PPT，我自己补充两点编剧没提到的内容： 1、设计PPT之前，先理清核心观点和框架设计，是非常重要的，可以使用“幕布”这类软件，写下思维脑图，或者用笔写下来都行。写成后，如果可以尽量跟别人讨论，通过他人的视角来看待你的思路是否让人明白易懂。 2、PPT在演讲中，只能作为辅助而非主角。再好的PPT，也无法挽救演讲的人不自信带来的破坏。所以好的PPT是需要边制作边练习的，这样可以帮助你找出逻辑问题，以及增加你对PPT的理解和提升临场演讲发挥。

真扯，前8章直接点x。1.剧情手法幼稚。2.写手三观有问题。 就安排的剧情"为父巴拉巴拉""被抓后衙役巴拉巴拉"一通长篇大论，这狗屁倒灶的是怎么写出来？血性血性，忍字杀心，做人讲究念头通达，都说君子报仇十年不晚，你要做枭雄，十年黄花菜都凉了。给这剧情印象，原来不是这吕布智商有问题，是写手智商有问题。 不过这吕布原本智商不高情商低没啥信念感倒是真的。 还有个，都什么四维模拟器科技水平了，评语不孝有三无后为大，没有后代不是真男人。？？？逗呢？？ 这写手是真蠢。