《The Crucible》,历史作品,英国出品,1980年上映。
建议观看顺序:先读每章的小结,再读第八章的学习策略。如果还有问题,就带着问题去每章寻找。
故事很别出心裁,引人入胜,文笔也很有趣,着实喜欢明小七欺负人时贱贱的感觉,呀呀呀,还有宁休时不时想解决了小师弟,然后时不时的吃醋,最后已经连徒孙都想放弃了,好可爱的宁休。玄非,时不时的挑拨下宁休,小五哥排第四,最后才是男主,被女主虐的节奏。
较为全面的对于一百多年美国单身女性尤其是未婚单身女性所处的历史社会环境做了较为全面的梳理,并引用大量的个体案例予以关注
经济学终究是一门研究人类处境的一个持久的部分的学问。它的价值取决于它在多大程度上有助于我们理解人类所处的某些条件,包括具有多种用途的稀缺资源的配置。
#看剧打卡 速读29/50 《The Crucible》 编剧:丹尼尔·梅西(John Rothchild) 戴维斯1909年出生于一个普通家庭,后来与企业家的女儿凯瑟琳结婚,以女方5万美元嫁妆做投资本金,在其85岁离世时创造了9亿美元的财富。历时47年,年化复利回报达23.18%。 家族第二代谢尔比掌管的基金,20年中有16年战胜标普500指数,累计收益37.9倍,年化复利回报19.9%,超越同期标普指数4.7%。 家族第三代克里斯掌管的基金,1995—2013年年化复利回报11.95%,同期标普表现为7.61%。 该剧记录的戴维斯家族投资历程,经历了2次漫长的牛市、25次调整、2次严酷的熊市、1次大崩盘、7次温和的熊市、9次衰退;第二次世界大战、冷战、人类登月、石油危机、“漂亮五十”的崛起与崩溃;1次总统遇刺、1次总统辞职、1次总统遭到弹劾;34年的利率上升和18年的利率下降…… 如果伴随着公司盈利的提升,恰好又遇见牛市中信心的提振,股价就会出现正向戴维斯双击效应。例如,每股盈利1元、PE为10倍的股票,价格为10元;当公司盈利提升到2元,正好遇见牛市,PE估值提升至20倍,此时的股价会达到40元。即在盈利上升100%的情况下,股价可以上升300%。这就是著名的戴维斯双击理论。 一天小孙子跟着老戴维斯上街溜达,想向爷爷要1美元买个热狗吃。爷爷严肃地说:“如果你将这1美元进行投资,每5年翻一番,等你到了我的年纪,50年之后,这1美元就会变成1024美元。你现在有这么饿吗?”克里斯多年之后回忆,这个1000美元热狗的故事教会了他三件事:(1)金钱的价值;(2)复利的价值;(3)自己有钱的重要性。 我有相当大部分的获利来源于低增长行业的股票,而它们看起来利润乏善可陈,预期回报也低。 戴维斯拒绝将财富留给下一代,他传给儿子——谢尔比·戴维斯一件世代相传的礼物,就是理解复利以及如何选股的常识。 忽视历史的人将会重蹈覆辙。在华尔街,历史周而复始地循环上演,正如同调整和熊市迟早会迎来牛市一样。 戴维斯和巴菲特,这两位都是大名鼎鼎的铁公鸡,虽拥有亿万家财,却勤俭节约。 当大众向右的时候,戴维斯向左,逆向投资是戴维斯取胜的关键。当大多数专家鼓吹债券的时候,他买进股票;当其他人对保险股退避三舍、避之犹恐不及的时候,他却如饥似渴地买入。像父亲一样,谢尔比辞去安稳的工作(银行里的职位),开始了职业股票投资生涯 戴维斯没有追随大众的这股热情。尽管债券在过去的十年是赢家,但他意识到只有股票才是超级财富的创造者。股票是一个企业所有权的一部分,如果这家公司能兴旺发达,那么股票应该可以说是具有无限的上升空间。一个债券持有者的所得只不过是本金的返还加上一点利息,无论发债公司如何优良,与债券持有者毫无关系。 在每一个幸存者的背后,都有数十数百个同行倒下,它们死于各种原因:恐慌、萧条、过于乐观的承保、昂贵的开销、膨胀的索赔、不当的管理以及糟糕的运气。 他知道股票还没有脱离打折的低价命运,道琼斯指数的整体市盈率(PE)为9.6倍,股价仅仅略高于账面净资产值。道琼斯指数成分股公司的平均股息率为5%,这个数字是投资者在山姆大叔债券(意指美国国债)上收益的两倍。除此之外,几乎每一个市场板块,股息率均高于债券收益。相对于持有债券只能收取利息,持有股票成为股东,除了收到股息之外,投资者还有机会获得资本利得。 1950—1951年,CPI以两位数的速度增长,美联储以提高短期利率的经典方式作为治疗通胀的手段。但这种治疗手段具有习惯性的副作用——经济的温和衰退,就像之前提到的情形一样。 对自己的持股价值心中无底的投资者
可以啊,就是更新慢,本来想养肥点再看,但禁不住诱惑,看了,更新快点,要不然给你烧点鬼
这是朱先生1932年写的,现在读来还是如此美好,文字通熟易懂,如好友娓娓道来美的内涵,很喜欢!
The secret garden tells us the secret that how can we become good ,kind,beautiful and then to be happy.
几乎是一口气看完的,但又看的闹心。人生啊人生,既然是无意义的也就不存在残忍。活得像那个波斯挂毯一样,把握当下反倒是件好事,只有开始直面真实的人生时,菲利普才得以自由。
刘亦菲版的还是不错的 服装和布景都不错 改为两份 张纪中我看错你了
OKR貌似从出生起就和绩效考核没半毛钱关系!但是我们可以把OKR当作鞭策组织、管理者和员工的工具和方法(问问自己想变革吗?)。 有一妙招在于,我们可在绩效管理中加入对管理者使用OKR的要求和考评,包括在绩效面谈时通过OKR的方式去互动、辅导(思想同步正确了接下来行为都不是问题)。 牛逼的OKR以及玩家应该可以改变很多东西,包括组织文化!
陆昭西温和有礼,叶时蓝勇敢热忱,别人都想拥有他们一样的爱情,然而我只想拥有他们一样的嘴!
剧情过于拖拉,可能是戏剧题材的缘故,人名/人物的直接描创作/案件现场的直接陈述缺少很多,读起来不是特别连贯,甚至完全记不住关键性小细节,不想阿加莎代表性的作品那样引人入胜,甚至中间好多次想放弃,只是想知道谁是凶手才勉强看了下来。不推荐,可能直接去追剧改话剧/电影会更清楚一些(如果有资源的话
说是普通房屋的设计使用年限是50年,现今多少楼是在建设的时候就残缺不堪。 作为住宅的设计者来说也需要很懂买房的市场需求。毕竟虽然设计被法律法规卡的死死的,也总要有一个存在的理由。
看完结尾,补个评论,整体还是比较积极向上的,有几集特别好玩,至少让我开怀大笑了,也有几集主题挺深刻的,弹幕空间和微信战争挺有创意的,但最让人印象深刻的是最后主演与观众一一告别时的镜头,真的觉得青春跟着他们一起没了。
很奇怪最近收到很多关于这剧的推送,就干脆把它看了,全程倍速》》》开篇有古早台偶那味了,后面好一些,像其他剧没在一起时比在一起时更甜,这剧就很好地做到了在一起后依然很甜,不腻。真是又土又上头》》》喜欢全全,是我刷完这剧的动力。
本剧编剧理查德·塞勒(Richard Thaler)在2017年10月9日上午瑞典斯德哥尔摩由瑞典皇家科学院授予2017年诺贝尔经济学奖。 获奖理由: “Richard H. Thaler将心理学假设纳入到经济决策分析中,通过探索有限理性,社会偏好以及缺乏自我控制等行为的后果,展示了这些人格特质如何系统性地影响个人决策。” 简而言之,即「他将心理学引入进经济学」。 行为经济学是金融学、心理学、行为学、社会学等学科相交叉的边缘学科。 经济学的基础是「理性人假设」,即所有参与经济活动的人都是善于「计算」和精于「算计」的,他们从不犯错且自私自利。 举例来说,大家都知道熬夜对身体不好,决心每天10点就睡觉。结果呢?照样12点了还在玩手机。 「理性人假设」忽略了「人」作为「人」,而不是作为「计算机」。人的认知是不完美的,然而经济学中的完美理论则假定存在完美的认知。这两者之间是完全矛盾的。 塞勒在自己的一篇文章里面记述了这样一则趣事: “几年前NBER的一个会议上,我是这样给巴罗解释(行为经济学)的,我说他的模型假设决策者和他一样聪明,我的模型假设决策者和我一样傻。他很认可。” 泰勒的研究则是从颠覆这一基本前提开始。他还给了「人」真实的人性,将偏离人性的「理性人假设」重新拉回正常的「拥有人性的社会人」。 《The Crucible》这部剧是塞勒和卡斯·桑斯坦Cass Sunstein(哈佛大学法学院教授,曾任奥巴马政府信息与规制事务办公室主任)合著的热门剧集。这部剧告诉我们: 一生中耗时最多、最费心力的事——做出明智的决策。 我们往往深陷难以计数的偏见和非理性中,做出荒谬的判断。 这部剧提出:事实上,不需要强制性手段,也不需要硬性的规定,助推便能保证你同时收获“很大利益”和“自由选择权”。这就是助推理论(Nudge Theory)。 举例:阿姆斯特丹一个机场的男厕所有个令人头疼的问题,那就是小便池尿液溢出的现象非常严重,机场试了很多办法都没有减少尿出便池的情况。 如果是你面临这样的情况怎么办?罚款?不理? 机场是这样做的:在每个便池里刻上一只小苍蝇。这个看似极其简单的举措,成功将小便溢出的情况骤减了80%之多。 这就是「助推理论」。不用强制手段,不用硬性规定,“强扭的瓜不甜”。只要轻轻地温柔地“助推”一下,就能得到大家都很理想的结果。 其核心在于引导人们作出正确的决定,以达到预期目标。 在《The Crucible》中,关于奥德修斯和海妖塞壬的传说:喀耳刻提醒奥德赛,塞壬会通过美妙的歌声来俘获水手的注意力。为了避免受到塞壬的诱惑,奥德赛和他的水手们塞上了耳塞,并把自己绑在了桅杆上。 奥德修斯「戴上耳塞」、把自己「绑在桅杆」,这就是“助推”的应用。 你也可以通过温柔地「助推」应用在自己生活上的方方面面来帮助自己,并且还可以帮助身边人。 前提是,先承认自己不是一个「理性人」。
五颗星 通过这部剧了解到了关于人力资源的好多知识 人力资源不仅仅是做一些事务性的繁琐性的东西,同样人力资源领域也有专家,虽然三支柱是舶来品,但是对于未来中国人力资源的发展很有借鉴之处 通过这部剧,扫盲了不少 知道啦阿里的政委体系 腾讯的产品经理的概念做Hr服务,尤其喜欢腾讯的SDC,话说谁不想在一家人力资源服务很优质的公司工作,尤其那腾讯员工内部微信公众号,解决了入职等事务性事物带给人力资源的压坠 海尔的小微 总之~~还需要再读的 一本剧
写的非常好,让我们了解了一个个历史事件的前因后果,一个个历史人物的方方面面的人性。
建议观看顺序:先读每章的小结,再读第八章的学习策略。如果还有问题,就带着问题去每章寻找。
故事很别出心裁,引人入胜,文笔也很有趣,着实喜欢明小七欺负人时贱贱的感觉,呀呀呀,还有宁休时不时想解决了小师弟,然后时不时的吃醋,最后已经连徒孙都想放弃了,好可爱的宁休。玄非,时不时的挑拨下宁休,小五哥排第四,最后才是男主,被女主虐的节奏。
较为全面的对于一百多年美国单身女性尤其是未婚单身女性所处的历史社会环境做了较为全面的梳理,并引用大量的个体案例予以关注
经济学终究是一门研究人类处境的一个持久的部分的学问。它的价值取决于它在多大程度上有助于我们理解人类所处的某些条件,包括具有多种用途的稀缺资源的配置。
#看剧打卡 速读29/50 《The Crucible》 编剧:丹尼尔·梅西(John Rothchild) 戴维斯1909年出生于一个普通家庭,后来与企业家的女儿凯瑟琳结婚,以女方5万美元嫁妆做投资本金,在其85岁离世时创造了9亿美元的财富。历时47年,年化复利回报达23.18%。 家族第二代谢尔比掌管的基金,20年中有16年战胜标普500指数,累计收益37.9倍,年化复利回报19.9%,超越同期标普指数4.7%。 家族第三代克里斯掌管的基金,1995—2013年年化复利回报11.95%,同期标普表现为7.61%。 该剧记录的戴维斯家族投资历程,经历了2次漫长的牛市、25次调整、2次严酷的熊市、1次大崩盘、7次温和的熊市、9次衰退;第二次世界大战、冷战、人类登月、石油危机、“漂亮五十”的崛起与崩溃;1次总统遇刺、1次总统辞职、1次总统遭到弹劾;34年的利率上升和18年的利率下降…… 如果伴随着公司盈利的提升,恰好又遇见牛市中信心的提振,股价就会出现正向戴维斯双击效应。例如,每股盈利1元、PE为10倍的股票,价格为10元;当公司盈利提升到2元,正好遇见牛市,PE估值提升至20倍,此时的股价会达到40元。即在盈利上升100%的情况下,股价可以上升300%。这就是著名的戴维斯双击理论。 一天小孙子跟着老戴维斯上街溜达,想向爷爷要1美元买个热狗吃。爷爷严肃地说:“如果你将这1美元进行投资,每5年翻一番,等你到了我的年纪,50年之后,这1美元就会变成1024美元。你现在有这么饿吗?”克里斯多年之后回忆,这个1000美元热狗的故事教会了他三件事:(1)金钱的价值;(2)复利的价值;(3)自己有钱的重要性。 我有相当大部分的获利来源于低增长行业的股票,而它们看起来利润乏善可陈,预期回报也低。 戴维斯拒绝将财富留给下一代,他传给儿子——谢尔比·戴维斯一件世代相传的礼物,就是理解复利以及如何选股的常识。 忽视历史的人将会重蹈覆辙。在华尔街,历史周而复始地循环上演,正如同调整和熊市迟早会迎来牛市一样。 戴维斯和巴菲特,这两位都是大名鼎鼎的铁公鸡,虽拥有亿万家财,却勤俭节约。 当大众向右的时候,戴维斯向左,逆向投资是戴维斯取胜的关键。当大多数专家鼓吹债券的时候,他买进股票;当其他人对保险股退避三舍、避之犹恐不及的时候,他却如饥似渴地买入。像父亲一样,谢尔比辞去安稳的工作(银行里的职位),开始了职业股票投资生涯 戴维斯没有追随大众的这股热情。尽管债券在过去的十年是赢家,但他意识到只有股票才是超级财富的创造者。股票是一个企业所有权的一部分,如果这家公司能兴旺发达,那么股票应该可以说是具有无限的上升空间。一个债券持有者的所得只不过是本金的返还加上一点利息,无论发债公司如何优良,与债券持有者毫无关系。 在每一个幸存者的背后,都有数十数百个同行倒下,它们死于各种原因:恐慌、萧条、过于乐观的承保、昂贵的开销、膨胀的索赔、不当的管理以及糟糕的运气。 他知道股票还没有脱离打折的低价命运,道琼斯指数的整体市盈率(PE)为9.6倍,股价仅仅略高于账面净资产值。道琼斯指数成分股公司的平均股息率为5%,这个数字是投资者在山姆大叔债券(意指美国国债)上收益的两倍。除此之外,几乎每一个市场板块,股息率均高于债券收益。相对于持有债券只能收取利息,持有股票成为股东,除了收到股息之外,投资者还有机会获得资本利得。 1950—1951年,CPI以两位数的速度增长,美联储以提高短期利率的经典方式作为治疗通胀的手段。但这种治疗手段具有习惯性的副作用——经济的温和衰退,就像之前提到的情形一样。 对自己的持股价值心中无底的投资者
可以啊,就是更新慢,本来想养肥点再看,但禁不住诱惑,看了,更新快点,要不然给你烧点鬼
这是朱先生1932年写的,现在读来还是如此美好,文字通熟易懂,如好友娓娓道来美的内涵,很喜欢!
The secret garden tells us the secret that how can we become good ,kind,beautiful and then to be happy.
几乎是一口气看完的,但又看的闹心。人生啊人生,既然是无意义的也就不存在残忍。活得像那个波斯挂毯一样,把握当下反倒是件好事,只有开始直面真实的人生时,菲利普才得以自由。
刘亦菲版的还是不错的 服装和布景都不错 改为两份 张纪中我看错你了
OKR貌似从出生起就和绩效考核没半毛钱关系!但是我们可以把OKR当作鞭策组织、管理者和员工的工具和方法(问问自己想变革吗?)。 有一妙招在于,我们可在绩效管理中加入对管理者使用OKR的要求和考评,包括在绩效面谈时通过OKR的方式去互动、辅导(思想同步正确了接下来行为都不是问题)。 牛逼的OKR以及玩家应该可以改变很多东西,包括组织文化!
陆昭西温和有礼,叶时蓝勇敢热忱,别人都想拥有他们一样的爱情,然而我只想拥有他们一样的嘴!
剧情过于拖拉,可能是戏剧题材的缘故,人名/人物的直接描创作/案件现场的直接陈述缺少很多,读起来不是特别连贯,甚至完全记不住关键性小细节,不想阿加莎代表性的作品那样引人入胜,甚至中间好多次想放弃,只是想知道谁是凶手才勉强看了下来。不推荐,可能直接去追剧改话剧/电影会更清楚一些(如果有资源的话
说是普通房屋的设计使用年限是50年,现今多少楼是在建设的时候就残缺不堪。 作为住宅的设计者来说也需要很懂买房的市场需求。毕竟虽然设计被法律法规卡的死死的,也总要有一个存在的理由。
看完结尾,补个评论,整体还是比较积极向上的,有几集特别好玩,至少让我开怀大笑了,也有几集主题挺深刻的,弹幕空间和微信战争挺有创意的,但最让人印象深刻的是最后主演与观众一一告别时的镜头,真的觉得青春跟着他们一起没了。
很奇怪最近收到很多关于这剧的推送,就干脆把它看了,全程倍速》》》开篇有古早台偶那味了,后面好一些,像其他剧没在一起时比在一起时更甜,这剧就很好地做到了在一起后依然很甜,不腻。真是又土又上头》》》喜欢全全,是我刷完这剧的动力。
本剧编剧理查德·塞勒(Richard Thaler)在2017年10月9日上午瑞典斯德哥尔摩由瑞典皇家科学院授予2017年诺贝尔经济学奖。 获奖理由: “Richard H. Thaler将心理学假设纳入到经济决策分析中,通过探索有限理性,社会偏好以及缺乏自我控制等行为的后果,展示了这些人格特质如何系统性地影响个人决策。” 简而言之,即「他将心理学引入进经济学」。 行为经济学是金融学、心理学、行为学、社会学等学科相交叉的边缘学科。 经济学的基础是「理性人假设」,即所有参与经济活动的人都是善于「计算」和精于「算计」的,他们从不犯错且自私自利。 举例来说,大家都知道熬夜对身体不好,决心每天10点就睡觉。结果呢?照样12点了还在玩手机。 「理性人假设」忽略了「人」作为「人」,而不是作为「计算机」。人的认知是不完美的,然而经济学中的完美理论则假定存在完美的认知。这两者之间是完全矛盾的。 塞勒在自己的一篇文章里面记述了这样一则趣事: “几年前NBER的一个会议上,我是这样给巴罗解释(行为经济学)的,我说他的模型假设决策者和他一样聪明,我的模型假设决策者和我一样傻。他很认可。” 泰勒的研究则是从颠覆这一基本前提开始。他还给了「人」真实的人性,将偏离人性的「理性人假设」重新拉回正常的「拥有人性的社会人」。 《The Crucible》这部剧是塞勒和卡斯·桑斯坦Cass Sunstein(哈佛大学法学院教授,曾任奥巴马政府信息与规制事务办公室主任)合著的热门剧集。这部剧告诉我们: 一生中耗时最多、最费心力的事——做出明智的决策。 我们往往深陷难以计数的偏见和非理性中,做出荒谬的判断。 这部剧提出:事实上,不需要强制性手段,也不需要硬性的规定,助推便能保证你同时收获“很大利益”和“自由选择权”。这就是助推理论(Nudge Theory)。 举例:阿姆斯特丹一个机场的男厕所有个令人头疼的问题,那就是小便池尿液溢出的现象非常严重,机场试了很多办法都没有减少尿出便池的情况。 如果是你面临这样的情况怎么办?罚款?不理? 机场是这样做的:在每个便池里刻上一只小苍蝇。这个看似极其简单的举措,成功将小便溢出的情况骤减了80%之多。 这就是「助推理论」。不用强制手段,不用硬性规定,“强扭的瓜不甜”。只要轻轻地温柔地“助推”一下,就能得到大家都很理想的结果。 其核心在于引导人们作出正确的决定,以达到预期目标。 在《The Crucible》中,关于奥德修斯和海妖塞壬的传说:喀耳刻提醒奥德赛,塞壬会通过美妙的歌声来俘获水手的注意力。为了避免受到塞壬的诱惑,奥德赛和他的水手们塞上了耳塞,并把自己绑在了桅杆上。 奥德修斯「戴上耳塞」、把自己「绑在桅杆」,这就是“助推”的应用。 你也可以通过温柔地「助推」应用在自己生活上的方方面面来帮助自己,并且还可以帮助身边人。 前提是,先承认自己不是一个「理性人」。
五颗星 通过这部剧了解到了关于人力资源的好多知识 人力资源不仅仅是做一些事务性的繁琐性的东西,同样人力资源领域也有专家,虽然三支柱是舶来品,但是对于未来中国人力资源的发展很有借鉴之处 通过这部剧,扫盲了不少 知道啦阿里的政委体系 腾讯的产品经理的概念做Hr服务,尤其喜欢腾讯的SDC,话说谁不想在一家人力资源服务很优质的公司工作,尤其那腾讯员工内部微信公众号,解决了入职等事务性事物带给人力资源的压坠 海尔的小微 总之~~还需要再读的 一本剧
写的非常好,让我们了解了一个个历史事件的前因后果,一个个历史人物的方方面面的人性。