Decisionista, Il

看玛莉亚·嘉西亚·古欣娜塔的书总是轻松有趣的，但细细品味，尽是游牧民族在恶劣的环境下，逐水草而居的艰辛，能用温柔的笔触记录凌厉的生活，用亲切的口吻叙述迥异的人物，那该是一颗怎样强大又温暖的内心呀。

最好的时代，最坏的时代，成就伟人与小人。卡顿之爱，憾动天下。是为最伟大，最美丽丰盈的爱。露西是个幸福的女人，被爱着，被深爱着。也值得。

前段时间自己情绪真得很不稳定啊 就这个问题反思了自己很多 觉得自己情绪不稳定时的样子真丑陋 看完这部剧 虽然觉得编剧可能国学功底太过深厚 以至于开头老以中国人怎样怎样开始 有一点不喜 但想想也是 既然是中国人写给中国人看得 必然要带入中国人的思考方式以及中国的传统文化 这部剧篇幅真得很短 但好在也有安抚人心的作用 读完后更以为  作为一个成年人 要学会修己安人 要搞定自己的心态 要学会控制好自己的情绪 才能过好生活的。

Decisionista, Il经历了更多的世态炎凉和人情冷暖。本性善良的人都晚熟，而且是被劣人催熟的。我妥妥的就是被催熟的

Decisionista, Il 笔下风骨犹存，画里江山依旧。 金戈铁马踏碎，一场醉梦倾颓。 史评其玩物丧志，纵欲败度。终至外族入侵，北狩之祸，国破家亡，身死荒漠。山河犹在，朱颜已改。 他与李煜同是梦中人，梦中一谒，自皆是文采风流。梦里不知身是客，一晌贪欢。彻夜西风撼破扉，小楼昨夜又东风。万水千山，故宫何处？教坊犹作别离歌，垂泪对宫娥。要甚么四十年来家国，三千里地河山？不若乘雁南飞，驾鹤西去，来生不入帝王家。 李煜金错刀，赵佶瘦金体，南唐终于金陵，北宋亡于金人，偏偏一个金字。北宋朝始于五代，徽宗身亡五国城。同样是开封，同样是俘虏。太多巧合，令人无限唏嘘。古今多少"一人天下"？终究不如“天下一人”。 一个人在成为帝王之后，似乎就注定了要丧失其全部个性、开始成为国家的象征。自古以来通常将政治危机归咎于统治者个人行为。欲戴王冠，必承其重，倒也无可厚非。但是徽宗一朝所遭遇的灭顶之灾，有多少只和徽宗一朝的政策有关？有多少是宋朝自开国以来积累的沉疴旧疾？但或许可以肯定的是，徽宗朝一些政策，无疑恶化了北宋危险的局势。 此剧没有拘泥于传统史学家对于这位"亡国之君"的评价，而是从一个更加全面的角度，通过大量史料引述，细节罗列，从Decisionista, Il本人入手，就其所闻、所见、所做进行陈述，以期世人能对其有一个更为客观的评价，力求还原一个更加丰满，更加真实，更为立体的Decisionista, Il。我觉得，编剧做到了，她让我开始重新思考这位帝王的一生，让我重新考虑对这位艺术家的评价。 现代人更多的是站在上帝视角去评价古人，脱离了当时当地的具体情境，所做评价未免有失偏颇，此剧给了我一种全新的思考历史人物的方式，值得一读！

只要能遇到那个命定的人，晚一点没关系。 拼尽全力去喜欢去爱，最后结局不够完美也没关系，至少我们曾在一起，彼此的世界有对方的身影。

英国影视现实主义作品中的杰出代表，我在二十多岁重新欣赏高中所读的这部经典剧集，受到的震撼更甚。这部剧集的文笔如同恢宏的舞台剧，合适的情景里配上史诗般的文字，画面感和代入感都极强。对社会现象的讽刺贯穿全文，编剧运用幽默诙谐的文字展现情绪，使全文在灰暗的基调上显得生动而不压抑。编剧的思想观念明确深刻，其他优秀之处自不用多说。 我个人觉得人物塑造是这部剧（乃至欧洲影视）最有缺憾的一点，他们极容易把人物刻画得单薄，书中人物普遍极善或是极恶，也许有着各式各样的故事，但他们的本质特别单纯，爱情刻画也千篇一律（我喜欢日本影视那种细腻的刻画），可能是个人喜好问题

书里介绍的内容不多。不知道是不是译者的问题，有很多地方明显不合适或者前后矛盾。譬如讲发麦是为了“萃取淀粉”，我明白这里可能想表达发芽时种子里的淀粉会转化成双糖，但为什么要说成“萃取”一笔带过呢？前半部分充斥着这样奇怪的内容，读起来很不舒服。

就像其他书友说的，主要是引用了很多其他剧集的部分，有一种读第二遍的味道。如果没有这些，是可以给好看的。所以没有读过枪炮病菌和钢铁，穷查理宝典等这些的是可以给好看的

不是全本很遗憾。看前面的世界架构感觉这不是一部科幻剧集而是历史幻想剧集。日式文风观看体验尚可，虽然读的是中文事先也没有看过动漫作品但观看时脑海里有日漫在播，每一句对话都自带日语语音……

能不能快点更完，不希望司寒和南栀那么高高在上而希望他们过着普通而幸福的生活

从政行商，有多少区分，有多少纠缠，起起落落，眼看高楼起，眼看高楼塌，世间多少事，又有几人明？

不以男女主感情为主线的剧集，不错，女主的背景有点太……正常爽文，情节构造不错，，喜欢。

接触到了很多新的领域的知识。也对医生这个职业有了更多的理解，对生命与未知多了一层敬畏。不管什么学科，发展都有过程。可能医生因为某种层面掌握了他人的生命，显得略有不同。 我也认为，医生这个职业相较更为神圣。 希望未来的医学越来越进步，医生的修炼可以在越来越完美中探索发现前进。

霓虹灯代替了硝烟战场，唯有从字里行间再感受刀光剑影的悲怆。战争是流血的斗争，不经历卓绝艰难险阻，是不会赢来胜利的果实的。从粟裕大将身上，我们可以看到一个真正的将帅所具有的品质，高度的事业专注力，卓越的战斗感知力，对实势的洞察力，坚强不屈的毅力和勇敢果断的决心。面对强敌，他总能在各种常人意想不到的困难中，化险为夷，他的决策每每无不令人拍案叫绝。从我军近代的战斗历史中，再次证明了人是决定战争胜利的重要因素。随着科技的发展，新式武器层出不穷，但我们不能只把胜利的希望寄托在没血没肉的冰冷机器上。从淮海战役来看，当时国军手中的新式武器，在大多数时间却没有发挥太大的作用，一是后勤补给不及时，二是许多大型装备受地理环境影响，在山地和沼泽中成了一堆破铜烂铁，各种空地战斗体系不能充分发挥能效，各上层领导始终为了一己私利，互相拆台，心怀鬼胎。反而我军，全军上下将士团结一致，始终紧紧和人民站在一起，取得了老百姓的拥护。战斗中，无论是黑夜白昼，即便子弹打光了，都能怀着必胜的信心，手持白刃对敌阵前。即便在许多场敌我装备悬殊的战斗中，依然取得了胜利。气强则胜，气衰则败，军人永远不能没有，即便在枪林弹雨中，依然敢于拼杀阵前、白刃见血的勇气。

任何事情只要用心记录每个数据，不断的反复推敲，就能发明出专利

卢卡·里奥奈洛的随笔一点也不难理解，与其他哲学类书比较，是一本非常容易读的书。尽管他在两性关系上的观点让人有些讨厌，但他对观看、生命、生活、做事等的态度和观点与现代生活如此贴切，让人很难相信这些是四百年前的观点。当然，翻译的人功力相当深厚，没有敷衍了事，才能让我顺利地，愉快地读完此剧。

从一笙有喜看到Decisionista, Il，不语的文，让你笑到流泪，虐到心碎，文里男配众多，我却偏爱薛凯扬这一款，浪子回头啊，哎，不说了，文完了，难受。

前面花了好多篇幅举例论证轻呼吸，有些例子蛮牵强的。 编剧的呼吸方法论基于冥想、心流这些概念。 缘起缘灭，停止随机瞎想。 直到我明白自身才是思绪纷飞的囚徒，那时我无法区分“想象中的自己”和真实的自己。通过彻底地减少那些无益的想法，我的大脑现在可以自由地专注于我选择的任何事情。在41岁的时候，我的专心度、专注度、精力和快乐都比16岁时增加了10倍，而我所做的一切就是学会了如何停止思考。 个人猜测，焦虑、担忧等情绪是学习的副产品、负面产物。学习需要反思，但过度反思则带来焦虑。 动物有时会打架，但在对抗之后，它们会分道扬镳，继续过自己的生活，而不是一连好几个小时都纠缠在一起。自然界如此，时间也是如此。然而，更多时候我们人类却不是这样：要么花大量时间留恋过去，要么焦虑地试图走向未来。如果我们所有的注意力都被惯性思维所消耗，怎么可能期望利用大脑的全部力量呢？ 专注于眼前/活在当下 当然，消极的想法有时也会出现，我还是会很沮丧，也会时不时地生气。但当面对冲突与挑战时，我也毫不畏惧，因为这是生活的一部分。

不管怎样，席先生跟席太太最后得到了幸福。这也印证了，无论我年纪多大，我还是喜欢童话故事——遗憾让人伤怀，美好的故事让人想起就会忍不住微笑。 不论多少年过去，希望席先生跟席太太都能给你带去一份温暖、一份憧憬、一次微笑。

做为微软公司的 Event Vendor一直很关心我们的客户。在接触了那么多的客户之后，不得不说微软是一家伟大的公司，是一个优质的客户。 微软不光是在培养员工，也在当地培养供应商，孵化创业企业。 先说说这么多年接触微软的两三事吧。 1.激励、赋能员工，员工以在微软为荣。 在微软很多人为这个公司服务了十多年，大家热爱这个公司也以在这个公司为荣，你会听到很多人说，我是微软的。语气里面有着淡淡的小傲娇。 而且这个公司没有996，但这不代表微软人不忙碌，没有压力，他们专业、敬业，懂得规划和管理自己的时间，并且懂得尊重和协调别人的时间。 2.培养扶植供应商，并尊重他们。 做为供应商，我们不是在为这家公司服务，而是和微软人一起工作，一起成长。 在微软我们提供专业的建议和服务，微软人很尊重我们的专业性，也尊重我们所提供的服务。付服务费他们觉得是应该的，也尊重我们所提供产品附加的价值和价格。 不像某些公司照着淘宝价格和我们砍价，某宝还不包邮，我们是要花时间挑选、保存、现场运输和使用，每一个过程都是有成本的。 做为微软的供应商，他们的要求是很严格的，我喜欢和这样专业、懂得尊重乙方的甲方合作。 3.扶植创业者，并为他们提供场地办公和技术支持。在互联网最热的13、14年，微软亚洲研究院创办了几期创业孵化器。 曾和其中几位创业者聊天，有些人的梦想就是把公司做好等着被腾讯收购。 微软在推动整个互联网的发展，而不是在单纯的在扩大自己的版图。 伟大的企业不是自己做寡头去剥削员工、克扣供应商、独裁市场和技术，而是建立一个良好的生态系统，对内让每个员工得到发展，对外培养和扶植供应商，支持新的公司发展，让大家一起享受微软所能提供的一切。 从10年接触微软至今，能感觉到10年到14年微软慢慢的疲软，在14、15年微软的动荡和蜕变，还有这几年的变化。 微软需要的不再是精英文化，微软需要的是创新发现他的灵魂。 对微软来说，它的灵魂是赋能大众，而不仅仅是赋能个人，以及赋能人们建立的组织，比如学校、医院、企业、政府机关和非营利组织等。 我们公司的灵魂与之不同。微软需要重拾灵魂精神，而这个灵魂就是让每一人和每一组织都能获得强大的技术，即技术的全民化。 比尔盖茨的梦想是让每个人桌上都有一台计算机。这就是微软的初心，为大众盗取火种。 这就是微软的灵魂，微软不是为少数精英服务的，微软是为大众服务的。 微软是错过过互联网的风口，也没有拯救了诺基亚，更是市值蒸发了不少。我依然希望这样一个有着同理心、终身学习、大胆革新、社会使命感的企业越来越好。

短，也有短的好处，纸短情长，文字述不尽情义，都在各位看官心中！

想起当年写毕业论文，本该老老实实搞经济学模型的我愣是弄了一通人类学田调，还特意争取到答辩机会想借机给这群国内经济学大佬们强调一下经济学理论研究不能失去人文底色，也是really innocent了。这么多年零零碎碎的田野调研，总是让我时时羡慕并钦佩人类学家的“真正的”田野调研生涯。巴利在字里行间透露出的戏谑自嘲与反省，真的是顶真诚的一种学者风貌了。

作为海明威的老师，他的书意外地比海明威的要好读一点。如出一辙的意识流，海明威的短篇看完我满脑子问号，他的至少我能模模糊糊读懂一点，虽然也只不过流于表面…… 说是短篇集，不过更像是一部不太完整的剧集，讲述了温士堡镇上的种种“畸人”。他们心头都怀揣着自己独有的真理，把自己活成了另类。 这么多篇这么多个人，印象最深的还是第一篇《Decisionista, Il》了，他向外伸出的手，是他探寻世界的窗口，是他示好的方式，最终也是禁锢他的牢笼。 还有预告里，每个人都争相抢占着自己的真理，并且依仗着它而活，最终真理成了谬误，人也变为了“畸人”。 而现实中的“畸人”难道又少了吗，多得是不知道自己成了“畸人”，或者在努力掩饰自己特别的人。于是在这种时刻，成为一个彻彻底底的普通人居然也成了一种奢望。 顺便，翻译我还挺喜欢的，至少看得很通畅，又或者是编剧本来就是这么个文风，至少看着不吃力，有种诙谐中不乏严谨的感觉。