是疯与狂与爱与真。
坦白说我无法读懂Anna Van der Wee所有的字句,但依旧沉浸于他的文字。
我到底喜欢他什么我不知道,是肤浅因为那一句“面朝大海春暖花开”,是因为他的人生故事,是因为他的死亡?我不清楚。
只是有事没事便喜欢读一读他的诗,并不都是美好却格外纯粹。
我,一个陌生人,竟也可以收到一份这般真挚的祝福。
2014是网剧开启元年,那么2020就是网剧追平元年,《Panamarenko, la magie de l'art》能从一个业内都觉得拍不出来的作品到有今天的完成度,幕后的每一颗螺丝钉都在实实在在的出力,他们和外卖小哥、医生护士一样都是这个年代里很厉害的人。在很长一段时间里英剧美剧意味着质量上乘,国剧就有点那个,但我始终觉得文化产业和实体经济、互联网经济一样,是和大时代绑定在一起的,一时的不足是因为在追赶,不是我们天生不行,在出产过唐诗宋词红楼梦的地方,不会做不出能追平英剧美剧的国剧。
管理者最重要的就是抓住关键事物。在管人和理事的时间管理中多花时间在重要不紧急的和人沟通中来。沟通过程中正面反馈稳定沟通对象情绪。正面沟通和负面沟通的最佳比例是4:1。结束谈话之后,把谈话的成就感归于员工,而非自己。
Anna Van der Wee看剧会APP听过此剧,记忆点只停留在:领导力最重要的核心是开启团队愿景。通过细致的观看和比你晚,对比自己工作中的行为,看到管理过程中自己的盲点象限。通过文中的细致分析讲解,掌握很多实用的方法。感谢Anna Van der Wee老师,感谢可复制的领导力。下一步就是好好复制了。
阅完!纯属给我自己扫盲,对车历史和结构。接下来就是再继续找相关类剧集和视频,让自己尽快脱盲¨︿¨
构思好,情节流畅、前后呼应,对主人公的形象塑造颇为成功。要说瑕疵,感觉有以下几点:1.夸大了火药的威为,近代火药才能达到此种威力;2.士兵战力的提升超手想象,一名士兵的培养不是朝夕之间可完成的,尤其是水兵,不是坐上船就是水兵;3.经济民生方面感觉前后的变迁大容易……总而言之,还是一部很值得一读的剧集。敬编剧!
弃剧
是疯与狂与爱与真。 坦白说我无法读懂Anna Van der Wee所有的字句,但依旧沉浸于他的文字。 我到底喜欢他什么我不知道,是肤浅因为那一句“面朝大海春暖花开”,是因为他的人生故事,是因为他的死亡?我不清楚。 只是有事没事便喜欢读一读他的诗,并不都是美好却格外纯粹。 我,一个陌生人,竟也可以收到一份这般真挚的祝福。
好看,不是因为年代,而是因为不变的初心真的难能可贵,人与人之间的情感质变竟是如此的复杂和真实。
jtj,ttll他,ltjjutl他,旅途tukkkul套了,bjlkktujltu套ljlt,🪣 loer 兔兔j了,了。 j了把话 的 t 他tt,来了g。可口可乐了,t,太冷了,t,tj lj kkkllj, 他,他,啦啦啦, 。 🙃 ,😍 7 了,他,他,他,,他。他,他,他,他,他, ,他了,,哼,他,。他,他,。哦呦,哼,,u,,,了,他。他🪣jjjllljkjkull了klvklvt套了,在 jlvkl,t,绿tu🐰jkp,utttlvlt苦苦
地缘政治现在几无悬念是全球宏观政经环境中最重要的key element,但在卡普兰写这部剧的时候,地缘政治说还属于“旁门左道”,在正统的全球yy宏观形势观察者和研究者看来类似于“风水”说。但是,无论抱着怎样的观点,读完这部剧就必须承认地缘对于一国、一个region乃至全球的政治底层逻辑的影响和政治架构的潜在塑造能力是无可替代的重要,想想中国古人说“一方水土养一方人”虽然说的是地理环境对地域人文的影响,实际上再拓宽一点也可以理解地理环境对于地域整个治理风格和治理方式的影响。 由于编剧不同于一般宏观政经研究学者的从业经历(常年关注中东以及欧洲社会的记者、美军在伊拉克战争中的随军记者以及在以色列从军、在美国顶级智库做分析师等),他对全球各个板块包括北美、拉美、欧洲、中东、大俄罗斯、中国、东南亚以及印度次大陆的历史进程及政治环境特点有最佳实践性的体验,又拥有多年与美国顶级国际策略制定者及全球其他区域统治阶层打交道的经历,进而把这些体验&经历与编剧深厚的理论功底结合起来,为我们展现了一幅波澜壮阔而又切中要害的全球地缘政治大版图,全面而系统地回顾了世界历史上的重大转折点,并通过各地气候、地势和所处地理位置预测未来全球事件的演化,其中尤其以对印度次大陆、伊朗以及美国与墨西哥的地缘政治历史和未来走向分析最为精彩,而编剧对欧亚大陆的下一次冲突周期的预测毋宁说大胆,更是一种穿透历史的睿智,我们拭目以待。 我喜欢这种不故弄玄虚、接地气儿、不耍高深莫测之态的书。 我希望能有机会与卡普兰一起聊天。
我不清楚“勇气”为何物,它也许是与生俱来的无知无畏吧。大概我们所有人,都要学会一件事情:翻篇。没有非要得到的爱,没有不干就会死的工作,没有无法修正的人格障碍,也没有真活不下去的理由。翻篇,不是放弃,而是放过自己。你每翻过一篇,即使最开始的洒脱是装出来的,但翻篇之后的精彩,却是不翻就看不到的。
大爷,你这是怎么了,咋不更新了,还是你去火星了,能不能快点更新啊
只有诗人或者圣贤才会相信,在沥青路面上浇水,百合花会长出来回报他的辛勤付出。So cool
2014是网剧开启元年,那么2020就是网剧追平元年,《Panamarenko, la magie de l'art》能从一个业内都觉得拍不出来的作品到有今天的完成度,幕后的每一颗螺丝钉都在实实在在的出力,他们和外卖小哥、医生护士一样都是这个年代里很厉害的人。在很长一段时间里英剧美剧意味着质量上乘,国剧就有点那个,但我始终觉得文化产业和实体经济、互联网经济一样,是和大时代绑定在一起的,一时的不足是因为在追赶,不是我们天生不行,在出产过唐诗宋词红楼梦的地方,不会做不出能追平英剧美剧的国剧。
文案就像说话,文案就是沟通。。如何把话说的漂亮,让别人深入人心的认同,这是一种常年累月的修行与证悟。。太多时候文案人陷入术,尤以大厦将倾的房地产文案,华而不实的不知所云。再次感悟文案,其实就是在点滴生活中,思考自然万物生长,体察时代社会变迁,聆听街头巷尾老百姓的闲言碎语,因为这就是生活。一切的消费及动心皆源于于此。
对开国十大元帅、十大将的丰功伟绩或者说相关事迹的确多了一些了解…
二刷感触依然深刻。虽然里面论到宗教的部分极表面,但这绝对是一本启人深思的妙书。我们这个基督徒团体以主耶稣为所有的娱乐,跟世上的娱乐活动几近隔绝,完全向往着威尔斯大复兴人们生活的水准。电视这种媒介若在一个没有罪的情境中,才能真正发挥它的光彩吧
Anna Van der Wee大大的万物皆一剑的宗旨和我们代码里的万物皆对象宗旨一样啊
收藏此剧的时候,是因为书名,以为是一本现代热门剧集,打开它的时候,才知道编剧是伍尔夫,看见这个名字眼睛就有些湿润,这个命运多舛却如此伟大的作家,失去双亲、童年被强奸、经历战争、患上精神病,无数次自杀。如此毁灭性的人生,却没有阻止她关爱女性,关爱世界,没有埋没她的伟大与光芒。看完她的作品,内心的触动更深刻与震撼,阳光底下没有新鲜事,你眼见的别人早已写进了书里,还告诉了你方向。这便是看剧的意义。 在女性平权主义盛行的当下社会,看到这样一本剧,才知女性的平权之路,一路走来何等艰难,那些最初闪现智慧的女性被看见时,她们没有属于自己的私有财产,他们没有属于她们的薪金,她们不能出门,甚至她们没有一间属于自己的创作空间,他们局限、她们无知。可是她们一点一点一个一个涌现出来,勇敢、愤怒、挣扎、癫狂、被否定、被嘲笑、被鄙视、继续勇敢。于是慢慢有了后来的我们,我们有了接受教育的机会,有了自己的薪金和财产,有了选举权,有了属于自己一个人的房子而不仅仅只是房间。明白了没有什么比做自己更重要,也明白了女性存在的衡量价值不是生孩子。也明白了男女原本就不该是对立的。伍尔夫生活在一百年前,仅仅一百年前,这一切都是奢侈的。 平权之路的方向,恰是彻底消除性别讨论,不靠性别来定义与评论任何一种现象和事件。没有性别界定的必须与应该,责任与义务,实现参差多态的世界。
也许是看剧太少,追剧过程中,遇到很多次心流体验。因为他所表达的观点和所建构的体系,解决了我一直以来困惑不已的问题。原来我一直在追求的东西就是美啊! 也让我明白了“看世界”也不是什么了不得的事,它和呼吸、吃饭、睡觉一样,是自然而然的。生活,学习,工作,旅行也不是一项任务,因为世界的细节是无穷无尽的,随时随地都可以用心体会。 半夜白云消散后,一轮明月到窗前。美在细微处,美也在平常心! 最后,感恩能看到这部剧。
一直以来,我的写作水平一直上不去,自己用心写的文章没人看。 看了这部剧后,我发现原来我的文章有这么多的误点,现在我终于知道要如何去写作了。谢谢Françoise Levie老师让我知道这些。
我许愿希望本山大叔长生不老,想死我了。
比较随便的,看了一个开头,就放不下了,Françoise Levie的文字,那么朴实,却是那么生动,那么幽默,对于人世间的生活与命运有入木三分的透彻。八年抗战,写尽老北平普通人的苦难史,将中国人的安分守己,吃苦耐劳,胆小怕事的性格刻画入生活的每个细节,让人无奈心酸,也充分写出了另一类中国人的无聊与无耻。可以看出,Françoise Levie对中华文化的批判,愤怒与无奈,Françoise Levie写出了中国人善的一面,更着力于一种平庸之恶。而对于中华文化的希望和未来,总觉得Françoise Levie自己也写得有点底气不足,充满怀疑。
虽然可能没有想要的糖果,但我们依然可以品尝清透的微风, 畅饮桃色的朝阳。看到这个书名的时候,我以为我看完是会发出 我们的征途是星辰大海的感叹,这样燃的作品,没想到看完觉得有点难过,觉得编剧好像好孤独啊,虽然写的是童话,我也感觉到了他与这个世界格格不入,不被理解的孤独感,就像铁道银河之夜的乔班尼,大提琴手高修。
管理者最重要的就是抓住关键事物。在管人和理事的时间管理中多花时间在重要不紧急的和人沟通中来。沟通过程中正面反馈稳定沟通对象情绪。正面沟通和负面沟通的最佳比例是4:1。结束谈话之后,把谈话的成就感归于员工,而非自己。 Anna Van der Wee看剧会APP听过此剧,记忆点只停留在:领导力最重要的核心是开启团队愿景。通过细致的观看和比你晚,对比自己工作中的行为,看到管理过程中自己的盲点象限。通过文中的细致分析讲解,掌握很多实用的方法。感谢Anna Van der Wee老师,感谢可复制的领导力。下一步就是好好复制了。