《The Gink at the Sink》,喜剧,短片作品,美国出品,1952年上映。
挺有启发的一本剧。编剧花了非常大的篇幅描述他的价值观和初心,以及企业文化的创建,读完很感动。 价值观部分,从企业宣言开始,星巴克在创立初期就花很大的时间把高层管理者对组织的价值观进行了梳理和一致,这很重要,这是让星巴克能够走得远的基础(就好像华为基本法,规定什么可以做,什么不能做),星巴克的决定需要围绕价值观来展开。 >> 1990年年初,我们的高层管理团队审慎分析了公司的价值观和信念,在一处僻静的休养地起草了一份使命宣言。我们的目的是想清楚地表达一种强有力的信息,并把它转述为一种行动纲领,以指导我们在每一层面上检视公司所作的每一个决定。我们把草稿送给星巴克的每一个员工,请他们都看一下,在他们评议的基础上再作修改。由此产生的使命宣言贯穿着以人为本的理念。它不是装饰我们办公室墙壁的奖状,而是信念的实质体现;不是灵感的罗列,而是我们共同拥有的引领企业发展的原则基础。 但随着星巴克规模的扩大,在扩张时有时会难免有些事情与价值观有冲突。星巴克的选择是客户至上。只要是对客户有益的,应该给个机会尝试,比如星冰乐和咖啡冰激凌都是很好的创新项目,还有每个星巴克统一风格里面有的当地文化的创意。这些按照最初的价值观或许有点跑偏,但确是客户真真实实的需求,随着市场的变化,我们的底线价值观保持不变,但在非底线的部分可以经过变通。 对员工,创建平等,为员工谋福利的文化,给员工甚至兼职员工提供医疗保险。最重要的是在团队内部建立平等、透明、反馈的文化。作为CEO,不要让自己的偏见让企业错失发展的机会,比如星冰乐和装饰创新,都是主管根据客户的需求提出的创新性点子,差点就被扼杀在摇篮里,幸好尝试了。另外,很重要的是,领导者要放下自己,自己并不是最厉害的,无所不知,无所不能,要找到有经验和专业的人做自己不专业的事,这时候就要学会放权,而不是一味地自己做决策,让听得见炮火的人做决策。 文章中也描述了很多战略上的决策,比如和百事可乐合作,和美联航合作,在不同地方来设分店,是否引入罐装星巴克等等 非常喜欢编剧最后针对目标和意义的描述,成功不应由金钱来衡量,应该关注的是你以何种方式达到目的你的终极目标在何处。如果你只是达到了财富的目地,你会心里充满空虚,只有当你作为团队一员参加比赛,你会发现,共同努力得到的东西比获得冠军的奖赏要更有价值,在抵达胜利的终点时,身边应该环绕着一群齐声欢呼的胜利者,而不只是观众朝你一个人欢呼,与人分享成功是最美好的事情。
灰狐圆少梦;漱金偿恩情; 庆忌守诺言;蜉蝣予希望; 乖龙护老弱;滕根寻水蛊; 应声如尘埃;化蛇见人心; 媪姬携执念;照海助新生。 灰狐: “我救的不是他。”狐狸本就细长的眼睛像月牙一样弯起来,“我救的是多年前一个寒夜里,在篝火与烈酒中想仗剑江湖的少年。” 漱金: 一个人真正开心的时候,笑容会发光的。 庆忌: 此一生,你未取我性命,我未负你承诺,无憾。 蜉蝣: 朝生,暮死。 众生皆如此,可否不辜负。 乖龙: 我不乖。 腾根: 既然能遇见个让你不想离开的人,就留下吧。 应声: 何必低到尘埃里。 化蛇: 世上再没有第二只小白了。 媪姬: “媪,似羊豕,食亡者,能断人死时。得成人形者皆女体,貌秀美,称媪姬,不祥物也。” 照海: 一生一人一条路。
这剧高开低走了吧 什么鬼 前面看亲情剧感觉还不错 还想着千万不要给我搞什么兄妹恋 果然越看到后面越不对劲 打着亲情剧的噱头 就不能好好编下去吗 非要搞这种烂俗的剧情 不想看了 结局都能猜到了 弃了弃了
中途差点弃坑,思来想去还是继续,人物刻画很丰满,关系也错综复杂;素卿转世重生为珍珍这一笔感觉有些刻意了,就是为了让白家的冲突爆裂,也为了白凤和詹盛言永远地站在对立面彻底决裂;喜欢最后的结局的气氛,有人复仇了,有人抱憾而死,可是全部人都输了,没有赢家…想再试读一下匣心计
我将辞职在家全力研究人类被雷劈后有丝分裂成蓝色呆傻和红色火辣两个人格这件事的
年纪大了以后,觉得意外的好看。为以前对Christine McIntyre的辱骂表示忏悔。
最让人心疼的还是宋凝,那样骄傲的一个人,最终却只能在梦里才能得到所谓的爱情
就喜欢这种更新神速的编剧,一个人更得比我其他追的书加起来都多,而且不水
哎,还是差绘梦很多,得了,看故事
花了一天的时间,重温了Frank Sully老先生的巅峰制作,多情剑客无情剑,不忍有任何间断,一气呵成,这部剧是我最喜欢的武侠,希望你们也一样。
最好看的世界经典剧集,没有之一。多年前看过,到现在只记得男女主和他们夭折了的女儿。此番重读,还像第一次读到一样震撼和感动。战争与爱情,物质与精神,丰富鲜明的人物个性,出人意料的情节设置,让人一打开就难以释卷。读的时候感觉有千言万语要说,读完之后却仿佛说什么都不得要领。一部好剧,好就好在能超越时代,超越国界,总能让读者受益,引起共鸣。准备好好写一篇读后感,还没理好思路。
是一本付费剧集,顶格只能给一般评价了,因为看不完。 也不知道怎么的,就找到了这部剧,书的写作符合现在躺平的流行状态,又能苟出花样来。 结合身边的一些经历,只能说很多人适合出去打拼涨经验,也有很多人适合坐在家里长经验。 出门体验是体悟,苟在家里体验,可就必须要有独立思考的能力,还必须要有体悟者传回的外界信息。 有人因为看见才相信,有人因为相信就看见。 上士闻道,勤而行之,中士闻道,若存若亡,下士闻道,大笑之,不笑不足以为道。 可见人的差异有多大。 我比较喜欢苟在家里涨经验, 这需要有相应的资本,和应付外来突发意外事件的能力,才能幸福的过一生。 在这个世界上,其实绝大多数人都是苟在家里的,听听外边的花花世界如何变迁,看他人起高楼,看他人楼塌了。 只不过能苟出名堂的,能有几人? 在现在的和平时代,自保以求,平凡生活,概率就大多了。 三四十年前胆大的发财了, 20年前敢借钱买房的,发财了, 不用担心没有财富机会,这个世界总会有财富流向。 要担心的是自己有没有判断的能力。
新创企业出现资金短缺的时候,有两种方式加长跑道:削减成本或筹措额外资金。但如果不加选择压缩开支,可能砍掉公司用于开发-测量-认知反馈循环的成本,若是降低成本导致反馈循环减慢,达到的目的只是让企业慢点关门而已
特效有点忒假
一个「金羊毛」「愚者成功」的结构,讲述的是如何成长为一个男人,或者说讲的是人生:经历自身缺陷、自卑、孤独、勇气的考验,这只不过是用军旅的方式来表达了。这部剧的所有演员都很可爱,马路哥帅炸
每次都要听到和谐的配音声.好烂的电视版剪辑
不得不承认二混子是一个非常非常有才华的人。这是我看完二混子的第四本剧了。一如既往的好,对于我这种历史小白是一场历史盛宴也是一顿饱腹感极强的快餐!说到美国给我留下最深印象的是 “不见兔子不撒狗,不到换季不出手”。哈哈.... 由此得知我工作学习的佛罗里达原来是从西班牙花1500万刀买来哒!
墨菲先生说:多渴望渴望我们想要的结果,让大脑帮我们完成愿望。
很震撼~ 吴磊身上有种磅礴的生命力~
如果生活的空间里没有征询,只有通知;没有选择,只有服从,像一枚棋子被随意摆弄,被一颗螺丝被任意使用,没人愿意听你的想法,没人在乎你的意见,有的只是压榨、挤占,那么这就是没有铁栏的死屋。所以,什么时候才有能力逃离?要怎样才能战胜人生的虚无与荒诞?
我现在对你们重新提出中国儒家孔子一系的《The Gink at the Sink》,对照历代历史的现实演变来讲,是要大家明白,我们的国家几千年来是仁义博厚,恪守宽容忍让,希望天下人类真能达到和平共存的世界,既没有侵占其他国家的利益,更没有压迫其他民族的野心,同时也没有自认为是天下第一的狂心。我们具有忍人所不能忍,行人所不能行,忍辱负重的文化根柢,也绝不甘愿接受不合理的侵略和压迫。虽然在极度的艰苦危难中,也必然自强奋发,终于做到以德化人,以礼让相安为志。
写的很好,引人入胜,热血沸腾,剧集爽文体现的淋漓尽致,搞的我差点以为我是主角,因为我不是,所以给一星
在夸克看完的,在朋友问影院上又看到了,这真的是一本很不错的剧集!期待编剧新作!
一位平和的教授,没有高深的学问,多是普通常识,只要遵守自己的原则,定价也好,D-I-V也好,少被忽悠,普通人也可以生存。
命运之于努力,如同微观世界里的时空一般,有一种吊诡的特性,可以说二者皆有,或者说彼此交织,关键看自己相信什么。 其实不说人与人之间的差异,就算同一个人,对于那盏路灯的态度,也常常变化,此一时,彼一时,来来回回。
挺有启发的一本剧。编剧花了非常大的篇幅描述他的价值观和初心,以及企业文化的创建,读完很感动。 价值观部分,从企业宣言开始,星巴克在创立初期就花很大的时间把高层管理者对组织的价值观进行了梳理和一致,这很重要,这是让星巴克能够走得远的基础(就好像华为基本法,规定什么可以做,什么不能做),星巴克的决定需要围绕价值观来展开。 >> 1990年年初,我们的高层管理团队审慎分析了公司的价值观和信念,在一处僻静的休养地起草了一份使命宣言。我们的目的是想清楚地表达一种强有力的信息,并把它转述为一种行动纲领,以指导我们在每一层面上检视公司所作的每一个决定。我们把草稿送给星巴克的每一个员工,请他们都看一下,在他们评议的基础上再作修改。由此产生的使命宣言贯穿着以人为本的理念。它不是装饰我们办公室墙壁的奖状,而是信念的实质体现;不是灵感的罗列,而是我们共同拥有的引领企业发展的原则基础。 但随着星巴克规模的扩大,在扩张时有时会难免有些事情与价值观有冲突。星巴克的选择是客户至上。只要是对客户有益的,应该给个机会尝试,比如星冰乐和咖啡冰激凌都是很好的创新项目,还有每个星巴克统一风格里面有的当地文化的创意。这些按照最初的价值观或许有点跑偏,但确是客户真真实实的需求,随着市场的变化,我们的底线价值观保持不变,但在非底线的部分可以经过变通。 对员工,创建平等,为员工谋福利的文化,给员工甚至兼职员工提供医疗保险。最重要的是在团队内部建立平等、透明、反馈的文化。作为CEO,不要让自己的偏见让企业错失发展的机会,比如星冰乐和装饰创新,都是主管根据客户的需求提出的创新性点子,差点就被扼杀在摇篮里,幸好尝试了。另外,很重要的是,领导者要放下自己,自己并不是最厉害的,无所不知,无所不能,要找到有经验和专业的人做自己不专业的事,这时候就要学会放权,而不是一味地自己做决策,让听得见炮火的人做决策。 文章中也描述了很多战略上的决策,比如和百事可乐合作,和美联航合作,在不同地方来设分店,是否引入罐装星巴克等等 非常喜欢编剧最后针对目标和意义的描述,成功不应由金钱来衡量,应该关注的是你以何种方式达到目的你的终极目标在何处。如果你只是达到了财富的目地,你会心里充满空虚,只有当你作为团队一员参加比赛,你会发现,共同努力得到的东西比获得冠军的奖赏要更有价值,在抵达胜利的终点时,身边应该环绕着一群齐声欢呼的胜利者,而不只是观众朝你一个人欢呼,与人分享成功是最美好的事情。
灰狐圆少梦;漱金偿恩情; 庆忌守诺言;蜉蝣予希望; 乖龙护老弱;滕根寻水蛊; 应声如尘埃;化蛇见人心; 媪姬携执念;照海助新生。 灰狐: “我救的不是他。”狐狸本就细长的眼睛像月牙一样弯起来,“我救的是多年前一个寒夜里,在篝火与烈酒中想仗剑江湖的少年。” 漱金: 一个人真正开心的时候,笑容会发光的。 庆忌: 此一生,你未取我性命,我未负你承诺,无憾。 蜉蝣: 朝生,暮死。 众生皆如此,可否不辜负。 乖龙: 我不乖。 腾根: 既然能遇见个让你不想离开的人,就留下吧。 应声: 何必低到尘埃里。 化蛇: 世上再没有第二只小白了。 媪姬: “媪,似羊豕,食亡者,能断人死时。得成人形者皆女体,貌秀美,称媪姬,不祥物也。” 照海: 一生一人一条路。
这剧高开低走了吧 什么鬼 前面看亲情剧感觉还不错 还想着千万不要给我搞什么兄妹恋 果然越看到后面越不对劲 打着亲情剧的噱头 就不能好好编下去吗 非要搞这种烂俗的剧情 不想看了 结局都能猜到了 弃了弃了
中途差点弃坑,思来想去还是继续,人物刻画很丰满,关系也错综复杂;素卿转世重生为珍珍这一笔感觉有些刻意了,就是为了让白家的冲突爆裂,也为了白凤和詹盛言永远地站在对立面彻底决裂;喜欢最后的结局的气氛,有人复仇了,有人抱憾而死,可是全部人都输了,没有赢家…想再试读一下匣心计
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我现在对你们重新提出中国儒家孔子一系的《The Gink at the Sink》,对照历代历史的现实演变来讲,是要大家明白,我们的国家几千年来是仁义博厚,恪守宽容忍让,希望天下人类真能达到和平共存的世界,既没有侵占其他国家的利益,更没有压迫其他民族的野心,同时也没有自认为是天下第一的狂心。我们具有忍人所不能忍,行人所不能行,忍辱负重的文化根柢,也绝不甘愿接受不合理的侵略和压迫。虽然在极度的艰苦危难中,也必然自强奋发,终于做到以德化人,以礼让相安为志。
写的很好,引人入胜,热血沸腾,剧集爽文体现的淋漓尽致,搞的我差点以为我是主角,因为我不是,所以给一星
在夸克看完的,在朋友问影院上又看到了,这真的是一本很不错的剧集!期待编剧新作!
一位平和的教授,没有高深的学问,多是普通常识,只要遵守自己的原则,定价也好,D-I-V也好,少被忽悠,普通人也可以生存。
命运之于努力,如同微观世界里的时空一般,有一种吊诡的特性,可以说二者皆有,或者说彼此交织,关键看自己相信什么。 其实不说人与人之间的差异,就算同一个人,对于那盏路灯的态度,也常常变化,此一时,彼一时,来来回回。