代号·台风行动

比《代号·台风行动》更浅显易懂，便于随时练习。 人要做之前做不到的事情，才可能会真的成长。本剧适合自我成长，也能够对你的爱情、亲情等各种人际关系皆有帮助。觉得挺不错的，适合快读泛读。

我认为：我永远可以回顾过去，然后跟自己说，起码我的人生过得并不乏味。                                           ———阿甘

在抖音发现不白吃的，喜欢他的插画风格和文字风格，调侃中给大家普及知识

玉泽演如果欠了人情就早点还了，别受这种苦了，能坚持看到两张脸同框还能不笑的都是忍者

新剧  但的确与众不同    多五星鼓励一下吧   万一断更了   又要找别的书

我去，这部剧什么时候有的翻译版！我买了原版书，啃了两章实在啃不动了，好多专业术语，但是的的确确是本好剧。

两种思维模式，严父思维，慈母思维，这两种思维有点深，举的例子能看懂，自己分析的话还是有些困难 五位一体法可以多试试

作为华住的金卡会员，同时也是携程的忠实客户，直到近期才知道原来这两个企业的创始人竟然是同一个，这次读这一本剧算是慕名而来的。 这部剧是编剧在工作期间将所思所想集结成册而成，偏人生感悟，商业的部分比重不大。对于想要了解他创业经验的人来说，可能有种希望落空了的感觉。不过文中对于公司管理，还是有不少部分值得学习的： 1.做事业的时候目标要远大。 就像唐太宗在《代号·台风行动》中所说，“取法于上，仅得为中，取法于中，故为其下。”在企业运行的期间对于目标要有勇气，可能一开始是行业领先，接着是全国第一，最后放眼国际，成为国际老大哥。不能一开始就固步自封，觉得自己不可能，方法总比问题多，朝准了大目标前进，就算短期内达不到，这个过程也能带来极大的提升。 2. 在中国这样的市场，速度一定要快，要形成规模。 做企业最怕不温不火的，特别是像中国市场这样竞争激烈的地方，不出头慢慢的就会被人挤死。未知演员将互联网思维运用在了传统行业上，在初期保证100%的速度和80%的质量，引入资本快速扩张，先圈地后发展，当然在这过程中质量不能过差，这样才能保证自己的竞争优势。 3. 管理层级尽量简单，厘清层级并使用不同的管理方法。 信息经过每一层传递都会有损耗，会失真，所以管理尽量扁平。华住集团就将管理分为总部和地方两个部分，基本分为三个层级：总部高层、店长之类的中基层干部、以及最下面的基层员工。对于高层借鉴道家，主张“群龙无首”，每个人对自己的职责负责，主治心而非治事，给与足够的空间同时也采用末尾淘汰机制来约束。对于中基层干部借鉴儒家，要求他们“鞠躬尽瘁”，做事淳朴而真实，避免官僚主义。对于基层员工借鉴法家，要求精准执行，保障他们权益的同时用制度约束。 4.管理组织的几个理念 第一，理念统一和充分授权。决策尽量靠近一线。总部处理的主要是复杂性、抽象性、平台性的事情；一线解决服务、营收、成本控制等大部分日常经营事务。 第二，精准执行和适应变化。公司的战术与策略需要被精准的执行，管理层要在变化的商业环境中保持足够的弹性。 第三，东道西术。利用东方哲学来治人，比如凡事执中不偏颇，利用西方的管理工具来治事，优化流程，数据管理。 第四，管理和领导相结合，规范和创新相结合，现实主义和理想主义相结合。 5.大数据与常识管理结合 公司利用数据驱动，就像是美国士兵背后的高精尖设备一样，提供足够的工具与支援给一线的工作人员。而在管理人员时运用“常识管理”，比如对客人友善，不一定要笑得露出八颗牙，不一定距离多少米要打招呼，而是归于一种常识判断，一个员工对客人是否真的友善，观察便可以判断。这样的管理能给予员工弹性，让他们遇到问题能够自行处理。 一点小小反馈，权当抛砖引玉。

有时候好的综艺不是说有多大咖位的常驻或者嘉宾 顶配的剧情服化道等 其实这样小成本的综艺也能很有意思 大部分的综艺反而都本末倒置了

202146书里面有许多正念的观点，有点心理学基础的人能更容易看些。

感受到了网飞的雄厚财力和霸权社的精美作画。 整体剧情14集开始算得上我比较能接受的，前面大部分都太古早狗血，人物设定也很一般，全靠画风和几个惊艳我的镜头支撑着我看下来。 个人命运融入时代的洪流之后，好看了一些、、男女主海边那段心碎但浪漫，很喜欢。分别的那两集让人着急又无语（）一些日剧刻板印象…三倍速尚且能忍受。（kit搭船离开那里画的太帅了。） 男女主烟火大会重逢，烟火下kit金色的发丝和碧蓝的眼睛，那管kit给她的鲜艳的蓝色颜料，以及lili和新梦想的重拾，这部分的动画表达太好了。 在黑白的画面里，只有和kit有关的是明亮的彩色。他是她黑白世界里唯一身着彩色的人。 未送出的横滨到伦敦的船票、素描本最后一页藏着的隐秘心意…淡淡的酸涩也很好，整体制作很精良，还不错。

就像一位身边的朋友，把生活中那些有共鸣的事情娓娓道来，并给予自己的思考和解决方式，不仅给他人启发，也给他人带来自我的反思和新的思考，迎来新的思维方式和改进自身的不足。

赵达演技真的不错，被拖拽后吓傻的劲儿演的很到位，进帐篷里一直说脚不能挨地，跟我看书时一样

剧情没太出彩的地方但是能看，但是确实不上不下不咸不淡的剧，优缺点都不明显，还挺符合它糊的状态的，但是按照近期所有剧的质量来做排序，它扑得有点倒霉，比它差的好几部，只能说还是得营销啊，不然没有亮点无功无过的剧，不主动找可以发酵讨论的点，就是放过等于没放过

岁月静好的当前，每隔一段时间，就会选择喝点鸡汤，寻找内心的那份从容。 廿八岁月，依旧冷火秋烟，看着对窗的烟火人间，多几分羡慕，又想自己一人独断，未尝不可。 他对我而言，姗姗来迟，我对他来说，尚未入归途。我们一定都在彼此还未相遇的路上认真的修行，过好当下的一人岁月，只为了承载两个人的烟火人间。

无论是男主视角还是女主视角，都逃不过相爱不相识的命运，我哇的一声哭出来

深深佩服蒋老对中西文化的了解程度，可惜我们国家没能好好发展战后的这黄金二三十年。在近一百年来的历史变迁中，代号·台风行动给了中国很大的冲击，吹来繁华，也带来了浮华，繁华有待继续，而浮华只有靠中国人自己的内省才能让它渐渐褪去。

达芬奇堪称全能的智者，好多智慧的思想和语言，难以企及，多多体悟。大师，有时间，我会再读一遍。

相比一般商业传记编剧，未知演员的专业是无可比拟的，文中有太多深刻的洞见让人感悟颇深，这应该是我画线最多的一本剧，编剧在麦肯锡美国运通拥有成功的服务业职业生涯，没有任何it行业经验，临危受命来拯救陷入困境的蓝色巨人ibm，用十年时间，改革企业文化，优化管理结构，转变战略方向，让ibm这头硬件时代的巨象成功转型it服务与解决方案，让IBM在电子商业时代再一次引领潮流，让ibm在互联网这个新的大舞台上灵动起舞

对史料的叙述值得一读！ 对历史的分析有些透出智慧，有些却过于忖度历史，臆想历史！

一切都是命运；一切都是烟云。小时候经常听到的广告，只留下娃哈哈了

改革开放初期，我刚好出生，对于那时候的事情根本不了解，看完这部剧，宋梓南的原型是深圳历届四位领导，他们在文革结束人心惶惶，政策不明，可能随时变天的情况下，冒着风险搞改革，文中有很多段落写的非常好，可是现在看看现实，为什么社会没有进步，反而倒退，一本方方日记，铺天盖地的扣汉奸卖国贼帽子，美国游行示威国内一片叫好，多么可悲。

“也许每个人都有属于自己的一片森林,我们从来不曾去过,但它一直在那里，总会在那里,迷失的人迷失了，相逢的人还会再相逢。”

渐渐意识到了很多狭隘的想法吧，打开了思维之后，会有种豁然开朗，浑身自在轻松的感觉，遇到让自己会生气的事情的时候，也会想想书里的内容，有意识去控制自己的情绪，结果会感觉很舒服