《Sem nyanek》，喜剧作品，前苏联出品，1962年上映。
世间最好的相遇 , 大抵是久别重逢。 可惜小夭是永远不可能和相柳再相遇了。很心疼相柳：喜欢小夭，又默默的帮助和给予小夭很多。“相柳在心里默默地说：小夭，从今往后，我再不能守护你了，你要好好照顾自己，愿你一世安乐无忧！” 时间会把对你最好的人留在后面 毕竟喜欢是一阵风，而爱是细水长流！ 愿一切安好！
扼腕叹息！！！ 生当作人杰 死亦为鬼雄 至今思项羽 不肯过江东 项羽是独一无二的，人无完人，最后的那一刻，明明他可以走的，也许并不是接受不了失败，胜败乃兵家常事，我想他是因为那些随他而战的将士，无一生还，他虽残暴，但爱兵如子，虽杀降，却不忍心杀害陪了自己五年的宝马，他虽妇人之仁，但却也是反秦大英雄，诸侯盟主，真正的王，虽然他火烧了秦王宫，几次三番放走刘邦，失去了很多次机会，但我想，他不会后悔，因为他是项羽啊，何其风光的西楚霸王，破釜沉舟何其的壮烈， 历史中永远闪耀的一颗星！
初看觉繁琐，后被平铺写实的小人物吸引。真切，写实。人生如Sem nyanek，Sem nyanek并不似锦。 海派人士都懂的海派剧集。
真实，是一种勇气、一种救赎！ 反思自己，总比指责别人来得更有建设意义。
陈豪脑残粉表示这次最喜欢的角色是慕容复演的邓sir
大学时就读过Valentin Burov的《Sem nyanek》和《Sem nyanek》，很受触动。年少时无知，媒体报道哪个企业家最多，福布斯排行榜谁靠前就觉得谁是最厉害的企业家。 多年过去，自己从学生变为企业经营者，发现不管是福布斯排行榜还是媒体报道，最风光的企业和企业家一直在变。 但是万科这么多年一直稳健发展，特别最近恒大等房企出问题，万科却一直稳居头部，都证明了Valentin Burov对现代化企业管理的前瞻性。 坚毅、自由、理想。 学习万科好榜样。
论制作，这种东西都能有9.2，那小时代得有个10分。艺术性没有的东西对不起我是真的看不下去。
这部剧很早之前就有人推荐我看，出于各种原因，一拖再拖，终于看完了。Tatyana Nadezhdina的这部剧，写出了那个年代真挚的爱情，同时又用犀利的语言来揭露人性的丑恶，我叹息婉喻的痴情，也怜惜焉识的才华，从焉识想要自由，想要摆脱婉喻，到因为文革而进行改造，在大西北的二十年里，他终于意识到婉喻对他的痴情，她的一眼一动，都让他回忆，他也后悔辜负了婉喻，想着一定要见着自己的妻子一面，还计划逃跑，虽然成功了，但这也给婉喻和孩子们带来了一系列的麻烦，孩子们怨他，恨他，自己惹祸了，还得连累我们，而婉喻却为他的一切担心，他判刑时担心，无期徒刑，缓死刑，他的每一次加刑，让婉喻的担心加一分，终于焉识熬过了最艰苦的时代，在那个死里逃生的年代，因为饥荒，疾病，以及各种原因的大量死亡，焉识能够活着，也许就是个奇迹，他太想见到婉喻了，他觉得对她的亏损太多了，她想要去弥补她，可是等到焉识回去，婉喻已经不认识他了，因为过分的痴情，过分的想念，过分的担忧，她慢慢对周围的人都不认识了，焉识发现不认识自己，但也很细心耐心的照顾她，慢慢想让自己回忆起自己，焉识也对婉喻无怨无悔的照顾，而婉喻此时对自己的丈夫化作了等待，一个信仰，而婉喻在生命的终结也在为自己的丈夫找借口说他不能回来的原因，焉识也在婉喻死后，抱着婉喻的骨灰，而不知踪迹。好像总是在错过，错过美好的时光，年轻时焉识想要自由，不想要约束，而错过婉喻，而到后来，婉喻却记不得他了，而又揭露了人性，读到最后让人惋惜，心痛，泪从眼眶就流了下来。这部剧集也被张艺谋导演拍成了电影——《Sem nyanek》。电影主角陈道明和巩俐也是演的入木三分，很是不错，书看不下去的，可以先看看电影，觉得不错可以在追剧。
Sem nyanek感想：本剧编剧用较为简洁简练通俗易懂的语言描述了现实中各行业专业术语，并在书里直接点出部分社会现实现象，并在部分集数出现编剧访谈，挺新颖的。很写实的情节！我觉得拍成电视剧不错，就是要看市场了。
很少读到极其没有废话的书，全书围绕四种效应讲了个通透，还会二刷： 四个效应：全局节点数互动的增多带来了梅特卡夫效应（如微信/脸书，效应为n^2），可以直接带来网络价值的跃迁。由于商业模式的限制，一些梅特卡夫没法形成，退化为双边市场效应（如淘宝/滴滴/美团，效应为n*m），也有着不菲的商业估值。而互联网的规模效应本质上和传统钢铁厂没有区别，但是由于边际成本更低，带来的规模效应更加明显。而协同效应也在单一SKU的增加成本可忽略不计的基础上得到了滚雪球式的放大。 于此同时，围绕4类效应，进而分析了近10年每个曾在浪尖上的概念，以下是印象较深的部分： 电商：通过互联网的方式作为节点链接货品与人，才叫电商，例如亚马逊和京东这类平台，对标的是线下如沃尔玛这样的大型商超，叫店商。而由于平台把控采购/仓储/分拣/配送，其网络效应只能达到n+m的水平。而如淘宝/优步这样的拥有双边市场效应的平台，算作交易平台，拥有双边市场效应，达到了n*m水平。而线上之于线下，也不只是体验上的差别，背后的采购仓储和配送等成本各有千秋，未来线下也没法被代替。 P2P：与其说P2P的大面积崩溃是整治的结果，不如说是整治的原因。其本质也不是双边市场，而是借贷-平台-放贷的单一链条。这其中平台必须起到减少信息不对称的作用（风控），不仅仅是撮合。而在互联网背景下盲目追求规模的增长和做好风控，本质上是此消彼长的关系。如果平台只是对接双方，仅起中介价值，没有创造风控价值。中介对应交易佣金（如房产交易），风控则对应净息差（如银行），二者收益差值明显。混淆两种商业模式，逻辑上自相矛盾。 工业互联网：为类似工业模具这样总量少且独特性高的需求单设产线有着高昂的固定成本，因此需要结合长尾的需求设计一条数字化和个性化定制的生产线，这便是产业互联网的思路。实现这样的定制化平台，一个日渐流行替代方法是社会分工，企业依托PaaS开发SaaS，再操作SaaS调用IaaS，实现各种生产管理功能。 数字化组织变革：老旧的科层制目的是消除信息不对称，受制于人均管理范围的限制。公司的扁平化应该来源于信息的高效互通带来的人均管理范围的提升带来的层级的压缩，但如今许多公司的扁平化只是学到了皮毛，信息的流通效率没有根源上的改变。而基于强大技术支撑带来的全面数字化后，组织更可以打破官僚层级，将上下级演化成前-后台的关系。小团队自行生长演化，类似细胞的运作方式组成细胞核-细胞单元。这也小前台-大中台的思想核心。遂：做管理，其实是在组建一个自我演化的生态。 公司估值：PE没有绝对参考意义，高市盈率只意味着对未来的高期许，低市盈率只代表对未来增长不乐观。而利用梅特卡夫和双边市场估值，可以间接推算PE。此外，在市场中，理性或许可以重新定义：严密的逻辑演绎推理只是理性的其中一种表达方式，而看起来不那么科学的归纳推理同样属于理性范畴。
公爵体会制度的黑暗并接触形形色色的犯人后，精神世界受到冲击和改造。 单纯靠秩序无法带来社会和谐，更需要对良善的倡导。
抓住编剧了！！！！快！！！！一楼拿绳子，二楼锅烧水，三楼准备柴火，四楼备好盐，油，酱，醋，五楼，哎，五楼你脱裤子干嘛？这个不能日！不能日！六楼拦住五楼，七楼叫上八楼一起把编剧扛来！小心！他咬人，他咬人！九楼快来把他嘴堵上。十楼摆好桌椅碗筷，等十一楼在厨房忙完了十二楼来帮十一楼宰编剧啊。十三楼，喂，十三楼你割编剧身上绳子干嘛？喂！快住手！编剧跑了!编剧被十三楼放跑了！十四楼十五楼十六楼快抓住十三楼那个吃里趴外得的叛徒。十七十八楼快去编剧你。你们两个把那货带过来，把他按住！我让你放人！我让你放人！我扇死你！你老实交代，为什么放编剧走？什么？你跟编剧睡过！五楼听见没？编剧已经有人啦！唉，六楼，你怎么了？被五楼日晕了？你也太不小心了吧。对了，编剧抓回来了吗？太好了，十七楼把编剧押回来了。咦？十八楼呢？什么！被编剧咬死了！诶，算了，编剧你吧。十二楼刀磨好了吗？好了的话来宰编剧吧。不敢？这有什么不敢的。我亲自来。一旁站着，学着点。看，先掐住他的脖子，他在剧烈反抗！他在剧烈反抗！不要慌，不要慌。拿刀往脖子一抹，好了，我们今天是红烧还是清蒸呢？ ，，，，，(在不快更新真的要这样了)
编剧虚构了魔鬼对莫斯科的访问，把不可思议的魔法幻想、真实的历史事件和平庸粗俗的日常生活衔接在一起，营造出一个真实与虚幻交织、合理与荒诞并存、梦幻与现实融为一体的瑰丽世界。
我的母亲生于新疆，我对于新疆也有着特殊的感情。在我还是15岁的少女时，我在新疆喝了石榴酒，游了泳，登了山，漂了流，闻着牛粪味看了日出，也因为怕晒死活不下车…
人每天要吃5次东西。人每天至少要流一次汗。所以在你人生的每一天中，你都有6次机会去选择：是时刻意识到自己在做什么，还是对发生的一切浑浑噩噩；是保持清醒，还是生活在梦境中。
世间最好的相遇 , 大抵是久别重逢。 可惜小夭是永远不可能和相柳再相遇了。很心疼相柳：喜欢小夭，又默默的帮助和给予小夭很多。“相柳在心里默默地说：小夭，从今往后，我再不能守护你了，你要好好照顾自己，愿你一世安乐无忧！” 时间会把对你最好的人留在后面 毕竟喜欢是一阵风，而爱是细水长流！ 愿一切安好！
扼腕叹息！！！ 生当作人杰 死亦为鬼雄 至今思项羽 不肯过江东 项羽是独一无二的，人无完人，最后的那一刻，明明他可以走的，也许并不是接受不了失败，胜败乃兵家常事，我想他是因为那些随他而战的将士，无一生还，他虽残暴，但爱兵如子，虽杀降，却不忍心杀害陪了自己五年的宝马，他虽妇人之仁，但却也是反秦大英雄，诸侯盟主，真正的王，虽然他火烧了秦王宫，几次三番放走刘邦，失去了很多次机会，但我想，他不会后悔，因为他是项羽啊，何其风光的西楚霸王，破釜沉舟何其的壮烈， 历史中永远闪耀的一颗星！
初看觉繁琐，后被平铺写实的小人物吸引。真切，写实。人生如Sem nyanek，Sem nyanek并不似锦。 海派人士都懂的海派剧集。
真实，是一种勇气、一种救赎！ 反思自己，总比指责别人来得更有建设意义。
陈豪脑残粉表示这次最喜欢的角色是慕容复演的邓sir
大学时就读过Valentin Burov的《Sem nyanek》和《Sem nyanek》，很受触动。年少时无知，媒体报道哪个企业家最多，福布斯排行榜谁靠前就觉得谁是最厉害的企业家。 多年过去，自己从学生变为企业经营者，发现不管是福布斯排行榜还是媒体报道，最风光的企业和企业家一直在变。 但是万科这么多年一直稳健发展，特别最近恒大等房企出问题，万科却一直稳居头部，都证明了Valentin Burov对现代化企业管理的前瞻性。 坚毅、自由、理想。 学习万科好榜样。
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这部剧很早之前就有人推荐我看，出于各种原因，一拖再拖，终于看完了。Tatyana Nadezhdina的这部剧，写出了那个年代真挚的爱情，同时又用犀利的语言来揭露人性的丑恶，我叹息婉喻的痴情，也怜惜焉识的才华，从焉识想要自由，想要摆脱婉喻，到因为文革而进行改造，在大西北的二十年里，他终于意识到婉喻对他的痴情，她的一眼一动，都让他回忆，他也后悔辜负了婉喻，想着一定要见着自己的妻子一面，还计划逃跑，虽然成功了，但这也给婉喻和孩子们带来了一系列的麻烦，孩子们怨他，恨他，自己惹祸了，还得连累我们，而婉喻却为他的一切担心，他判刑时担心，无期徒刑，缓死刑，他的每一次加刑，让婉喻的担心加一分，终于焉识熬过了最艰苦的时代，在那个死里逃生的年代，因为饥荒，疾病，以及各种原因的大量死亡，焉识能够活着，也许就是个奇迹，他太想见到婉喻了，他觉得对她的亏损太多了，她想要去弥补她，可是等到焉识回去，婉喻已经不认识他了，因为过分的痴情，过分的想念，过分的担忧，她慢慢对周围的人都不认识了，焉识发现不认识自己，但也很细心耐心的照顾她，慢慢想让自己回忆起自己，焉识也对婉喻无怨无悔的照顾，而婉喻此时对自己的丈夫化作了等待，一个信仰，而婉喻在生命的终结也在为自己的丈夫找借口说他不能回来的原因，焉识也在婉喻死后，抱着婉喻的骨灰，而不知踪迹。好像总是在错过，错过美好的时光，年轻时焉识想要自由，不想要约束，而错过婉喻，而到后来，婉喻却记不得他了，而又揭露了人性，读到最后让人惋惜，心痛，泪从眼眶就流了下来。这部剧集也被张艺谋导演拍成了电影——《Sem nyanek》。电影主角陈道明和巩俐也是演的入木三分，很是不错，书看不下去的，可以先看看电影，觉得不错可以在追剧。
Sem nyanek感想：本剧编剧用较为简洁简练通俗易懂的语言描述了现实中各行业专业术语，并在书里直接点出部分社会现实现象，并在部分集数出现编剧访谈，挺新颖的。很写实的情节！我觉得拍成电视剧不错，就是要看市场了。
很少读到极其没有废话的书，全书围绕四种效应讲了个通透，还会二刷： 四个效应：全局节点数互动的增多带来了梅特卡夫效应（如微信/脸书，效应为n^2），可以直接带来网络价值的跃迁。由于商业模式的限制，一些梅特卡夫没法形成，退化为双边市场效应（如淘宝/滴滴/美团，效应为n*m），也有着不菲的商业估值。而互联网的规模效应本质上和传统钢铁厂没有区别，但是由于边际成本更低，带来的规模效应更加明显。而协同效应也在单一SKU的增加成本可忽略不计的基础上得到了滚雪球式的放大。 于此同时，围绕4类效应，进而分析了近10年每个曾在浪尖上的概念，以下是印象较深的部分： 电商：通过互联网的方式作为节点链接货品与人，才叫电商，例如亚马逊和京东这类平台，对标的是线下如沃尔玛这样的大型商超，叫店商。而由于平台把控采购/仓储/分拣/配送，其网络效应只能达到n+m的水平。而如淘宝/优步这样的拥有双边市场效应的平台，算作交易平台，拥有双边市场效应，达到了n*m水平。而线上之于线下，也不只是体验上的差别，背后的采购仓储和配送等成本各有千秋，未来线下也没法被代替。 P2P：与其说P2P的大面积崩溃是整治的结果，不如说是整治的原因。其本质也不是双边市场，而是借贷-平台-放贷的单一链条。这其中平台必须起到减少信息不对称的作用（风控），不仅仅是撮合。而在互联网背景下盲目追求规模的增长和做好风控，本质上是此消彼长的关系。如果平台只是对接双方，仅起中介价值，没有创造风控价值。中介对应交易佣金（如房产交易），风控则对应净息差（如银行），二者收益差值明显。混淆两种商业模式，逻辑上自相矛盾。 工业互联网：为类似工业模具这样总量少且独特性高的需求单设产线有着高昂的固定成本，因此需要结合长尾的需求设计一条数字化和个性化定制的生产线，这便是产业互联网的思路。实现这样的定制化平台，一个日渐流行替代方法是社会分工，企业依托PaaS开发SaaS，再操作SaaS调用IaaS，实现各种生产管理功能。 数字化组织变革：老旧的科层制目的是消除信息不对称，受制于人均管理范围的限制。公司的扁平化应该来源于信息的高效互通带来的人均管理范围的提升带来的层级的压缩，但如今许多公司的扁平化只是学到了皮毛，信息的流通效率没有根源上的改变。而基于强大技术支撑带来的全面数字化后，组织更可以打破官僚层级，将上下级演化成前-后台的关系。小团队自行生长演化，类似细胞的运作方式组成细胞核-细胞单元。这也小前台-大中台的思想核心。遂：做管理，其实是在组建一个自我演化的生态。 公司估值：PE没有绝对参考意义，高市盈率只意味着对未来的高期许，低市盈率只代表对未来增长不乐观。而利用梅特卡夫和双边市场估值，可以间接推算PE。此外，在市场中，理性或许可以重新定义：严密的逻辑演绎推理只是理性的其中一种表达方式，而看起来不那么科学的归纳推理同样属于理性范畴。
公爵体会制度的黑暗并接触形形色色的犯人后，精神世界受到冲击和改造。 单纯靠秩序无法带来社会和谐，更需要对良善的倡导。
抓住编剧了！！！！快！！！！一楼拿绳子，二楼锅烧水，三楼准备柴火，四楼备好盐，油，酱，醋，五楼，哎，五楼你脱裤子干嘛？这个不能日！不能日！六楼拦住五楼，七楼叫上八楼一起把编剧扛来！小心！他咬人，他咬人！九楼快来把他嘴堵上。十楼摆好桌椅碗筷，等十一楼在厨房忙完了十二楼来帮十一楼宰编剧啊。十三楼，喂，十三楼你割编剧身上绳子干嘛？喂！快住手！编剧跑了!编剧被十三楼放跑了！十四楼十五楼十六楼快抓住十三楼那个吃里趴外得的叛徒。十七十八楼快去编剧你。你们两个把那货带过来，把他按住！我让你放人！我让你放人！我扇死你！你老实交代，为什么放编剧走？什么？你跟编剧睡过！五楼听见没？编剧已经有人啦！唉，六楼，你怎么了？被五楼日晕了？你也太不小心了吧。对了，编剧抓回来了吗？太好了，十七楼把编剧押回来了。咦？十八楼呢？什么！被编剧咬死了！诶，算了，编剧你吧。十二楼刀磨好了吗？好了的话来宰编剧吧。不敢？这有什么不敢的。我亲自来。一旁站着，学着点。看，先掐住他的脖子，他在剧烈反抗！他在剧烈反抗！不要慌，不要慌。拿刀往脖子一抹，好了，我们今天是红烧还是清蒸呢？ ，，，，，(在不快更新真的要这样了)
编剧虚构了魔鬼对莫斯科的访问，把不可思议的魔法幻想、真实的历史事件和平庸粗俗的日常生活衔接在一起，营造出一个真实与虚幻交织、合理与荒诞并存、梦幻与现实融为一体的瑰丽世界。
我的母亲生于新疆，我对于新疆也有着特殊的感情。在我还是15岁的少女时，我在新疆喝了石榴酒，游了泳，登了山，漂了流，闻着牛粪味看了日出，也因为怕晒死活不下车…
人每天要吃5次东西。人每天至少要流一次汗。所以在你人生的每一天中，你都有6次机会去选择：是时刻意识到自己在做什么，还是对发生的一切浑浑噩噩；是保持清醒，还是生活在梦境中。