The Mask of Diijon

我们常说要跳出自己看自己。此时此地此念，代表自己某点。若能够看得更深，是线的延伸，若能够看得更广，是面的延展。但若没有方法，你即使看到更深更广，依然看不懂。虽知其然，而未必知其所以然。本剧可列为极度重要的一本。明白其中内涵，可以看懂自己，看懂别人，辨识过去，也理解了现在。不像有些书理论深拗。这部剧的落地实用，定会对一个人的思考模式有所影响。

刚结束这本《The Mask of Diijon》。血与泪之书，百感交集。 三大亚伯拉罕系宗教的圣城。战争与悲剧，一幕幕不断在这里上演。每一次，虔诚的信徒依靠着信仰不断地挣扎，是的，挣扎。 三大宗教都在盼望着末日审判的到来，犹太等着他们的弥赛亚，基督徒等着基督再临，穆斯林等待着他们的安拉。 观看的深入，很受伤，就如同我观看《The Mask of Diijon》，不愿意看旧约。 通过这部剧，再看微博上基督徒袁立，也很能明白她在之前的一些言论。她应该属于福音派。 福音派相信末日审判的两个前提条件——以色列建国和将耶路撒冷归还犹太人——已经具备。剩下的就是第三圣殿的重建和七年的苦难，继之而来的是末日大决战，圣米迦勒出现在橄榄山，与圣殿山上的敌基督者作战。最终，犹太人要么改宗，要么被毁灭，基督再临，开始耶稣基督的千年统治。 虽然最近两年发生的一些事情，符合基督教的末日预言。但历史上的每一次灾难预兆，都是信徒们的新的期盼新的狂欢，然后悲剧依旧上演，末日审判依旧没来。 最近噩耗不断。感觉活着已经很不容易，我们争，我们夺，被分类，被比较。然而人死后的灵魂，依旧还要被各自的神分拣审判一遍，真累啊。 我大一受洗，成为一个名义上的基督徒，有时候想着，我的神学观念在基督教里算是异端，而我在无神论者眼中又是一个愚昧的教徒。 其实无神论或者有神论都无所谓，只要能依靠着这二者其一，好好的快乐的生活，安安稳稳的过完这短暂一生，就已经很难得。 里面有首写耶路撒冷的诗，很凄美: 哦，耶路撒冷，散发着先知的芬芳， 连接天堂与尘世的捷径…… 美丽的孩子，指头焦黑，目光低垂…… 哦，耶路撒冷，悲伤之城，泪水充盈你的眼眶…… 谁会洗刷你沾满血迹的城墙？ 哦，耶路撒冷，我的挚爱， 明天，柠檬树将绽放花朵，橄榄树将尽情欢乐，你的双眼将雀跃，鸽子也将飞回你的神圣高塔。 是本好剧，网上淘了本纸质版，留作纪念收藏。

珍妮·贝茨（Saul Bellow），1976年诺奖得主，在美国文坛常常与福克纳、海明威和菲茨杰拉德相提并论。贝娄在长达50年的创作生涯里，每10年至少能推出一部杰作，估计是贝娄更加让人艳羡不已的地方吧。 之所以读贝娄，除了贝娄的语言吸引人（当然其诙谐幽默、尖酸刻薄、滔滔不绝的特色被翻译后并不觉得有多好，尤其是那些梗有的时候更是不知所云）。 读贝娄时，你发觉贝娄并不想通过作品来解决人类的问题，贝娄只是通过他的人物把人生种种困惑、种种困扰状态呈现出来，贝娄没有给出你想要的答案，他的人物大多屈服于现实，与现实达成了一种无可奈何的和解，主人公们摇摆不定，贝娄也是无奈又无策，如同我们大多数人的生活……但你已经被打动，被吸引，这是我读贝娄的原因之二。如今我们都生活在悬浮焦虑和剧烈竞争的状态下，经历过底层的摸滚打爬和挣扎晃荡人生的人可以在贝娄的台词里找到更多的共情与共鸣。 再者，贝娄的人生和婚姻生活让人津津乐道，贝娄的书信和散文让人也惊叹不已。海明威把自己的人生过成了剧集的样子，而贝娄更多的是把自己的人生创作成了剧集，编剧本人和他的人物既有激情澎拜，也有一地鸡毛……放荡不羁爱自由。 《The Mask of Diijon》作为贝娄早期作品，风格明显。主人公约瑟夫想得太多了，每天都在创作着些鸡毛蒜皮的小事，让人不厌其烦；也可以说是贝娄想说的话太多了，喋喋不休，把约瑟夫创作成了一个诗人，一个思想家，一个哲学家……好在这是一本小册子，贝娄的小试牛刀之作，很容易就看完了。

朋友问影院第248卷📖用时4h24min，2020年的第10本📖 《The Mask of Diijon》读后感： 比较吊诡的是，很难去判断自己成长的环境是否“有毒”，可能在别人看来只是轻量的毒性，而对你来说就是“剧毒”。有时候你也会想，是不是自己太矫情，相比于更过的不幸自己已经很幸运了，还不懂得知足吗？ 这样的话语，在现实一切都好的时候是适用的，一旦你遭遇挫折和伤害，你就会立马回忆起“中毒”的经历，你觉得都是命中注定的，你注定是一个不配被珍惜和真爱的人，你注定是一个无能又软弱的人，你放弃抗争，你觉得自己一直以来就是这么糟糕的。 等来了一丝温暖和解药之后，你又会告诉自己。没什么大不了的，是自己太放大了某些情绪。自己的家庭已经给了自己足够的力所能及的帮助了。为什么要苛责那么多。爸爸妈妈也是第一次为人父母，他们成为父母的时候还没有我现在这么大呢。很多时候也没有完美的父母啊。爸爸常年不在家在外喝酒应酬也是因为他无奈，他没有选择的机会；他回家总和妈妈吵架打架，也只是因为酒喝多了喝醉了；他把拉架的我踹到一边只是当时正怒气冲天。他其实内心是爱我的呀，记得他看到我跌倒脑袋上摔个大包的时候迅速把我抱起吹吹的温暖画面，记得他把我举过头顶看电影的画面，记得他带我跑学校去医院的画面，这些都足以说明他是爱我的，只不过很多时候他忘了他为人父为人夫的责任，他也想当一回小孩罢了吧。 妈妈和爸爸吵架后就气的卧床不起，不吃不喝，任凭我在床边怎么哀求，她都要绝食。不知道这是在惩罚谁？是爸爸，还是她自己，是我吧。在那个时候的痛苦，比被爸爸打的时候要痛苦的多，因为害怕失去妈妈。在小孩子心里，还有什么比失去父母和关爱更可怕的呢？ 在我考上重点中学的时候，因为要交钱。刚好遇到弟弟是超生来的要罚款。妈妈不同意交钱给我去重点中学念书，她觉得去哪里都一样，有书读就不错了啊。我不知道自己有没有记恨她，因为无数次想起这件事，我告诉自己的是，妈妈她很可怜，因为她是家里的老大，外公外婆不给她念书让她操持家务，她应该很难过的吧。所以她觉得有书读已经很不错了，还要挑什么学校呢？再者说，我现在发展的也算得上让自己满意，所以这些只能算是母亲的局限，不是她不爱我吧？ 是啊，很少有父母直接承认不爱自己的孩子的吧。即使像书中所说，身体虐待，语言虐待，性虐待自己孩子的那些父母都还有觉得自己是爱孩子的。只是爱不是一句话，爱还是一种行为能力啊！ 小时候因为做家务不及时而挨打，被妈妈骂，然后我会骂回去。很感谢那时候的自己，这样的对峙让我现在成长的还算健康。我一直在想我当了母亲一定不会体罚孩子了。但有时候又会再次陷入母亲那种气愤的情绪当中无法自控。体罚的威慑作用只是暂时的，它所引起的孩子的愤怒情绪、复仇心理以及自我仇视是异常强烈的。得不偿失啊！ 如果你有童年阴影，本剧中给出了具体的一些方法，或许值得一试：写信、角色扮演、小组练习、与父母对峙、就将来与父母的关系做出决定等。 所以，不管你现在“中毒”有多深，不管你多么沮丧消沉，请记住会有更好的生活在等着你，希望能够采取有效措施来摆脱愧疚、恐惧和屈辱，找回自尊自爱的生活。相信自己。 当你可以更好地把握过去和现在与父母的关系时，你会发现你和其他人的关系，尤其是和自己的关系，会得到极大的改善。或许是平生第一次，你将拥有享受自己人生的自由。 2020年2月23日12:40，LAPHYSICS于南京。

压力人人时时都有，关键是能否用适合的方法来疏解。编剧颠覆了固有压力的理念，全新的诠释了压力的概念及应对方式，值得思考。

个人读《The Mask of Diijon》的调味料。编剧以影视入史学，虽颇有乖谬粗疏，然亦长于博考诸典，备述汉代仕官制度，裨补缺漏，令读者嘉信之。

有意思，女性最大的需求是信任。而男性需要做的，就是想方设法去满足女性的这一需求。

内篇《The Mask of Diijon》里的一句话：无为名尸，无为谋府；无为事任，无为知主。体尽无穷，而游无朕。 心如明镜应达至此境：物来则应，过去不留。

期待

因为男朋友不打王者，为了上分就和别的男生出去开房，这是脑子有坑吗

《The Mask of Diijon》看剧总结 首次读完，收益匪浅，在俞军老师的笔墨下吸收到不少知识，我相信我还会续读二遍，三遍，对于一名产品经理来说理解产品用户模型和交易模型极为重要，即需要了解用户行为背后行为机制，以及如何为企业创造可持续交易；如何权衡决策用户和企业价值对产品经理来说也很重要，本剧提及很多可参考的方式方法，有理论也有干货，非常赞，后续再产品这条道路上也会继续沉淀深耕，基于本剧个人理解总结如下 一：用户模型（产品经理需要研究目标用户群体行为以及背后的原理） 用户定义：用户不是自然人，而是需求的集合； 用户特征：有异质性、情境性、可塑性、自利性和有限性五个属性。 产品经理需要进行大量的真实个体行为样本分析，研究的核心在于研究用户行为背后的机制，从而可以预判未来产品的变化对用户的影响 理解用户行为背后的机制的同时我们需要明确产品的核心目的：促成用户的一种行为（使用、交易） 促成用户行为最有效的方法是选择合适（偏好和认知合适）的用户进行体验；如果认知不是很合适，就要针对情景五步做很多设计，来促成用户的期望效益最大化 二、交易模型（以产品为媒介建立用户与企业可持续互惠的交易模型） 1、什么是交易和交易模型 用户的每一次主动行为都是交易，企业的核心目的是创造交易；交易模型是产品经理发现和设计的合理机制，可促成用户做出某种行为（即交易），且可持续。产品经理最终要做的，是发现市场上高于用户用户支付代价的用户价值，并谁成合适的交易模型并把它固化成产品。 2、如何实现交易模型价值最大化，首先我们要理解用户、产品、企业价值关系 1）理解用户 用户价值特性：具备认知依存、情境依存、经验反馈三个特点 用户价值衡量方法：用户价值=新体验-旧体验-替换成本 2）理解产品 什么是产品；产品是用户与企业交换价值的媒介 好的产品特性：对用户有效用；对企业有利润；可持续，即追求长期利益最大化 3）理解企业 企业的本质，只在于两点：第一，发现市场获利机会；第二，生产效率高于市场 产品经理为企业创造价值之处，就是在于“发现市场获利机会“ 共同知识是企业效率和核心竞争力的本源，企业创造价值的五大步骤：劳动、分工、交易、先技术、制度 3、如何更好的以产品为中介实现用户与企业的价值交换？ 提升对用户“主观价值”的决策判断水平，以提升“理解用户”的能力 提升决策判断水平的方式方法 第一：明确决策目标 使产品价值最大化，可套用产品价值=新体验-旧体验-替换成本公式（备注：从用户角度尽可能保证：新体验-旧体验-替换成本>0；从企业角度，尽可能保证：企业收益可能性-成本>0） 决策的方式方法：新体验价值最大化，旧体验最小化，替换成本最小化（替换成本包括认知成本、获取成本、使用成本） 第二：注意归因偏误问题： 面对这类问题可参考三维贵因法：评估行为主体、关联方、行为情境对结果的影响 情境特殊性：行为人在不同情境中是否表现不同 他人一致性：其他行为人在相同情境下是否表现相同 个体一贯性：行为人在不同时间是否表现一致性 第三：提升决策推动能力的关键在于自己是否具备可以为他人创造价值的能力 4、创造“企业与用户之间更多的交易行为”的方式方法 1）持续发现和追加和交换的、有利可图的用户价值 2）创造和更高效率的创造这些价值 3）持续降低生产成本和所有的交易成本 4）企业行为的权重，按影响用户交换行为的ROI进行排序 5）维护企业生存能力和可持续发展能力 5、交易模型的五个要素；效用、边际、成本、供需定律、相对价格（相对价格=（直接成本+间接成本）／效用组合） 1）常见的降本方式是建立“商品标准化” 2）相对价格和用

快更新！！！！超级好看！！！上本爷是病娇得宠着 太好看了 这本快更！！！

主角那个配音拽得不行，就一个小混混人设，躁狂症患者，一说话就让人厌烦。

每个女人都告诉我说她是性冷淡，可上了床跟吃春药似的。从此我就不再爱她们了。因为她们都是骗子。

无脑爽文，看着确实爽，但经不起推敲，前后矛盾多，人物太单薄无脑。打发打发时间，看着玩玩吧。 前面用了一瞬间来描述女主是怎么撞大运的，我都替编剧担心后面要写什么。 编剧在文里更是前面几章自己刚写了什么，后面刚隔了几章就忘了前面自己写过什么。自己给自己拆台玩。 也许后面写着写着找到感觉了能好点？

高智商犯罪，高智商写作，五星推荐！ 这类体裁剧集局谍中谍，环扣环，局上有局，案里有案。很容易想到常作家的余罪，与之相比，篇幅不及四分之一，但事件曲折悬念程度精彩不输，甚至更加紧凑无尿点，人物刻画也分明有加。如果余罪是塑造了一个传奇，这里则成就了一组人马一段神话。千术缭乱，各有技长，上能劫富济贫，下可入市点金，通吃黑白两路，横行城乡八道，组成一幕幕不可思议的局，次次挑战完成不可完成的任务，看得人心颤颤爽歪歪。最让人折服的，通篇虽骗，却是寻秘追义，振派相立门规的光明执举，坦坦荡荡从从容容，不及私情，不涉邪念，连儿女情长都埋藏在心底，纯真美好得不像话。虽然最后终难免俗套的被正规收编，回到红色正义的主旋律，但一点都不觉突兀和讨厌，反而皆大欢喜，爱上这群超人面孔下的普通人性。 再次五星推荐！ 本剧足迹，深圳  南平武夷山  福州  上海  广西来宾南宁  广州  杭州  成都  昆明  大理  武汉  北京  湖北武当山  西安  长沙  厦门  山西  澳门 香港  惠州  温州  内蒙古额济纳旗  呼和浩特  南京  邢台云梦山...

还行吧，坚持看完了，结局写到下一本剧的操作有点扯。 现在已经喜欢这种无剧情无脑一路砍翻的剧集了？

评分不是给这部剧的，而是想说人生苦短，时间宝贵。学习的时候还是去找那些经过锤炼的经典的书来认真啃吧，追剧清单知乎上搜一搜就有很多，当年花了一些时间在这类书上，现在真心觉得那段时间浪费的可惜。

深度工作，让我们活出专注的人生。需要大量的脑力消耗，以及现实中各种人情、工作压力等的困扰。不妨尝试部分，我个人难以完全做到。