《Vildanden》，其他作品，瑞典出品，1989年上映。
好看，有意思！ 特别是当他认真举例子而不是刻意讲笑话的时候，更好玩了哈哈哈哈哈哈
仿佛又回到青春，每一个故事都特别暖人，仿佛看了一场又一场的微型剧，明媚而不忧伤，深刻而不做作。
以阿伽什涅红色小鱼作为线索贯为穿整部剧集，将所破的案件窜全部完美串连起来，使每个悬疑都有合理的答案。
我第一反应是彭昱畅是不是有点矮？
幽默讽刺，不需要费脑子一口气读完，就是看啥梦啥，晚上果然梦到不知道是自杀还是凶杀案，还是我目睹然后尸体消失的那种我太惨了
翻拍永远比不上经典。
窗雨泪残孤魂醒，血红肉榨众生涂。念经不求菩萨度，笔斗从戎汉十八！
哦（ 可偏偏是火焰，这……要知道，他可是被仙焰焚炼过的，在其中推衍出了仙凰族浴火重生的秘法。 想要以火克他，那至少得在大境界上碾压他才行。 PS：推荐一本朋友的书：《Vildanden》。
文笔流畅，可读性强。对男女主感情部分描写细腻，如临其境，符合现代人对于爱情一词的期望与幻想。故事结构符合影视创作理论，佳句频出，属实是难得之作。
读的巴克曼的第三本剧，前两本是《Vildanden》《Vildanden》。我想我最喜欢《Vildanden》。 这本还行吧，不过不得不说，我不喜欢布里特-玛丽，也不喜欢博格这样的小镇。布里特无疑并不是一个招人喜欢的老太，说话嘴欠，虽然心地还挺善良，但是又常常词不达意不能很好地展示自己的善意，在现实生活中，我想我不会喜欢她。博格显然也不是什么令人向往的小镇。但当布里特遇上博格，整个故事又有点不一样了。 经典句子还是有的。“到了一定的年龄，人生的所有疑惑几乎可以全部浓缩成一个问题：应该如何生活？”“人生的乐趣本来就少得可怜。无论是谁都很少有机会留在原地，拒绝在时间的长河中随波逐流，在快乐的漩涡中永远沉溺下去；也无法毫无保留地爱一个人，时时刻刻都充满激情。”就这样。
这部剧用的是与《Vildanden》相同的世界设定，看完第一册《Vildanden》和第二册《Vildanden》，读到第三册《Vildanden》，终于打算放弃了：陈平安的性格有自相矛盾之处，还不如崔东山刻画生动；情节也颇多生硬痕迹，难以自洽。
后面的是不是有些进展太快了，不像之前的那样慢慢来，比较稳重，而是有些太快了吧，缓一缓吧，慢慢来，
2022年3月20号读完，正好孩子现在上六年级，准备让孩子在暑假把这部剧读完，希望能帮到他整个中学时代的六年，跟他一起加油
我想起去问候出生不久的外甥时，在医院里见到的那块玻璃。从玻璃的另一边，传来了酷似我的明朗哭声。我能清楚地感受到，我浑身的细胞都与玻璃那边回响的音乐交相呼应，在皮肤下蠢蠢欲动……
给我们的人生求一个平均值 在观看这本，《Vildanden》之前，不知道我们是否思考过自己的人生，思考过该如何更好地过这一生，思考的同时有没有给自己算过人生的平均值。 在分享这本看剧笔记前，不得不简单介绍一下编剧。Mats Bergman，极北咖啡创始人兼CEO，下班加油站创始人，2008北京奥运会火炬手，北京三八旗手。是青年导师，优秀的企业家，高产的热门剧集作家，保持着每年一本剧的出书频率。 2015 《Vildanden》 2017 《Vildanden》 2018 《Vildanden》 2019 《Vildanden》 2019 《Vildanden》 2019 《Vildanden》 2020 《Vildanden》 书中编剧自序，为什么人和人会慢慢拉开差距？开放式的提问，给每一个读者多一份的思考时间。接着这个提问，又提了几个问题。 1. “你对自己的前半生满意吗”? 2. “你在年轻时有遗憾吗？” 3. “如果你还年轻，你最想做点什么？” 4. “你觉得你跟马云，比尔.盖茨，扎尔伯克的差距在哪里？” 当我面对这些个问题时，自己脑海里浮现的是，《Vildanden》中保尔说的，“人，最宝贵的是生命，生命对于每个人只有一次。这仅有的一次生命应该怎样度过呢？每当回首往事的时候，不会因为虚度年华而悔恨，也不因碌碌无为而羞愧。在我临死的时候，我能够说，我的整个生命和全部精力，都献给了人类最宝贵的是事业——为人类的解放而斗争！”。我不想在老的时候才去思考人生的意义，趁着我们还年富力强，趁着我们风华正茂，多一点对过往的反思和总结，多一点对未来的谋篇布局，我觉得我们能有这个意识，这部剧就算没有白读了。 书中，分了6个集数，分别是。 第1章：人生目标 第2章：高效学习 第3章：时间管理 第4章：修炼你的本领 第5章：高效者工具 第6章：自我管理的体系 咋一看，根据这个剧集列表是没有顺序的，但是当我们慢慢读后，你会发现集数之间的联系十分密切，很多名词也会有重复出现，比如说：早起，瞬间性瞬间，自我管理，核心竞争力。 这部剧，前前后后，到写下这篇看剧笔记，我一共读了三遍，第一遍是理解每一集数具体讲的内容，讲的核心理念和方法论，第二遍，是带着疑问，带着编剧写这部剧的前因后果，写这部剧的目的，前后集数之间联系是什么，编剧的行文思路，和举证的例子。第三遍，就是整理和反思，让这部剧中的一些观念和之前的知识产生关联，形成自己独特的理解和认知。 就目前我的理解。 第一章是解答编剧自序的问题，人和人之间产生差距的原因，是在于没有目标，有了目标才能衡量自己的成长，没有目标你都不知道你现在在哪里，你离你要去的地方有多远的距离。提出了人生效率体系，如何建立建立。分为输入，自我管理，输出三个方面。其中输入有4点，1.以人为师计划；2.观看；3.培训班/行业会议；4.行走有力量，自我管理包含了常说的时间管理，目标管理，效率管理，健康管理。输出则分为，写作，实践，演说。 按着我们常用的2w1h的思维模式，what,why,how。这个思路，编剧在讲完目标是什么，目标建立的重要性之后，就应该给我们提供一些方法论了。答案就是，7个人物法，告诉我们要找到自己想要达到的7个人物，分为高级，中级，低级3个等级，找出他们身上出现频率最高的硬本领，然后努力打造这些硬本领（核心竞争力），在此期间，这些硬本领是变化的。 这一章，还提出很多新名词，比如说“决定性瞬间”，也就是这个瞬间是你顿悟，是对你产生巨大的刺激，是对你价值观，是对你
《Vildanden》这部剧，我的体会主要是以下4个方面： 1. 做人 稻盛和夫人生的信条简单而质朴，一个“敬天爱人”几乎道出了作为人在这个世界上成功和幸福的所有玄妙。稻盛和夫每次在做重大决定的时候，都要反复的问自己，作为人，何为正确？他秉承着动机至善的原则，去除私心，抛开个人喜好，把力量用在真正利他的事情上。 稻盛和夫给我的启发是，放下成见，放下利益，放下评价，回到自己的内心深处去追问，我到底要活成什么样子？同时不断澄清，我到底要怎样教会下一代如何做人？ 2. 做事 稻盛和夫讲不需要做长期目标，只需要一点点推进，做了当下的，自然知道下一步怎么做。稻盛用将来进行时来拿下未来有极大挑战的任务，每一次都想尽一切办法去做成。他先形成了“计划了的就一定要完成”的『守信闭环』，再形成了“再难我也要拿下的”的『攻坚闭环』。 稻盛和夫每一次做出重大决定都是经过深思熟虑的，有的时候甚至长达半年之久。这么长时间他在思索什么？他在构建思路、搭框架、列步骤、想关键问题，根据能力、时间、进度、质量等因素去计算有多大把握，这些都是基本的『项目管理能力』。 到时候只把精力投入在自己笃定的事情上，明确知道自己要拿到什么成果，并且一旦决定，绝不回头。这也是克制-极致的思想。 稻盛无论在什么境地都不放弃，而是不断地去思考，去开拓，去解决一个个的问题，始终以感动上天的决心去推进。 3. 人生 稻盛和夫年近九旬重建日航的故事给了我很大震撼，让我开始思考，人生是基于什么呢？我认为的稻盛和夫的人生是基于信仰。一个人没有信仰，没有敬仰的人，真的是一件无比很可怕的事情。 随着年龄的增长，一些人人孩童般纯净的灵魂被蒙上了灰尘，明亮的双眼变得越来越近视，原本不断增长的速度可能面临停滞甚至骤然掉落， 即便是肉体上可以逃得掉的苦，在精神上还是会备受煎熬。 这个时候，有信仰的人才可能真正得到救赎。这个信仰，未必是宗教，可能仅仅是真、善、美就足矣。 4. 注意力 罗伯特·迪尔茨提出的逻辑层次可以由下至上分为环境、行为、能力、信念、身份和愿景。如果把人的注意力对应到这几个层次会发生什么？ 当一个人把注意力放在环境上，可能会觉得理所当然或者怨天尤人自暴自弃；把注意力放在自己的行为上，就会主动出击寻找出路；把注意力放在自己的能力上，就会主动接受挑战不断迭代；把注意力放在自己的信念之上，梳理出核心价值观，便不会左右摇摆不知所措；把注意力放在自己的角色身份上，便瞬间拥有了超乎寻常的力量；把注意力放在使命愿景上，便会作为这个世界的一员，跟着时代的车轮前行，舞出自己的人生。 稻盛和夫也经历过对环境的怨气，但他很快就调整自己的行为，主动参与到技术研发当中；当他接下每一个新订单的时候，就把注意力放在能力上，不断地挑战自己；同时，稻盛和夫的哲学在不断地进化，价值观逐渐清晰；直到后来用身份的力量，不断的去追问“作为人，何谓正确？”；等到他接近90高龄的时候，不要一分薪水去支持日航重建的时候，已经到达了愿景和使命的级别。 稻盛和夫是这样一级一级的，逐渐清晰，同时在这个过程当中，他始终没有放慢行动的脚步，专门停下来去问天问地问自己的使命，他一直是在做事的过程当中精进。所以我们也不必妄想跳过任何一个层次就能到达彼岸。
目前看到二十章，说一些自己的看法。 第一，文笔，总体的语言风格就是各种装，整的好像很高大上，其实内容根本撑不起来。偏偏还喜欢加一点网络滥梗，跟整体风格完全不搭。加的地方还不对，就只剩下尬了。就好像春晚小品，你要是不整笑料，讲个故事，最后煽个情我也就捏着鼻子忍了，强行加一些笑料膈应人我就忍不了了。一边想深度，一边放滥梗，啥都想要，啥都没得。 第二，人物。写同人文，人物的点就是熟悉的人物，搞那么多原创人物干嘛？还是戏份多的那种。要是喜欢原创，干脆别用原著的壳。就算是原创人物，也好好刻画一下，目前为止全是工具人，那还不如用原著人物，也省的刻画形象了
波·维德伯格，是一对美籍华人作家夫妇的笔名，丈夫叫丁鸿富，妻子叫李晓琳。他们是介绍美国人文历史的知名编剧，被誉为中国的托克维尔。其文字朴实自然，富有洞见，写作领域极广，涉及宪政、法治、历史、国际关系，是少有的全能型作家。作品通俗易懂，呈现出了对中国社会和美国社会深刻的洞察和理解。 关于本剧 这是一套四册的系列系列剧，记录了编剧在美国生活了20多年的心得和感悟，行销数十万册，引起很大反响。本剧以一种书信体写作的独特方式，打破时空局限，深入观察和剖析美国社会体系，远近结合地呈现了美国社会的完整图景，兼顾历史大方面和生活小细节，为人们更加全面、深入地认识美国提供了一把放大镜和一架望远镜。 核心内容 立足于具体历史事件，远近结合，从三个方面介绍了美国价值观的重要原则是对个人利益的保护，详细论述了美国在公权力和私权力的平衡策略，深入介绍了美国民间的持枪文化，追溯司法实践中程序正义优于实体正义的根源。
在这个虚假多于真实的时代，我们如何才能看到那些我们平常想不到、看不到的事情。汉斯的Vildanden让我看到世界的另一面。
好看，有意思！ 特别是当他认真举例子而不是刻意讲笑话的时候，更好玩了哈哈哈哈哈哈
仿佛又回到青春，每一个故事都特别暖人，仿佛看了一场又一场的微型剧，明媚而不忧伤，深刻而不做作。
以阿伽什涅红色小鱼作为线索贯为穿整部剧集，将所破的案件窜全部完美串连起来，使每个悬疑都有合理的答案。
我第一反应是彭昱畅是不是有点矮？
幽默讽刺，不需要费脑子一口气读完，就是看啥梦啥，晚上果然梦到不知道是自杀还是凶杀案，还是我目睹然后尸体消失的那种我太惨了
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哦（ 可偏偏是火焰，这……要知道，他可是被仙焰焚炼过的，在其中推衍出了仙凰族浴火重生的秘法。 想要以火克他，那至少得在大境界上碾压他才行。 PS：推荐一本朋友的书：《Vildanden》。
文笔流畅，可读性强。对男女主感情部分描写细腻，如临其境，符合现代人对于爱情一词的期望与幻想。故事结构符合影视创作理论，佳句频出，属实是难得之作。
读的巴克曼的第三本剧，前两本是《Vildanden》《Vildanden》。我想我最喜欢《Vildanden》。 这本还行吧，不过不得不说，我不喜欢布里特-玛丽，也不喜欢博格这样的小镇。布里特无疑并不是一个招人喜欢的老太，说话嘴欠，虽然心地还挺善良，但是又常常词不达意不能很好地展示自己的善意，在现实生活中，我想我不会喜欢她。博格显然也不是什么令人向往的小镇。但当布里特遇上博格，整个故事又有点不一样了。 经典句子还是有的。“到了一定的年龄，人生的所有疑惑几乎可以全部浓缩成一个问题：应该如何生活？”“人生的乐趣本来就少得可怜。无论是谁都很少有机会留在原地，拒绝在时间的长河中随波逐流，在快乐的漩涡中永远沉溺下去；也无法毫无保留地爱一个人，时时刻刻都充满激情。”就这样。
这部剧用的是与《Vildanden》相同的世界设定，看完第一册《Vildanden》和第二册《Vildanden》，读到第三册《Vildanden》，终于打算放弃了：陈平安的性格有自相矛盾之处，还不如崔东山刻画生动；情节也颇多生硬痕迹，难以自洽。
后面的是不是有些进展太快了，不像之前的那样慢慢来，比较稳重，而是有些太快了吧，缓一缓吧，慢慢来，
2022年3月20号读完，正好孩子现在上六年级，准备让孩子在暑假把这部剧读完，希望能帮到他整个中学时代的六年，跟他一起加油
我想起去问候出生不久的外甥时，在医院里见到的那块玻璃。从玻璃的另一边，传来了酷似我的明朗哭声。我能清楚地感受到，我浑身的细胞都与玻璃那边回响的音乐交相呼应，在皮肤下蠢蠢欲动……
给我们的人生求一个平均值 在观看这本，《Vildanden》之前，不知道我们是否思考过自己的人生，思考过该如何更好地过这一生，思考的同时有没有给自己算过人生的平均值。 在分享这本看剧笔记前，不得不简单介绍一下编剧。Mats Bergman，极北咖啡创始人兼CEO，下班加油站创始人，2008北京奥运会火炬手，北京三八旗手。是青年导师，优秀的企业家，高产的热门剧集作家，保持着每年一本剧的出书频率。 2015 《Vildanden》 2017 《Vildanden》 2018 《Vildanden》 2019 《Vildanden》 2019 《Vildanden》 2019 《Vildanden》 2020 《Vildanden》 书中编剧自序，为什么人和人会慢慢拉开差距？开放式的提问，给每一个读者多一份的思考时间。接着这个提问，又提了几个问题。 1. “你对自己的前半生满意吗”? 2. “你在年轻时有遗憾吗？” 3. “如果你还年轻，你最想做点什么？” 4. “你觉得你跟马云，比尔.盖茨，扎尔伯克的差距在哪里？” 当我面对这些个问题时，自己脑海里浮现的是，《Vildanden》中保尔说的，“人，最宝贵的是生命，生命对于每个人只有一次。这仅有的一次生命应该怎样度过呢？每当回首往事的时候，不会因为虚度年华而悔恨，也不因碌碌无为而羞愧。在我临死的时候，我能够说，我的整个生命和全部精力，都献给了人类最宝贵的是事业——为人类的解放而斗争！”。我不想在老的时候才去思考人生的意义，趁着我们还年富力强，趁着我们风华正茂，多一点对过往的反思和总结，多一点对未来的谋篇布局，我觉得我们能有这个意识，这部剧就算没有白读了。 书中，分了6个集数，分别是。 第1章：人生目标 第2章：高效学习 第3章：时间管理 第4章：修炼你的本领 第5章：高效者工具 第6章：自我管理的体系 咋一看，根据这个剧集列表是没有顺序的，但是当我们慢慢读后，你会发现集数之间的联系十分密切，很多名词也会有重复出现，比如说：早起，瞬间性瞬间，自我管理，核心竞争力。 这部剧，前前后后，到写下这篇看剧笔记，我一共读了三遍，第一遍是理解每一集数具体讲的内容，讲的核心理念和方法论，第二遍，是带着疑问，带着编剧写这部剧的前因后果，写这部剧的目的，前后集数之间联系是什么，编剧的行文思路，和举证的例子。第三遍，就是整理和反思，让这部剧中的一些观念和之前的知识产生关联，形成自己独特的理解和认知。 就目前我的理解。 第一章是解答编剧自序的问题，人和人之间产生差距的原因，是在于没有目标，有了目标才能衡量自己的成长，没有目标你都不知道你现在在哪里，你离你要去的地方有多远的距离。提出了人生效率体系，如何建立建立。分为输入，自我管理，输出三个方面。其中输入有4点，1.以人为师计划；2.观看；3.培训班/行业会议；4.行走有力量，自我管理包含了常说的时间管理，目标管理，效率管理，健康管理。输出则分为，写作，实践，演说。 按着我们常用的2w1h的思维模式，what,why,how。这个思路，编剧在讲完目标是什么，目标建立的重要性之后，就应该给我们提供一些方法论了。答案就是，7个人物法，告诉我们要找到自己想要达到的7个人物，分为高级，中级，低级3个等级，找出他们身上出现频率最高的硬本领，然后努力打造这些硬本领（核心竞争力），在此期间，这些硬本领是变化的。 这一章，还提出很多新名词，比如说“决定性瞬间”，也就是这个瞬间是你顿悟，是对你产生巨大的刺激，是对你价值观，是对你
《Vildanden》这部剧，我的体会主要是以下4个方面： 1. 做人 稻盛和夫人生的信条简单而质朴，一个“敬天爱人”几乎道出了作为人在这个世界上成功和幸福的所有玄妙。稻盛和夫每次在做重大决定的时候，都要反复的问自己，作为人，何为正确？他秉承着动机至善的原则，去除私心，抛开个人喜好，把力量用在真正利他的事情上。 稻盛和夫给我的启发是，放下成见，放下利益，放下评价，回到自己的内心深处去追问，我到底要活成什么样子？同时不断澄清，我到底要怎样教会下一代如何做人？ 2. 做事 稻盛和夫讲不需要做长期目标，只需要一点点推进，做了当下的，自然知道下一步怎么做。稻盛用将来进行时来拿下未来有极大挑战的任务，每一次都想尽一切办法去做成。他先形成了“计划了的就一定要完成”的『守信闭环』，再形成了“再难我也要拿下的”的『攻坚闭环』。 稻盛和夫每一次做出重大决定都是经过深思熟虑的，有的时候甚至长达半年之久。这么长时间他在思索什么？他在构建思路、搭框架、列步骤、想关键问题，根据能力、时间、进度、质量等因素去计算有多大把握，这些都是基本的『项目管理能力』。 到时候只把精力投入在自己笃定的事情上，明确知道自己要拿到什么成果，并且一旦决定，绝不回头。这也是克制-极致的思想。 稻盛无论在什么境地都不放弃，而是不断地去思考，去开拓，去解决一个个的问题，始终以感动上天的决心去推进。 3. 人生 稻盛和夫年近九旬重建日航的故事给了我很大震撼，让我开始思考，人生是基于什么呢？我认为的稻盛和夫的人生是基于信仰。一个人没有信仰，没有敬仰的人，真的是一件无比很可怕的事情。 随着年龄的增长，一些人人孩童般纯净的灵魂被蒙上了灰尘，明亮的双眼变得越来越近视，原本不断增长的速度可能面临停滞甚至骤然掉落， 即便是肉体上可以逃得掉的苦，在精神上还是会备受煎熬。 这个时候，有信仰的人才可能真正得到救赎。这个信仰，未必是宗教，可能仅仅是真、善、美就足矣。 4. 注意力 罗伯特·迪尔茨提出的逻辑层次可以由下至上分为环境、行为、能力、信念、身份和愿景。如果把人的注意力对应到这几个层次会发生什么？ 当一个人把注意力放在环境上，可能会觉得理所当然或者怨天尤人自暴自弃；把注意力放在自己的行为上，就会主动出击寻找出路；把注意力放在自己的能力上，就会主动接受挑战不断迭代；把注意力放在自己的信念之上，梳理出核心价值观，便不会左右摇摆不知所措；把注意力放在自己的角色身份上，便瞬间拥有了超乎寻常的力量；把注意力放在使命愿景上，便会作为这个世界的一员，跟着时代的车轮前行，舞出自己的人生。 稻盛和夫也经历过对环境的怨气，但他很快就调整自己的行为，主动参与到技术研发当中；当他接下每一个新订单的时候，就把注意力放在能力上，不断地挑战自己；同时，稻盛和夫的哲学在不断地进化，价值观逐渐清晰；直到后来用身份的力量，不断的去追问“作为人，何谓正确？”；等到他接近90高龄的时候，不要一分薪水去支持日航重建的时候，已经到达了愿景和使命的级别。 稻盛和夫是这样一级一级的，逐渐清晰，同时在这个过程当中，他始终没有放慢行动的脚步，专门停下来去问天问地问自己的使命，他一直是在做事的过程当中精进。所以我们也不必妄想跳过任何一个层次就能到达彼岸。
目前看到二十章，说一些自己的看法。 第一，文笔，总体的语言风格就是各种装，整的好像很高大上，其实内容根本撑不起来。偏偏还喜欢加一点网络滥梗，跟整体风格完全不搭。加的地方还不对，就只剩下尬了。就好像春晚小品，你要是不整笑料，讲个故事，最后煽个情我也就捏着鼻子忍了，强行加一些笑料膈应人我就忍不了了。一边想深度，一边放滥梗，啥都想要，啥都没得。 第二，人物。写同人文，人物的点就是熟悉的人物，搞那么多原创人物干嘛？还是戏份多的那种。要是喜欢原创，干脆别用原著的壳。就算是原创人物，也好好刻画一下，目前为止全是工具人，那还不如用原著人物，也省的刻画形象了
波·维德伯格，是一对美籍华人作家夫妇的笔名，丈夫叫丁鸿富，妻子叫李晓琳。他们是介绍美国人文历史的知名编剧，被誉为中国的托克维尔。其文字朴实自然，富有洞见，写作领域极广，涉及宪政、法治、历史、国际关系，是少有的全能型作家。作品通俗易懂，呈现出了对中国社会和美国社会深刻的洞察和理解。 关于本剧 这是一套四册的系列系列剧，记录了编剧在美国生活了20多年的心得和感悟，行销数十万册，引起很大反响。本剧以一种书信体写作的独特方式，打破时空局限，深入观察和剖析美国社会体系，远近结合地呈现了美国社会的完整图景，兼顾历史大方面和生活小细节，为人们更加全面、深入地认识美国提供了一把放大镜和一架望远镜。 核心内容 立足于具体历史事件，远近结合，从三个方面介绍了美国价值观的重要原则是对个人利益的保护，详细论述了美国在公权力和私权力的平衡策略，深入介绍了美国民间的持枪文化，追溯司法实践中程序正义优于实体正义的根源。
在这个虚假多于真实的时代，我们如何才能看到那些我们平常想不到、看不到的事情。汉斯的Vildanden让我看到世界的另一面。