Titus

妈妈是大地，大地的特征是“不计所有，提供营养”。无限地慈爱，给予所需，己无所求，永不嫌弃。万物的欣欣向荣，构成大地青葱的面貌，而大地却深藏功与名，妈妈是大地，大地对万物最长情的告白是爱与信任。妈妈给孩子所需，从不嫌弃，永远信任，是无条件的爱。 妈妈像太阳，太阳和我们保持距离，给我们空间，它用光明和热力抵达我们。太阳恒定地提供光和热，它不做区别，太阳的爱，是保持距离，给孩子空间，然而又不缺席，是一种无条件的爱。这种爱，是对成长着的孩子自己的空间、自己的时间、自己的活跃能力的一种认同和普照。 妈妈是水，水是这世界上变化无穷的力量，是感受力、行动力、创造力的最好代言。平静的时候，映照。奔流的时候，助力。可以静若处子，可以动若脱兔。可以缠缠绵绵，可以千军万马。从水的属性中汲取能量的妈妈会生出智慧心，对孩子们所陷入的特别隐秘的潜在心理，能够深深意识到其源头，而凝神观照。保持思维的流动，用水的力量，持续让思考奔流，正如流水不腐，找到孩子们所有行为表象后面的原因，并引导之。 妈妈是风。风的力量要靠感受，时间和季节不同，风便呈现出不同的面貌。 在孩子0—3岁时期，妈妈是新手妈妈，像春风。煦如春风。时时轻拂，刻刻照料。柔软温暖而不知疲倦，不能止歇。 4—6岁孩子的妈妈，是同伴期妈妈，妈妈的陪伴，不再是孩子生理方面的刚需，而是心理精神上的软性需求。这个阶段的妈妈，像夏天的风。 7—12岁孩子的妈妈，像秋风。秋风一样的妈妈，是成长期妈妈，妈妈和孩子共同成长，共同走向不同程度的心智成熟，是这个阶段的重要诉求。秋风是“收获成熟”之风，是母子之间念头和念头、思想和思想，电光石火的饱满和砥砺作用。 13岁到18岁孩子的妈妈是冬风。冬天的风，有点凛冽，极为理智，风和万物开始了分离的游戏，这个年纪的孩子，开始陆续进入青春期，从精神到思想，正在迅速独立成形。妈妈一切的爱和亲昵的表达，都要非常有纪律，越来越有节制地运用。这个阶段，要学会把母性的过于柔和、关爱、琐碎的爱“藏”起来。像冬风一样的妈妈和孩子的关系，已经是两个独立的个体，母子关系将越来越像朋友，变成君子之交。

1、解决矛盾的首要方法，良性沟通。说的说清楚，听的听明白，说不清楚重说，听不明白就问，求同存异。 2、沟通时控制情绪。双方。如果对方是个傻叉，至少己方要能先控制住情绪。 3、本剧重点，沟通前，不要应该化，即为对方的傻叉行为找理由或给对方派活；也不要恐怖化，即预想最差结果加剧自身焦虑和恐慌并投射到表现上。沟通后，达到预期，皆大欢喜，达不到预期，也不会天打雷劈。 总之，明确目的并解决，而不是在过程上浪费感情。btw，昨天看个凶杀案提到了这里的ABC原理，秒懂的感觉真愉快

two reasons we give up, either out of total despair or unbeatable hope, the first option leads to death , the second to life. People know one thing, get busy living or get busy dying... when it comes to incident like this , we would never possibly understand the emotion and struggle that protagonist go through, every one is different even we facing the similar scenatio and tough circumstances, we have different views, different values and different perception... in that regard, we are the one walking our own path and digest our own experiences, sure others may be there, however we need to be there in person and in heart. Option B is only to change yourself because option A leads to nowhere but despair..

不做推荐的一本育儿书，会产生很多误解。编剧写的太狡猾，最后一章基本都在拉拢家庭主妇或者全职妈妈这一角色的看剧，即他的主要读者。并且书中大部分理念他会老套，没有任何科学根据。并且很多案例给出的答案前后冲突。编剧一味的贬低其他育儿理念，特别是亲密育儿理念以及理性育儿理念，推崇冷板凳，冷处理等惩罚手段，还不支持孩子和大人同床入睡等等。很多理念不敢恭维。打三星，是手下留情。

人生中，有许多最好的时光，只是拥有的时候不懂得珍惜，想珍惜的时候已经永远失去了拥有的资格…

季先生活了近一个世纪，经历的人生是何等的丰富多彩啊，他用朴实无华的字句记下过去的种种或唏嘘或美好的事情，那些人们，那些动物们，那些花花草草们，都是季老曾经用心体味过的呀。爱他们，爱它们，让记忆永生。

许多时候，我们嘴里约定着“下次一定要见面哦”，可是越长越大，就不得不承认，那只是一种客套的怀念。 毕竟一路走下去，在途中失散的人，实在是太多了。

从伟人的观看历史中参照自己，检讨自己的懒惰！从哲人的成长中吸取吸取经验和养分！从前辈的分享中了解真知灼见。此剧值得一读。 其人国事繁忙，但手不释卷；其人历尽挫折，但好学不辍；其人位高权重，但求学不止！我辈复有何言推搪，唯有悬梁刺骨学习先贤而已。

实体书看完，电子版必须扣一星。图也没有，我寻思你把图安上去很难吗？

我自己的理解，假如人类是蚂蚁，神祇是人类，我们蚂蚁对于神（人）的理解就是一个长条状的圆饼（一只脚），可以违反现有物理规律地起飞降落；而人对于蚂蚁也根本不会在意；还记得看过的一个把融铝倒入蚁穴的视频，蚂蚁不会理解是什么招致了灾难，这就是蚂蚁层面上的不可名状的恐怖。。从某种意义上来说，克苏鲁影响了后面所有的科幻剧集，特别是太空科幻，抛开各位编剧的时代局限，值得一读。 最后感谢血源，感谢宫崎英高。

正如这部电视剧没法把郭涛剔出去，我也再没法直视剧中的角色了。一想到郭老师表演时理解的父母爱情是刺耳的"中国传统女性美德"，我就犯恶心。看他发微博热搜标着道歉，却句句是替自己狡辩开脱，果然，中年猥琐男的自大，谁也救不了。

上周手术，浑浑噩噩看完了一遍，觉得中间有些内容理解有缺失，又快速回看了一遍。 不错的书，在错综复杂的环境下，管理方式需要更新迭进，传统的管理方式很难应对灵活多变环境带来的诸多挑战，更高效的管理需要赋能，而这一点建立在团队成员皆为精英以及信息畅通共享的前提下。要在传统机构中进行赋能不是一件非常容易的事，尤其是在本土阶级文化深厚的环境中，去中心化面临太大的阻碍。但没有变化也就没有进步，个人如此组织亦如此。行业、市场、公司文化、战略发展等多重因素决定了公司成长度和发展率，鱼和熊掌不可兼得，要大发展就要有勇气去迎接大挑战，敢于从最中心的地方开始变革。 Always easier said than done.

穿过历史的迷雾，究竟该如何读史？Jack Kenny先生以"大历史观"，主张还原历史情境，通过对当时历史社会的整体面貌分析和把握进行人物和事件品评，才能理解人性，历史的无奈其实是人的无奈。"直男癌"海瑞、"改革总设计师"张居正、"抗日神将"戚继光……对历史人物同情地理解，是为了温情地应对这个世界的偏见。另一位历史随笔作家刀尔登语：事不宜以是非论者，十居七八；人不可以善恶论者，十居八九。