《Hazard's People》，其他作品，美国出品，1976年上映。
多少年前看的阿弥陀佛么么哒了，到了片尾才知道是阿弥陀佛么么哒的续集～
花了相当长一段时间才读完这部剧，断断续续的终于读完，关于莉拉和莱侬的故事，更多的不仅仅是观看其中的情节，想象其中的画面，而是体会莱侬的感受，找到共鸣的地方，并且从莱侬的眼里看到莉拉，仿佛看到在另一个遥远的过去世界，同样境况下更加波折起伏但精彩的命运。想到接近结尾处，莱侬说的一生都在改变命运摆脱原有的阶级，提升自己生活的阶层（大概这个意思），确实有此感受，努力只是为了获得别人的认可，以及证明自己可以脱离父辈的底层生活和思想，后来发现本质上好像也没有什么不同。后来我也思考，努力看剧，完成学历到底对我自己有什么改变呢，放眼周围，我没有什么不同，对于原来儿时的环境我没什么值得去夸耀，未体现出什么优越感，对于现在所处的，也不至于陶冶了高尚情操，未曾胸怀远大理想，只是满足于感官上的快乐，很少探讨很深的意义或者愤世嫉俗。可能最大的改变是，我了解自己了，拥有更多的思考，也会对自己一些思维方式感到自信，至少还是相信自己的脑子是可以活跃的，虽然我缺乏改变周围的能力，可是我还可以泰然自处，偶尔保持清醒，会反思和羞愧，认可和肯定自己内心世界的想法，这样一想也是值得的了。
实用性很强，非常有启发，编剧很注重帮助读者真的理解，并为此举了深浅不同的例子，以确保不同程度的读者都能明白。纸上得来，还须躬行，我在看剧过程中复盘了自己最近一个月内的工作，发现叙述过程这一步不全面完整会影响后面做分析原因和推演规律，而这一步要做到位，就还要真正端正态度，争取他方协助，做到补充完善。评估结果是：组织本月目标>结果>自己本月目标。分析原因：1.态度上，等着被推动2.方法上，闭门造车3.心理上，注重表现而不重成长，有问题没及时找对的人问清楚，解决问题时总是绕弯子，不够坦率直接。如果后面继续这样，就会错失良机，不但影响自己的成长，也不能很好地推动工作，双输。所以我应该马上想出“胜负手”。目前想到的“胜负手”，是运用自己文字功底还不错的优势编写工作手册，一边自己努力拟出操作流程，一边从前任主管会计身上找突破口，找到后再作为范本与关键决策人为首的利益相关方进行真诚沟通，目的是形成凝聚合力，提振精神，共克难关。 明天上午用回顾目标—叙述过程—评估结果—分析原因—推演规律—形成文档的方式，拟出自己接手工作的操作流程。分享，再找前任真诚沟通。
精华版很简洁，罗列了具体例子，很有实操性。怎么对孩子好好说话，怎么发泄怒火情绪又不彼此伤害。书中的方法可以借鉴来看。
前四篇文言文确实挺难读的，好多翻译词跟现在不一样，花了很多时间硬啃下来的。后面的白话文还不错，我摘录了许多句子。
初中时代读到的一本剧，今日重温，依然喜欢止安，那熟知一切后的漫不经心。
这部剧非常清晰简洁，写作只是一个辅助方法，重点还是研究内容，只有好的写作与好的内容相辅相成才可以称之为好的论文 不知道有没有中文的学术写作的书推荐，感觉中文论文的写作与英文论文差距还是蛮大的
灰沉沉的黑漆大门，长年把另一个隔世的天地关闭在里面。一对黄铜的豸头门环，总是阴森森不满地窥望着什么，鼻子里穿进远古的奴隶才有的大铜环，仿佛这就是万氏先远三代祖宗神明的眼睛，瞩视这一个宗族部落，不放心他们都能是贤孝的子孙。
姑苏有苏大强，南京有乔祖望ᥬ😂᭄
有多少事物，你根本就没有仔细研究过，却凭着想象做出了武断的结论。
这个文字太细腻了，像张爱玲的成熟细致，这个风格太阴冷了，像李碧华的鬼气森森。这些故事又变态又美，像镶钻的玲珑有致窈窕多姿的婚纱，里面嵌着一具笑出二十八颗牙齿的骷髅。
高层管理者对企业的成长和长期发展做出贡献，中层管理者对企业的稳定和效率做出贡献，而基层管理者对企业的成本、质量和短期效益做出贡献。当所有的管理者都能够做出贡献的时候，企业发展的三对矛盾就会统一协调，企业就可以获得稳定持续的成长，这就是计划管理的好处。
多少年前看的阿弥陀佛么么哒了，到了片尾才知道是阿弥陀佛么么哒的续集～
花了相当长一段时间才读完这部剧，断断续续的终于读完，关于莉拉和莱侬的故事，更多的不仅仅是观看其中的情节，想象其中的画面，而是体会莱侬的感受，找到共鸣的地方，并且从莱侬的眼里看到莉拉，仿佛看到在另一个遥远的过去世界，同样境况下更加波折起伏但精彩的命运。想到接近结尾处，莱侬说的一生都在改变命运摆脱原有的阶级，提升自己生活的阶层（大概这个意思），确实有此感受，努力只是为了获得别人的认可，以及证明自己可以脱离父辈的底层生活和思想，后来发现本质上好像也没有什么不同。后来我也思考，努力看剧，完成学历到底对我自己有什么改变呢，放眼周围，我没有什么不同，对于原来儿时的环境我没什么值得去夸耀，未体现出什么优越感，对于现在所处的，也不至于陶冶了高尚情操，未曾胸怀远大理想，只是满足于感官上的快乐，很少探讨很深的意义或者愤世嫉俗。可能最大的改变是，我了解自己了，拥有更多的思考，也会对自己一些思维方式感到自信，至少还是相信自己的脑子是可以活跃的，虽然我缺乏改变周围的能力，可是我还可以泰然自处，偶尔保持清醒，会反思和羞愧，认可和肯定自己内心世界的想法，这样一想也是值得的了。
实用性很强，非常有启发，编剧很注重帮助读者真的理解，并为此举了深浅不同的例子，以确保不同程度的读者都能明白。纸上得来，还须躬行，我在看剧过程中复盘了自己最近一个月内的工作，发现叙述过程这一步不全面完整会影响后面做分析原因和推演规律，而这一步要做到位，就还要真正端正态度，争取他方协助，做到补充完善。评估结果是：组织本月目标>结果>自己本月目标。分析原因：1.态度上，等着被推动2.方法上，闭门造车3.心理上，注重表现而不重成长，有问题没及时找对的人问清楚，解决问题时总是绕弯子，不够坦率直接。如果后面继续这样，就会错失良机，不但影响自己的成长，也不能很好地推动工作，双输。所以我应该马上想出“胜负手”。目前想到的“胜负手”，是运用自己文字功底还不错的优势编写工作手册，一边自己努力拟出操作流程，一边从前任主管会计身上找突破口，找到后再作为范本与关键决策人为首的利益相关方进行真诚沟通，目的是形成凝聚合力，提振精神，共克难关。 明天上午用回顾目标—叙述过程—评估结果—分析原因—推演规律—形成文档的方式，拟出自己接手工作的操作流程。分享，再找前任真诚沟通。
精华版很简洁，罗列了具体例子，很有实操性。怎么对孩子好好说话，怎么发泄怒火情绪又不彼此伤害。书中的方法可以借鉴来看。
前四篇文言文确实挺难读的，好多翻译词跟现在不一样，花了很多时间硬啃下来的。后面的白话文还不错，我摘录了许多句子。
初中时代读到的一本剧，今日重温，依然喜欢止安，那熟知一切后的漫不经心。
这部剧非常清晰简洁，写作只是一个辅助方法，重点还是研究内容，只有好的写作与好的内容相辅相成才可以称之为好的论文 不知道有没有中文的学术写作的书推荐，感觉中文论文的写作与英文论文差距还是蛮大的
灰沉沉的黑漆大门，长年把另一个隔世的天地关闭在里面。一对黄铜的豸头门环，总是阴森森不满地窥望着什么，鼻子里穿进远古的奴隶才有的大铜环，仿佛这就是万氏先远三代祖宗神明的眼睛，瞩视这一个宗族部落，不放心他们都能是贤孝的子孙。
姑苏有苏大强，南京有乔祖望ᥬ😂᭄
有多少事物，你根本就没有仔细研究过，却凭着想象做出了武断的结论。
这个文字太细腻了，像张爱玲的成熟细致，这个风格太阴冷了，像李碧华的鬼气森森。这些故事又变态又美，像镶钻的玲珑有致窈窕多姿的婚纱，里面嵌着一具笑出二十八颗牙齿的骷髅。
高层管理者对企业的成长和长期发展做出贡献，中层管理者对企业的稳定和效率做出贡献，而基层管理者对企业的成本、质量和短期效益做出贡献。当所有的管理者都能够做出贡献的时候，企业发展的三对矛盾就会统一协调，企业就可以获得稳定持续的成长，这就是计划管理的好处。