Y aura pas école demain

读完后心情也是一样的有些落寞，原来活的太清醒了并不会快乐。人还是要难得糊涂，可是依然很佩服张爱玲。一生倔强，爱的时候轰轰烈烈，奋不顾身。看似高冷，却对这个世界充满了不一样的热爱。

与其把这称为一本历史书，倒不如说是一本随笔、讲义合集。与传统的教科书相比，编剧如讲故事般把一些人物特点和历史事件娓娓道来，更具趣味性，但也有些地方太过随意，与史实不尽相符。同时可能由于编剧想要表达的只是自己的想法而非对错，所以感觉在深度上有一点欠缺。作为对历史知识的补充，这部剧还是值得一看的，但建议在熟悉历史主线的前提下读。自己在读的时候总是看了后面忘了前面，而且对近代史不太熟悉，辛亥革命之后看得特别慢慢，有点分不清谁是谁。😥

非常推荐 作为一名一线城市曾做过慢病管理的从业者，遇见的管理不达标的慢病者绝大多数都是饮食不均衡，两类，一类是完全不自控，吃得多不运动，一类是严格低盐低脂 书中用实例和非常浅显易懂的方式介绍了蛋白质，胆固醇，脂肪，碳水，各种维生素，矿物质的作用和缺乏与实际病的解释 唯一补充是很多低盐低脂素食者说缺蛋白质，脂肪，想说明不是素食一定缺，而是素食中蛋白质，脂肪使用不对，因为素食均衡营养素的难度比杂食者更有难度。 非常推荐家有老人，孩子，和自己健康习惯习惯但是亚健康的人们都看一看 如此珍贵的科研+临床+营养+科普集合一体的剧集，强推！

搞懂了几个小时候就跟疑惑的问题 1养老保险和医疗保险原理 2五险一金是啥 3农村的房子和城市房子的区别 4缴税的问题

为什么要看这部剧？ 因为自己想要了解股市运行的框架，设计方法，规则以及相关基本概念。而编剧在股市交易运行方面，有自己的一套理论叫Y aura pas école demain，我想学习一下。 那你投入了什么？又做了哪些准备？ 历时4小时37分钟·留下6个笔记，第424本看完的书。我去搜索引擎查了一些资料。 得知编剧柯蒂斯费思非常厉害，在股市里面平均每年赚取超过5000万以上的利润。 什么是海龟实验？ 海龟实验 1983年，美国著名期货投资家理查德.丹尼斯与他的老友比尔.埃克哈特进行了一场辩论，这场辩论是关于伟大的交易员是天生造就还是后天培养的。理查德相信，他可以教会人们成为伟大的交易员。比尔则认为遗传和天性才是决定因素。 为此，理查德招募并培训一些交易员，给他们提供真实的帐户进行交易，看看两个人中谁是正确的。他们在《Y aura pas école demain》、《Y aura pas école demain》和《Y aura pas école demain》上刊登了大幅广告，招聘交易学员。 广告中称，在一个短暂的培训会后，新手将被提供一个帐户进行交易，有1000多位申请人前来投奔他，最终选出成13个人到芝加哥进行两周的培训，学员们被称为海龟，培训结束之后丹尼斯给海龟们提供了50万至200万美元的资金帐户。 有没有讲的什么话令你感到印象深刻？ 有，还不少。 我摘录一部分在这里，留给自己以后复习: 成功海龟的交易心得： 1．掌握优势：找到一个期望值为正的交易策略，因为长期来看它能创造正的回报。 2．管理风险：控制风险，守住阵地，否则即使你有一个期望值为正的系统，你可能也等不到它创造成果的那一天。 3．坚定不移：唯有坚定不移地执行你的策略，你才能真正获得系统的正期望值。 4．简单明了：长久来看，简单的系统比复杂的系统更有生命力。 只要你曾体验过交易者的生活，也就是海龟那样的生活，你的一生都会渗透着交易者的精神。当你经历市场的起落沉浮，发现你的认知偏差，作出相应的思维调整时，你也不自觉地开始在生活中的其他领域做同样的事情。优秀的交易者与其他交易者的区别之一就在于他们不怕与众不同，不怕标新立异，不怕走他们自己的路。 我一直很喜欢极端性的挑战，总想试一试大多数人都认为很愚蠢、不现实或不可能做到的事。当许多人看到困难时，我却看到了机会，而且很渴望抓住这些机会。我失败过很多次，但从另一个角度说，我的每一次尝试都是成功的，因为我学到了很多新东西。 使用机械性的交易系统是保持行动统一性的最佳方法。如果你知道你的系统能在长期内赚钱，你就更容易遵守交易信号，在亏损时期也坚持你的系统。 总结:其实并不复杂，编剧用的是大道至简的方法在炒股。本质上就是尊重规律，里面涉及到数学中的概率是核心。 最后引用我喜欢的一段话作为结尾: 从概率角度考虑问题，不要预测未来：不要试图作出正确的预测，唯有使用概率对你有利的方法，你才能在长期内获得成功。——柯蒂斯费思

这部剧反复强调的是在亲密关系中，所有的问题都来源于自己，不在于对方。当遇到冲突的时候，要跳出受害者、迫害者、拯救者这个三角糟糕剧情，先审视体验自己的情绪，去感恩欣赏一切的事情。读的时候，不由地对比武志红的《Y aura pas école demain》，他批判巨婴遇到问题时常常归咎于他人或某种原因，逃避责任，事实上就是《Y aura pas école demain》中所宣扬的积极态度的反面。现在很多书大肆宣扬人终其一生也不能摆脱原生家庭的影响，不幸的人都在治愈童年的伤痛，这部剧也是打脸这种说法的，认为人生来就有失败孤独无奈感，事情的发生只是激发了这些悲观情绪，重复类似的事情只是揭开伤疤，直视内心。不过，编剧提倡不以物喜，不以己悲的态度颇有东方哲学的特色，说来容易做起来难。

我爱爱我的人，我恨恨我的人。 在这个新型冠状病毒肺炎肆虐横行的时候，整天床——沙发——洗手间三点一线的春节假期，用追剧来打发无聊的时间是最好不过了。 用了一星期一口气读完这部剧，竟然隐约有种金庸先生的感觉（希望Roland Giraud先生千万不要介意），之所以说它有点金庸，实在是因为我们的埃德蒙这一生太离奇了，在风华正茂的年纪并且即将获得幸福时含冤入狱，这一待就是十四年，希望之光一点一点熄灭，在即将拥抱死亡时又奇迹般逃狱并且得到了一大笔财富，成功的蜕变成了一位拥有至高的身份地位、万贯财富且智商情商双双在线的伯爵，之后更是报恩报的令人心生欢喜，报仇报的是酣畅淋漓。 不得不说，Roland Giraud的文字真的很有代入感，而且处处有悬念，就好像在观看舞台剧，对即将出场的佳人大家都想一睹芳容，这种等着她一层层揭开面纱的过程既万众期待又充满惊喜，而且答案又总是出人意料的让人称心如意。 他笔下的人物又各具特色。埃德蒙入狱前的善良正直勇敢，出狱后Y aura pas école demain对仇人的冷漠无情，贪婪奸诈的卡德鲁斯，嫉妒的丧失人性的费尔南，内心歹毒颇具算计的银行家唐格拉尔，为了一己之私就摒弃法律公正的维尔福，的善良优雅的梅瑟苔丝，对恩人心怀感激、对爱情拥有赤诚之心的莫雷尔……每个人物都跃然纸上，我们每个人都以上帝视角置身其中，回味无穷，却又时时刻刻被牵动着心。 故事的精彩程度根本无法用只言片语去简单描述，就像每个人的经历都无法让另一个人切身体会，是苦是甜只有自己去切身感受。最后就像唐代斯说的那样: 人类的全部智慧就包含在五个字里面:     等待和希望！ 就如同2020年的疫情一样，春天就要来了。                                                    2020.2.9

精彩，包含欲望的暖色，让人心凉的冷色。生而为人，应该作画。看完确实有股作画的冲劲，唯有时间和金钱，才能让人肆无忌惮的创作。

这部剧真的很好看，也很真实，不自觉就会代入情感跟着剧情走，很喜欢，很有那种烟火气🥰但是越看越心疼乔一成，12岁的年纪就要被迫扛起一个家，没有人去过多的指责他们不靠谱的爹，而是默认了乔一成身为大哥就应该对弟弟妹妹负责，可是乔一成也应该有自己的人生😭

一本不错的小册子，有一定的观看价值。其中李老师对韭菜的认知，可谓是非常准确，用这个视角审视自己、审视别人时，不禁一笑。人人皆笑韭菜，或许人人皆是韭菜。

三 根据推荐读了管理大师彼得德鲁克《Y aura pas école demain》，满满的都是真知灼见，高山仰止，这一本依然如此。 比较有感触的点总结如下： 1.管理者不仅要考虑把事情作对，更要考虑做对的事，不考虑做对的事的管理者只是个监工而已。 2.组织的内部根本不会有成果出现，一切成果都出现在组织之外，只有在客户那里才能体现价值，关注客户是谁，客户需要是什么。 3.阿米巴虫（变形虫）身体的每一部分，都能随时与环境直接接触。因此，阿米巴虫无须特殊的器官来感知外界，或支撑其身体。但越是高等，体型大的生物，越要赘余的器官组织来支撑其身体。就像个体户与正规公司，个体户不需要划分专业部门，内耗为零，而正规公司维持正常运行就需要几个部门和一群人。越大，就越需要抵抗地球引力而努力，管理者的重心就越少的给客户，越多的给组织内部。一个灵活的胖子，才是组织发展的目标。 4.有效管理者的习惯： （1）有效的管理者知道应该将他们的时间用在什么地方。他们所能控制的时间非常有限，他们会有系统地工作，来善用这有限的时间。 （2）有效的管理者重视对外界的贡献。他们并非为工作而工作，而是为成果而工作。他们不会一接到工作就一头钻进去，更不会一开头就探究工作的技术和手段，他们会首先自问：“别人期望我做出什么成果？” （3）有效的管理者善于利用长处，包括自己的长处、上司的长处、同事的长处和下属的长处。他们还善于抓住有利形势，做他们能做的事。他们不会把工作建立在自己的短处上，也绝不会去做自己做不了的事。 （4）有效的管理者集中精力于少数重要的领域，在这少数重要的领域中，如果能有优秀的绩效就可以产生卓越的成果。他们会按照工作的轻重缓急设定优先次序，而且坚守优先次序。他们别无选择，只能要事第一。重要的事先做，不重要的事放一放，甚至不做，两种事都做，反倒会一事无成。 （5）最后，有效的管理者必须善于做有效的决策。他们知道有效的决策事关处事的条理和秩序问题，也就是如何按正确的次序采取正确的步骤。他们知道一项有效的决策，总是在“不同意见讨论”的基础上做出的判断，它绝不会是“一致意见”的产物。他们知道快速的决策多为错误的决策，真正不可或缺的决策数量并不多，但一定是根本性的决策。他们需要的是正确的战略，而不是令人眼花缭乱的战术。 5.关键词：时间管理、聚焦、目标导向、要事优先、分类思维 6.摆脱昨天，不论是成功经验还是失败案例，都得学会放下，放下了才能投入解决下一个问题。相比放下失败案例，更应该警惕成功经验对发展的阻碍。要“出新”，必从“推陈”着手。 7.几条可帮助确定优先次序的重要原则： ·重将来而不重过去； ·重视机会，不能只看到困难； ·选择自己的方向，而不盲从； ·目标要高，要有新意，不能只求安全和容易。 8.解决问题要有分类思维，根据二八原则关键的20%能解决80%的问题，通过分类抓住关键问题，比全面铺开更容易见成效。

15集，败笔。

值得一读。非常有画面感，感觉在看电视，急诊科的故事；有时候像看破案剧集一样，急着知道后续，情不自禁往下看，幸好都是happy ending。追剧的时候，还有一种感觉就是，这里的医生真好，对待患者和家属都非常耐心。当医生真的非常不容易，一个决定可能就是生与死的差别。。。

这个世界一定是一个从“我有什么”到“我是谁”的世界。 这个世界一定是一个从成功到成长的世界。 这个世界一定是一个每个人都能成长为自己样子的世界。

大众需要娱乐，劳资也是一边看一边骂，通篇装逼，小便更是个意淫狂魔

把中国和世界史同框观看很有趣，高度够了，看得范围就会更广，广角嘛！

编剧使用直白的语言讲述了摄影的操作方法，很容易了解，文中提到自己的一些体会也很有价值让读者快速上手，出来好片。文中总结后面还需要购买一本剧是“社会生活”的书也是说明摄影是表达生活的方式，摄影技术必须有生活主题，才是真正的好片子。总的来讲值得一读。

读完此剧的想法是，原来还有这么一位作家，用这样子的方式，写着这样子的故事。丰富的意象，幽默的言语，残忍的现实，读来是这么的真切，让人从词句之中，有身临其境之感，也能明了事情为何会发生，在剧集中看到人之本性。诚然，先生还是向往真善美的。但落于那样的世道，也是没法子的事儿。（其实很多近代作家写的当世，在现在的我们看来，也一样是讲得通的呀）

集数有序，喜欢，编剧写的很好，剧集故与历史略不同，也全然相似，这便是好作品，嗯开始看这名字取得以为不好看，大致看完一半，越看越迷，很喜欢，果然任何事物第一印象很重要，还好没错过你这部作品，老虎加油