《Packers》，其他作品，美国出品，2004年上映。
恰逢工作不忙，就有大量的时间可以用来看剧学习。其实我们每个人都有些像乔希，大家都会在一份工作中时间久了会丧失热情，而想起高中班主任说的那句：成功的人大多都是充满激情的。于是我们失去激情，于是一系列的迷茫会笼罩着我们，开始怀疑这份工作是否适合自己，换了一份工作会不会就开心起来。 文中说道：当你真正投入精力到工作中时，快乐自然会随之而来，而并非我们苦苦追寻，它只是努力工作的附属品。其中也指出：我们不应该困顿于薪酬，而是考虑自己的工作价值。确实是这样，这个时代的我们有时候太着急想要了，而往往欲速则不达。书中指出的四个阶段：准备阶段－种植阶段－成长阶段－收获阶段。以一颗种子的成长来比喻我们的人生，道理浅显易懂，可又着实如此。 其次乔希起初的困惑在于工作无法获得快乐，以及更多关注的是自身小我。但当乔希通过与农夫的对话，父亲的对话，还有乔治的点拨。他更多是放下了自身的关切，坦然接受成长过程中出现的每一个阶段会出现的困顿，不断调解自己的心态，最终成为了一个成长型以及具有大爱的人。
笔记小结 OKR 体系——定目标 对一个项目来说，设定目标是非常重要的，因为这决定了如何去做，以及能做到何种程度。目标管理是从 Google 引进的 OKR 体系（Objectives& Key Results，目标与关键成果），这跟传统的 KPI（Key Performance Indicator，关键绩效考核）稍微有些区别。 目标管理法的原理基于两个基本原则，第一个原则：不要告诉下属具体怎么做，只要告诉他们你要什么，他们就会给你满意的结果。第二个原则：用关键结果衡量工作绩效。第一个原则是在说如何调动团队的积极性，第二个原则是在讲怎样评估工作绩效。 1. OKR 首先是沟通工具，每个人都要写 OKR。为了便于沟通，所有这些OKR都会放在一个文档里。任何员工都可以看到 CEO 这个季度最重要的目标是什么，HR 团队这个季度的目标是什么。 2. OKR是努力的方向和目标。OKR代表你到底要去哪里，而不是你要去的地方具体在哪里。 3. OKR必须可量化。比如健身时设定锻炼目标，如果只是定义成「我们要努力提高身体素质」，肯定不是一个好的 OKR，因为无法衡量，好的OKR是「今年的跑步时间较去年增加一倍」。 4. 目标必须一致，制定者和执行者目标一致、团队和个人的目标一致。首先，制定公司的OKR；其次，每个团队定自己的 OKR；第三，每个工程师或设计师写各自的OKR。这三步各自独立完成，然后对照协调这三者的OKR。OKR跟个人绩效没有关系，因为OKR 系统的结果和每个人并不直接挂钩。 5. 通过月度会议Review ，时时跟进OKR。在月度会议上需要确定如何去达到目标，是一个帮助达到目标的过程。 6. 通过季度会议 Review ，及时调整OKR。互联网的变化非常快，每季度有一个OKR 的 review，调整的原则是目标（Objectives）不变，只允许调整关键成果（Key Results）。 为了更好的理解如何制定OKR体系，我们看个例子： 目标（Objectives）： 发布有影响力的新功能，将 XXX 产品做成用户可以每日使用的产品。 关键成果（Key Results）： 1）日活跃用户量为XX； 2）使用XX方式，提高XXX核心指标。 这里列出的目标设定原则不够完善，仅仅以明确且鼓舞人心、设置时间期限、规定执行团队为原则不够详实和具体，制定目标时容易产生好高骛远的心态或者制定空泛的目标。因此，目标也必须可达到、可衡量、与其他目标具有相关性，在这些原则的规范下，目标详实、具体、方便复盘、符合当下情况从而使目标执行落到实处。 上述综合起来就是SMART原则。 1. 目标必须是具体的（Specific） 2. 目标必须是可以衡量的（Measurable） 3. 目标必须是可以达到的（Attainable） 4. 目标必须和其他目标具有相关性（Relevant） 5. 目标必须具有明确的截止期限（Time-based） 笔记小结： 一、什么是OKR工作法 OKR，Objectives and Key Results，即目标与关键结果法。简单的说，目标就是你想做的事情，关键结果就是如何确认你做到了这件事。 OKR工作法最早是由英特尔公司发明，通过从上到下与自下而上相结合来产生整个团队的动力，从而激发团队更多可能性。所以说它是挑战及颠覆了我们习以为常的KPI方法（从上到下，上级与下级产生博弈
流程管理首席科学家输出的系列教材之一，适合流程管理专业初学者。
很多那个时候的记忆，让人会心一笑。科幻和历史杂糅的很好，刘秀确实是一个传奇式的人物，读完这部剧竟然有一种要去了解刘秀的冲动。
经典作品，随着时间的流逝已经忘得七七八八了，记得的是那首歌《Packers》
读下来有很多“ding”的瞬间，龙虾引出的对等级制度的解释，对秩序和混乱的诠释，以及坦诚真实的面对自己，很多启发。就是有的集数读下来，不知道跟该章主题的关联是什么…铺得太开，可能还需要再理解理解。
一场论智的饕餮盛宴，虽然有小部分过于理想化和不适宜现代。但是其中的经典智语还是让人回味无穷。“灵魂是不死的，它能忍受一切善和恶，让我们永远坚持走向上的道路，追求正义和智慧。”推荐常读、常思、常悟。
为什么要追求历史的真实性呢？是为了八卦的有料，还是饭后谈笑的余资？三观被颠来倒去，谁知道哪个才是真的
李现又痞又帅，小神婆活泼讨喜，每一个角色都有亮点很鲜明。破案剧情比较多，但是各个cp之间的互动也很有爱。现在看剧一般都不会太专心，但这部是会沉浸其中的，可以暂时忘掉一些烦恼。
女主想起回忆男主身份转正这里写的有点草率了。后面男女感情戏也好少，不够精彩
任何事物的演变都是向着真理前进的，中途的曲折也好，荒诞也罢，都是经历与实验。今日我们看从前，觉得荒谬，后人再看我们，会不会也觉得可笑可怜见。幸于生于此时，又恨生于此时。
“是谁来自山川湖海/却囿于昼夜/厨房/与爱” 不论万青这首歌表达的究竟是什么，但我想这句歌词却很适合这部剧。 对于女人来说，Packers好像不难：作为小女孩，家庭条件尚可的父母会给她一间温馨的卧室，她可以在这间卧室里梦见漫天繁星，可以贴满魏晨或是蔡徐坤的海报（不好意思我这年代大家都可喜欢魏晨了），可以把笔尖写的唰唰响动（不管是作业还是青春期的日记）…… 直到有一天，她住进了一个男人的房子。这房子里的客厅、卧室、卫生间或许只够一家人起居，或许又可以很大，甚至还可以拥有一个属于男人的书房外加游戏间，里面摆放着他喜欢的手办或是收藏的球星卡。但只有厨房是属于女人的，或许也有男人愿意为妻子做饭刷碗，但很少有家里存在着一个独属于女人的房间。 有钱的人家里或许有属于女人的一间化妆间；而没钱的人家里，女人从小只能跟爸妈挤在一张床上做梦，她或许也可以梦见星辰大海，尽管星辰中飘着的不是少女的期盼，是父亲的鼾声。 但是无论如何，你都可以去上学，去赚钱，然后拥有自己的房间，哪怕只用来化妆，化妆来取悦自己，而不是任何别的人。 你来自山川湖海，并可以逐梦于星辰大海。 感谢千千万万的女人用努力证明了，男和女只区分了性别，从来没有区分高低。
老毕加油！我们再来过！
一开始读这部剧让人感觉矛盾，甚至产生心理不适，几次读不下去。一个恋童癖，将欲望的罪恶之手伸向那个未涉世事的女孩，计划黑兹夫人的死亡，一步步诱骗女孩，让人看得不寒而栗，这简直是一个疯子，还是一个拥有理智的疯子。这个女孩是可悲的，让人心生怜悯的，她的整个人生都被这个疯子给毁了，同时也是让人佩服的，在这个疯子可怕的控制欲下，她逃脱了，尽管另一个人同样让人不齿，但至少，对洛来说，比亨这个疯子好很多。亨是个疯子，也是个扭曲的可怜人，尤其在洛离开他后，他回忆与洛的点点滴滴，毫不吝啬地表达爱意，不可否认，他对洛的感情，是一种扭曲的爱。很喜欢亨去杀奎尔蒂时书友提供的一个思路，亨和奎尔蒂是一个人的两面，这是最后的忏悔。
目前也就能打个2星，看了六集剧情没看出啥特别的，磨磨蹭蹭，废话比主线还多，没啥气氛还就忽然唱起来，水时长吗？另外这角色真是无力吐槽，大沙漠探险，人人光鲜亮丽，倪妮半夜起床头发丝都不见乱的，上衣短裤外套大披肩全部簇簇新，颜色鲜亮的不行，半粒沙土都没有，嘴唇娇艳，皮肤嫩白，这真的是沙漠无人区？内谁徐云全程国道都跟干煎鸡皮一样。说句心里话，倪妮的演技还是差点，一股劲儿劲儿的样十分不自然，仿佛在cos谁，那股所谓的飒完全不是由内而外散发的，就是个人设。故意大口吃，翘着脚，散乱头发，眼皮子底下看人，讲话压低嗓子，就这？太浅薄的表演了。当然，漂亮还是没得说的，一流，到哪儿都跟女模特拍大片一样。
比第一本《Packers》更喜欢，这部剧里出现的所有人物都是那么的让人厌恶和绝望，莱农笔下的那不勒斯是一种潜伏期极长的病毒，它会在每个人漫长的人生经历里或早或晚地爆发出来。读完之后更加喜欢莉拉这个人物，她抛开一切去寻找尼诺的时候我的音箱里正在放着《Packers》，这让我想起在《Packers》里的珍妮。莱农的叙述不断让我看到她的蜕变和那不勒斯带给她的伤害，更让我通过她的目光看到男权社会中各式各样可怜的个体。我们这个时代和身处的社会真的会变得越来越好吗？我不知道。但是即便如此，也不能停止讲述。
搞笑的bl番 中村就是个沙雕
本剧关于技术之来源于现象的观念，技术组合衍生出新技术的观念，驱动技术之需求来自于人类、更来自于技术演化本身的观念，以及技术与经济结构的啮合统一，都非常有启发性，值得思考。 从自然的角度看，人类和技术，自人类成为人类起始，的确是纠缠在一起演进的。某种角度讲，人类因为基因赋予的欲望驱使，又成为了技术的奴隶，但要将此说成是自然的厚爱也可。希望欲望驱使下的技术演进能向着与自然和谐的方向发展。 如果要讲“进化”，将其称为“人类技术进化”，感觉更自然一些。
以具体事例说明各种心理问题的成因，浅显易懂，看得舒服，文章朴素亲切。
嬴政读了Tyler Boots子的书，发出一句“寡人得见此人与之游，死不恨矣”的感叹。外儒内法，至于今日。
恰逢工作不忙，就有大量的时间可以用来看剧学习。其实我们每个人都有些像乔希，大家都会在一份工作中时间久了会丧失热情，而想起高中班主任说的那句：成功的人大多都是充满激情的。于是我们失去激情，于是一系列的迷茫会笼罩着我们，开始怀疑这份工作是否适合自己，换了一份工作会不会就开心起来。 文中说道：当你真正投入精力到工作中时，快乐自然会随之而来，而并非我们苦苦追寻，它只是努力工作的附属品。其中也指出：我们不应该困顿于薪酬，而是考虑自己的工作价值。确实是这样，这个时代的我们有时候太着急想要了，而往往欲速则不达。书中指出的四个阶段：准备阶段－种植阶段－成长阶段－收获阶段。以一颗种子的成长来比喻我们的人生，道理浅显易懂，可又着实如此。 其次乔希起初的困惑在于工作无法获得快乐，以及更多关注的是自身小我。但当乔希通过与农夫的对话，父亲的对话，还有乔治的点拨。他更多是放下了自身的关切，坦然接受成长过程中出现的每一个阶段会出现的困顿，不断调解自己的心态，最终成为了一个成长型以及具有大爱的人。
笔记小结 OKR 体系——定目标 对一个项目来说，设定目标是非常重要的，因为这决定了如何去做，以及能做到何种程度。目标管理是从 Google 引进的 OKR 体系（Objectives& Key Results，目标与关键成果），这跟传统的 KPI（Key Performance Indicator，关键绩效考核）稍微有些区别。 目标管理法的原理基于两个基本原则，第一个原则：不要告诉下属具体怎么做，只要告诉他们你要什么，他们就会给你满意的结果。第二个原则：用关键结果衡量工作绩效。第一个原则是在说如何调动团队的积极性，第二个原则是在讲怎样评估工作绩效。 1. OKR 首先是沟通工具，每个人都要写 OKR。为了便于沟通，所有这些OKR都会放在一个文档里。任何员工都可以看到 CEO 这个季度最重要的目标是什么，HR 团队这个季度的目标是什么。 2. OKR是努力的方向和目标。OKR代表你到底要去哪里，而不是你要去的地方具体在哪里。 3. OKR必须可量化。比如健身时设定锻炼目标，如果只是定义成「我们要努力提高身体素质」，肯定不是一个好的 OKR，因为无法衡量，好的OKR是「今年的跑步时间较去年增加一倍」。 4. 目标必须一致，制定者和执行者目标一致、团队和个人的目标一致。首先，制定公司的OKR；其次，每个团队定自己的 OKR；第三，每个工程师或设计师写各自的OKR。这三步各自独立完成，然后对照协调这三者的OKR。OKR跟个人绩效没有关系，因为OKR 系统的结果和每个人并不直接挂钩。 5. 通过月度会议Review ，时时跟进OKR。在月度会议上需要确定如何去达到目标，是一个帮助达到目标的过程。 6. 通过季度会议 Review ，及时调整OKR。互联网的变化非常快，每季度有一个OKR 的 review，调整的原则是目标（Objectives）不变，只允许调整关键成果（Key Results）。 为了更好的理解如何制定OKR体系，我们看个例子： 目标（Objectives）： 发布有影响力的新功能，将 XXX 产品做成用户可以每日使用的产品。 关键成果（Key Results）： 1）日活跃用户量为XX； 2）使用XX方式，提高XXX核心指标。 这里列出的目标设定原则不够完善，仅仅以明确且鼓舞人心、设置时间期限、规定执行团队为原则不够详实和具体，制定目标时容易产生好高骛远的心态或者制定空泛的目标。因此，目标也必须可达到、可衡量、与其他目标具有相关性，在这些原则的规范下，目标详实、具体、方便复盘、符合当下情况从而使目标执行落到实处。 上述综合起来就是SMART原则。 1. 目标必须是具体的（Specific） 2. 目标必须是可以衡量的（Measurable） 3. 目标必须是可以达到的（Attainable） 4. 目标必须和其他目标具有相关性（Relevant） 5. 目标必须具有明确的截止期限（Time-based） 笔记小结： 一、什么是OKR工作法 OKR，Objectives and Key Results，即目标与关键结果法。简单的说，目标就是你想做的事情，关键结果就是如何确认你做到了这件事。 OKR工作法最早是由英特尔公司发明，通过从上到下与自下而上相结合来产生整个团队的动力，从而激发团队更多可能性。所以说它是挑战及颠覆了我们习以为常的KPI方法（从上到下，上级与下级产生博弈
流程管理首席科学家输出的系列教材之一，适合流程管理专业初学者。
很多那个时候的记忆，让人会心一笑。科幻和历史杂糅的很好，刘秀确实是一个传奇式的人物，读完这部剧竟然有一种要去了解刘秀的冲动。
经典作品，随着时间的流逝已经忘得七七八八了，记得的是那首歌《Packers》
读下来有很多“ding”的瞬间，龙虾引出的对等级制度的解释，对秩序和混乱的诠释，以及坦诚真实的面对自己，很多启发。就是有的集数读下来，不知道跟该章主题的关联是什么…铺得太开，可能还需要再理解理解。
一场论智的饕餮盛宴，虽然有小部分过于理想化和不适宜现代。但是其中的经典智语还是让人回味无穷。“灵魂是不死的，它能忍受一切善和恶，让我们永远坚持走向上的道路，追求正义和智慧。”推荐常读、常思、常悟。
为什么要追求历史的真实性呢？是为了八卦的有料，还是饭后谈笑的余资？三观被颠来倒去，谁知道哪个才是真的
李现又痞又帅，小神婆活泼讨喜，每一个角色都有亮点很鲜明。破案剧情比较多，但是各个cp之间的互动也很有爱。现在看剧一般都不会太专心，但这部是会沉浸其中的，可以暂时忘掉一些烦恼。
女主想起回忆男主身份转正这里写的有点草率了。后面男女感情戏也好少，不够精彩
任何事物的演变都是向着真理前进的，中途的曲折也好，荒诞也罢，都是经历与实验。今日我们看从前，觉得荒谬，后人再看我们，会不会也觉得可笑可怜见。幸于生于此时，又恨生于此时。
“是谁来自山川湖海/却囿于昼夜/厨房/与爱” 不论万青这首歌表达的究竟是什么，但我想这句歌词却很适合这部剧。 对于女人来说，Packers好像不难：作为小女孩，家庭条件尚可的父母会给她一间温馨的卧室，她可以在这间卧室里梦见漫天繁星，可以贴满魏晨或是蔡徐坤的海报（不好意思我这年代大家都可喜欢魏晨了），可以把笔尖写的唰唰响动（不管是作业还是青春期的日记）…… 直到有一天，她住进了一个男人的房子。这房子里的客厅、卧室、卫生间或许只够一家人起居，或许又可以很大，甚至还可以拥有一个属于男人的书房外加游戏间，里面摆放着他喜欢的手办或是收藏的球星卡。但只有厨房是属于女人的，或许也有男人愿意为妻子做饭刷碗，但很少有家里存在着一个独属于女人的房间。 有钱的人家里或许有属于女人的一间化妆间；而没钱的人家里，女人从小只能跟爸妈挤在一张床上做梦，她或许也可以梦见星辰大海，尽管星辰中飘着的不是少女的期盼，是父亲的鼾声。 但是无论如何，你都可以去上学，去赚钱，然后拥有自己的房间，哪怕只用来化妆，化妆来取悦自己，而不是任何别的人。 你来自山川湖海，并可以逐梦于星辰大海。 感谢千千万万的女人用努力证明了，男和女只区分了性别，从来没有区分高低。
老毕加油！我们再来过！
一开始读这部剧让人感觉矛盾，甚至产生心理不适，几次读不下去。一个恋童癖，将欲望的罪恶之手伸向那个未涉世事的女孩，计划黑兹夫人的死亡，一步步诱骗女孩，让人看得不寒而栗，这简直是一个疯子，还是一个拥有理智的疯子。这个女孩是可悲的，让人心生怜悯的，她的整个人生都被这个疯子给毁了，同时也是让人佩服的，在这个疯子可怕的控制欲下，她逃脱了，尽管另一个人同样让人不齿，但至少，对洛来说，比亨这个疯子好很多。亨是个疯子，也是个扭曲的可怜人，尤其在洛离开他后，他回忆与洛的点点滴滴，毫不吝啬地表达爱意，不可否认，他对洛的感情，是一种扭曲的爱。很喜欢亨去杀奎尔蒂时书友提供的一个思路，亨和奎尔蒂是一个人的两面，这是最后的忏悔。
目前也就能打个2星，看了六集剧情没看出啥特别的，磨磨蹭蹭，废话比主线还多，没啥气氛还就忽然唱起来，水时长吗？另外这角色真是无力吐槽，大沙漠探险，人人光鲜亮丽，倪妮半夜起床头发丝都不见乱的，上衣短裤外套大披肩全部簇簇新，颜色鲜亮的不行，半粒沙土都没有，嘴唇娇艳，皮肤嫩白，这真的是沙漠无人区？内谁徐云全程国道都跟干煎鸡皮一样。说句心里话，倪妮的演技还是差点，一股劲儿劲儿的样十分不自然，仿佛在cos谁，那股所谓的飒完全不是由内而外散发的，就是个人设。故意大口吃，翘着脚，散乱头发，眼皮子底下看人，讲话压低嗓子，就这？太浅薄的表演了。当然，漂亮还是没得说的，一流，到哪儿都跟女模特拍大片一样。
比第一本《Packers》更喜欢，这部剧里出现的所有人物都是那么的让人厌恶和绝望，莱农笔下的那不勒斯是一种潜伏期极长的病毒，它会在每个人漫长的人生经历里或早或晚地爆发出来。读完之后更加喜欢莉拉这个人物，她抛开一切去寻找尼诺的时候我的音箱里正在放着《Packers》，这让我想起在《Packers》里的珍妮。莱农的叙述不断让我看到她的蜕变和那不勒斯带给她的伤害，更让我通过她的目光看到男权社会中各式各样可怜的个体。我们这个时代和身处的社会真的会变得越来越好吗？我不知道。但是即便如此，也不能停止讲述。
搞笑的bl番 中村就是个沙雕
本剧关于技术之来源于现象的观念，技术组合衍生出新技术的观念，驱动技术之需求来自于人类、更来自于技术演化本身的观念，以及技术与经济结构的啮合统一，都非常有启发性，值得思考。 从自然的角度看，人类和技术，自人类成为人类起始，的确是纠缠在一起演进的。某种角度讲，人类因为基因赋予的欲望驱使，又成为了技术的奴隶，但要将此说成是自然的厚爱也可。希望欲望驱使下的技术演进能向着与自然和谐的方向发展。 如果要讲“进化”，将其称为“人类技术进化”，感觉更自然一些。
以具体事例说明各种心理问题的成因，浅显易懂，看得舒服，文章朴素亲切。
嬴政读了Tyler Boots子的书，发出一句“寡人得见此人与之游，死不恨矣”的感叹。外儒内法，至于今日。