《柔情年华Nezhnyy vozrast》，剧情作品，俄罗斯出品，2001年上映。
写在最后：这部剧编剧主要讲了如何去培养一个人的领导力，对于没接触过管理学的人来说可以当做一本管理学入门的剧集。可能是对项目管理的内容接触得比较多，以前读过不少国内关于管理学的剧集都是干货不多，鸡汤不少，相对于一大堆复制鸡汤文，影视库烂大街xx管理36计，xx教你学管理的鸡汤剧集而言，这部剧还算不错了。编剧提出的印象比较深的观点有两个：一是中西方文化影响下的领导力；二是用团队来代替“以公司为家”的理念。 最后谈谈自己的看法，首先，书中有些管理学的理论其实都是有出处的，书中引用后却避而不谈原编剧这个做法个人不是十分赞同。其次，个人觉得书中有些例子的恰当性和说明力有待商榷，比如说举一个电视剧的例子来说明下属对上级忠心耿耿是否合适？用一些“为了日航而奋斗”类似大而化之的例子是否站的住脚？最后，书中有些观点似乎不能够自圆其说，东方文化影响下的领导力是否真的那么不堪一击？是否真的一文不值？把西方的管理学算盘照抄过来是否行得通？ 看了下这本剧评分还是挺好的，可能自己的思想还是比较肤浅，以后再多读几遍应该又会有不同的收获，毕竟“看剧百遍，其义自见”。以上纯属个人观点，不喜勿喷。
🔸何老二防卫杀人案
这类剧集就像是武功秘籍的心法，先学心法，再实战练习，当然，从来没有一本剧就能马上改变你的人生，而且不同时段追剧，理解到的内容也会不一样，所以坚持和相信改变就会是很重要的事。
一部既有逻辑方法论，又落地执行性很强的良作，虽言电商，但无论对单一门店还是连锁经营，亦或是零售行业还是服务性行业，书中所述的管理框架和具体操作性认知，对各个行业的经营管理都大有裨益。书中以淘宝内部的做事格言:虚事实做，实事虚做，借假修真，借事修人。这十六字真言为企业经营之道，以“四虚六实”（即四虚:企业文化、企业战略、团队管理，日常管理。六实:产品、设计、服务、营销、渠道、数据和系统）为术，虽框架较经典有较商榷之处，如六实当中的设计和服务本身就是产品的一部分，渠道又为营销4P的一支，但抽丝剥茧，金句迭出，读后仍令人启发颇有！所谓“虚事实做”，即要有终局的目标战略思维，并在运营中不断的建设良好的文化，团队氛围，企业最终才能志坚行远。所谓“实事虚做”，即在做产品和营销的时候，要有大局观，要有拼图意识，要有目标，要为整体的战略目标服务。“借假修真”，即相信榜样的力量是无穷的，要以高人、高知、高水平为楷模，不断模仿和改进，最终形成青出于蓝的超越。“借事修人”，修为不是辟谷，不是一味的务虚，而是去执行，哪怕不完美，哪怕失败，但要锲而不舍在事中磨炼，知行合一，炼胸怀、炼格局、炼视野、炼城府，勇于开始，笃行宏毅，最终才能见自己，见天地，见众生！
人嘛，无非就是七情六欲，你对待生活像对待七情六欲一样那就会觉得世界简单，越是人们觉得不可能的事情做起来越顺当
尼可莱•沁狄亚金真是个宝藏男孩，我太喜欢他了，看他的vlog就是满满的舒适感，读他的文字会惊讶于这个男孩怎么这么细腻。但就算是这样一个优秀可爱的人，也有那么多的不合群感，疏离感。这些都没关系呀，尽最大的可能去成为一个优秀的人吧
里面和其他关于巴菲特的书一样，都蕴藏着许多巴神的处世和投资智慧，随手翻翻都会有收获
很不错的数学科普读物，有趣，深入浅出。让我有重学概率，统计的欲望。 数学衍生于常识，却又会和我们的常识相悖。一切行为都是不确定性的，背后是概率。逻辑关系不仅仅是因果的，生活中更多的是相关性或无关，警惕相关性是不可传递的。 "数学给我们的教训非常简单，与数字无关。数学告诉我们：世界是有结构的；我们可以期待去了解它的部分结构，但不可能像我们想象的那样一蹴而就；在披上形式主义的外衣之后，我们的直觉将会变得更加强大。"
不幸的童年，三载的苦恋，细腻的情感，语言的天赋，生活中经历的种种转化成文字，犀利的把你看穿 2020/9/30 张爱玲诞辰一百周年
借朱光潜朱老先生的话～我有两种看待人生的方法。在第一种方法里，我把我自己摆在前台，和世界一切人和物在一块玩把戏；在第二种方法里，我把我自己摆在后台，袖手看旁人在那儿装腔作势。但是我平时很喜欢站在后台看人生。许多人把人生看作只有善恶分别的，所以他们的态度不是留恋，就是厌恶。我站在后台看人和物，好比看图画，好比看剧集，件件都很有趣味～～
原来电视剧只拍了很小的一部分，全书涉及政治敏感话题估计以后也不会见到电视剧拍摄了。李云龙的这种“柔情年华Nezhnyy vozrast”精神，自始至终毫无改变。希望国家不会再重复之前的灾难，让这么多有血性有担当的人走得这么痛苦和悲壮。
柔情年华Nezhnyy vozrast 尼可莱•沁狄亚金 12个想法 ◆ 不强求改变别人，不如把心力放在“自己如何才能快乐生活” >> 不要试图通过改变他人来获得快乐，而是想“自己如何做才会快乐”或“怎么努力让自己在这里心情愉快地度过”，我觉得这才是应该考虑的关键。 >> 即便是家人也要分清彼此，强迫他人，自己和对方都很痛苦 ◆ 恰到好处的人际关系 >> 我很辛苦，原来你也是这样”之类的话，可能一句 ◆ 让心归于平静 >> 对未来担心也没用，你有忽略眼前的事吗？我只关心眼前的事人为什么会感到不安？大多数情况下，这种不安是因为对未来考虑太多 >> 大多数事情都会得到解决，人生只能笑着走下去。即使遇到困难，只要该吃就吃，该睡就睡，保持身体健康，坚持努力，很多问题就会迎刃而解。 >> 不被负面情绪影响的最大秘诀就是好好生活。 >> 我很辛苦很累，但你一定也很辛苦， >> 想得太多，反而放大了自己的不安和恐惧。 >> “别人有别人的生活，自己有自己的轨迹” >> 事情不会马上有结果，焦虑的时候心里不要七上八下，也不要思考过去和未来，而是珍惜当下 >> 人总是想找到能分担其痛苦和悲伤的人”。
柔情年华Nezhnyy vozrast；中国的年轻人，你要自信。 如果你对中国的命运，中国的前途和中国目前面临的问题有疑问，请你用一颗平常心观看一下这部剧，或许对你会有一些启迪。
《柔情年华Nezhnyy vozrast》-尼可莱•沁狄亚金。 314.2020.06.28. 看完才发现之前曾抱怨这政策，嘟囔那规定的自己是多么的无知与肤浅，因为从来不是在认真思考过一个社会现象发生与存在的根本原因后才加以评判的。你没有想过高考制度之所以存在的历史意义，你没有注意过新闻里每每提到的医疗改革到底在改什么，你不知道社会制度对你的生活影响在哪儿，你没有理清总书记与总理到底分工有什么不同，你也没有看见过姓资与姓社到底能带给你什么差异，你更不知道社会主义制度与中国特色社会主义制度的区别……太多太多的现在需要从历史的角度去看待，可之前你从来也没有想过，从未料到它们竟然真的与你相关。 有时候真觉得邓小平是个冷漠得近乎冷血的人啊，在他眼里中国共产党的利益，中华人民共和国的利益永远是第一位的。反观我等小民，自身利益 才是摆在第一位的。啊，这就是我与伟人的差距吧…… 看豆瓣好多人说这书在大陆播出也是各种删减之后的成果了，要在看似平静的论述里（否则也不可能播出了），找字里行间的潜台词。觉得甚是有理。但对我来说，个人能够找到的潜台词的广度、深度都因人而异，你之前的积累够不够，你之前的了解全不全，你的兴趣还有没有，都至
编剧口吻温和，视角清晰、典型，叙事稍显冗长。相比“用毁灭换取的自由”，也许我们并不知道什么是真正的苦难。像影片《柔情年华Nezhnyy vozrast》所展现的那样，人类自身的心理困境之外是“体制”的抽象与模糊，这才是真正的阻碍。编剧在文中曾说“民族熔炉不只在意识形态上，而更多变成了经济形式……”。世界没有那么好，所有人在积极追求、享受现代文明的同时都要承受内心陷入一片荒漠的痛苦事实。
全方位的介绍信贷流程框架 对信贷有个基本认识 实操性不是非常大 给四星
写在最后：这部剧编剧主要讲了如何去培养一个人的领导力，对于没接触过管理学的人来说可以当做一本管理学入门的剧集。可能是对项目管理的内容接触得比较多，以前读过不少国内关于管理学的剧集都是干货不多，鸡汤不少，相对于一大堆复制鸡汤文，影视库烂大街xx管理36计，xx教你学管理的鸡汤剧集而言，这部剧还算不错了。编剧提出的印象比较深的观点有两个：一是中西方文化影响下的领导力；二是用团队来代替“以公司为家”的理念。 最后谈谈自己的看法，首先，书中有些管理学的理论其实都是有出处的，书中引用后却避而不谈原编剧这个做法个人不是十分赞同。其次，个人觉得书中有些例子的恰当性和说明力有待商榷，比如说举一个电视剧的例子来说明下属对上级忠心耿耿是否合适？用一些“为了日航而奋斗”类似大而化之的例子是否站的住脚？最后，书中有些观点似乎不能够自圆其说，东方文化影响下的领导力是否真的那么不堪一击？是否真的一文不值？把西方的管理学算盘照抄过来是否行得通？ 看了下这本剧评分还是挺好的，可能自己的思想还是比较肤浅，以后再多读几遍应该又会有不同的收获，毕竟“看剧百遍，其义自见”。以上纯属个人观点，不喜勿喷。
🔸何老二防卫杀人案
这类剧集就像是武功秘籍的心法，先学心法，再实战练习，当然，从来没有一本剧就能马上改变你的人生，而且不同时段追剧，理解到的内容也会不一样，所以坚持和相信改变就会是很重要的事。
一部既有逻辑方法论，又落地执行性很强的良作，虽言电商，但无论对单一门店还是连锁经营，亦或是零售行业还是服务性行业，书中所述的管理框架和具体操作性认知，对各个行业的经营管理都大有裨益。书中以淘宝内部的做事格言:虚事实做，实事虚做，借假修真，借事修人。这十六字真言为企业经营之道，以“四虚六实”（即四虚:企业文化、企业战略、团队管理，日常管理。六实:产品、设计、服务、营销、渠道、数据和系统）为术，虽框架较经典有较商榷之处，如六实当中的设计和服务本身就是产品的一部分，渠道又为营销4P的一支，但抽丝剥茧，金句迭出，读后仍令人启发颇有！所谓“虚事实做”，即要有终局的目标战略思维，并在运营中不断的建设良好的文化，团队氛围，企业最终才能志坚行远。所谓“实事虚做”，即在做产品和营销的时候，要有大局观，要有拼图意识，要有目标，要为整体的战略目标服务。“借假修真”，即相信榜样的力量是无穷的，要以高人、高知、高水平为楷模，不断模仿和改进，最终形成青出于蓝的超越。“借事修人”，修为不是辟谷，不是一味的务虚，而是去执行，哪怕不完美，哪怕失败，但要锲而不舍在事中磨炼，知行合一，炼胸怀、炼格局、炼视野、炼城府，勇于开始，笃行宏毅，最终才能见自己，见天地，见众生！
人嘛，无非就是七情六欲，你对待生活像对待七情六欲一样那就会觉得世界简单，越是人们觉得不可能的事情做起来越顺当
尼可莱•沁狄亚金真是个宝藏男孩，我太喜欢他了，看他的vlog就是满满的舒适感，读他的文字会惊讶于这个男孩怎么这么细腻。但就算是这样一个优秀可爱的人，也有那么多的不合群感，疏离感。这些都没关系呀，尽最大的可能去成为一个优秀的人吧
里面和其他关于巴菲特的书一样，都蕴藏着许多巴神的处世和投资智慧，随手翻翻都会有收获
很不错的数学科普读物，有趣，深入浅出。让我有重学概率，统计的欲望。 数学衍生于常识，却又会和我们的常识相悖。一切行为都是不确定性的，背后是概率。逻辑关系不仅仅是因果的，生活中更多的是相关性或无关，警惕相关性是不可传递的。 "数学给我们的教训非常简单，与数字无关。数学告诉我们：世界是有结构的；我们可以期待去了解它的部分结构，但不可能像我们想象的那样一蹴而就；在披上形式主义的外衣之后，我们的直觉将会变得更加强大。"
不幸的童年，三载的苦恋，细腻的情感，语言的天赋，生活中经历的种种转化成文字，犀利的把你看穿 2020/9/30 张爱玲诞辰一百周年
借朱光潜朱老先生的话～我有两种看待人生的方法。在第一种方法里，我把我自己摆在前台，和世界一切人和物在一块玩把戏；在第二种方法里，我把我自己摆在后台，袖手看旁人在那儿装腔作势。但是我平时很喜欢站在后台看人生。许多人把人生看作只有善恶分别的，所以他们的态度不是留恋，就是厌恶。我站在后台看人和物，好比看图画，好比看剧集，件件都很有趣味～～
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柔情年华Nezhnyy vozrast；中国的年轻人，你要自信。 如果你对中国的命运，中国的前途和中国目前面临的问题有疑问，请你用一颗平常心观看一下这部剧，或许对你会有一些启迪。
《柔情年华Nezhnyy vozrast》-尼可莱•沁狄亚金。 314.2020.06.28. 看完才发现之前曾抱怨这政策，嘟囔那规定的自己是多么的无知与肤浅，因为从来不是在认真思考过一个社会现象发生与存在的根本原因后才加以评判的。你没有想过高考制度之所以存在的历史意义，你没有注意过新闻里每每提到的医疗改革到底在改什么，你不知道社会制度对你的生活影响在哪儿，你没有理清总书记与总理到底分工有什么不同，你也没有看见过姓资与姓社到底能带给你什么差异，你更不知道社会主义制度与中国特色社会主义制度的区别……太多太多的现在需要从历史的角度去看待，可之前你从来也没有想过，从未料到它们竟然真的与你相关。 有时候真觉得邓小平是个冷漠得近乎冷血的人啊，在他眼里中国共产党的利益，中华人民共和国的利益永远是第一位的。反观我等小民，自身利益 才是摆在第一位的。啊，这就是我与伟人的差距吧…… 看豆瓣好多人说这书在大陆播出也是各种删减之后的成果了，要在看似平静的论述里（否则也不可能播出了），找字里行间的潜台词。觉得甚是有理。但对我来说，个人能够找到的潜台词的广度、深度都因人而异，你之前的积累够不够，你之前的了解全不全，你的兴趣还有没有，都至
编剧口吻温和，视角清晰、典型，叙事稍显冗长。相比“用毁灭换取的自由”，也许我们并不知道什么是真正的苦难。像影片《柔情年华Nezhnyy vozrast》所展现的那样，人类自身的心理困境之外是“体制”的抽象与模糊，这才是真正的阻碍。编剧在文中曾说“民族熔炉不只在意识形态上，而更多变成了经济形式……”。世界没有那么好，所有人在积极追求、享受现代文明的同时都要承受内心陷入一片荒漠的痛苦事实。
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