一位经验丰富的代理从西班牙秘密服务,与美国的赏金猎人,试图捕捉Daryl Lymangood(杰米·威尔逊),英国一个危险的精神病患者。
剧里有一段男主体验分娩阵痛的剧情和台词堪称现偶高光，比什么英雄救美转圈圈那些刺激的吊桥效应都更能让女性观众共鸣。
这是一本洋溢着卡洛斯·巴登先生个人色彩的唐诗评论集，算不上严谨但爱憎分明，不追求全面但见解独到；所谓仁者见仁，智者见智。
犹太人并不是一种犹太人，以色列也不是一个以色列。一个民族的重生，意味着曾经死亡，而她的重生又经历了死亡一般的历练，同时也制造了死亡的痛苦。这种痛苦既由犹太人承担，也由与之相关的，特别是巴勒斯坦阿拉伯人承担。 我们既对犹太人近20个世纪的流散生活所遭受的苦难表示深切的同情，也对他们在结束流散生活七十多年来所创造的种种奇迹感到由衷的赞叹，同时对他们在复国过程中主动和被动造成的悲剧结果给予复杂的批评。 本剧意在描述一个民族的重生，不单是对土地和主权的孜孜追求的叙述，更是对民族性重塑过程巨细靡遗的论述，尤其是对当代犹太性的宗教回归给予了客观的观察。 讲述以色列的建国史，完全客观和中立是难以做到的，特别是牵涉到极其复杂而绵延至今的巴以问题，叙述视角多少还是以以色列为主，而对阿拉伯世界的诉求稍有忽视，但已经足够客观。 读完仍旧沉重，因为那片土地依旧还在哭泣，依旧还在流血，和平依旧遥遥无期。 不过，正如黑格尔所言:历史的吊诡之处在于，其发展总是与历史人物的想象背道而驰。但愿那片土地已经浸染了足够的献血和仇恨，和平和繁荣之花能早日盛开！
第一遍，基本上理解了书中的意思，与有的读者觉得晦涩不同，我觉得这部剧就像是为我而写的，再次感谢看剧的力量~年纪大了，很多自己的困惑已经不是父母妻子或者朋友能解答的，有的事也不方便去找人倾诉，于是，最好的答案只能到书中去寻找。感谢编剧，基本上解答了我几十年人生遇到的困惑，同时也深深感叹人的思维、意识、心态力量的强大，有时候真的心态决定一切。 这部剧将伴我一生。
戈特曼的书总是很经典，好读实用。道理分析的透彻，方法点的明白。
前半部分，不得不说，打破了我对健身的很多知识误区，学到了不少有用的知识，减少了不少盲目性，并开始运用于实践，后半部分的话，就有些平常了，没有什么亮点，只是一些健身基础知识科普和健身教程。总体来说，对于初学者值得一看。
77个思想实验总结(1-50) 一、通用思考工具 01、犯错儿 如基因之突变对生命的进化意义，我们应端正对犯错儿的态度。察觉自己犯错儿，毋需尴尬，毋要愤怒，且在经验中获益。 作自己错误的鉴赏家。 关联记忆：「试错」、「成长型思维」、「斯金纳心智」 02、归谬法 用对方的假设，推理出一个荒谬的结论，打破命题的前后一致性。 By parody of reasoning. 关联记忆：「落体实验」 03、拉波波特法则 a.精准、生动重述对方想法 b.列出对方观点中自己赞同的观点 c.提及对方想法给自己的收获 只有完成了以上三点，你才能说一句反驳或批评的话。 如果你勇敢地为他的观点寻找证据，但什么也没找到的话，可能会比气呼呼地批评他的观点来得更有杀伤力。 04、史特金定律 任何事物当中的百分之九十九都是垃圾。别在嘲笑垃圾上浪费自己的时间。 不做批评家，做创编剧。 05、奥卡姆剃刀 如无必要，毋增实体。 06、奥卡姆扫把 不要忽视对自己思想不利的证据。 同时提防自己的输入，是否被别人“扫”过。 07、外行做媒 一份表达的受众既有外行、也有专家。讲深刻了得罪专家；讲浅了外行不懂。 方法论：外行主场，专家旁观。营造与外行对话的氛围，双方都获取到信息，也没有冒犯专家。 08、跳出系统 系统即你所知。警惕全知遮蔽，警惕在传统上默认正确的假设。 对于创新，想颠覆传统，最好先去了解它。 09、古尔德的3种思考工具 不如说：暗示前后两者之不相容。虚假二分。 故意堆积：堆积长句，制造歧义，起暗示效果。 古尔德两步（这招厉害）： 第一步，制造一个靶子，然后驳倒它。 第二步，把注意力转移到驳论的证据上。 【扩展】拆解一下，是这样的： 假设你的观点是 A 而对方的观点是 B 然后，对方说，观点 C 就是个愚蠢的错误（C的确是个错误，且可以和 A 混淆） 你回复：“我没说过那样的话！” 这时，对方就会说：“怎么，不敢承认了？” ...这就是古尔德两步了，还有更贱的第三步： 之后的时间，你都在辩解关于你的观点不是 C 而是 A ，而对方会继续装傻（或者不用装？）。 一开始讨论 A B 哪个是正确的观点，已经被忘到天边了。这也是对方乐得见到的。 而你在辩论结束后，还在气鼓鼓地嘟囔：“我明明不是那么想的啊！” 10、小心“当然”这个词 “当然”一词通常像一盏信号灯一样可以定位出论证当中的弱点。 它恰好标示了编剧确实相信并且期待读者也会相信，且编剧不愿证明其为何正确的东西。 11、反问 参考： 10、小心“当然”这个词 12、什么是“深马” 深马（deepity），就是一个看上去重要、正确、深刻的问题。 从一个角度读它，会发现它是错的，但很震撼。 从另一个角度读它，又会发现它是对的，但很无聊。 深马的能力就是，让人们把第一种读法的「震撼」与第二种读法的「正确」组合。 （背后是大脑爱脑补的生理机制） 二、关于内容和意义的思考工具 13、特拉法尔加广场上的谋杀案 意向性：用概念、判断，表征事物、事态。 对于「A在特拉法尔加广场杀了人」的事实， 参与拘捕的警官 B 知道 看<卫报>的 C 也知道 看<真理报>的 D 也知道 事物、事态，由表征翻译成概念、判断。 我们思考的，是概念、判断，而非事物、事态。 这种概念、判断，由行动影响事物、事态。（过程一） 事物、事态，又由表征翻译成概念、判断。（过程二） 14、生活在克利夫兰的一位兄长 科学家把「我有个哥哥，他住在克利夫兰」这个概念植入TOM脑中。 而TOM并没有这么一个哥哥。 TOM不知道这位哥哥长什么样子、做过什么事、跟字迹有什么关系，甚至可能
把一些灵性的东西量化出来，又浅显易懂给出了解释与行动纲领，好剧值得反复观看，践行！
读《莲子Renko》有感: 故事发生在大唐盛世的首都长安，杨贵妃要在六月一日的生日之时，吃上新鲜的岭南荔枝，玄宗为博美人一笑，特设荔枝使，专门负责采办新鲜荔枝。 长安距离岭南五千多里，在一千多年之前，没有飞机，没有冷藏技术，这是一项不可能完成的任务，该怎么办？ 各级部门互相推诿，最终鬼使神差的落到了九品小吏，主人公李德善身上，小李子查明真相之后几乎要投河自尽，在朋友杜甫等人的帮助下，还是决心放手一搏，舍命一试，反正还有数月时间，于是乎上演了一出，生死时速，横贯千里运送鲜荔枝的好戏。 其中的情节一波三折，环环相扣，高潮迭起，有官场的勾心斗角，有奸商的拉拢腐蚀，有丛林的惊险喋血，有夫妻的忠贞不渝，有朋友的肝胆相照，最终结果是，小李子历尽磨难，忙成白头，在宰相杨国忠的银牌加成之下，集大唐之国力，各部门通力协作，各地区大动员，砍数亩之荔枝园，经上百处之驿站，耗上千之骑手和马匹，水路连运，昼夜不息，成功在贵妃生辰之时，献上新鲜的岭南荔枝，杨贵妃吃后开心一笑，玄宗赏赐小李子一提鲜李子，但是小李子却因为深知民情，直言进谏，为民请命，得罪宰相杨国忠，各级官吏便弹劾小李子，最终全家被流放岭南荔枝园，故事结束。 本剧的精妙之处在于，以小见大，见微知著，以贵妃生辰想吃荔枝开始，从运送新鲜荔枝这一小事作为切入点，从九品芝麻官的视角，来反映开元盛世掩盖之下的危机与腐败，进而将一段盛唐的往事，围绕荔枝来徐徐展开，一笔一画皆是历史。 文中以戏谑口吻提出的做官之道，更是戏谑而不失深刻: 和光同尘，好处均沾，花花轿子众人齐抬。 总体来看: 始于细微毫末，观于历史时代。 情节扣人心弦，堪称上佳之作。
读到最后一段＂凌翔茜抱着书犹豫要不要跨过一步，去一班找楚天阔追完，跟她一样盯着一班门口的还有林杨，但只是徒劳，余周周的桌子既不靠前也不靠后，如果不勇敢走过去，从哪个角度都看不见。 李燃的寸头刚刚长出来，不好意思地摸着丑丑的毛楂儿，问陈见夏，我一直没找你，你是不是不高兴了？ 盛淮南正趴在桌上戴着耳机用优秀范文的背面打草稿计算常微分方程；耿耿抱着余淮让她帮忙还给盛淮南的习题本小跑，在走廊里遇见了洛枳。 那时候他们都在盼着长大。喜乐平安，只是人间普普通通的一天。＂瞬间泪奔。
愿岁月绵长，你我安好！有趣的事物那么多，未来你还会遇到更多。草木一秋，人活一世。愿你我在有限的生命里做一个有趣的人。
真的越看越喜欢，应该到结尾部分了吧…编剧大大能不能每天多更新一点，一天两更不够看😭😭😭第一次看剧集还得记笔记，分析人物，我很喜欢！也很精彩！
这是一本方法类工具书，是否值得读取决于能吸收、使用多少。 本剧分三个大块，30个思维模型： 一、如何快速而全面的做出决策 1.关注重要任务，忽视紧急任务（主要是工作四象限：重要紧急今天做，重要不紧急安排做，不重要紧急他人做，不重要不紧急不要做） 2.设想出所有多米诺骨牌：通过演绎法，演绎出事物后续的无限可能及发展；（我们常常执著于手上的工作，忽视后续带来的后果） 3.做出可逆的选择：做决策要给自己留有余地； 4.寻求满意度：聚焦核心需求的满意度，忽视无关紧要的功能或需求，避免无限化； 5.停留在40%-70%区间：获取到40%-70%的信息即可做出决策，避免因为收集需求造成资源和精力的浪费，同时避免信息噪音干扰； 6.最小遗憾化：做决策前，想想多年后哪些事让你更后悔； 二、如何更信息的看待问题 7.忽略黑天鹅事件：不要去为了黑天鹅事件寻找原因，需排除信息干扰； 8.寻找均衡点：最大的投入产出比 9.等待均值回归：黑天鹅事件不常有，最终会趋于均值，需要做的事提高均值线，将优秀作为一种习惯； 10.贝叶斯如何想：贝叶斯定律，确认概率值； 11.达尔文定律：对待与自己矛盾或相反的观点时，应当保持开放和尊重的心态，放下自己的自尊，对自己的观点保持普遍怀疑心态 12.思维2：深思熟虑再做决策； 三、如何找到解决方案的思维模型 13.让你的观点接受同行评议：在工作中不要怕暴露问题，每次暴露都是优化的点，避免粉饰太平； 14.找出自己的缺陷：对待一个观点或意见时，我们应当去找到自己错误的点，而不是去验证自己的正确，避免确认偏误（我们常常习惯选择听取认可、肯定自己的意见，忽视反对、质疑的声音） 15.相关性不等于因果性：透过现象查找最核心的因果原因； 16.从结果反推原因：以终为始； 17.以奔驰法激发创意：头脑风暴激发创意（7种方法） 18.回归第一性原理：找到问题的现有假设，追溯第一性原理，搭建新的假设，建立新的模型 四、反向思考模型 19.避免直接目标：什么影响你成功、幸福，反向行动即可（如懒惰） 20.避免专家思维：避免过度关注全局而忽视细节问题； 21.避免非天才区：认清自己的缺陷，关注自己的优势领域，接受自己的不足 22.避免待办事项清单：列出自己不该办事项清单（如刷微博、抖音）； 23.避免阻力最小的事情：做正确的事，不做简单的事（阻力小的事），避免瞬时满足，享受延迟满足； 24.墨菲定律：坏的事情可能发生，那就一定会发生，不要心存侥幸； 25.奥卡姆剃刀定律：一件事情涉及的因素越多，成功的概率越低。最简单的往往是最有效的； 26.汉隆剃刀定律：不要用恶意去揣度别人，保持善意； 27.帕累托法则：二八定律，80%的成果来源20%的工作，应当将有限的精力投入到20%的工作中，获取最大的投入产出比； 28.史特金定律：一个事务中90%是垃圾，去芜存菁； 29-30.帕金森定律：告别拖延症
剧里有一段男主体验分娩阵痛的剧情和台词堪称现偶高光，比什么英雄救美转圈圈那些刺激的吊桥效应都更能让女性观众共鸣。
这是一本洋溢着卡洛斯·巴登先生个人色彩的唐诗评论集，算不上严谨但爱憎分明，不追求全面但见解独到；所谓仁者见仁，智者见智。
犹太人并不是一种犹太人，以色列也不是一个以色列。一个民族的重生，意味着曾经死亡，而她的重生又经历了死亡一般的历练，同时也制造了死亡的痛苦。这种痛苦既由犹太人承担，也由与之相关的，特别是巴勒斯坦阿拉伯人承担。 我们既对犹太人近20个世纪的流散生活所遭受的苦难表示深切的同情，也对他们在结束流散生活七十多年来所创造的种种奇迹感到由衷的赞叹，同时对他们在复国过程中主动和被动造成的悲剧结果给予复杂的批评。 本剧意在描述一个民族的重生，不单是对土地和主权的孜孜追求的叙述，更是对民族性重塑过程巨细靡遗的论述，尤其是对当代犹太性的宗教回归给予了客观的观察。 讲述以色列的建国史，完全客观和中立是难以做到的，特别是牵涉到极其复杂而绵延至今的巴以问题，叙述视角多少还是以以色列为主，而对阿拉伯世界的诉求稍有忽视，但已经足够客观。 读完仍旧沉重，因为那片土地依旧还在哭泣，依旧还在流血，和平依旧遥遥无期。 不过，正如黑格尔所言:历史的吊诡之处在于，其发展总是与历史人物的想象背道而驰。但愿那片土地已经浸染了足够的献血和仇恨，和平和繁荣之花能早日盛开！
第一遍，基本上理解了书中的意思，与有的读者觉得晦涩不同，我觉得这部剧就像是为我而写的，再次感谢看剧的力量~年纪大了，很多自己的困惑已经不是父母妻子或者朋友能解答的，有的事也不方便去找人倾诉，于是，最好的答案只能到书中去寻找。感谢编剧，基本上解答了我几十年人生遇到的困惑，同时也深深感叹人的思维、意识、心态力量的强大，有时候真的心态决定一切。 这部剧将伴我一生。
戈特曼的书总是很经典，好读实用。道理分析的透彻，方法点的明白。
前半部分，不得不说，打破了我对健身的很多知识误区，学到了不少有用的知识，减少了不少盲目性，并开始运用于实践，后半部分的话，就有些平常了，没有什么亮点，只是一些健身基础知识科普和健身教程。总体来说，对于初学者值得一看。
77个思想实验总结(1-50) 一、通用思考工具 01、犯错儿 如基因之突变对生命的进化意义，我们应端正对犯错儿的态度。察觉自己犯错儿，毋需尴尬，毋要愤怒，且在经验中获益。 作自己错误的鉴赏家。 关联记忆：「试错」、「成长型思维」、「斯金纳心智」 02、归谬法 用对方的假设，推理出一个荒谬的结论，打破命题的前后一致性。 By parody of reasoning. 关联记忆：「落体实验」 03、拉波波特法则 a.精准、生动重述对方想法 b.列出对方观点中自己赞同的观点 c.提及对方想法给自己的收获 只有完成了以上三点，你才能说一句反驳或批评的话。 如果你勇敢地为他的观点寻找证据，但什么也没找到的话，可能会比气呼呼地批评他的观点来得更有杀伤力。 04、史特金定律 任何事物当中的百分之九十九都是垃圾。别在嘲笑垃圾上浪费自己的时间。 不做批评家，做创编剧。 05、奥卡姆剃刀 如无必要，毋增实体。 06、奥卡姆扫把 不要忽视对自己思想不利的证据。 同时提防自己的输入，是否被别人“扫”过。 07、外行做媒 一份表达的受众既有外行、也有专家。讲深刻了得罪专家；讲浅了外行不懂。 方法论：外行主场，专家旁观。营造与外行对话的氛围，双方都获取到信息，也没有冒犯专家。 08、跳出系统 系统即你所知。警惕全知遮蔽，警惕在传统上默认正确的假设。 对于创新，想颠覆传统，最好先去了解它。 09、古尔德的3种思考工具 不如说：暗示前后两者之不相容。虚假二分。 故意堆积：堆积长句，制造歧义，起暗示效果。 古尔德两步（这招厉害）： 第一步，制造一个靶子，然后驳倒它。 第二步，把注意力转移到驳论的证据上。 【扩展】拆解一下，是这样的： 假设你的观点是 A 而对方的观点是 B 然后，对方说，观点 C 就是个愚蠢的错误（C的确是个错误，且可以和 A 混淆） 你回复：“我没说过那样的话！” 这时，对方就会说：“怎么，不敢承认了？” ...这就是古尔德两步了，还有更贱的第三步： 之后的时间，你都在辩解关于你的观点不是 C 而是 A ，而对方会继续装傻（或者不用装？）。 一开始讨论 A B 哪个是正确的观点，已经被忘到天边了。这也是对方乐得见到的。 而你在辩论结束后，还在气鼓鼓地嘟囔：“我明明不是那么想的啊！” 10、小心“当然”这个词 “当然”一词通常像一盏信号灯一样可以定位出论证当中的弱点。 它恰好标示了编剧确实相信并且期待读者也会相信，且编剧不愿证明其为何正确的东西。 11、反问 参考： 10、小心“当然”这个词 12、什么是“深马” 深马（deepity），就是一个看上去重要、正确、深刻的问题。 从一个角度读它，会发现它是错的，但很震撼。 从另一个角度读它，又会发现它是对的，但很无聊。 深马的能力就是，让人们把第一种读法的「震撼」与第二种读法的「正确」组合。 （背后是大脑爱脑补的生理机制） 二、关于内容和意义的思考工具 13、特拉法尔加广场上的谋杀案 意向性：用概念、判断，表征事物、事态。 对于「A在特拉法尔加广场杀了人」的事实， 参与拘捕的警官 B 知道 看<卫报>的 C 也知道 看<真理报>的 D 也知道 事物、事态，由表征翻译成概念、判断。 我们思考的，是概念、判断，而非事物、事态。 这种概念、判断，由行动影响事物、事态。（过程一） 事物、事态，又由表征翻译成概念、判断。（过程二） 14、生活在克利夫兰的一位兄长 科学家把「我有个哥哥，他住在克利夫兰」这个概念植入TOM脑中。 而TOM并没有这么一个哥哥。 TOM不知道这位哥哥长什么样子、做过什么事、跟字迹有什么关系，甚至可能
把一些灵性的东西量化出来，又浅显易懂给出了解释与行动纲领，好剧值得反复观看，践行！
读《莲子Renko》有感: 故事发生在大唐盛世的首都长安，杨贵妃要在六月一日的生日之时，吃上新鲜的岭南荔枝，玄宗为博美人一笑，特设荔枝使，专门负责采办新鲜荔枝。 长安距离岭南五千多里，在一千多年之前，没有飞机，没有冷藏技术，这是一项不可能完成的任务，该怎么办？ 各级部门互相推诿，最终鬼使神差的落到了九品小吏，主人公李德善身上，小李子查明真相之后几乎要投河自尽，在朋友杜甫等人的帮助下，还是决心放手一搏，舍命一试，反正还有数月时间，于是乎上演了一出，生死时速，横贯千里运送鲜荔枝的好戏。 其中的情节一波三折，环环相扣，高潮迭起，有官场的勾心斗角，有奸商的拉拢腐蚀，有丛林的惊险喋血，有夫妻的忠贞不渝，有朋友的肝胆相照，最终结果是，小李子历尽磨难，忙成白头，在宰相杨国忠的银牌加成之下，集大唐之国力，各部门通力协作，各地区大动员，砍数亩之荔枝园，经上百处之驿站，耗上千之骑手和马匹，水路连运，昼夜不息，成功在贵妃生辰之时，献上新鲜的岭南荔枝，杨贵妃吃后开心一笑，玄宗赏赐小李子一提鲜李子，但是小李子却因为深知民情，直言进谏，为民请命，得罪宰相杨国忠，各级官吏便弹劾小李子，最终全家被流放岭南荔枝园，故事结束。 本剧的精妙之处在于，以小见大，见微知著，以贵妃生辰想吃荔枝开始，从运送新鲜荔枝这一小事作为切入点，从九品芝麻官的视角，来反映开元盛世掩盖之下的危机与腐败，进而将一段盛唐的往事，围绕荔枝来徐徐展开，一笔一画皆是历史。 文中以戏谑口吻提出的做官之道，更是戏谑而不失深刻: 和光同尘，好处均沾，花花轿子众人齐抬。 总体来看: 始于细微毫末，观于历史时代。 情节扣人心弦，堪称上佳之作。
读到最后一段＂凌翔茜抱着书犹豫要不要跨过一步，去一班找楚天阔追完，跟她一样盯着一班门口的还有林杨，但只是徒劳，余周周的桌子既不靠前也不靠后，如果不勇敢走过去，从哪个角度都看不见。 李燃的寸头刚刚长出来，不好意思地摸着丑丑的毛楂儿，问陈见夏，我一直没找你，你是不是不高兴了？ 盛淮南正趴在桌上戴着耳机用优秀范文的背面打草稿计算常微分方程；耿耿抱着余淮让她帮忙还给盛淮南的习题本小跑，在走廊里遇见了洛枳。 那时候他们都在盼着长大。喜乐平安，只是人间普普通通的一天。＂瞬间泪奔。
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这是一本方法类工具书，是否值得读取决于能吸收、使用多少。 本剧分三个大块，30个思维模型： 一、如何快速而全面的做出决策 1.关注重要任务，忽视紧急任务（主要是工作四象限：重要紧急今天做，重要不紧急安排做，不重要紧急他人做，不重要不紧急不要做） 2.设想出所有多米诺骨牌：通过演绎法，演绎出事物后续的无限可能及发展；（我们常常执著于手上的工作，忽视后续带来的后果） 3.做出可逆的选择：做决策要给自己留有余地； 4.寻求满意度：聚焦核心需求的满意度，忽视无关紧要的功能或需求，避免无限化； 5.停留在40%-70%区间：获取到40%-70%的信息即可做出决策，避免因为收集需求造成资源和精力的浪费，同时避免信息噪音干扰； 6.最小遗憾化：做决策前，想想多年后哪些事让你更后悔； 二、如何更信息的看待问题 7.忽略黑天鹅事件：不要去为了黑天鹅事件寻找原因，需排除信息干扰； 8.寻找均衡点：最大的投入产出比 9.等待均值回归：黑天鹅事件不常有，最终会趋于均值，需要做的事提高均值线，将优秀作为一种习惯； 10.贝叶斯如何想：贝叶斯定律，确认概率值； 11.达尔文定律：对待与自己矛盾或相反的观点时，应当保持开放和尊重的心态，放下自己的自尊，对自己的观点保持普遍怀疑心态 12.思维2：深思熟虑再做决策； 三、如何找到解决方案的思维模型 13.让你的观点接受同行评议：在工作中不要怕暴露问题，每次暴露都是优化的点，避免粉饰太平； 14.找出自己的缺陷：对待一个观点或意见时，我们应当去找到自己错误的点，而不是去验证自己的正确，避免确认偏误（我们常常习惯选择听取认可、肯定自己的意见，忽视反对、质疑的声音） 15.相关性不等于因果性：透过现象查找最核心的因果原因； 16.从结果反推原因：以终为始； 17.以奔驰法激发创意：头脑风暴激发创意（7种方法） 18.回归第一性原理：找到问题的现有假设，追溯第一性原理，搭建新的假设，建立新的模型 四、反向思考模型 19.避免直接目标：什么影响你成功、幸福，反向行动即可（如懒惰） 20.避免专家思维：避免过度关注全局而忽视细节问题； 21.避免非天才区：认清自己的缺陷，关注自己的优势领域，接受自己的不足 22.避免待办事项清单：列出自己不该办事项清单（如刷微博、抖音）； 23.避免阻力最小的事情：做正确的事，不做简单的事（阻力小的事），避免瞬时满足，享受延迟满足； 24.墨菲定律：坏的事情可能发生，那就一定会发生，不要心存侥幸； 25.奥卡姆剃刀定律：一件事情涉及的因素越多，成功的概率越低。最简单的往往是最有效的； 26.汉隆剃刀定律：不要用恶意去揣度别人，保持善意； 27.帕累托法则：二八定律，80%的成果来源20%的工作，应当将有限的精力投入到20%的工作中，获取最大的投入产出比； 28.史特金定律：一个事务中90%是垃圾，去芜存菁； 29-30.帕金森定律：告别拖延症