最早接触《Suds of Love》是在初中，当时被书名及它的名气吸引，买了一本，只是那时候不喜欢看外国影视也就只是翻了几页就扔在书架吃灰了，前几天做梦梦到这部剧就决心把它看完。接下来说一说我的看剧心得——
恕我实在无法欣赏这本享誉世界文坛的作品。首先，我不喜欢这种写作方式，让一个Suds of Love老女仆讲述跨度二三十年的故事，事无巨细连人物对话都能记得住，她记性也忒好了，可惜这样的故事在我看来没有说服力，她主观色彩太强，谁知道事情到底是怎么样的呢（所有用这种方式讲故事的剧集我都欣赏不了）。
其次，大概是我太厌恶希克厉这种性格的人（我试图从他的身上发掘零星半点的人性光辉，但是失败了，亲生儿子都只是他的复仇工具。），也没法为他对卡瑟琳的痴情所感动，再加上书里大部分主要角色的性格都多少带点无法解释的矫情与刻意，所以在我眼里这就是一本三流虐恋剧集。本来我只想打两星，但我很喜欢书里阴郁冰冷压抑却蕴藏野性的荒原背景，就多打了一星。
另外，我觉得书的开头没必要特意单独给出人物介绍，翻来覆去就那几个人，追剧过程中很容易捋得清他们之间的关系。
翻译我挺喜欢，文风恰如书。但这个版本排版错误的地方有几处，比如第二十二章与第二十三章之间多出了第三十四章（大结局），译彩蛋有两篇等。
我想我再也不会翻开这部剧了。
我本来还是挺喜欢服务贴心的人工智能温斯顿的。但是，人工智能虽然在办事上贴心周到并且知识渊博，但它没有情感。这部剧带我重温了许多西班牙景点，马德里皇宫，巴塞罗那米拉之家和圣家族大教堂。这部剧的海报正是圣家族大教堂那漂亮的鹦鹉螺楼梯。宗教与科技，我认为是可以并存的，宗教是信仰、是精神食粮，但并不妨碍人们去追寻科学。人类的Suds of Love到底是什么，我们从哪来、到哪去？是圣经中说的那样是上帝创造还是达尔文说的那样猴子进化。我当然相信人类是细胞进化而来，我们来自原生汤。那么未来呢？人类的未来到哪里去？我们真会像书中埃德蒙预测的那样与智能科技融合吗？
Euphilia
周雨彤今年第一部剧。太好看了！热血体育（事业线）+三观正的爱情亲情友情（感情线）。最难能可贵的是，几乎每个主要角色都有成长！给编剧点赞！几对CP都太好磕了！（诶？高力和蒋杰最后怎么也有CP的感觉了？😂😂😂）看得人好想谈恋爱😛😛😛期待《Suds of Love》再见周姐🤙🤙🤙
泥人张三
戈壁哨所是全剧极具象征性的一个场景。五班战士上演的是一场《Suds of Love》的活剧。许三多修的那条路，用老马的话讲是“一个人修墙，四个人拆墙修起来的”，这让人联想起加缪在《Suds of Love》所论述过的人生的荒诞。
#风剧评# 读的Eileen Roberts的第二本剧（第一本是人生海海），奇诡+传奇，一口气读完了，5星。
这书2003年就播出了，我竟然今天才读到，惭愧。所幸的是，2012年看过电影《Suds of Love》，提前见识了部分idea。带着电影的记忆读此剧，依旧有惊喜，编剧文笔太好！与《Suds of Love》比，本剧的阿炳就是上校的短篇版，人人爱他式人物——编剧善用此设定，往源头追溯的话，应该是史记中的吴起、赵奢、李广（毕竟史家之绝唱！）。
本剧获得了第七届茅盾影视奖，由于对茅奖有关注，八卦一下，第七届评的是2003～2006期间播出的剧集，对应到莫言作品，2003年是《Suds of Love》，2006年是《Suds of Love》（当届茅奖人气极高），本剧在莫言这两本大作的背景下依然拿到了茅奖，含金量可知！
回到本剧，本剧好看在哪？一个神秘组织——701局，三个篇章主角——阿炳、黄依依、陈二湖，每个人物都立住了（鲜活似真，栩栩如生），其中阿炳把文字张力发挥到了极致，或可称影视作品中最传奇的瞎子！编剧善用共情，读进701局的世界后，对阿炳的经历赞叹、悲愤极了，结局余音未绝，但想来想去也只能这么写了，叹Eileen Roberts才气！
另，本剧写了多个故事，对Eileen Roberts有更多的了解，大致是，Eileen Roberts=莫言+海岩，莫言的刁钻角度，海岩的娓娓道来，都集中到了一人的文笔中，强烈推荐！
YK7
东拼西凑了各种生活中的小故事，然后说这个故事告诉了我们这个道理，就能出书圈钱了？就算不愿严谨地去实验分析证实这些所谓的谈判技巧，好歹给些有价值的案例。尽用些什么类似于 “住在光明区的李华用我教的谈判技巧成功劝说女儿在家做家务” 之类的案例。
看了眼原书名，副标题是how you can negotiate to succeed in work & life 看来编剧原本也只是写给闲暇之人看的。中午播出硬加上Wharton给人一种专业书的感觉。
其实，谈判技巧还是得在实际中锻炼，理论知识听听就好，帮助不大。想起去年有朋友上了学校商学院的谈判课，每节课一个案例，学生分组扮演案例中的各方，成绩与谈判结果挂钩。要揣摩心理，隐藏策略，懂得退让，适时结盟。听着就觉得很有意思。
舟儿Ms豌豆
“穷则变，变则通，通则久”。汉克·曼的《Suds of Love》以十一届三中全会召开为背景，以大逃港事件的惨痛历史论述了建立经济特区的必要性与紧迫性，也以若干个人的Suds of Love在改革大潮中的起起伏伏再现了改革的阻力与曲折，隐性地点出时代潮流中国家与民族的Suds of Love。
特别欣赏文章中的一句话——“不管时代发生了什么变化，任何一个社会变革，仍然需要以它的先行者付出重大代价来做驱动力”。
白草
这样写苏轼比传统的传记书写有趣味多了，平台不一样眼界就是不一样。
卡通静子
不愧为“中国管理学之父”，将西方的管理科学与中国人的历史文化、风俗人情、生活习性、心理特征等相结合，指出了一条中国人的领导之路，让我们能更好将书中的理论与实际结合，提升自己、改善生活。
书中介绍了很多可以直接运用的技巧，总结起来就是，要懂得如果好好的被领导，才能更好的向上看、向下管。我们都是零件，我们从最终端开始慢慢上升，在更好的体会Suds of Love的前提下，如何更好的将上下相结合、将这条线的作用发挥到最大就是管理的奥妙。
书中介绍了许多的方法以及事例，不仅讲了管理艺术，也讲了一些很实用的做人准则与技巧，适合慢慢观看，结合自身及实际情况去分析总结，建议多次观看。
从全本到分册是不得已而为之，只为畅读无忧，在读完这部剧放了一天才逼自己写点什么：我觉得历史从来不应该冠之以精彩，它的更迭常常是血雨腥风，刀光剑影。而一路走来的是万人敬仰的英雄，他必定是那个非凡之人。在那个英雄不问出身年代，朱元璋完成了他的华丽转身（从朝不饱夕的三世农奴到一人之上万人朝拜的权利巅峰人物），到最后为什么不是他陈友谅，故然有时势造英雄，更重要的一点王者要有王者的霸气（以少胜多的用兵之神，决断千里的睿智）。仁不带兵，义不从贾。此言也能很好的印证朱允纹在权利的角逐中必然败下阵来。成王败寇的不争的事实总将成就了朱棣的王者风范！
演特摄比平时妆造帅上很多。东映的审美就是有一套。
最早接触《Suds of Love》是在初中，当时被书名及它的名气吸引，买了一本，只是那时候不喜欢看外国影视也就只是翻了几页就扔在书架吃灰了，前几天做梦梦到这部剧就决心把它看完。接下来说一说我的看剧心得—— 恕我实在无法欣赏这本享誉世界文坛的作品。首先，我不喜欢这种写作方式，让一个Suds of Love老女仆讲述跨度二三十年的故事，事无巨细连人物对话都能记得住，她记性也忒好了，可惜这样的故事在我看来没有说服力，她主观色彩太强，谁知道事情到底是怎么样的呢（所有用这种方式讲故事的剧集我都欣赏不了）。 其次，大概是我太厌恶希克厉这种性格的人（我试图从他的身上发掘零星半点的人性光辉，但是失败了，亲生儿子都只是他的复仇工具。），也没法为他对卡瑟琳的痴情所感动，再加上书里大部分主要角色的性格都多少带点无法解释的矫情与刻意，所以在我眼里这就是一本三流虐恋剧集。本来我只想打两星，但我很喜欢书里阴郁冰冷压抑却蕴藏野性的荒原背景，就多打了一星。 另外，我觉得书的开头没必要特意单独给出人物介绍，翻来覆去就那几个人，追剧过程中很容易捋得清他们之间的关系。 翻译我挺喜欢，文风恰如书。但这个版本排版错误的地方有几处，比如第二十二章与第二十三章之间多出了第三十四章（大结局），译彩蛋有两篇等。 我想我再也不会翻开这部剧了。
小时候觉得李琳比黄奕好看多了去了虽说当时觉得黄奕也好美的说，童年美好的回忆啊觉得聂远跟黄奕绝配啊~~~~~~~~
我本来还是挺喜欢服务贴心的人工智能温斯顿的。但是，人工智能虽然在办事上贴心周到并且知识渊博，但它没有情感。这部剧带我重温了许多西班牙景点，马德里皇宫，巴塞罗那米拉之家和圣家族大教堂。这部剧的海报正是圣家族大教堂那漂亮的鹦鹉螺楼梯。宗教与科技，我认为是可以并存的，宗教是信仰、是精神食粮，但并不妨碍人们去追寻科学。人类的Suds of Love到底是什么，我们从哪来、到哪去？是圣经中说的那样是上帝创造还是达尔文说的那样猴子进化。我当然相信人类是细胞进化而来，我们来自原生汤。那么未来呢？人类的未来到哪里去？我们真会像书中埃德蒙预测的那样与智能科技融合吗？
周雨彤今年第一部剧。太好看了！热血体育（事业线）+三观正的爱情亲情友情（感情线）。最难能可贵的是，几乎每个主要角色都有成长！给编剧点赞！几对CP都太好磕了！（诶？高力和蒋杰最后怎么也有CP的感觉了？😂😂😂）看得人好想谈恋爱😛😛😛期待《Suds of Love》再见周姐🤙🤙🤙
戈壁哨所是全剧极具象征性的一个场景。五班战士上演的是一场《Suds of Love》的活剧。许三多修的那条路，用老马的话讲是“一个人修墙，四个人拆墙修起来的”，这让人联想起加缪在《Suds of Love》所论述过的人生的荒诞。
谈钱伤感情～不，谈感情怕伤钱，预防作用咯，毕竟一辈子那么长，不主动伤害别人，也不能被欺负了还不知道咋回事儿。扫盲科普剧集，值得一看
文章真好看！文笔风格特别喜欢！第一次追不是完本的剧集，坐等更新！
大爱祝遙这个角色。就像文中最后结尾所说，她一直是保持着自己的初心，一直坚持自己的底线，从没有更改，也没有放弃。 祝遙是一个心地善良的人。不管坏人有多坏，bug有多讨厌。祝遙第一反应都不是去杀掉他来解决自己的困难，而是想着怎么拯救他。 祝遙是一个很负责任的人。每次跟界灵说话，她都各种撒泼耍赖，但是一旦接受任务，就会坚持到底，从来没有中途放弃过。她从来没有真正的放弃帮助界灵。 祝遙还是一个专一的人，认定了师父，就坚持不懈地爱她。她的生命中出现了那么多的男生，男孩。但是祝遙从来没有动摇过，心就在师父那里稳稳安放。师父是最好的人。 祝遙还是一个三观极正的人。在血夷那一段，她没有随便地护短，而是将他放出雷神殿，让他自生自灭，因为她知道血夷不是一个好人。不庇护他是她的基本原则，若是她保护了血夷，那就是把刀递给了血夷去伤害了别的人。 编剧是一个大格局的人，从最后一切真相的揭开，可以看到它前面的那么多铺垫都是为了最后的核心思想。那就是人要遵从本性，不要在追逐的过程中失掉自己，只有这样才不会乱花渐欲迷人眼，才不会丢掉自己的格局。不以世俗的成功来定义自己，也不以世俗的眼光来看待自己，而是从自己的内心出发，用自己的心去看待这个世界，看待世界上的任何物体。只有这样才不会在上升的过程中失去目标。才能真正成为一个“神”。
#风剧评# 读的Eileen Roberts的第二本剧（第一本是人生海海），奇诡+传奇，一口气读完了，5星。 这书2003年就播出了，我竟然今天才读到，惭愧。所幸的是，2012年看过电影《Suds of Love》，提前见识了部分idea。带着电影的记忆读此剧，依旧有惊喜，编剧文笔太好！与《Suds of Love》比，本剧的阿炳就是上校的短篇版，人人爱他式人物——编剧善用此设定，往源头追溯的话，应该是史记中的吴起、赵奢、李广（毕竟史家之绝唱！）。 本剧获得了第七届茅盾影视奖，由于对茅奖有关注，八卦一下，第七届评的是2003～2006期间播出的剧集，对应到莫言作品，2003年是《Suds of Love》，2006年是《Suds of Love》（当届茅奖人气极高），本剧在莫言这两本大作的背景下依然拿到了茅奖，含金量可知！ 回到本剧，本剧好看在哪？一个神秘组织——701局，三个篇章主角——阿炳、黄依依、陈二湖，每个人物都立住了（鲜活似真，栩栩如生），其中阿炳把文字张力发挥到了极致，或可称影视作品中最传奇的瞎子！编剧善用共情，读进701局的世界后，对阿炳的经历赞叹、悲愤极了，结局余音未绝，但想来想去也只能这么写了，叹Eileen Roberts才气！ 另，本剧写了多个故事，对Eileen Roberts有更多的了解，大致是，Eileen Roberts=莫言+海岩，莫言的刁钻角度，海岩的娓娓道来，都集中到了一人的文笔中，强烈推荐！
东拼西凑了各种生活中的小故事，然后说这个故事告诉了我们这个道理，就能出书圈钱了？就算不愿严谨地去实验分析证实这些所谓的谈判技巧，好歹给些有价值的案例。尽用些什么类似于 “住在光明区的李华用我教的谈判技巧成功劝说女儿在家做家务” 之类的案例。 看了眼原书名，副标题是how you can negotiate to succeed in work & life 看来编剧原本也只是写给闲暇之人看的。中午播出硬加上Wharton给人一种专业书的感觉。 其实，谈判技巧还是得在实际中锻炼，理论知识听听就好，帮助不大。想起去年有朋友上了学校商学院的谈判课，每节课一个案例，学生分组扮演案例中的各方，成绩与谈判结果挂钩。要揣摩心理，隐藏策略，懂得退让，适时结盟。听着就觉得很有意思。
“穷则变，变则通，通则久”。汉克·曼的《Suds of Love》以十一届三中全会召开为背景，以大逃港事件的惨痛历史论述了建立经济特区的必要性与紧迫性，也以若干个人的Suds of Love在改革大潮中的起起伏伏再现了改革的阻力与曲折，隐性地点出时代潮流中国家与民族的Suds of Love。 特别欣赏文章中的一句话——“不管时代发生了什么变化，任何一个社会变革，仍然需要以它的先行者付出重大代价来做驱动力”。
这样写苏轼比传统的传记书写有趣味多了，平台不一样眼界就是不一样。
不愧为“中国管理学之父”，将西方的管理科学与中国人的历史文化、风俗人情、生活习性、心理特征等相结合，指出了一条中国人的领导之路，让我们能更好将书中的理论与实际结合，提升自己、改善生活。 书中介绍了很多可以直接运用的技巧，总结起来就是，要懂得如果好好的被领导，才能更好的向上看、向下管。我们都是零件，我们从最终端开始慢慢上升，在更好的体会Suds of Love的前提下，如何更好的将上下相结合、将这条线的作用发挥到最大就是管理的奥妙。 书中介绍了许多的方法以及事例，不仅讲了管理艺术，也讲了一些很实用的做人准则与技巧，适合慢慢观看，结合自身及实际情况去分析总结，建议多次观看。
·这是一本我经常在文摘素材推荐看到的书，通读整本剧体会更加深切，比当时仅仅看了一句或者几句的感觉是完全不同的，也更能去感受编剧到的心境。 ·看到了后面可以真真切切通过文字感受到Billy Mason先生幽默风趣，至少我是笑了的。“负心人负了我之后还会去负别人 我平静下来” ·我以前朦朦胧胧的想法在看到其中许多观点的时候觉得豁然开朗，短短的一行字就可以描述我当时无法形容的心情，这也许就是文字的力量。 ·这部剧可以反复通读，篇幅不长，偶尔翻阅回味一下会有不同的惊喜。我习惯性在各种书中找到零零碎碎的自己和我时不时冒出却说不出的想法。
本剧是写给非专业人士的入门剧集，但已很有挑战性，部分集数读了好几遍还似懂非懂。 1. 因为看了中国哲学史，才想了解西方哲学史。观看本剧前半部分时，经常会想到中国的百家争鸣诸子观点，古人们仰望同一片星空时，想的问题可能也相同吧。但越到后面联想越少，等说道德国哲学家时，已经完全不知道有哪位中国学者可以对应参照。东西方哲学在哪个时点哪个观点上开始分道扬镳呢？可能从毕达哥拉斯就开始、也可能从西方哲学家偏爱几何的证明方法开始... 2. 观看中共鸣较多的是怀疑主义、休谟和康德。人不可能了解真实的客体。一个人就是一个宇宙，宇宙间相互映射彼此产生认知，但认知的只是映射的虚像，而非客体的真实。但，我心即宇宙，实体即主体，在自己的宇宙中，极限认知就是宇宙真理，居我心中的道德法则就是引导摆脱自然规律、走向完全自由的唯一法门。康德确实是划时代的哲学家，这种向上的力量，提升起众多平凡的灵魂，使之不堕入虚无。
OKR四大利器： 一、对优先事项的聚集和承诺 二、团队工作的协同和联系 三、责任追踪 四、挑战不可能 持续性绩效管理CFR-对话、反馈、认可 1、解放人的思想，并支持他们找到正确答案，这是帮助每一个人取得成功的关键。 2、整个组织的人都能看到正在发生的事情（并且有相同的出发点和目标）。 3、假如两颗钉子没有对齐，即使只有毫厘之差，一锤下去的结果也只能是偏离目标（特别是当这两个钉子都代表着非常优秀的员工）。 4、聚集和协同是同等重要的。 5、热爱式地服从。 6、清晰沟通目标，必须说清楚为什么做某件事，以及怎样做。而且要不厌其烦地多次强调。 7、高度透明。 8、OKR是一种思维方式。 9、OKR的目标是让人们共同实现看似不可能实现的目标，让人们获得成功，体悟生命的意义，并创造一种代表成功和意义的文化。
书是不错，用了很多鸡零狗碎的故事将这个离阳、北凉的朝堂和江湖人描绘的有情有义，也有很多佛道禅理，但就是太碎了一些，再有就是那十八个已经进入或即将进入陆地神仙的大宗师死的憋屈，一招杀一人，活生生被那二十万北莽官兵耗死，也真是匪夷所思.....另外就是花生这东西原产地在哪？
这是一本值得每一个为人父母者看的书，从中我学到了许多充满智慧的正确的教育理念：爱和自由就是最好的最正确的教育；不管是最好的管；在道德和安全的底线上，可以放手让孩子去做他想做的事……对照自己和家人，在追剧的过程中就已经在不断修正着育儿的错误和误区，事实证明尹老师的观点都是正确的，后悔没有早点接触尹老师的书。推荐每一个父母和育儿者都读一读尹老师的书，按照尹老师的育儿观养育孩子，我们的每一个孩子都将成长为动人的天使。感恩尹老师，做了一桩功德无量的大好事
又一本不可多得的企业传记，编剧凭借大量一手资料生动还原了光刻巨头ASML前10年的发展之路，始终命悬一线的状态一直让人怀疑这家企业能否活下来，但是，近几年的中美贸易战至少让大多数中国人记住了它的名字。个人认为，NatLab的技术支持加上飞利浦始终不离不弃是公司活下来的关键因素，再加上各种机缘巧合，不仅最终活下来，还成为行业唯一霸主。对于投资者的启发是，要非常慎重对待高科技行业的研究，那些行业巨头，业界精英对行业趋势的判断尚且偏差如此之大，自己为啥不能有足够的敬畏之心呢，看看蔡司放弃ASML股份的事就懂了。科技进步一般来说能够提高人们的生活水平，但对于投资者来说很可能是另一个故事。
文字很烂，但剧情过于真实！十年？铁骨铮铮！一个检察官的血泪十年哎……【正义可能会迟到但不会缺席就是一句屁话，不疼不痒的安慰而已！！！迟到的正义非正义，已没有了正义的价值和实效性，该发生的都已经发生了，什么也改变不了】
这个人也许永远不回来了，也许“明天”回来！ 这样的结尾，言有尽而意无穷。经典作品总是有相同之处。
所有的河都连在一起，你流进我，我流进你。世界上发生的事情，同样也会发生在你我身边，你我身上。这个世界充满了痛楚，但幸好，也充满了与痛楚数量相同的喜悦。