管理之美在于亦步亦趋的践行。
Before you are a leader, success is all about growing yourself.When you become a leader, success is all about growing others.（在你成为领导者之前，成功的全部就是自我成长；当你成了领导者，成功的全部就变成帮助他人成长。）
商业是探求真实、建立互信的过程。
商业不是依靠“你”的一己之力，而是依靠“你们”的群策群力，你要尽最大努力去征求他人的建议和想法，获取他人的帮助。
第一章让痛苦烟消云散。
在工作中，人们的生命更有意义。当然，工作不是生命的全部。生命的内容是丰富多彩的，具有特定的深度和广度，肯定不仅仅局限于工作。但为了充实生命的意义，工作肯定是一个重要的途径。
而要做到这一点，只需要协同力和领导力。
协同力究竟要协同什么？答案就是：让使命、行动与结果协同起来。
“行动”是指员工思考、探索、沟通和做事的方式。
第一个行动是：拥有开放的思维。
第二个行动是：拥有整合数据的激情。
第三个行动是：要对业绩增长拥有强烈渴望。
提升领导力，从今天做起。
第一，领导者要体谅下属。
第二，领导者要将自己视为“首席解释官”。
第三，领导者要为下属的前进道路扫除障碍。
第四，领导者要愉快地展示“慷慨基因”。
第五，领导者要确保让下属快乐工作。
第二章越挫越强。
1. 直面创伤。2. 留住优秀人才。3. 基于数据认真分析影响成本、业绩与增长的因素。4. 重塑你的战略流程。5. 根据现实检查你公司的社会架构。6. 不做无谓的担忧。
如果你将要遭遇创伤，要勇于面对，越挫越强，如果浪费这个自我反思的好机会，那着实是一件令人遗憾的事。
第三章增长是王道。
为公司注入新鲜血液；要集中资源，不要分散资源；重新定义创新，让每个人参与其中；利用最优秀的人才实现增长计划；为员工提供合理的薪酬；通过任何必要的手段拉拢那些抵制增长计划的人。
在商业领域，最好将创新定义为每个人都可以做到的“渐进式改进”，只有这样，才最有可能实现创新。创新可以是，也应该是一个循序渐进的、持续不断的、正常的事情。创新可以是，而且应该是一种心态，每个员工，无论位于哪个级别，在每天早上踏进公司大门的那一刻都应思考如何创新，心想“我今天要找到一个更好的工作方法。”
他招聘新人，为公司注入新鲜血液；在资源配置上没有分散资源；任命最优秀的人才去实现增长计划；根据员工对实现增长目标的贡献提供了合理的薪酬；让创新变成了每个人的工作；如果有人抵制增长计划，他会想方设法确保他们不再这么做。
第四章错综复杂的全球化。
问题一：你的全球化方案是互利共赢的吗？
问题二：你的外派人员拥有“洞察力”这个最宝贵的品质吗？
洞察力是什么？最基本的一点就是良好的判断力。在这种情况下，或者可以更确切地说，洞察力就是同时具备商业头脑、文化敏感性和古老的智慧。
问题三：你认真考虑过风险吗？
问题四：我们充分开发了海外业务的潜力吗？
全球市场不只是用来出口或采购的，它们也有助于促进学习和创新。
让每一次合作实现互利共赢。只外派具有洞察力的人才；认真做好风险管理；不要单纯地把海外业务视为海外业务，要认识到它们是扩张和创新的前哨。
第五章财务其实很简单。
有三个关键的指标会对你十分有益：员工敬业度、客户满意度和现金流。
数据并不仅仅是用来计算的，它们主要是被用来比较的。鉴于此，数据一般会被用于分析差异。
第六章如何做好市场营销。
我们在此讨论的特指消费者营销，此类营销正广泛变得越来越数据化、社交化、移动化
最后过于追求戏剧化效果以至于有些许离谱
2023年追完的第一部剧，看到最后伍建设说“老哥儿几个一分钱不剩啦”的时候，哑然失笑，这帮“唯利是图”“在商言商”了大半辈子的商人最终选择了“情”、挑起了“责”，相逢一笑泯恩仇，怎不让人感慨万千！选角和演员的成功，得以让一个时代、几位企业人和一群奋斗者的形象如此鲜活地落地，让我们不光看到改革浪潮的滚滚车轮向前更看到时代的曲折和人性的复杂。正如主题曲所唱——“时代的一束光，照在人生的海平面上；理想的一面墙，横在爱恨的对立面上” 虽然此剧也有歌曲滥用等毛病，但这份敬时代情怀和刻画小人物的真诚，值得一个五星褒奖。
吸烟有害健康，拒绝第一支烟 香烟中大量有毒化学物质不仅损害你的健康还会影响周围人的健康 香烟上瘾本质上是尼古丁上瘾，吸食尼古丁会迅速上瘾，停止吸烟一段时间后便会产生尼古丁戒断反应 尼古丁戒断并不会导致生理上的疼痛，唯一的症状是心理上的空虚感，似乎有什么东西不见了，所以许多吸烟者才认为，吸烟是为了“让手上有点事情做”——也就是排解这种空虚感。如果这种感觉长期持续，就会导致吸烟者神经紧张，没有安全感，容易激动，自信心和自制力下降。这种感觉其实是身体对尼古丁的饥渴。 克服心理恐惧，放弃吸烟你并不会损失什么。既然别人可以戒烟成功，那你也行。当你决定戒烟了，就不要以任何形式去拿起一支烟，三周后戒断反应就会明显减弱，继续下去你将会成功戒烟。戒烟后请不要重蹈覆辙让之前的努力白费，记住吸烟的感觉一点不好。 多给身边戒烟的人一些鼓励和支持，愿每个想戒烟的人都可以成功戒烟。
看完第七集，愤怒打满分。
超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级超级好，，好看到爆炸
资金的融通既可以是跨空间的，也可以是跨时间的，所以金融就是跨时间、跨空间的大规模的资金融通。
“人生是多方面而却互相和谐的整体，把它分析开来看，我们说某部分是实用的活动，某部分是科学的活动，某部分是美感的活动，为正名析理起见，原应有此分别；但是我们不要忘记，完满的人生见于这三种活动的平均发展，它们虽是可分别的而却不是互相冲突的。”
中国人的群体意識，方向正确時是強盛有力的，但人性更傾向錯誤，群体的盲目与殘酷。群体里各种个性的斗爭消耗到融合成為一种死板的群体意識，權威的霸凌，抹滅个性的群体競爭。有效率，秩序順从，但卻失去活力与創造力
人只能死一次，我们没有经验可资借鉴。死亡，在中国一直以来都是禁忌的话题，原因很简单，中国从古代就对死后的世界没有太多的向往，我们的道教讲究修道成仙而不是死后轮回。在中国的文化里“死”并不伟大，它是终结、衰败、痛苦、恐怖……一系列消极词汇的总结。中国人敬畏死者，所以对于死亡就分外的敏感。 本剧从衰老到死亡，一步步层层递进，其中穿插着对美国医疗体系、疗养院、临终服务、姑息治疗……一些新兴养老服务和临终关怀的介绍。从我一个中国人的视角看，美国的医疗和养老状况令人艳羡。不过，编剧写这部剧可不是为了赞扬美国的成就，而是对美国医学界提出了严厉、深刻的批评——他认为美国医学界没有做好照顾临终患者和老年人的准备：医务人员对临终病人和老年人的心理需求、情感需求了解和关怀得不够，常常不关心治疗是不是符合病人的最大利益，即有意义地活着；他批评医生在明知治疗已经没有意义的时候，还在继续提供治疗方案，提供虚假希望，导致病人以非常不人道的方式死去，他认为这样的治疗很野蛮，是对病人的折磨。他描写的那些被过度、无效治疗折磨的病例是在“奢侈地遭罪”，读之令人不寒而栗。 编剧高度评价姑息治疗、善终服务——这是在积极治疗无效和最终死亡之间的一个新的医学与护理阶段，不以治疗为主，而以帮助病人减少痛苦，在亲人的陪伴下，在善终服务医护人员的调理下，安宁地死去为要。他提供的几个实例阐述了善终服务的方式、内容及其对于临终病人的益处——这样的临终、死亡方式值得期待。 编剧对医患沟通方式的臧否对于时下中国紧张的医患关系应该有所启迪。 编剧通过一个个具体的案例，从他作为医生、朋友、亲人、儿子的不同角度，思考医学、疾病与老年。他的观察和思考有助于读者更好地思考这些切身的问题，帮助读者做好应对的准备，使读者可能成为更明智的病人或病人家属，有可能老得更舒服，死得更安详。对在医疗、养老领域工作的读者来说，编剧的观察和思考尤其有价值。如果我们的医护人员、老年护理者能够观看、思考和借鉴美国同行的研究、实践成果，我们的医疗、临终和老年生活的品质及生命的长度可望提高——而且，根据美国学者的研究，很可能伴随治疗费用降低、住院及用药减少。 对于中国读者来说，除了可以了解到美国人的临终医疗、护理和养老情况，也可以通过那些真实的故事，了解到美国人的亲情——他们的儿女如何陪伴、支持和照顾生病年老的父母；他们夫妻互相之间的那种相濡以沫、体贴入微，感人至深；书中写到成年儿女弭患重病的时候，父母提供了深切的关心和陪伴；朋友之间的牵挂和关爱也令人动容。就人与人之间的情谊而言，美国人跟中国人那么相似，并不是传说中的人情冷漠。 所以，这部剧对于中国读者的意义不仅仅是一本了解衰老和死亡的作品，更多的我们可以通过本剧了解不同文明下对于生死的看法以及不同社会结构中人们对于濒死者的态度。我其实一直都不害怕死亡，甚至不希望死后人的意识能到达一个另外的世界，我希望死亡代表着终结，不想有无穷无尽的循环，这对于目前支配我肉体的这份意识来说太痛苦了。 但我还是蛮害怕死亡之前的一切经历，技术化的社会已经忘记了学者所谓的“垂死角色”（dying role），以及生命接近终点时，它对于人们的重要意义。人们希望分享记忆、传承智慧和纪念品、解决关系问题、确立遗产、与上帝讲和、确定留下的人能好好活着。他们希望按照自己的主张结束自己的故事。观察者认为这个角色无论对于逝者，还是对于活着的人，都是生命最重要的内容。 一个人如果真的患了绝症，所有人包括自己都觉得死亡是目前最大的也是唯一的敌人，豁出一切都要阻止死亡的到来。这让我难以接受，因为我觉得生活更多的还是意义二字，比起
故事很宏大，非常具有想象力，跟鬼吹灯走的路线不太一样，但是内容却一样吸引人，除了个人觉得秦岭神书那段很是累赘，不太明白用意。看完心中还有很多疑问，不知道后续会如何发展，继续关注，看这书脑子还是要转起来才行，哈哈。
结局很圆满，往往失去绝望的的时候才会不纠结强迫自己做违心的事！人！真是个矛盾的个体！想要幸福却又残忍将幸福推开珍惜当下吧，谁又知道明天会怎样？
看前面举的例子实在太垃圾了，完全没有看下去的愿望，我虽然可以想象编剧想要证明什么事，但是这样漏洞百出的例子真的让我不觉得自己能够从书里面看到什么正确的信息，果断放弃
文章中有许多句子被读者画上了标记或做了批注。人生如路，走了许久，经历许多，感受也会很多，编剧的最大成功处就是在叙述故事中恰到好处地写出了不同人生经历后的人们复杂的情感，思想和内心世界。其实就是懂得。
虽然没有从事互联网行业，但在泛互联网趋势下，未来所有的企业都会互联网化，读这部剧是有很大参考价值的。
帮你树立正确的交友观，学会对关系的断舍离的书，放弃那些我们心里不喜欢的人，随缘地对待生命中可有可无的人，然后郑重地对待那些重要的人，那些你真正在意、真正心动的人。
作为一名传媒学子看到了一座高山，修技先修心关于访谈节目我的认知是观众通过你这面镜子去看到受访嘉宾最真实的样子，镜子不干净镜子有颜色了那么照出来的人能干净嘛？
管理之美在于亦步亦趋的践行。 Before you are a leader, success is all about growing yourself.When you become a leader, success is all about growing others.（在你成为领导者之前，成功的全部就是自我成长；当你成了领导者，成功的全部就变成帮助他人成长。） 商业是探求真实、建立互信的过程。 商业不是依靠“你”的一己之力，而是依靠“你们”的群策群力，你要尽最大努力去征求他人的建议和想法，获取他人的帮助。 第一章让痛苦烟消云散。 在工作中，人们的生命更有意义。当然，工作不是生命的全部。生命的内容是丰富多彩的，具有特定的深度和广度，肯定不仅仅局限于工作。但为了充实生命的意义，工作肯定是一个重要的途径。 而要做到这一点，只需要协同力和领导力。 协同力究竟要协同什么？答案就是：让使命、行动与结果协同起来。 “行动”是指员工思考、探索、沟通和做事的方式。 第一个行动是：拥有开放的思维。 第二个行动是：拥有整合数据的激情。 第三个行动是：要对业绩增长拥有强烈渴望。 提升领导力，从今天做起。 第一，领导者要体谅下属。 第二，领导者要将自己视为“首席解释官”。 第三，领导者要为下属的前进道路扫除障碍。 第四，领导者要愉快地展示“慷慨基因”。 第五，领导者要确保让下属快乐工作。 第二章越挫越强。 1. 直面创伤。2. 留住优秀人才。3. 基于数据认真分析影响成本、业绩与增长的因素。4. 重塑你的战略流程。5. 根据现实检查你公司的社会架构。6. 不做无谓的担忧。 如果你将要遭遇创伤，要勇于面对，越挫越强，如果浪费这个自我反思的好机会，那着实是一件令人遗憾的事。 第三章增长是王道。 为公司注入新鲜血液；要集中资源，不要分散资源；重新定义创新，让每个人参与其中；利用最优秀的人才实现增长计划；为员工提供合理的薪酬；通过任何必要的手段拉拢那些抵制增长计划的人。 在商业领域，最好将创新定义为每个人都可以做到的“渐进式改进”，只有这样，才最有可能实现创新。创新可以是，也应该是一个循序渐进的、持续不断的、正常的事情。创新可以是，而且应该是一种心态，每个员工，无论位于哪个级别，在每天早上踏进公司大门的那一刻都应思考如何创新，心想“我今天要找到一个更好的工作方法。” 他招聘新人，为公司注入新鲜血液；在资源配置上没有分散资源；任命最优秀的人才去实现增长计划；根据员工对实现增长目标的贡献提供了合理的薪酬；让创新变成了每个人的工作；如果有人抵制增长计划，他会想方设法确保他们不再这么做。 第四章错综复杂的全球化。 问题一：你的全球化方案是互利共赢的吗？ 问题二：你的外派人员拥有“洞察力”这个最宝贵的品质吗？ 洞察力是什么？最基本的一点就是良好的判断力。在这种情况下，或者可以更确切地说，洞察力就是同时具备商业头脑、文化敏感性和古老的智慧。 问题三：你认真考虑过风险吗？ 问题四：我们充分开发了海外业务的潜力吗？ 全球市场不只是用来出口或采购的，它们也有助于促进学习和创新。 让每一次合作实现互利共赢。只外派具有洞察力的人才；认真做好风险管理；不要单纯地把海外业务视为海外业务，要认识到它们是扩张和创新的前哨。 第五章财务其实很简单。 有三个关键的指标会对你十分有益：员工敬业度、客户满意度和现金流。 数据并不仅仅是用来计算的，它们主要是被用来比较的。鉴于此，数据一般会被用于分析差异。 第六章如何做好市场营销。 我们在此讨论的特指消费者营销，此类营销正广泛变得越来越数据化、社交化、移动化
观众并没有被告知事实，而是被邀请加入发现的旅程，有了好奇心，观众的内心自然会更加专注。看到一个个问题被解决，观众逐渐感到信服，观众自己说服了自己。
还不更新？写完的书，你给我拖拖拉拉就算了，还天天断更，上面又标着更新，弃坑，
2020年No.28 秦明的书每一本都不会错过，大案件穿插着小案件，都是发生在社会中的曾经，所以说很多阴暗面不是不存在而且躲藏了起来。致敬法医们！替消失的生命说话
廿四风吹开红萼，悟蜂媒蝶使，总是因缘，香国无边花有主。 一百年系定赤绳，愿秾李夭桃，都成眷属，情天不老月长圆。 愿你所求皆能如愿，所行皆能化坦，遇到所爱之人，必会相伴。 但行好事，莫问前程，不忘初心，方得始终。
一生酸甜苦辣尝尽，怎落的如此下场 人生有离合，岂则衰老端 看完《Giochi pericolosi》后开始害怕看这样的书，因为看见的是真真实实的生活，生活的重量都在文字中所展现。但也清晰的知道这就是生活本来的样子。 两百页看过来，随着Giochi pericolosi随着之烨感受痛苦与幸福，短短篇章，越到最后心情愈加沉重，最后竟然喘不过气。 Giochi pericolosi，一生尝尽酸甜苦辣，终究落的如此下场。泥沙俱下的日子里，是Giochi pericolosi之坚韧是那份对生活的热爱与残留的那一点点希望，支撑起了这个苟延残喘的家。是她的远见，使孩子们看剧从而改变了自己的命运。但生活仍被不如意吞噬，就像转起的车轮无法从中挣脱开来，唯有熬着、受着。这也许就是命运的安排，在那个时代背景下，那个舆论氛围下，很多无奈不是袖手旁观忍气吞深心如死灰，而是你不管怎么努力都跳不出的框架。 往往越贫瘠的土地更能开出坚毅的品格，人性就是对越来之不易的东西越感到珍惜。 故事里的每一个女性，都是流淌在我们生命的先人。她们在中华大地上狼奔豕突，被命运的翻云覆雨任意摆放，就此落地生根。这本就是平凡人一生过往的碎碎念，生活总在稀里糊涂里过完了，我们都是普通的人，此刻读完，更珍惜当下的日子、今日的饭食、身边的朋友还有远方的家人。 书末最后几句话真的是我冲击太大，概括了Giochi pericolosi的一生颠沛流离，像是电影落幕时，对主角一生命运的总结，简单的几行字，在全文的结尾出现，很多书中的画面在脑子里闪现，这几行字里浓缩了万千沉重的生活力量。
进化论法则，丛林法则，黑暗法则这些都是基于人类感官感受推导出来的，一旦前期人类认知范围之外的东西出现，其他的法则会立即出现，这就是基础科学区别于应用科学的魅力！
在爱情里，大家都不容易，但正是这些不容易，才让那些美好显得更加珍贵。
2021年第四十七本剧《Giochi pericolosi》 作为每晚的睡前故事和公交车没办法正经观看的小故事来说还是蛮不错的，四星可读，有几个故事还是挺动人的。最近买书越来越多，读的越来越慢，不过这种疲倦的快乐也是自己追求的，嗯，想写的越来越少，不如看剧。 收录经典段落： 1：一个人真正开心的时候，笑容会发光的。 2：能在活着的时候，快乐地活着，比什么都要紧。 3：蜉蝣一日即为一生，每一个被你我视为多余的今日，是它们永远得不到的明天。 4：我没有朋友，是因为我太强，你没有朋友，是因为你太弱。 5：只要你还活着，孤独就无法打败我。 你好 我是鱼玄机 “在早与晚之间 我无恶不作”
男女生天生的差异摆在那里，我们只有通过更积极的交流才能够更好的了解彼此。不要等激情悄然消退而是需要双方各自的努力来让感情持续升温。
Carola Stagnaro就像一个高明的刀客，刀刀见血而又挥洒自如的构建了“惶向”小城，这总让人联想起鲁迅在《Giochi pericolosi》中提到的“鲁镇”，有着丰富的风土人情和众生相。《Giochi pericolosi》中每个荒诞不经的甚至于虚幻的故事，其反射出的人性问题却发人深省——原来我们是如此矛盾且荒唐的存在啊！通篇闪烁着魔幻现实主义的光辉。
此剧主要反映的是中国魏晋时期的朝廷官宦人家的逸闻趣事，几乎涉及到社会生活的方方面面。与日本的《Giochi pericolosi》、《Giochi pericolosi》以及《Giochi pericolosi》类似。 本剧对魏晋时期的隐士名人的价值观，生活做派也多有涉猎。观看此剧，你不仅可以了解“竹林七贤”的风貌，也可以知晓名士们的出世与入世的情怀。该剧也是许多大家极力推荐阅看剧目。 本剧原文皆文言体，于我等古文修养较差者，读来实属辛苦艰涩。幸有译注襄助，遂最终读毕，一了心愿。 在此，我贡献一个观看此类书的心得（权当参考）。这就是先读译注，再读原文。读完译注觉得有趣，则续读原文；如果觉得无趣，原文就索性省略不看了。此种观看方式的好处在于：既增加了观看的乐趣，又减少了不必要的观看量，自然也就节约了观看时间，而且还带来了较好的观看体验。