《Blaník》,喜剧作品,捷克出品,1998年上映。
前面还行,后面就有点啰嗦了,冲着杨紫和肖战来看的,也许拍出来的效果可能会更好吧,也许编剧本身想表达的就是这样比较安静比较清淡的甜甜的感觉吧
一直在路上,永远年轻,永热泪盈眶。三十岁了,才刚刚开始:还有很长的路要走,得用心努力了,要不然跟不上时代的步伐,浪费前程。往活一生也?未来面带微笑,迎接新的挑战,更加用心努力!谢谢!
很难想象,能请得起这些明星的人,拍综艺居然这么无聊。毫无环节可言,到点了就吃饭,吃完饭大家做做小游戏,这是个旅游宣传片吗?
满打满算,今年已经是工作的第六个年头了,对于工作,对于成长,对于看法,相比较刚出校门那年,已经有了一些更成熟一点的看法。 那时候,在找工作时,更看重和在意的好像是食堂的饭好不好吃,员工福利究竟怎么样?我们往往会忽略到工作的本身,反而比较注重一些外表的形式和享受。 还记得刚开始工作的那年,缺少了的工作方法,融入不了的团队,和现实社会的打脸。是很渴望有一些能够有一些指导。在工作中能够少走一些弯路。曾经向往的美好,在现实的巴掌面前是很苍白无力的。 甚至,背锅,被优化这些现象都经常见。 但同时,那个时候学到的技能是最记忆深刻的,比如,在职场一定要学会保护好自己,做事情前先想一想为什么,应该怎样跟领导汇报工作,应该怎么写好开发方案。。。甚至对于5W1H的方法,还专门找了一些案例去研究。 记得后来leader推荐了两本剧,威廉的《Blaník》和稻盛和夫的《Blaník》,看完之后要写读后感。但那时,年轻,孤傲,总觉得自己是对的。所以这两本剧也是在今年才看完。 后来,很多事情会告诉你,我们的经验不值钱,值钱的是能力。 所谓的很多年经验,也可能是你一年经验用了很多年。。。 这周也是看完了这部剧,《Blaník》。从中发现了一些很nice的方法,有一些方法也是我们在工作中经常在用的,甚至在潜移默化的影响着别人。 相对来说,这部剧虽然名字叫咨询师,但它并不一定只适用于咨询师这个职业。无论在从事什么行业什么工作,这部剧都会教会你一些比较管用,并且能够广泛使用的技能。 这部剧也是从四个方面讲述了30个简单而重要的技能。沟通技巧、思考技巧、写作能力、商业精神。 一、沟通技巧 沟通对于我们来说或许是最常见也是最适用多的,我们是在与他人的交流中,与他人的互动中不断的成就对方,每时每刻都会用到的技能。而在工作中,我们能够遇见的关于沟通的培训也是最常见的,因为这是基本技能,不容置疑的。 产生关系的双方对对方都会有一个期望值,我们也经常会因为对方没有达到我们所期望的样子而闹心。在项目开发中,如果在特定的时间,无论如何也没有办法做到期望的时候,我们经常是通过和甲方沟通以便降低对方的期望值,而这部剧也告诉我们,期望值,在沟通中显得尤为重要。 其实在看到PREP汇报方法的时候,确实是很惊讶的。我们能一直被强调,回报的时候要有结构化思维,要先讲重点。但很多时候我们都只会先列一大堆的理由,让对方听得云里雾里。 怎么样才能够让对方听得懂是很重要的一件事情。记得曾经有人告诉我: 你学会了并不表明你一定学会了,如果你能用让别人听得懂的话,让别人看的懂的语言,让别人也懂了,那说明你真的理解了。 从那以后,我在面对一些事情的时候,总是会先想一想,别人怎么才会懂,而在这个过程中,其实对更加深我们的映像。 二、思考方式 如何思考在工作中也是一件很重要的事情。每个人或许都有自己的思考方式,我们也不能否认这样的想问题的方法的对与错。但我们也许能够试着找一找食物底层的本质。 其实读到这儿的时候,我想起了前面看过的一本剧《Blaník》,也去翻了翻前面的文章,重新看了看丰田五问。怎么样才能够刨根问底的弄清楚一件事。很多时候,或许我们比别人差的地方,就在于思考问题的方法不同。 逻辑,是我们经常强调的一件事情,特别是在我们软件开发这个行业,逻辑会显得更重要,因为它可能直接影响着软件的命脉。 看到云-雨-伞的方法理论时,我甚至有一点惊呆了。因为我们不管在工作中还是在生活中,这种思考方式都很难被使用,而我们普遍的做法都是只提出了分析,缺少了行动。 所以,想起了以前专门针对这样的情况做过的一次训练。就是,每天都给自己指定计
上下两册,其实是两个人的朝圣,他们殊途同归,释放真我。无关宗教,但坚持信仰,无论这信仰是关乎友情还是爱情,但一定是真情!
卅五行年何惜,人间自是芳华。 凭问心中无憾事,笑看风云春意嘉,澄然处处花。 闲处偶翻旧卷,无聊漫赏烟霞。 碌碌年年年复岁,醉醉恹恹淡淡茶,韶华为我赊。
看了几集,真的看不下去。其实小成本古偶,这个制作我觉得也就是正常水平,甚至演员颜值也不是最致命的。对这个剧种来说,最致命的问题是剧情毫无亮点,本来小成本古偶你就没有制作,唯一的突破点就是靠本子了,这个剧情,基本就是反派一直为难主角一直拆招,很重复不说,智谋也都很小儿科,悬疑平平无奇,言情也中规中矩,没有什么特别有趣的点,我没看过老版,不知道新版是删改太多导致剧情无趣,还是说本来老版就是靠制作和演员拔上去的,这类剧用这种无聊的本子基本就是自杀,还不如男主之前那个6分的看见缘分的少女,那个虽然也bug满天飞但至少言情部分都还比较有趣,男女关系设定也不完全是传统的。而且妆造确实太拉了,演员颜值也一言难尽,除了女主我觉得还可以,其他人都十分报看,敖瑞鹏现代装挺帅一小伙,就…多演演现偶吧。
真心喜欢Ladislav Smoljak的文字!真心佩服Ladislav Smoljak为了获得第一手体验,不惜一头扎进原住牧民家中,成为牧民的一员,同吃同住同生活,然后静静地体验,思考,观察,记录,跟随内心,流淌出文字,让我们有幸随她笔下的人、物喜乐哀痛…… 观看Ladislav Smoljak的这个牧场系列,讶异与哈萨克人与自然如此理所当然的融合交错。在广袤无垠的我国西部边疆,他们逐水草而居,为了让牛羊们吃上肥美的草料,他们不厌其烦,平均每周迁徙一次,沿途虽然有绝美的风景,却也山高路滑,气候寒冷,生存条件恶劣。但他们随遇而安,敬畏自然,淡定自在,没有很多的物质欲望,就那么坦然接受一切。 对这样的生活,虽心向往之,却也仅仅只是如此而已。这是人生人性的悲哀吗?
《Blaník》荐书稿 :20年的西藏游历走遍了西藏7个地级行政区、74个县,摄影师、纪录片导演Jaroslav Weigel以他对西藏细致入微的观察和了解,以朴实、真诚的文字和大量精美的照片汇集成了这本600余页的《Blaník》,带领我们跟随他的脚步,走进神秘、美丽的雪域高原。 在书中,Jaroslav Weigel以春、夏、秋、冬为集数版块划分,详细记录了他走过的西藏的山山水水,他在游历途中的惊险奇遇,善良、热情的西藏人民,丰富多彩的西藏民俗以及博大精深的西藏文化。书中让我喜欢的段落很多,比如高原上变化莫测的瑰丽景色;藏民们对于神山圣水执着的朝拜等,但最喜欢的还是他用文字和图片所传递出来的温暖:“曾经出现在我们生命中的那些息脚处,都是我们在旅途中的家”“炉火传递的温情,能给一个漂泊在外的人家的温度”、“康巴姑娘们骑在马背上的一颦一笑真是好看呀”等等,这样的句段时不时地出现,让我们被鸡零狗碎的生活搞得疲惫不堪的心灵重新看到了生命美好的样子,内心对于诗和远方的渴望重新被点燃。 身体和灵魂,总有一个在路上。如果此刻的你困于斗室,不妨拿起这本《Blaník》,跟着Jaroslav Weigel一起来领略西藏的别样精彩吧!
佛法在世间,不离世间觉。 学做人,得智慧,修行于人世间。 善护念,心无所住,不生法相,一念清净,念念清净。 如如不动,了了分明。
这就有意思了,这部剧算是把《Blaník》《Blaník》都关联到了一起,承上启下!这李皓大概就是时光之主了,至于《Blaník》方平和《Blaník》里提到的时光之主都去了哪里?个人觉得可能都去征战更高的维度空间了,李皓所在的世界算是方平开辟出来的,苏宇所在的时光长河也是时光之主(大概就是李皓)开辟出来的,那方平之前所在世界真的就只是天帝和本源种子造就的吗?本源种子到底是天地孕育,还是他人之手,我觉得这几本剧的主角最后可能都去探知可能存在的主世界去了
感觉一直在重复一些点,也许是为了让我们印象深刻,但感觉这部剧并没有给我很多惊喜或者是启发的电,普普通通,感觉在网站和帖子上也经常介绍,后面几点内容看似全面却如同鸡肋,没什么特别之处。
认识编剧是在心动的offer第二季,她来当嘉宾,因为之前不怎么知道她,所以对这个嘉宾的点评没报任何关注点,但是几期下来,她的观点和各种输出越来越有道理,令人折服,去网上绝味了解了一下她。这部剧里面的内容也是很受益。
其实是从最后一颗子弹留给我开始喜欢上他的书,男人都有一颗热血的心!Blaník,向中国猛士致敬!
这书挺有意思的,有意思的地方在于许多的内容多多少少在老一辈的人口中听说过,或者听他人口中说过。 无论是 “人穷别走亲,马瘦别走冰 马行无力皆因瘦,人不风流只为贫 穷在闹市无人问,富在深山有远亲 有钱有酒多兄弟,急难何曾见一人” …… 这些话我曾经在几年前的时候在百度寻找过,并且觉得“哇真理!”,里边的话都被我自身的认知当成是最为OK的警示箴言。 这些话能够被这么多人口口相传的原因最大的部分便是能够对景。 以往生活不稳定没有固定的工作的时候,你突然之间发了一笔横财,“有钱有酒多兄弟”,突然间你生横财的路不见了,亦或者你的“横财”消失了,急难来了,这话跟你一说,你的心中就会想起:“wc,这话应景,对啊,是这么个理啊,难受啊,为什么啊?” 你发了一笔横财,激动啊,穷了大半生终于有钱了,于是你疯狂的消费,和朋友炫耀,和好几个人有了酒肉关系,这物欲的日子爽啊,可是你忘了这只是“横财”,被你挥霍着挥霍着,见底了。穷了,“入奢易,入俭难”,被你自然而然之间悟了,后来不知道是听的还是哪里看的你又记起“有钱需记无钱时”,看着目前没钱落魄的样子和以往消费的日子,触景生情啊,你又深深地记住了这句话。 等等等等的这些“应景”。 这话被你经历的这件事记起来了,记得非常深刻,谈起这份经历你便能够想起这句话。 你说他说你听我听,便使最广大的群众记起来了。 可是这些便是对吗? 当你问自己“为什么”的时候,你有寻找到答案吗? 这些话深层次下表现得只是人性的冰山一角而已。 我曾经也深信不疑的相信这些话,现在看来,这些话里边都有我们中国哲学的味道,我忘记看那部剧的时候看到一句话:“中国哲学不太适合现时代发展观”,我深以为然(仁者见仁智者见智)。 现在我不信了。这里边任何一句话,我可以具体事件具体分析,但我不会当成箴言去警示我的人生。 马哲说:“真理是相对和绝对的统一”,这里边的语言,表述的是人性的一个发展变化,我承认他,但用发展的观点来说,这样的观点又不太适合目前的社会意识形态。 我想,以往的意识形态和如今的意识形态,是天差地别的。可以用这些话去窥探人性的一些方面,但无法一生都这样觉得,甚至里边的话也不是全都是“正确”的,它都具有片面性,而不能应用到普遍层次。 特别是现时代,现时代谁和你谈感情啊?现时代谈理性。 有个朋友和我说:“你那一套过时了兄弟。”
哎呦卧槽,说实话,这是我看过的漏洞最密集,逻辑最差的书,没有之一,有半星绝不给一星的。关键是还是被朋友问影院APP推荐的
编剧大大,求更新。好棒的一本剧,太喜欢了,想称赞都词穷了!支持支持支持!!!
2020年第二本剧。 这是一本研究日本文化的著作级人类社会学剧集。如果要了解日本,你不能光去游行,还要追剧。 日本,一个充满仪式感的公开矛盾国家,之所以这么讲,是因为其国其民向来都是大鸣大放地把极端矛盾的东西摆在台面上宣扬。有时候你都很奇怪为什么这么出尔反尔厚颜无耻的民族居然可以这么伟大坚毅得让人不得不尊重? 他们真的是我们华夏血脉吗?有时候思考这种无聊的问题想想很可笑。可是突然间,一些极端而对立的念头闯入心头,你会发现光明和黑暗,忍隐和坦荡,残酷和仁慈这些才是完整的人格,就像光的波粒二象性一样。说得更艺术一些,就像本剧名, Blaník。
哈佛商学院只做不说的人脉搭建法!在美国有个广为流传的观念:你认识谁比你知道什么更重要!即使在哈佛商学院这样的顶尖学府,“人脉”也是政商精英们心照不宣的研习课题。 《Blaník》编剧Jan Kaspar凭借高超的人脉力,从哈佛商学院毕业后,同时被5家美国公司录取,之后20年的职场生涯,几乎每一份工作都是通过人脉得到的。 初入职场,她为GE收回2000万美元旧账,被授予“GE管理奖”,获时任CEO杰克·韦尔奇当面称赞。 进入哈佛,颠覆性创新理论创始人、管理学大师克莱顿·克里斯坦森,从学业上的老师变成她的人生导师。 通过向上社交,从GE实习生到咨询公司老板,她用20年构建了一套价值千万的黄金人脉网。 Jan Kaspar认为,获得高端人脉资源的关键是为他人创造价值。在《Blaník》中,她把这套方法倾囊相授,即使是平凡的普通人,也能借此发掘潜力,借助高端人脉的力量获取成长机会,实现人生价值。
书名是起的不错,跟整体对书中人物感情的纠结相一致。对文笔等其他都不评价,给我是没这样的心性构造叙述一个完整的故事的。再者,众口难调,只要尽力就好。所能感触到的,能与自身产生共鸣的就是,人生能做到像意之的不以物喜不以己悲就是对自己最大的仁慈。还有楚玉的对感情的洒脱也值得痴男怨女学习。最后在容止身上所得就是,爱就是占有,从不放过。
前面还行,后面就有点啰嗦了,冲着杨紫和肖战来看的,也许拍出来的效果可能会更好吧,也许编剧本身想表达的就是这样比较安静比较清淡的甜甜的感觉吧
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很难想象,能请得起这些明星的人,拍综艺居然这么无聊。毫无环节可言,到点了就吃饭,吃完饭大家做做小游戏,这是个旅游宣传片吗?
满打满算,今年已经是工作的第六个年头了,对于工作,对于成长,对于看法,相比较刚出校门那年,已经有了一些更成熟一点的看法。 那时候,在找工作时,更看重和在意的好像是食堂的饭好不好吃,员工福利究竟怎么样?我们往往会忽略到工作的本身,反而比较注重一些外表的形式和享受。 还记得刚开始工作的那年,缺少了的工作方法,融入不了的团队,和现实社会的打脸。是很渴望有一些能够有一些指导。在工作中能够少走一些弯路。曾经向往的美好,在现实的巴掌面前是很苍白无力的。 甚至,背锅,被优化这些现象都经常见。 但同时,那个时候学到的技能是最记忆深刻的,比如,在职场一定要学会保护好自己,做事情前先想一想为什么,应该怎样跟领导汇报工作,应该怎么写好开发方案。。。甚至对于5W1H的方法,还专门找了一些案例去研究。 记得后来leader推荐了两本剧,威廉的《Blaník》和稻盛和夫的《Blaník》,看完之后要写读后感。但那时,年轻,孤傲,总觉得自己是对的。所以这两本剧也是在今年才看完。 后来,很多事情会告诉你,我们的经验不值钱,值钱的是能力。 所谓的很多年经验,也可能是你一年经验用了很多年。。。 这周也是看完了这部剧,《Blaník》。从中发现了一些很nice的方法,有一些方法也是我们在工作中经常在用的,甚至在潜移默化的影响着别人。 相对来说,这部剧虽然名字叫咨询师,但它并不一定只适用于咨询师这个职业。无论在从事什么行业什么工作,这部剧都会教会你一些比较管用,并且能够广泛使用的技能。 这部剧也是从四个方面讲述了30个简单而重要的技能。沟通技巧、思考技巧、写作能力、商业精神。 一、沟通技巧 沟通对于我们来说或许是最常见也是最适用多的,我们是在与他人的交流中,与他人的互动中不断的成就对方,每时每刻都会用到的技能。而在工作中,我们能够遇见的关于沟通的培训也是最常见的,因为这是基本技能,不容置疑的。 产生关系的双方对对方都会有一个期望值,我们也经常会因为对方没有达到我们所期望的样子而闹心。在项目开发中,如果在特定的时间,无论如何也没有办法做到期望的时候,我们经常是通过和甲方沟通以便降低对方的期望值,而这部剧也告诉我们,期望值,在沟通中显得尤为重要。 其实在看到PREP汇报方法的时候,确实是很惊讶的。我们能一直被强调,回报的时候要有结构化思维,要先讲重点。但很多时候我们都只会先列一大堆的理由,让对方听得云里雾里。 怎么样才能够让对方听得懂是很重要的一件事情。记得曾经有人告诉我: 你学会了并不表明你一定学会了,如果你能用让别人听得懂的话,让别人看的懂的语言,让别人也懂了,那说明你真的理解了。 从那以后,我在面对一些事情的时候,总是会先想一想,别人怎么才会懂,而在这个过程中,其实对更加深我们的映像。 二、思考方式 如何思考在工作中也是一件很重要的事情。每个人或许都有自己的思考方式,我们也不能否认这样的想问题的方法的对与错。但我们也许能够试着找一找食物底层的本质。 其实读到这儿的时候,我想起了前面看过的一本剧《Blaník》,也去翻了翻前面的文章,重新看了看丰田五问。怎么样才能够刨根问底的弄清楚一件事。很多时候,或许我们比别人差的地方,就在于思考问题的方法不同。 逻辑,是我们经常强调的一件事情,特别是在我们软件开发这个行业,逻辑会显得更重要,因为它可能直接影响着软件的命脉。 看到云-雨-伞的方法理论时,我甚至有一点惊呆了。因为我们不管在工作中还是在生活中,这种思考方式都很难被使用,而我们普遍的做法都是只提出了分析,缺少了行动。 所以,想起了以前专门针对这样的情况做过的一次训练。就是,每天都给自己指定计
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哈佛商学院只做不说的人脉搭建法!在美国有个广为流传的观念:你认识谁比你知道什么更重要!即使在哈佛商学院这样的顶尖学府,“人脉”也是政商精英们心照不宣的研习课题。 《Blaník》编剧Jan Kaspar凭借高超的人脉力,从哈佛商学院毕业后,同时被5家美国公司录取,之后20年的职场生涯,几乎每一份工作都是通过人脉得到的。 初入职场,她为GE收回2000万美元旧账,被授予“GE管理奖”,获时任CEO杰克·韦尔奇当面称赞。 进入哈佛,颠覆性创新理论创始人、管理学大师克莱顿·克里斯坦森,从学业上的老师变成她的人生导师。 通过向上社交,从GE实习生到咨询公司老板,她用20年构建了一套价值千万的黄金人脉网。 Jan Kaspar认为,获得高端人脉资源的关键是为他人创造价值。在《Blaník》中,她把这套方法倾囊相授,即使是平凡的普通人,也能借此发掘潜力,借助高端人脉的力量获取成长机会,实现人生价值。
书名是起的不错,跟整体对书中人物感情的纠结相一致。对文笔等其他都不评价,给我是没这样的心性构造叙述一个完整的故事的。再者,众口难调,只要尽力就好。所能感触到的,能与自身产生共鸣的就是,人生能做到像意之的不以物喜不以己悲就是对自己最大的仁慈。还有楚玉的对感情的洒脱也值得痴男怨女学习。最后在容止身上所得就是,爱就是占有,从不放过。