At the twilight of the Wild West, an unlikely romance derails the career of train bandit Lorin Sheff
看罢,开悟一些关于爱的相处之道。爱,不是一腔热忱而是一种技能,选择去付出爱比享受爱舒适多了。 彼此关爱,富有耐性,心怀慈悲,彼此信任,乐于谅解,将终生互为挚友和忠诚伴侣。像对待婴儿一般,去倾听,去解除他的担忧和烦恼, 接受那个爱的人的瑕疵与不完美更甚是一种幸事。熟悉的氛围下,允许不一样的孤独同时存在,保留爱人的别样风情,让纯真永远在爱情和婚姻里保鲜。 有幸学习,真好。
伟大的阿拉斯加拯救了一群原本内心空虚孤独的人!很喜欢这部剧,感谢编剧,感谢译者!
一切都充满了生气,一切又都混乱着,人搅着事,事搅着人,只能扑扑腾腾往前拥着走
其實這本書說的東西很簡單,就是以下這條公式: 精深练习×一万小时=世界级技能 另加一万小时的三大要项:精深、激情、伯乐。 關於精深練習,编剧用了很多篇幅介紹一種叫髓鞘質(myelin)的神經絕緣體。“当我们开启神经回路的方式正确时,髓鞘质就给神经回路包裹上绝缘体,髓鞘质越厚,绝缘性就越强,我们的动作和思维就越加精确和敏捷。” 書裡還提到多次這個髓鞘質會在人30多歲前一直生成,但到了50歲髓鞘質損失的速度就會快過生長的速度。所以大家畫好重點了嗎?想學什麼要在50歲之前趕緊學! 其實我在看這本書之前已經深信“十年法則”(大概相當於一萬小時),因為在我的專業領域我也需要十年時間(學習加工作)才覺得自己踏實地掌握了所需技能。如果把十年花在另一個專業上,我相信也能做得好的。正如書裡一而再再而三地提到:成功全在於練習。所以大家想精通什麼的話趕緊開始練習吧,別無它法!
比《天地孤沙Between the Sand and the Sky》耐读,逊色于《天地孤沙Between the Sand and the Sky》,因天马行空、短小精悍,可以常翻读。真没想到我们在晋代已经有了这么丰富的想象力。
自美丽新世界后第一本震撼到我的书(虽然我认为赫胥黎更为高超)。
首先,这部剧的翻译并不像有些书友所吐槽的那么烂,翻译一本理论性强且具有大量的专业术语及特定表达的书是要费大功夫的,有几处翻译虽然确实有碍理解,但多通读几遍即可;其次,编剧在书中无私分享了许多研究成果,并对其提供了中立以及充分的说明;last but not least,书中提及的、介绍的观点极多,了解并理解这些观点对人们在日后思考以及作决策时有指导性的意义。 由于观点非常多,下面只摘录一小部分我认为非常具有指导意义的观点供大家参考。若想更深入了解,请务必将此剧收入书架~ 两个虚拟人物分别是运用直觉、进行快速思考的系统1和需付出努力、运行更慢的系统2。系统2进行的是慢思考,能监督系统1的运作,并在其自身有限的能力下尽可能地占据控制地位。两个物种分别是活在理论世界的虚拟经济人以及活在现实世界的人类。两个自我指的是感受当下的经验自我以及记录并作出选择的记忆自我。 记忆自我对过程的忽略、对峰终和结局的重要性的夸大,以及对后见之明的怀疑共同作用,歪曲地反映着我们真实的体验。 经济人不会受启发式、眼见即为事实、窄框架、内部意见或偏好逆转的影响,但人类却无法避免这些影响。 在许多情况下,人们都会通过初始值来确定最后的答案。不同的起始点会产生不同的估测,都会偏向于初始值。我们将这个现象称为锚定。因为锚定效应,人们会倾向于低估复杂系统失败的概率。因此,我们有时可以从事件的结构中推测出锚定偏见的方向。连续事件的链式结构会导致高估,非连续事件的漏斗式结构会导致低估。 人们通常在未必有收益的情况下选择风险追求,在未必有损失的情况下选择风险规避。 在获得的情况下是凹面,在损失的情况下是凸面,损失情况下的曲线比获得情况下的曲线更陡。该图表示的情况就是损失厌恶,表明了获得某笔钱的吸引力要弱于人们想要规避某笔损失的意愿。 许多决策问题都以在维持现状和选择一个替代选项的形式出现。替代选项的有利点会被评估成收益,而其不利点会被评估为损失。因为损失比收益的影响更大,决策制定者会偏向于维持当前现状。
这部剧,虽然有鸡汤文的味道,但是,它仍然告诉我一个道理:即使我们只是黯淡的繁星,也依然坚信梦想可以改变人生。在生活的苟且里,我们仍要仰望星空,热爱生活。活在当下,努力在当下。对未来最好的馈赠,就是毫不吝啬地贡献现在。加油吧,各位,在前行的路上,我们并不孤独。
推荐指数:⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 不带有任何目的和偏见的去读一本剧,往往会收获更多。 “顺势而为的成长始终是我一路前行的方向,我自知没有逆流而上的勇气,更没有咬定青山不放松的执着,舒舒服服地做好自己擅长的事,日子过得开心,收入不错,也能有更久敢。” 开篇编剧交代直截了当的告诉读者:这部剧讲的是如何和自己沟通、和世界沟通,以及不辜负自己。(实用性很强) 一、沟通中最重要的因素:真诚 真诚,是解决问题的最快思路。 真诚是沟通中的一种交流状态,拥有真诚,会更好把握哪些该说、哪些不该说。 我们沟通的目的是为了达到某个结果。但彼此掌握的消息是不完全对等的,存在信息差,就会有不真诚的出现,但是这不是我们不真诚的原因。 我们每个人都渴望被真诚对待。当我们看得更远、更高、更真诚的时候,就会发现:沟通其实不难。 真诚是避免战争的底线 沟通是每个人不可避免的事情,每天都可能发生。比如说在和房产中介沟通时,经常有很多套路和反套路,而这些就是缺乏真正的沟通,也很容易被人识别和洞察。 所以说,好的沟通应该是你来我往,而不是你死我活。 “ 在沟通中,真诚的态度会为我们在制定策略和推进沟通的时候设置一个起码的底线,这个底线会让双方在互相信任的状态下沟通。”从而更好、更快的达成目的。 关于撒谎 谎言最大的坏处不是欺骗别人,而是欺骗自己。 大家都知道,说了一个谎,就等于开启了无限循环,不停的用别的谎来圆这个谎。谎言有即时的便利,但却有长久的隐患。真诚可能不会及时获利,但长远看来,能创造益处的积累。 生活在时间的维度里,谎言带来的东西会越来越少,真诚则会越来越多。 沟通不仅是对现在负责,也是对未来负责。 引述季羡林先生的一句话:假话全不说,真话不全说。 不行不可怕,能行不行最可怕。 我们必须接受一个很残酷的现实:有些缺点,我们可能一辈子也改不掉。与其花时间去补短板,不如花时间提高长板。不仅是为了让其他擅长的人大显身手,更是为了让自己有更大的空间和更多的时间去做可以让自己发光发量的事情。 二、两点之间,直线最短 在沟通中,情绪是需要被保护的,而不是被操控的。 沟通中,连接着人与人,连接情感与情感,也连接结果和原因。好的沟通者,不仅要会“连”,还要学会“断”,由此确立自己沟通体系中的边界。 <预期管理>:在沟通中,给对方心理认知和选择上的充分主动权。建立一个缓冲区,尽可能的照顾到沟通中的情绪,让对方的对话都不至于被直接的尖锐所伤。 大家害怕的不是直接本身,而是直接来临的时候,自己毫无准备。 1. 奠定基调 2. 把决定权交给对方 3. 让对方做好准备 态度可以委婉,但内容必须直接。 有一个词:婉拒。真正的婉拒,就是你的口气可以委婉,但内容必须明确。 委婉的语气可以表达事情的可能性和延展沟通的弹性,但是内容不能给对方留出误解的空间。 该顶回去的时候,不要不好意思 总有些人打着“为你好”的心理去干涉指点别人的生活,面对这种情况,坚决果断的回复! 首先TA本身就没有真正的善意;其次TA已经让我们不舒服了,为什么我们要让TA舒服? 勇敢的说“关你啥事” 三、“解决问题”不是结果,是前提 解决问题要比问题早 沟通是为了解决问题,而大多数人会在沟通前的准备阶段中把问题分析得很透彻,却很少有人在准备阶段就带着“解决问题”的思路去预设方案。(太有道理了!) 1. 用此思路理解沟通,分为四步: 1️⃣做沟通的准备,锁定问题,想好解决方案 2️⃣进行沟通,根据沟通中的细节,调整并提出解决方案 3️⃣完成沟通,与对方协商并确定解决方法 4️⃣执行沟通,将沟通中的解决办法用到实处 方案在沟通前准备,才能真正改变
不知道小二的人生需要经历多少磨练才能成为老二那样的人,继续读起
看罢,开悟一些关于爱的相处之道。爱,不是一腔热忱而是一种技能,选择去付出爱比享受爱舒适多了。 彼此关爱,富有耐性,心怀慈悲,彼此信任,乐于谅解,将终生互为挚友和忠诚伴侣。像对待婴儿一般,去倾听,去解除他的担忧和烦恼, 接受那个爱的人的瑕疵与不完美更甚是一种幸事。熟悉的氛围下,允许不一样的孤独同时存在,保留爱人的别样风情,让纯真永远在爱情和婚姻里保鲜。 有幸学习,真好。
伟大的阿拉斯加拯救了一群原本内心空虚孤独的人!很喜欢这部剧,感谢编剧,感谢译者!
一切都充满了生气,一切又都混乱着,人搅着事,事搅着人,只能扑扑腾腾往前拥着走
其實這本書說的東西很簡單,就是以下這條公式: 精深练习×一万小时=世界级技能 另加一万小时的三大要项:精深、激情、伯乐。 關於精深練習,编剧用了很多篇幅介紹一種叫髓鞘質(myelin)的神經絕緣體。“当我们开启神经回路的方式正确时,髓鞘质就给神经回路包裹上绝缘体,髓鞘质越厚,绝缘性就越强,我们的动作和思维就越加精确和敏捷。” 書裡還提到多次這個髓鞘質會在人30多歲前一直生成,但到了50歲髓鞘質損失的速度就會快過生長的速度。所以大家畫好重點了嗎?想學什麼要在50歲之前趕緊學! 其實我在看這本書之前已經深信“十年法則”(大概相當於一萬小時),因為在我的專業領域我也需要十年時間(學習加工作)才覺得自己踏實地掌握了所需技能。如果把十年花在另一個專業上,我相信也能做得好的。正如書裡一而再再而三地提到:成功全在於練習。所以大家想精通什麼的話趕緊開始練習吧,別無它法!
比《天地孤沙Between the Sand and the Sky》耐读,逊色于《天地孤沙Between the Sand and the Sky》,因天马行空、短小精悍,可以常翻读。真没想到我们在晋代已经有了这么丰富的想象力。
自美丽新世界后第一本震撼到我的书(虽然我认为赫胥黎更为高超)。
首先,这部剧的翻译并不像有些书友所吐槽的那么烂,翻译一本理论性强且具有大量的专业术语及特定表达的书是要费大功夫的,有几处翻译虽然确实有碍理解,但多通读几遍即可;其次,编剧在书中无私分享了许多研究成果,并对其提供了中立以及充分的说明;last but not least,书中提及的、介绍的观点极多,了解并理解这些观点对人们在日后思考以及作决策时有指导性的意义。 由于观点非常多,下面只摘录一小部分我认为非常具有指导意义的观点供大家参考。若想更深入了解,请务必将此剧收入书架~ 两个虚拟人物分别是运用直觉、进行快速思考的系统1和需付出努力、运行更慢的系统2。系统2进行的是慢思考,能监督系统1的运作,并在其自身有限的能力下尽可能地占据控制地位。两个物种分别是活在理论世界的虚拟经济人以及活在现实世界的人类。两个自我指的是感受当下的经验自我以及记录并作出选择的记忆自我。 记忆自我对过程的忽略、对峰终和结局的重要性的夸大,以及对后见之明的怀疑共同作用,歪曲地反映着我们真实的体验。 经济人不会受启发式、眼见即为事实、窄框架、内部意见或偏好逆转的影响,但人类却无法避免这些影响。 在许多情况下,人们都会通过初始值来确定最后的答案。不同的起始点会产生不同的估测,都会偏向于初始值。我们将这个现象称为锚定。因为锚定效应,人们会倾向于低估复杂系统失败的概率。因此,我们有时可以从事件的结构中推测出锚定偏见的方向。连续事件的链式结构会导致高估,非连续事件的漏斗式结构会导致低估。 人们通常在未必有收益的情况下选择风险追求,在未必有损失的情况下选择风险规避。 在获得的情况下是凹面,在损失的情况下是凸面,损失情况下的曲线比获得情况下的曲线更陡。该图表示的情况就是损失厌恶,表明了获得某笔钱的吸引力要弱于人们想要规避某笔损失的意愿。 许多决策问题都以在维持现状和选择一个替代选项的形式出现。替代选项的有利点会被评估成收益,而其不利点会被评估为损失。因为损失比收益的影响更大,决策制定者会偏向于维持当前现状。
这部剧,虽然有鸡汤文的味道,但是,它仍然告诉我一个道理:即使我们只是黯淡的繁星,也依然坚信梦想可以改变人生。在生活的苟且里,我们仍要仰望星空,热爱生活。活在当下,努力在当下。对未来最好的馈赠,就是毫不吝啬地贡献现在。加油吧,各位,在前行的路上,我们并不孤独。
推荐指数:⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 不带有任何目的和偏见的去读一本剧,往往会收获更多。 “顺势而为的成长始终是我一路前行的方向,我自知没有逆流而上的勇气,更没有咬定青山不放松的执着,舒舒服服地做好自己擅长的事,日子过得开心,收入不错,也能有更久敢。” 开篇编剧交代直截了当的告诉读者:这部剧讲的是如何和自己沟通、和世界沟通,以及不辜负自己。(实用性很强) 一、沟通中最重要的因素:真诚 真诚,是解决问题的最快思路。 真诚是沟通中的一种交流状态,拥有真诚,会更好把握哪些该说、哪些不该说。 我们沟通的目的是为了达到某个结果。但彼此掌握的消息是不完全对等的,存在信息差,就会有不真诚的出现,但是这不是我们不真诚的原因。 我们每个人都渴望被真诚对待。当我们看得更远、更高、更真诚的时候,就会发现:沟通其实不难。 真诚是避免战争的底线 沟通是每个人不可避免的事情,每天都可能发生。比如说在和房产中介沟通时,经常有很多套路和反套路,而这些就是缺乏真正的沟通,也很容易被人识别和洞察。 所以说,好的沟通应该是你来我往,而不是你死我活。 “ 在沟通中,真诚的态度会为我们在制定策略和推进沟通的时候设置一个起码的底线,这个底线会让双方在互相信任的状态下沟通。”从而更好、更快的达成目的。 关于撒谎 谎言最大的坏处不是欺骗别人,而是欺骗自己。 大家都知道,说了一个谎,就等于开启了无限循环,不停的用别的谎来圆这个谎。谎言有即时的便利,但却有长久的隐患。真诚可能不会及时获利,但长远看来,能创造益处的积累。 生活在时间的维度里,谎言带来的东西会越来越少,真诚则会越来越多。 沟通不仅是对现在负责,也是对未来负责。 引述季羡林先生的一句话:假话全不说,真话不全说。 不行不可怕,能行不行最可怕。 我们必须接受一个很残酷的现实:有些缺点,我们可能一辈子也改不掉。与其花时间去补短板,不如花时间提高长板。不仅是为了让其他擅长的人大显身手,更是为了让自己有更大的空间和更多的时间去做可以让自己发光发量的事情。 二、两点之间,直线最短 在沟通中,情绪是需要被保护的,而不是被操控的。 沟通中,连接着人与人,连接情感与情感,也连接结果和原因。好的沟通者,不仅要会“连”,还要学会“断”,由此确立自己沟通体系中的边界。 <预期管理>:在沟通中,给对方心理认知和选择上的充分主动权。建立一个缓冲区,尽可能的照顾到沟通中的情绪,让对方的对话都不至于被直接的尖锐所伤。 大家害怕的不是直接本身,而是直接来临的时候,自己毫无准备。 1. 奠定基调 2. 把决定权交给对方 3. 让对方做好准备 态度可以委婉,但内容必须直接。 有一个词:婉拒。真正的婉拒,就是你的口气可以委婉,但内容必须明确。 委婉的语气可以表达事情的可能性和延展沟通的弹性,但是内容不能给对方留出误解的空间。 该顶回去的时候,不要不好意思 总有些人打着“为你好”的心理去干涉指点别人的生活,面对这种情况,坚决果断的回复! 首先TA本身就没有真正的善意;其次TA已经让我们不舒服了,为什么我们要让TA舒服? 勇敢的说“关你啥事” 三、“解决问题”不是结果,是前提 解决问题要比问题早 沟通是为了解决问题,而大多数人会在沟通前的准备阶段中把问题分析得很透彻,却很少有人在准备阶段就带着“解决问题”的思路去预设方案。(太有道理了!) 1. 用此思路理解沟通,分为四步: 1️⃣做沟通的准备,锁定问题,想好解决方案 2️⃣进行沟通,根据沟通中的细节,调整并提出解决方案 3️⃣完成沟通,与对方协商并确定解决方法 4️⃣执行沟通,将沟通中的解决办法用到实处 方案在沟通前准备,才能真正改变
不知道小二的人生需要经历多少磨练才能成为老二那样的人,继续读起