《Spirit Guide》，其他作品，美国出品，1995年上映。
真亦假时假亦真。对于内容的真实性不做评价，就其故事性来讲还是不错。闲暇之余读读可以，若要去追求其中的一些死理，却也不妥…
真正的幸福，就是在自己心灵的召唤下，成为真正意义上的那个自我——樊锦诗 其实，从小对于历史的痴迷让我一度很想选择考古学这个专业。考古不仅需要历史知识的融会贯通，更要有发现的眼睛，能从古迹文物中探寻出一出出朝代更替，历史兴衰的线索。但现实是骨感的，情怀不能用来当饭吃。最终的专业和考古相去甚远 莫高窟是国人耳熟能详的名字，她的价值完整闪耀地聚集在了艺术，哲学，历史，佛学等多种门类里，真真是世间绝无仅有的瑰宝。七年前去的了，记忆最深的就是涅槃佛（后来听说樊老对这个洞窟也情有独钟，她最痛苦的时候就会去那里看看） 可惜当年去游览的时间有点早且逗留时间还很短，很多洞窟只是匆匆一瞥，当时设施也还不完善。后来一直留心敦煌莫高窟，得知这几年游览方式和路线变化很大。嗯，有机会定要再顾茅庐啊，感受应该更不一样了吧。 以樊锦诗为代表的一代代莫高窟守护者把生命和情感都留在了那里。无数的苦难，无数的感动都堆砌到了一起。除了蓝天，那里就只有无边的黄沙。更不用说几十年前时自然条件更加恶劣，可是他们却在那呆了一辈子，牺牲了感情，也牺牲了家人。 在滔滔的历史长河中，一个个莫高窟守护者的生命长度都只是短暂的一瞬，可是他们用平凡而又可贵的执着，历经千辛万苦才完美地呈现了莫高窟的辉煌。人终其一生究竟是为了什么而活着？找到自己付出毕生精力都要坚持的事业，虽然辛苦却也是幸福的吧。至少到最后不枉此生。奋斗、坚守不仅是使命，更是信仰。守得初心，方得始终。
老婆一直看动画版，我看了真人版，停不下了！！！
日本人，这个星球上最难懂的民族之一，作为中国的近邻，与中国有近千年的恩断情仇，但我们没有专门的作家去了解他们，美国人在二战后做了这件事。 初次看到这部剧名，我脑海中便浮现出菊花的高贵与优雅，武士刀的冷血与无情。然而用两种迥然不同的事物来形容日本的民族性，真实让人感受到了日本民族性格里的那种矛盾和文化的双重性。
这次是二刷《Spirit Guide》了，和上次相比又有了新的感悟。编剧马可奥勒留是古罗马帝国的五贤帝之一，也是古希腊斯多葛学派的代表人物，也是柏拉图在《Spirit Guide》中论述的正义国家的理想君主类型-哲人王皇帝，纵观世界史，我个人觉得也就马可奥勒留符合这个条件了。 斯多葛派强调顺从天意，要安于自己在社会中所处的地位，恬淡寡欲。书中出现最多的词语就是“理性”，“理智”，编剧觉得顺从自己的天性才是道德的生活，我觉得这种观点和我们道家“天人合一”的思想不谋而合。但编剧的观点又和他的皇帝职位相悖，能看到书里面编剧对亚历山大、凯撒这些帝王的不推崇，而对苏格拉底，第欧根尼这些哲学家的赞扬。就我个人而言，读完后会让自己的心态更加平和些吧，特别是编剧书中向死而生的态度，让人佩服。但是这个版本就不值得推荐了，里面几处翻译会让人觉得逻辑上有错误，而且一些句子读起来有些晦涩难懂，还是推荐梁实秋版本的
看未必看得懂，不过浏览一下，远望一下而已。 于播出者之意，大抵他山之石，可以攻玉。 而七十年前之报告，如众所评，除了奠基美国科学之强悍与领先，也很大程度上形塑了二战后的世界科学格局。 另，于今日中国所处之情形，也颇可借鉴吧。 不过，科学还是与经济、政治等有诸种不可分割之联系，甚至，以政治为基底与框架及范围所限。
真服了Jim Enright大段大段叙事的能力。追剧中人物之口表达自己的观点，这一点与《Spirit Guide》有相同之处。公爵不是Spirit Guide，只是一个脱离俄国社会背景和生活环境太久的人、一个没有被世俗的风气侵害的人、一个灵魂尚还纯净的人。
原以为是委婉抒情的散文。其实，却是一本具有浓厚社会学气质的个人自传。深刻的自我反省，直指个人隐秘的禁区，令人敬佩的坦诚。 饱含革命精神的法式浪漫与哗众取宠的造作之间，主要的区别在于：直面现实、不避隐讳。 社会阶级，家庭出身，种族偏见，社交壁垒，从来都是不言而喻的突兀。冷酷的现实令人气馁：99%的人终其一生奋力斩杀，所能抵达的人生上限，与另外1%的人生起点尚相距甚远。 古往今来，社会的现实就是，绝大多数的人，生来就不得不面临不完整的人生可能性；所值得庆幸的，则是尚且保留住了有限的人生可能性，螺狮壳里做道场，是大多数人的生活镜像。 “我命由我不由天”，这种狠话过过嘴瘾倒也罢了，真要落实，除非哪吒转世。
话说这个故事实在太纠结了！为了虐而虐！反倒最后龙梓锦和崔霓裳的爱情让人黯然泪下！龙王和紫苏的爱情很虐很美！让我想到最近看到的一句话！“浮世三千、吾爱有三！日、月与卿！日为朝、月为暮！卿为朝朝暮暮！”
人力盘点 人才盘点 组织盘点 人才困境 人才差异化战略 人才战略布局 人才识别与分类 人才账本 通过人才账本搭建立体人才仓 文化战略导向 人才培养计划 组织能力诊断与提升 检验投资价值 人才盘点不是100%成功的 需要完善的流程与机制 高层和业务部分的高支持 强联动
真亦假时假亦真。对于内容的真实性不做评价，就其故事性来讲还是不错。闲暇之余读读可以，若要去追求其中的一些死理，却也不妥…
真正的幸福，就是在自己心灵的召唤下，成为真正意义上的那个自我——樊锦诗 其实，从小对于历史的痴迷让我一度很想选择考古学这个专业。考古不仅需要历史知识的融会贯通，更要有发现的眼睛，能从古迹文物中探寻出一出出朝代更替，历史兴衰的线索。但现实是骨感的，情怀不能用来当饭吃。最终的专业和考古相去甚远 莫高窟是国人耳熟能详的名字，她的价值完整闪耀地聚集在了艺术，哲学，历史，佛学等多种门类里，真真是世间绝无仅有的瑰宝。七年前去的了，记忆最深的就是涅槃佛（后来听说樊老对这个洞窟也情有独钟，她最痛苦的时候就会去那里看看） 可惜当年去游览的时间有点早且逗留时间还很短，很多洞窟只是匆匆一瞥，当时设施也还不完善。后来一直留心敦煌莫高窟，得知这几年游览方式和路线变化很大。嗯，有机会定要再顾茅庐啊，感受应该更不一样了吧。 以樊锦诗为代表的一代代莫高窟守护者把生命和情感都留在了那里。无数的苦难，无数的感动都堆砌到了一起。除了蓝天，那里就只有无边的黄沙。更不用说几十年前时自然条件更加恶劣，可是他们却在那呆了一辈子，牺牲了感情，也牺牲了家人。 在滔滔的历史长河中，一个个莫高窟守护者的生命长度都只是短暂的一瞬，可是他们用平凡而又可贵的执着，历经千辛万苦才完美地呈现了莫高窟的辉煌。人终其一生究竟是为了什么而活着？找到自己付出毕生精力都要坚持的事业，虽然辛苦却也是幸福的吧。至少到最后不枉此生。奋斗、坚守不仅是使命，更是信仰。守得初心，方得始终。
老婆一直看动画版，我看了真人版，停不下了！！！
日本人，这个星球上最难懂的民族之一，作为中国的近邻，与中国有近千年的恩断情仇，但我们没有专门的作家去了解他们，美国人在二战后做了这件事。 初次看到这部剧名，我脑海中便浮现出菊花的高贵与优雅，武士刀的冷血与无情。然而用两种迥然不同的事物来形容日本的民族性，真实让人感受到了日本民族性格里的那种矛盾和文化的双重性。
这次是二刷《Spirit Guide》了，和上次相比又有了新的感悟。编剧马可奥勒留是古罗马帝国的五贤帝之一，也是古希腊斯多葛学派的代表人物，也是柏拉图在《Spirit Guide》中论述的正义国家的理想君主类型-哲人王皇帝，纵观世界史，我个人觉得也就马可奥勒留符合这个条件了。 斯多葛派强调顺从天意，要安于自己在社会中所处的地位，恬淡寡欲。书中出现最多的词语就是“理性”，“理智”，编剧觉得顺从自己的天性才是道德的生活，我觉得这种观点和我们道家“天人合一”的思想不谋而合。但编剧的观点又和他的皇帝职位相悖，能看到书里面编剧对亚历山大、凯撒这些帝王的不推崇，而对苏格拉底，第欧根尼这些哲学家的赞扬。就我个人而言，读完后会让自己的心态更加平和些吧，特别是编剧书中向死而生的态度，让人佩服。但是这个版本就不值得推荐了，里面几处翻译会让人觉得逻辑上有错误，而且一些句子读起来有些晦涩难懂，还是推荐梁实秋版本的
看未必看得懂，不过浏览一下，远望一下而已。 于播出者之意，大抵他山之石，可以攻玉。 而七十年前之报告，如众所评，除了奠基美国科学之强悍与领先，也很大程度上形塑了二战后的世界科学格局。 另，于今日中国所处之情形，也颇可借鉴吧。 不过，科学还是与经济、政治等有诸种不可分割之联系，甚至，以政治为基底与框架及范围所限。
真服了Jim Enright大段大段叙事的能力。追剧中人物之口表达自己的观点，这一点与《Spirit Guide》有相同之处。公爵不是Spirit Guide，只是一个脱离俄国社会背景和生活环境太久的人、一个没有被世俗的风气侵害的人、一个灵魂尚还纯净的人。
原以为是委婉抒情的散文。其实，却是一本具有浓厚社会学气质的个人自传。深刻的自我反省，直指个人隐秘的禁区，令人敬佩的坦诚。 饱含革命精神的法式浪漫与哗众取宠的造作之间，主要的区别在于：直面现实、不避隐讳。 社会阶级，家庭出身，种族偏见，社交壁垒，从来都是不言而喻的突兀。冷酷的现实令人气馁：99%的人终其一生奋力斩杀，所能抵达的人生上限，与另外1%的人生起点尚相距甚远。 古往今来，社会的现实就是，绝大多数的人，生来就不得不面临不完整的人生可能性；所值得庆幸的，则是尚且保留住了有限的人生可能性，螺狮壳里做道场，是大多数人的生活镜像。 “我命由我不由天”，这种狠话过过嘴瘾倒也罢了，真要落实，除非哪吒转世。
话说这个故事实在太纠结了！为了虐而虐！反倒最后龙梓锦和崔霓裳的爱情让人黯然泪下！龙王和紫苏的爱情很虐很美！让我想到最近看到的一句话！“浮世三千、吾爱有三！日、月与卿！日为朝、月为暮！卿为朝朝暮暮！”
人力盘点 人才盘点 组织盘点 人才困境 人才差异化战略 人才战略布局 人才识别与分类 人才账本 通过人才账本搭建立体人才仓 文化战略导向 人才培养计划 组织能力诊断与提升 检验投资价值 人才盘点不是100%成功的 需要完善的流程与机制 高层和业务部分的高支持 强联动