Marlowe

用时66小时19分钟读完此剧。 这是第三次通读这套书。每次读完都有新的体会。感谢编剧的精彩大作！如果有机会还会再读几遍！好作品，百看不厌。

财务独立的定义是：不用为钱工作，每月流进口袋的钱比每月的生活支出多，这就达到了财务独立。 要达到这个目的，那就要投资。 一般来说，投资要么是为了获得现金流，要么是为了赚到资本利得。我更喜欢后者，期货是首选，股票次之。 一个姑娘从出生到18岁，她需要好父母；从18～35岁，她需要好相貌；从35～55岁，她需要好个性；55岁以后，她需要好现金。所以，女人年龄越大越需要更多的钱，才可以有尊严地、优雅地老去。 不做金钱的奴隶，但一定要有足够的金钱为你服务，你的人生才会更精彩。

Marlowe构建了一个伟大而又广袤的蓝图，并不是直接对这个理想的国度进行构造，而是通过对话对这个国度进行色彩渲染，细节处体现出智者情怀，以及对于民主的追求，然而这种民主是不纯粹的，同时体现出了对于智慧的追求，认为法律是社会社会维护不变秩序的必然纲领。

美术组是隔壁谍战剧借来的吗？工具性人物也太多了，编剧是想起啥就写啥写完就忘了吗？导演能不能重新回学校学学调度？节奏和情绪都跟不上就靠音乐铺，真有你的。有野心融合这么大的案子然而结局这么随意？笑死了

第三部总体来说没有前两部好看，虽然这波操作…拿着巨款逍遥法外了的结局我很喜欢，但这个过程对我来说不能说是高智商，只能说是我要异想天开。

好喜欢这个宝藏绘本作家，感觉每句话都在说我自己，虽然脸被打的啪啪的，还是喜欢！

世界之大，每一个人都有故事，感谢编剧让我体会不一样的美好。自信的女子最美丽，愿所有女孩都能被温柔以待，活出属于自己的精彩。

一个多小时就能看完的一本小书，创作的浅显易懂，但给人很多思考。的确，如同编剧在彩蛋中，所说，世上有很多事，答案都不只一个。若你喜欢思考，就能发现更多答案，让世界变得更开阔。让自己爱上思考，很多问题也许就迎刃而解了

看着让我想起了小时候住在四川老家木瓦房的情景，半月延绵不断的雨顺着屋檐滴答滴答的，屋内却下着大雨，全家将能用上锅碗瓢盆接雨的情景，晚上睡觉的床顶，上用塑料罩着，上面的水都可以养鱼了，家里东西随时都散发着一股潮湿的味道。对于我和弟弟来说下雨却是新鲜有趣的事，家里的泥地又一踩一个脚印，带起一鞋的泥巴满屋甩。我和弟弟玩的起劲，总会被爸爸批评，天晴后爸爸总会挑些土来从新填好。那时候简单而幸福的生活啊，一去不复返了

其他还行，唯独不能理解为啥要给一个强奸犯那么多的戏份？

先是听书，听完了以后又重点看了几章，后来又重新把书看了一遍。总的来说我觉得这是本不错的书。尤其是书里面，关于共情式倾听的这章，我觉得很值得一看。 共情式倾听总是以对方为中心，目的是要让他感觉到他这个人被理解了。 只有通过共情式倾听——倾听时不要带有倾向性，也不要控制或引导谈话，共情式倾听能把我们带入一个可以相互理解的亲近空间，在那里可以合情合理地进行想法和感受的互动，我们可以更深入地理解我们自己以及我们与他人的关系。共情能发现我们所镜映的这个世界中隐蔽的细微之处，也能反馈出我们所共享的体验中的共性和差异。   共情，是情商的核心 能力。习得共情的技巧，你才可以拥有高情商。共情是生活是必不可少的部分，并阐述了如何借助诚实 谦逊 接纳 宽容 感恩 信念 希望和宽恕等八种行为来获得共情能力。希望通过学习，我们可以度过那些悲伤无助迷茫和绝望的时候。  2020.11.3

先虐，虐到心痛，明明爱着却要恨着，幸好是后甜，番外还很俏皮

都没有初识刘老师时读的 一句顶一万句 惊奇惊叹，好像洪七公在华山顶埋在土里的那只公鸡一样，第一次生猛，引来许多大蜈蚣，第二次三次就竭了乏了……

换个角度看本剧，大明之所以可在显微镜底下来观察，实是因为这台“显微镜”可以多维度多层次来调焦、尽最大可能的推理真实呀。

本剧编剧是保罗R.尼文和本·拉莫尔特，前者是战略和执行方面的专家，后者是国际知名的OKR教练。首先我非常喜欢OKR这一工具，它对于让员工专注于目标结果的达成和做正确的事意义非常，所以我立志主导公司这一绩效变革项目；其次我非常欣赏这部剧，结构科学、内容全面、案例分析针对性和实用性强，对于实际工作中OKR的运用具有高价值的指导意义，它将成为我开展OKR考核机制研究的最重要的工具书。 本剧共7个集数，前面6章按照OKR的实施顺序展开，最后一章从相同的维度展示了一些企业在使用OKR时的经验与收益。第1章介绍了OKR的历史、定义，并给出了目标和关键结果的例子，最后介绍带来的好处。第2章探讨如何准备创建和应用OKR，主要从为什么实施OKR、如何获得高管的支持及OKR与企业战略、愿景、使命的关系。第3章介绍如何创建有效的目标和好的KR的特征、种类，OKR打分等内容，并介绍了指导OKR创建的CRAFT模型。第4章主要介绍“OKR的联结”，即在整个组织范围内创建，以提升员工的敬业度、责任意识和专注度，联结分为横向联结和纵向联结，保持OKR的一致性。第5章主要介绍两点内容，一是OKR的审视周期，包括周例会、季度中期审视和季度评估；二是专业软件对OKR的价值。第6章主要讲OKR是一个持续开展的过程，并总结了OKR在创建前、中、后需要重点关注的10个问题，也是对前面2-6章中关键内容的梳理汇总。第7章以6个从OKR管理中获得巨大受益的公司为案例，以访谈记录而非故事叙述的形式，从相同的问题视角分析OKR执行过程中的关键问题，为拟创建OKR的公司提供借鉴。 在读这部剧之前也零星观看过一些公众号、网页文章等，直到开始读这部剧才对OKR有了一个系统的认识，但对于公司如何引进这一工具，存在诸多问题。比如：OKR从哪一个层级开始执行？KPI是废止还是二者同时开展？如若同时开展二者之间有何关联性？是否加重考核负担？如若废止后薪酬绩效奖金福利以何为参考？如若OKR与激励相管理，是否本质就与KPI相同了？当我看完整本剧，基本这些疑惑已经有了答案，尤其后面的案例给我很多参考与启发。虽然此刻我不知道这些答案是否科学合理，是否可落地执行，但可以尝试拟定方案了。 书中每一个内容点实用性都很强，基本没有摘抄的必要，如若摘抄基本等于抄创作一遍书了，所以内容梳理总结基本没有展开。但想分享一句，第一章德鲁克所提的一个观点是可能会出现企业专业人员专注于个人成就而非企业的整体目标，这一说法给我的触动很大，这种现象确实存在，自己却从深入去想过这个问题。对于当下我个人的使用需求，唯一参考性较弱的是专业软件方面的内容，我很认可专业软件的价值，对于OKR的公开性、联结，实施结果的监控都非常便捷、高效，只是当前所在公司规模达不到这样的开发与引入条件，只能在office word 或 Excel 中进行分享与考核，然后以PPT的形式进行宣导与培训。总之，我认为这真是一本很实用的人力资源方面的工具书，对OKR感兴趣但不了解，或拟实施OKR考核机制，或正在实施OKR的公司的相关员工，我都强烈推荐观看，也很值得OKR推动者放在办公桌上时时翻阅与借鉴。

剧集拍为电视剧《Marlowe》已经拍完了，因为是刘学义第一部大男主戏，所以先来看看原著。看剧集觉得男主太严肃了，刘学义的盛世美颜和歪嘴笑和话唠一定会让这个角色更丰满，更吸引人。一直以来没有cp，难N男二，这次终于第一部大男主戏了，期待。

悲惨痛苦童年回忆录，生活对于穷人来说太残酷了，不仅是肉体，还有精神的打击，活着本身已经不容易了。

总体来说还不错，但作为这一题材的剧集剧情上有些过于拖沓啦，编剧花了大量的篇幅去刻画主人公的故事，包括友情、亲情、爱情等，感觉作为剧本的话可能会好一些，但作为剧集来讲，主线的探案剧情篇幅有点少了，不过还是很好看的，可以共情主人公的情感，结局也算圆满

我说一句这是耽改天花板没有人反对吧

《Marlowe》 如果没有李白 如果没有李白 似乎没有什么太大的影响 不过千年少了一个影视家 《Marlowe》会变薄一点点 但程度相当有限 如果没有李白 几乎所有唐代大诗人的地位 都会提升一档 李商隐不用再叫小李 王昌龄会是唐代绝句首席 杜甫会成为最伟大的诗人 没有之一 如果没有李白 我们应该会少背很多唐诗 少用很多成语 说童年 没有青梅竹马 说爱情 没有刻骨铭心 说享受 没有天伦之乐 说豪气 没有一掷千金 浮生若梦 扬眉吐气 仙风道骨 这些词都不存在 蚍蜉撼树 妙笔生花 惊天动地 也都不见了踪迹 如果没有李白 我们的生活应该会失去不少鼓励 犯了难 说不了 长风破浪会有时 想辞职 说不了 我辈岂是蓬蒿人 处逆境 说不了 天生我材必有用 赔了钱 说不了 千金散尽还复来 更不要说 大鹏一日同风起 扶摇直上九万里 安能摧眉折腰事权贵 使我不得开心颜 如果没有李白 我们熟知的神州大地 也会模糊起来 我们不再知道黄河之水哪里来 庐山瀑布有多高 燕山雪花有多大 桃花潭水有多深 蜀道究竟有多难 白帝城 黄鹤楼 洞庭湖的名气 都要略降一格 黄山 天台山 峨眉山的风景 也会失色几许 如果没有李白 历朝历代的文豪词帝 也会少了很多名句 没有举杯邀明月 苏东坡未必会有把酒问青天 没有请君试问东流水 李后主不会让一江春水向东流 没有事了拂衣去 深藏身与名 金庸的武侠江湖 将会天缺一角《Marlowe》 千百年来 蜀人以李白为蜀产 陇西人以为陇西产 山东人以为山东产 一个李白 生时无所容入 死后千百年 慕而争者无数 是故 无处不是其生之地 无时不是其生之年 他是天上星 亦是地上英 亦是巴西人 亦是陇西人 亦是山东人 亦是会稽人 亦是浔阳人 亦是夜郎人 死之处亦荣 生之处亦荣 流之处亦荣 囚之处亦荣 不游 不囚 不流 不到之处 读其书 见其人 亦荣亦荣 幸甚至哉 我们的历史有一个李白 幸甚至哉 我们的心中有一个李白 你是谪仙人 你是明月魂

在疯狂的时候不一定是优秀的，在下跌的时候就会闪闪发光。这个前提是选择了愿意承担什么样的风险，而选择主动承担什么风险是一个主动权。

越写扯越远了。我戚想这后面的是编剧原先就构思好的，还有随心所至？

Marlowe是当今世界上最重要的战争——正是这场战争决定了所有其他事情的结果。

每个人看同本剧都有不同看法，尽管褒贬不一，但是适合自己的就好

打破晦涩难懂的历史，既不会过于主观带入个人情感解读历史，适当留白给读者推测，也不失幽默风趣地讲解

读完。最大的感受是，从改革开放这一路走来，充满着太多的挣扎、奋起、绝望、希望…循环往复，这就是历史本身的面目，随机且突变，当我们试图寻找确定性时，往往徒劳，而真正地去拥抱随机，才能获得No fear in my heart的心境，我一直认为这是最好的时代，在物质条件丰盈的同时，至少人的心灵是自由的，是自己可以选择的。

很容易就对应上公司的人与事，当然很多是书中反向举例，要规避的事项居多，希望能同公司共同进步。本剧重点是讲销售管理，但对于销售人员而言也是受益匪浅，我相信销售人员的最终的出路也会是走上管理这条路。

记得在大一的时候就买了这部剧，不过一直放在床头，没有去读，本以为没有读过这部剧，读的时候想起来自己曾在视频平台看过，不过不是看自己买的那本，而是借视频平台的书来看的，回想起来真是蛮有意思的。 自己逼自己看剧应该就是受到的俞老师的影响，不知道为什么去读它，但感觉读了一定会对自己有好处。就像这部剧，讲了很多有关人生观与价值观的东西，也许现在不会改变我太多，但随着观看量的积累，自己一定会有所改变的。