走线

虽然仍是穿越的老梗，但案情分析推理、剧情的推进、人物性格的描述都自然合理。

这部剧读完之后我觉得应该总结一下，彼得森教授并没有讲述多么高深的理论，就是对普通凡人日常生活中的一些问题烦恼进行剖析建议，但是观看过程中你会时不时有一种眉毛一挑的那种醒悟冲动。教授把我们某些行为背后的机理加以清晰表述，有的地方你甚至感到有些扎心，但却感激这种揭示。彼得森教授的讲解既有理论出处，也有实践总结，还有他本人的思考结论，是年轻人不错的人生讲座，我这个过来人也觉得很有裨益，必须总结一下，消化成自己的东西 法则一：Stand up straight with your shoulders back. 生物界（包括人类在内）存在支配等级金字塔。当集体追求一个有价值的目标，就一定会产生支配等级，因为追求过程中，一定会有人比另一些人更擅长追逐它，那么，接受它，并努力去抢夺支配地位。你要做的：像龙虾那样做法，首先从体态上昂首挺胸，感受自信，别人也才会对你同样的反应，甚至会放大你这份自信，而你的神经系统也会产生更多的血清素。感觉好，承受力就强，行动会更主动更积极，精神便更愉悦，成功率也会更高。 法则二：Treat yourself properly. 世界的本质就是混乱和秩序。人的精神世界处在一个秩序和混乱交错作用动态平衡的过程中，其中的调和剂就是人的意识。你要做的：认识自我。正视并接受人类内心深处存在的阴暗，同时接纳包容美丽与丑陋、善良与邪恶，只有认识了邪恶，才能选择不邪恶。尊重别人也尊重自己，用真实本能的自信为生活赋予意义。 法则三：Make friends with people who want the best for you. 你要学会区分：乐于助人者是出于真心还是因为虚荣，受助者是真想走出低谷还是为自己寻找借口脱责。 记住：忠诚建立在公平和坦诚之上，友谊是互惠的结果。 法则四：Compare yourself to who you were yesterday, not to who someone else is today. 你要认清楚自己是谁（一个小范围内的鸡头在某个大范围里边恐怕连凤尾都排不上），不要自寻烦恼。你还要想清楚自己真正想要的是什么，自己能做什么，自己愿意做什么。每个人都是独特的，一个人的生活需要量身定做而不是一味追逐潮流模仿他人。 记住：你生活的不顺不是因为生活本身，而是你当下知识和技能的不足导致，所以，与昨天的自己比较，而不是与今天的别人对比。你追求什么，就会看到什么，专注于自己当下的事情，耐心并且量力而行。 法则五：About children discipline …… 管教好自己的孩子是父母的一个责任，也是投入收益比最大的一种途径。 记住：明确界限。从小建立规则与社会结构意识，长大后才能更好融于社会，借力社会。 法则六：Set your own house in perfect order before you criticize the world. 生活中时常充斥着烦恼甚至痛苦，不要一味地抱怨责怪，在试图干预别人或外部世界之前，先整理好自己的人生。 记住：世界本就处于混乱和秩序交错运行的状态，自己要勇于说出真实情况，坦白内心想法，承认并纠正小错误，避免积累成大问题。 法则七：Persure what is meaningful not what is expedient. 就像自由建立在一定的约束之上一样，当下的一些牺牲可以带来延迟的利益和满足。秩序让人心安，目标带来希望，追求目标的过程便是人生意义；权宜行为只会积累混乱，让人失去方向，徒增烦恼和恐惧。 记住：意义是终极的平衡。 法则八：Tell the t

大张伟我嘴替，有些歌“俗是真俗，但就是禁不住的爱”

献给看剧月及书友们 “我心里一直都在暗暗设想 天堂应该是视频平台的模样” ——阿根廷著名作家博尔赫斯

先生的文字总是这么亲切自然，感觉和一个心静平和的人聊天，虽不相识虽相隔甚远，但莫名的亲近感。先生的那些故事，文字朴实却十分生动，文字背后有着巨大的情感表达，故事更是令人深省，更常读常新。先生的人生经历，阅历浓缩出来的处世之策回归大道至简，在不同的人生阶段和境遇下都有新的收获！

刚开始读它的时候，觉得很不屑，教导人不去功利这件事本身就是一种功利。 但是后来，我逐渐被编剧的文采打动，被一个个引人思考的小故事吸引，被不断出现的名人名言（也是编剧的观看之广）所折服。 虽然最后我还是会用自己的方式找到自己的价值观，爱情观。不过我还是给了这部剧一个推荐😉

伏笔埋了那么久的SFH，到结尾也没揭示一下她们的动机。人家吃饱了撑得非得救男性啊？好不容易抓到的Chaos，三两句就让人家倒戈了，恐怖分子心这么软？可以说所有人物都是又心软又心硬，行为丝毫没有逻辑可言。台词也好垃圾，就是普通网文作品，理论来源几乎全是网红科幻作品。那些作品本身就一般，书里还奉为圭臬，反复引用。

这书有点零零碎碎，但是把老年人的那种思想状态较好地展现出来了。书中也有不少颇有深意的句子。总之就是一句话，即书名走线。人这一生会遇见许多人和事，有些人只是匆匆一瞥，有些人是来来往往的过客，也有人是刻骨铭心的记忆，但能陪伴你一生的只有自己。所以无论遇到什么困难，你可以伤心失意，但是生活还要继续，你的人生还要继续向前。 关于孤独，人啊要学会和自己相处，也要他人的联系。忽然想起我的外婆，以后再忙也要给她打电话，有人听她说话，她会很开心的吧！ 我真的真的今年再也不看这种温暖特别是日系温暖的书了！看太多了！

Aitor Palacios，应该是个代号，这些书编写者都叫Aitor Palacios，不是同一个人。好剧要有识货人。

这是杭氏家谱，亦是茶的历史，更是中国近现代史上中国人民摸爬滚打着前进的真实写照。

感受百家争鸣，回忆起学生时代。岁月见长，自己的想法难免固定僵化。

本剧编剧也曾是一位慢读者,如今已成为剧评人,每月为近60本剧撰创作剧评,而且观看体验变得轻松愉快。许多人都有这样的经历:包里放着一本剧,想要随时观看,却发现始终未动。于是,什么时候都能读就成了什么时候都不读。这部剧就将帮助你改变观看理念,制订观看计划,彻底走出观看速度慢的窘境。书中阐述的观看术,与“眼动训练”“快读翻页”等完全不同,而是从观看理念出发,改变观看习惯。

死生契阔 —— 向上沟通难题，如何影响项目管理？🙃👶👷 无论中国上古尧舜对百官九鼎的分工，还是溯源到欧美式项目管理协会PMI，一个正经的项目，常常涉及时间交付进度、预算成本、资源，风险管理，一 般是由一个正儿八经的项目负责人PM，来集中统筹。这些在立项之初，就应该达成集体分工共识。如果没达成任务共识，则需要考验项目负责人的情商智慧。 如果实际项目比预期计划有延误，项目负责人需要主动向上汇报风险，并且提供风险预案，比如是否调剂资源人手，集中攻关解决某一瓶颈节点。如果项 目进度，还在预计计划之内，负责人并不需要过分干预项目进度。如果有外部领导人督促呢？就需要项目负责人，沟通协调“向上管理”的能力了。 天下事，知易行难！你的中国式老板，懂得了天下道理，遇事情了就是喜欢过问你一下，“小蔡啊，昨天交代你去买酒的事，办妥了吧？什么！还没开始 做，你当我说话是耳旁风啊，赶紧出去！”这样不管外面电闪雷鸣、山崩地裂，可能你也得咬牙前去执行。面对授权行为，事无巨细地补刀过问，老板认 为这样他才扳回了可怜的安全感。 如果换位思考“六顶帽的角度”，我赶紧去做这事没问题，问题是茅台飞天酒，千辛万苦买回来的正品，万一在风雨中有闪失了怎么办？从老板利益、全 局风险上考虑，与老板分析权衡，或许还真能纠正他的局部思维“约翰沟通视窗”，换来从长计议、共商国酒的好局面。 南粤曾经有一场新品发布会，我跟重要的合作搭档L先生，一同在跟六十多位现场嘉宾分享资讯。L先生，真刀实枪一场场打拼出来的，性子比较急，嫉恶如仇。他看我拿着话筒，一字一顿、不紧不慢地吹牛，于是就在我耳旁低沉地说“你看，大家等的花儿都谢了”，催我快马扬鞭。后来我就跟他说到，这些新 品是全新品类，嘉宾们心智认知中完全没对标概念，如果我们配速太快了，可能反受其乱，不是对牛弹琴，就是洋人看京剧。他冷静下一回味，好像真有 道理，见我胸有成竹，于是他就继续尊重我的演说进度了。 急不可耐，可能仓促而战，这类前车之鉴的历史教训倒还不少。安史之乱，唐玄宗急催哥舒翰出城迎敌，这位曾在甘肃守边抗敌的大英雄，兵败临潼被俘 后又被杀。战国末期的赵王，急催赵括别学廉颇固守，赶紧出征截击白起的秦军。史记为长平之战，双方累计伤亡数十万人，赵括也留下成语“纸上谈兵 ”。死生契阔，与子成说。如果哥舒翰将军、赵括将军，能分别跟他们的国王一把手，向上管理沟通，坦言攻守利弊，基于一把手和集团组织的利益角度 ，做出SWOT分析和DMAIC目标方法，或许这段暗淡历史却能峰回路转，柳暗花明又一村。🤗

通俗话本宋词元曲有太多相似的词句，这种易于口头相传的文化继承方式能让古代绝大多数不识字的民众遵循统一的社会道德约束，形成稳定的价值观，稳定到即使现在，社会制度变革后的多少年，大家的观念仍没有太大变化，沉淀到民族文化精华。

这是我喜欢的爱情故事，故事里的每一个人都那么努力，积极向上，从小我便觉得，要喜欢一个优秀的人，要和优秀的人一起优秀，包括现在大了，我还是喜欢和优秀的人打交道，好的爱情就是让自己越来越好，越来越优秀。 姜河爱江海，所以她追着他积极向上，顾辛烈爱姜海，所以他努力靠近她，即使他这个富二代，很多东西信手拈来，江海也爱着姜河，所以他没有停下自己的脚步，他们都用最好最好的自己去爱一个人。

贾导在影像和文字、人性理解和系统建构之间的探索值得尊重，也令人羡慕。像草地上的几块石头，清晰而有分量的存在，这种力量，即使是在合卷之后仍然长久的在胸中回荡。