Cherished

#🍋观影# 这就是传说中好看的古偶吧？大甜甜真美呀，显得二爷就特别违和，尤其换掉了原声，连二爷的风采也没了，纯纯一个路人甲～

如果你看不懂，那说明你还没有准备好。找到给你脚底板三颗痣的人，那个时候再来重读，你才能体会到这部剧的价值。

中国人和犹太人的历史，发现有些相同之处，都有经历苦难最后都能见到光明。

为什么读到第三章突然进入了另外的人物和故事......情境转换好混乱......

越写水分愈茂盛，如编剧体内滔天的碳水化合物。说教味始终如一，初心产改

C / 比较失望。有一个极其丰沛的超五星开头，色彩、文字和歌唱以一种亲密的形式直接交叠。但之后在缺少情境本身强度时陷入了对“陪伴”概念的单纯重复演示，而这个概念在Cherished里有着更为简洁且迫近情感经验极限的表达。再次确证我不喜欢的阿莫多瓦面向恰恰是类似Cherished的叙事嵌套。还好结尾在争论中创造了更复杂的情绪场域，从而让基本的叙事姿态仍有说服力。

Iger作为故事的主角，向我们展现了他的职业生涯，告诉了我们，他是如何从一位优秀严谨的执行者，成为了一位伟大的迪士尼集团领袖人物，不得不佩服Iger的人格魅力。面对危机时，他对受害者的真诚以待；对于身边的合作伙伴，尊重有佳，都令人万分动容，当然，最喜欢他的过人胆识，以及那不服输的劲儿，他为迪士尼成功书写了奇迹的一章!文章不少细节，值得去细细品味，结合自己的工作吸取经验~

编剧脑洞我甘拜下风，白酒同学和石头同学的追逐战，以及白酒同学异于常人的审美，emmmm，值得一看

美国不是一帮怀着远大理想、抱着必胜信念的“革命家”创造出来的奇迹，而是几个犹豫不决、瞻前顾后、不确定自己在做什么的绅士拼凑出来的巧合。 想要认识现在的美国人，就必须了解其历史，了解美国是怎样从一个英殖民地，逐步走向世界第一强国的道路。 美国，首先确立了宪法，才有的国家，跟西欧大多数国家先有国家后有宪法的道路不同。一群有法律背景的国父，根据自己对自由的理解，对理想的坚持，造就了现在自由的国家。 华盛顿，哈密尔顿，马歇尔等等国父们。

反战又野性，剥去伪善的道德外衣。描创作意象多于声音，脐带的云彩，蟹鳌的月亮。这里的南洋异域，凝固着落日经血和苍鹰野火的谵妄油彩画。

2021.2.28-第26本：《Cherished》 允载和坤在年少时相遇，是真的很庆幸的一件事，坤教会允载什么是情感，允载陪伴坤，让坤知道自己有朋友关心而正视自己，很治愈的一本剧集。希望现实中每一位允载和每一位坤都能相遇并成为朋友。

看到此剧，感觉突然找到了希望。但观看后发现不懂的东西太多，还得好好从基础学起，希望有看到我文字的有缘人可以对我指点一二，不胜感谢！

这个世界并不和平，很幸运能生活在一个和平的国家，也很幸运能够在父母的庇佑下成长。这部剧使我对我们的邻国阿富汗有一点点认识，编剧为了民主而奋斗，以及对孩子们的爱，对政治的热衷，引发我对贫富、教育、安全、性别歧视、战争等问题的思考。感谢😊（此剧于2022年1月1号，凌晨1点34分读完） 在此也祝大家新的一年，心想事成，万事如意(/≧▽≦/)

虽然编剧一再强调《Cherished》的故事是虚构的，但我看来很多事情就是真实存在的。由于它的真实存在，我可能会推荐给家人。相对于读后的黑暗和压抑，我更看中它的警示作用。

近来看的不可多得的佳作，看得轻松，一路金手指，但也没有让人很牵强的感觉，不错不错👍

四星半。拿这部剧和更火一些的同类型《Cherished》做比较，《Cherished》的条理性更好，从备孕到分娩的每个阶段都有相应的文字说明，且有一定的幽默性。《Cherished》更偏向故事性，是妇产科的“杜拉拉升职记”。两本若只取其一，我觉得这本实用性更强些。当然，那些连男票都木有的姑娘，只是为了粗浅了解女人自己，还是先看故事就可以了。

过两天春节，今年读过最好的剧集，很少有这种长篇的网络剧集我能有耐心看完，看剧集快十年不超过十本吧，其实我对神奇宝贝了解的不多，我比较喜欢那种短篇的动漫，火影，海贼，神奇宝贝这种看的少。但是并不妨碍这本剧集对我的吸引力，遇到一些不认识的宝可梦或者字眼，我也会去百度。会有原来是这样的感受？好评！编剧加油，期待有很好的作品！

这是一个轻松惬意的下午，我点了一杯奶茶，读了这部剧～这部剧是娜娜记录备孕的过程，为人母后的改变。一本小日记记录一家四口温暖的小日子，娜娜读的书不多，可你不能说她没有智慧。小时候快乐是种本能，长大后快乐是种本事，而且是一种保持乐观的心态，还持续不断的带给周围人快乐更是难上加难。 在我看来，幸福比成功更重要，在某种程度上她都具备。快乐大本营对于我来说是一个很特别的记忆，初高中我都住校，每次再大的盼望就是周六看快乐大本营，后来我选择在湖南师大看剧，其实也就是想亲自去快乐大本营现场看节目。 书中我感慨最深的是三个点： 1.娜娜真的幸运又幸福。爱笑的女孩果真运气不差。 有亦师亦友的何老师，有性格互补的张杰。你来了，我变了。世界都开始绚烂和精彩。两个男人的出现让他更自信漂亮。 2.每个人都渴望一个家，家、温暖、爱是活在世上最重要的事。书中说一个人的时候，觉得家就是个睡觉的地方。两个人的时候，觉得家是一个有人等候的温暖港湾。而有了宝宝以后，觉得家就是家，多了很多难以形容的牵挂。随着年龄的增大，我也越来越重视家了。 3.你不需要那么多朋友，人际的断舍离。 快乐家族是出了名的人缘好，认识的明星多，可娜娜也懂得了人活着就是在增加或缩减跟不同人的联系，有人短暂地相聚又很快地离开，有人则从某个时刻开始留在了身边。时间和事件加深了彼此在对方生命中的烙印。时间总是留下对的人。不要忧虑身边存在垃圾人，不要把他们请进你的生命。 借用书的结尾，愿我们都是被光照耀的人，一身温柔，满怀暖意，能从容地感受生活，拥抱阳光。

编剧从古罗马的西塞罗讲到当代的扎克伯格，串联出了人类历史（主要是西方史）中社交媒体的发展脉络，涵盖了巅峰时刻也和至暗时刻。读完此剧，又强化了今天的历史总是重复着昨天的故事这种历史观，技术突飞猛进，载体日新月异，而社交媒体的内核与本质并未改变过。人类还是延续着祖先的血统做着新鲜的事，几个世纪过去了，关于社交媒体的过度期望，继而控制，以及发展中的担忧，焦虑，各种问题一直萦绕不散，每代人都在担忧当代的媒体会影响他们认为优秀的传统生活和思维方式，但最终历史还是起起落落迂回辗转地发展到了今天，这也许就是事情的本质，那就是不用担忧，当下的都顺其自然，而担忧貌似又是人类不能克服的本性中的一种，历史的前进也许就是用问题解决问题循环往复而已。

更新了两个认知： 1.之前被战略方向这个词给误导，一直以为定目标或者定大的方向就是做战略。其实战略的本质不是“设定目标”，而是“解决问题”，需要通过一系列的调查分析，发现关键问题，集中优势，取舍、协调，用连贯性的行动去解决。 2.总以为组织里的很大一部分工作就是要协调，但其实协调并不都是好事。协调会打断人们的活动，具有“去专业化”的特征。因此，我们只有在收益非常大的时候才应该谋求协调的指导方针。要求有协调性就需要付出代价，因为这会破坏专业化原则，打破各个部分之间的细微差别，忽视各个部分的反应。好企业的亮点不是让每一件事情都与其他事情发生联系。好战略和好企业在某些活动上正确地实行专业化方针，同时向企业内部各部门施加必要的协调性。 战略杠杆、舍九取一、聚焦、差异化等等战略力量也是混沌大学所教授课程的精华。最后制定战略的人要谨防认知偏见，保持冷静和独立思考，终身学习！ PS：中国的教授要是能结合中国的案例仿写一本就好了，毕竟书里大量国外的案例还是有些背景和文化差异而导致观看流畅度受影响

又烂又雷又2B——从剧情到演员~~

我爱Geoffrey Greenhill，尤其爱他关于人性的看法，人啊活着就要爱自己，追求向上的生活，敢于跟那些让自己不适的人和事物较量，多看剧，迈过障碍，建立繁杂的词汇体系，并借此描绘人生。

有时候自己的情绪不稳定，不能很好的控制情绪，心情是自己给的，乐观的心态很重要。情绪失控，不安，焦虑都是一个自我调节的阶段，每一件事情都有一种处理的方式和方法

一、划线要点： 1.华为基本法的“五遍”布置工作方法：什么事，确认，目的，遇事汇报或自己决定，问建议。从来没有这么详细布置过任务，应该是针对大工程的。 2.制定标准，好的标准，输入三流人才，出来一流结果，如麦当劳的标准。 3.如果想做高层管理者做的事情，就必须有实力坐在高层管理者的位置上。如果不能，那就只能努力干活，盲目效仿只是死路一条。 4.海底捞团队管理的精髓，在于千方百计营造独特的家庭氛围，为这些背井离乡的员工提供各种关怀和帮助，让他们积极投入工作中。 5.赵迎光为每个网店即小组提供启动资金10万元，网店可以在他代理的服装品牌里挑款自己卖，利润与赵迎光也就是企业按比例结算——10万元本金产生的利润中30%归公司，剩下的70%是小组自行安排。以此类推，无论利润的70%有多少钱，这些钱如何分配都由各个小组自己决定。（海星模式，损伤一只脚又长回来，蜘蛛模式，损伤一只脚就会死亡） 6.谷歌将经过层层筛选后留下的、在工作中不掺杂任何个人情绪的员工称为“创意精英”。（减少情绪的干扰） 7.一根不是很粗的绳子，放在桌子上，我们不借助任何工具，要怎么做才能让其向前移动呢？方法有两种，从后面向前推或者在前面拉。但是甚至不用实际操作，凭着想象我们就会得出结论：第一种方法不可能得到预期的结果。这是因为绳子很软，向前推，绳子要么乱成一团，要么转变方向。而在前面拉则可以轻松达到目标。（利益驱动比机械推动有效） 8.作为管理者，如果希望团队成员之间能够做到“有则改之，无则加勉”，自己就先得做到闻过则喜、闻善则拜。（利用反馈了解自己盲点） 9.六顶帽子思考法 二、经典摘抄： 1.要么鸡汤，要么灵感，要么天注定。没有逻辑、方法、推导、概率判断等一套科学的思维体系。（告诉我们事在人为，但方法要得当） 2.这个现实又低智商的社会就是喜欢简单联想，听起来有道理的粗话常常可以获得最大多数的拥趸。 3.爱因斯坦说“持续不断地用同样的方法做同一件事情，却期望得到不同的结果，这就叫荒谬”！只有换方法，让价值观升级，才有可能破局，走上另一条道路。 4.。如果你做什么都希望随心所欲，不愿意刻意练习，你就永远生活在一个低水平重复的世界里。现在有一句话很流行，叫作“勤奋的懒惰”。对，不学习领导力的工具，就是勤奋的懒惰。 5.现在企业管理员工，靠的是相互吸引。一个有野心的管理者，需要将每名员工变成团队的战略合编剧。（现在好多年轻人说，不喜欢老板就辞职，跟工作没关系） 6.孔子教育理念：有教无类，因材施教。 7.这种打鸡血的精神状态，是基于人们一时的情感爆发。如果后续过程中，没有持续的反馈机制，没有合理的落地方案，激情退去的时候，就是打回原形的时候。（需要反馈，合理“变现”方法，而不只是一腔热血） 4.人是不确定性的最大来源。有句老话说：有人的地方就有恩怨，有恩怨就有江湖，所以有人的地方就有江湖。采用机器控制和新技术是为了避免人自身的局限性，完成标准化的流程。从体系建立的角度讲，由技控代替人控无疑是大势所趋。（所以有人说要用制度管人，能有效降低管理成本） 5.究其原因，用他自己的话来讲就是其“一生惟谨慎”，不敢让手下人犯错，不敢拿蜀国的前途冒险，希望蜀国平平安安。但是事与愿违，没有经历过任何风险的蜀国在这种平安的环境中慢慢衰弱下去，直至无力回天。 6.马云曾经有一段轰动一时的言论：“在招人的时候要坏一点，最好将丑话说在前面，比如公司的业务做起来又苦又累，时间长还没有加班费，但是公司的前景是远大的，等等。如果说成这样，还有员工要留下来，那留下来的员工就是与企业目标高度一致的人，这样的人才可以与企业一

虽然是一部传记式的历史剧集，却阐述了一个帝王和爱妃从相识到相知相守白头偕老的完美爱情故事，更道尽了后宫女人命运的凄苦和无奈，尽管集数排序有些错乱，我还是很认真地看了两遍。

完全不如原版

虽没有看过英文版原著，但是对张和龙的翻译非常喜欢，中文功底深厚，故事流畅，语意语境优美，可读性非常强。 还是要吐槽一下Geoffrey Greenhill的作品，很多的细节描创作是累赘，不仅没有很好的表达修饰作品或者主人公的心情，反而有点画蛇添足的感觉。如果看人心的细节描创作，还是要读陀思妥耶夫斯基，肖霍洛夫，司汤达的作品。 让我体会最深刻的是，主人公凯蒂在修道院的经历，因凯蒂自知所做的事罪不可赦，懊悔不已，试图通过在教堂做自愿者来拯救自己的灵魂，而教堂主持修女说的话让我心头一震:” 任何努力都不会让你获得平静和心安，只有灵魂深处的平静才是真正的心安。" 后面继续读下去，找到了灵魂深处的平静的解释- 放下所有的欲念，才能获得灵魂深处的平静! 是不是很熟悉? 看来，无论你是信奉何种信仰，最终都是要除却人本身的心魔（欲念和贪慎），才会真正的平静。