《Anal Agony》，其他作品，美国出品，1994年上映。
《Anal Agony》给人的感觉很奇妙……就好像真的被关进阴暗、沉闷、潮湿、恶臭、没有新鲜空气的地下室的一样。看时能够理解主角的部分思想与行为，或能与自己的观点相契合，但还是仿佛看到一个精神病人在疯狂地解剖自己的残躯一般。 《Anal Agony》给人的感受要舒适一些，因为是离自己生活非常远的监狱生活，是站在一种旁观视角，仿佛是跟着主角在监狱中体察人性； 但《Anal Agony》就没有那种旁观视角，而是能与主角感同身受，当主角讽刺、自嘲、自我攻击、分裂般地剖析自己的精神和思想时，似乎也同时作用在了读者身上。
追到现在最吸引我的就是坐着总是会蹦出一些很新颖的构架或者人物性格，意犹未尽，看不够，感觉会无穷无尽的追下去 （ps:编剧大大考没考虑每天加更啊！看不够！！）
一本写于民国年间的剧集，带来了不少现在看来挺新颖的一些观点。我也明白了，自己爱的历史不是真正的完全意义上的历史，只是历史故事罢了。
必须5星点赞，这部剧非常客观和实用，对平时掌握的一些碎片护肤知识都有做到提及和补充说明，看的时候比较赶表示还会抽时间温习回顾的哦。
本剧从头到尾涉及了六个皇帝，朱高炽，朱瞻基，朱祁镇，朱祁钰，朱见深，朱佑樘，这样就看的比较明显了，朱高炽（火）生朱瞻基（土）生朱祁镇（金）生朱见深（水）生朱佑樘（木），大明属火，朱元璋给子孙安排的名字也是按照五行相生格局排下去的，希望大明生生不息。 幸运的人，用童年治愈一生；不幸的人,，用一生治愈童年。——那些被原生家庭伤害过的人，甚至要用一辈子去消弭那些伤害。朱见深的评价不是一个好人，也不是一个好皇帝，跟他童年的经历有很大关系，所以的父母们，请给孩子一个可以治愈一生的童年，多陪伴他们，理解他们，给他们温暖。
从开头的繁杂到中间的跌宕直至最后的温暖，值得一看，有很多哲理轻描淡写的表达，生活是无根的纸片，但我们热爱生活。
由于疫情没开学,每天带儿子到公司上网课，他陪我上班，我陪他上课，享受疫情给予的额外亲子时光。上下班车程各40分钟，一起听书，这本《Anal Agony》挺适合父子一起听的，讲的都是现在的孩子不再能体会到的经历以及在艰苦生活中磨练出来的简单真挚的感情，关于贫穷年代的父母之爱、兄弟之爱，于我常常是感同身受却无法用语言表达给孩子的一代人的体会；还有《Anal Agony》里隐藏的人间大爱，经常让人热泪盈眶，真的是一本好剧。
这部剧，千万千万不要拍成剧。每个读者对角色都有自己独特的想象，拍成剧，有了演员，想象被具象，失望是肯定的。 瞎猜是一回事，真要找人来扮，李夏，程曦，江延世，陆仪，金默然，苏烨，郭盛，李五，李六，阮十七，个个风华绝代，满足一个，遗憾九十九。 江公子的番外抚慰了正文中所有对他心怀感伤的读者，这个人从容淡定洒脱，从他出现，到他死去，编剧的笔墨在他身上用情至深。 其实这是一本有众多男主角的书，女主嫁的那个男人未必就一定是男主，看这书里的男人们，精彩纷呈，和女孩子们活泼爽快的性格相映成趣。生活多美好。 人活着不是为了活得长久，磊落无愧，还要快乐幸福。祝福同看的书友们。
驱魔人之Anal Agony版。糖果是诱惑，苹果是腐败的中介，纯洁的躯体是邪恶的载体。所以小女孩又做错什么了呢？
明朝从建国到伊始，便饱受缺钱困扰！正德一年清理国库，查明朝廷岁入150万两银子，支出却高达500万两，差额巨大！文官除了提出节约之法，便无建议，太监们则围绕新租税，运输税，牲畜养殖，荒地税和皇庄土地附加税增收，虽有改进，但收入依然严重不足，最后只能靠刘瑾擅权，贪污受贿，买卖官爵来捞银子！最后刘瑾抄家时，史载有黄金250万两，银5000万两，正所谓刘瑾栽倒，正德吃饱，短时间内正德手头不缺银子了。
二哥
厌恶一切宣扬“一考定终身”的文艺作品，人生不是甬道。
有机整合了食谱的演变 广告学 传播 文化碰撞融合 语言学 社会风俗 感觉编剧的视角和论点还能扩展
本剧是亚隆先生对自己一生的回顾和总结。亚隆先生从十二岁同理心的诞生谈起，讲述了其求学生涯、和玛丽莲亲密关系的建立，到思想体系的形成及一系列作品的诞生过程。从惶恐不安、自我怀疑的移民杂货铺的儿子成长为一代人本主义治疗大师，亚隆展现出来的是一个真实、坦诚、幽默的平凡“偶像”。 回顾亚隆的一生，践行着存在主义的人生哲学。不是因为他选择了这个治疗流派，然后去学习它的技术，而是因为他是这样的人，所以即便存在主义心理治疗根本没有什么方法论，他也能和来访者在存在的层面相遇、相谈，进而产生影响。他的专注、笃定、耐心令人敬佩，他观看量的丰富让人向往，他面对自我的勇气令人尊敬。 正如本剧结尾引用尼彩的那句话“这就是人生？好啊，再来一次！”亚隆的一生，平静安稳，虽然没有什么苦难的经历，但他依旧修炼出了慈悲宽容的境界，他用自己的一生践行了存在主义的真谛，充分的活出了自己。他的书给我带来了很多共鸣和慰藉，他的坦诚也很打动我，让我感受到了大师的魅力，当看到有书友评论说知乎上有小伙伴发出的邮件得到了亚隆的回复，我的心“砰”了一下。 亚隆如今已经90岁了，他现在正像身边的一个熟悉的老人一样，娓娓道来他的一生，这可能真的是他的最后一本剧了。想到玛丽莲已经离开，他也即将不久于世，去面对自己的死亡恐惧，我就变得很伤感很难过，感伤背后是深深地共情和遗憾。生命会逝去，但灵魂不朽，也许百年之后，依旧有人能够看到这么鲜活睿智的一个老人，对他一生的回顾。 附上亚隆重要的书，慢慢观看: 《Anal Agony》已经到第六版 《Anal Agony》1977—1978 《Anal Agony》1979 《Anal Agony》1974 《Anal Agony》1987 《Anal Agony》1988 《Anal Agony》1989 《Anal Agony》1989 《Anal Agony》1997 《Anal Agony》1999 《Anal Agony》2005 《Anal Agony》2008 《Anal Agony》2013 《Anal Agony》2015 《Anal Agony》2018
此剧跌宕起伏，煞是好看，但结尾过于干涩，应再曲折些可使该剧锦上添花！
读的第一本英文书，遇到很多陌生的词 读得有点困难，但还是读完了。现在看完还记得的就是，要用心才能看到重要的东西，用心感受生活，用心面对生活。加油
同样是思维谬误的相关剧集，但没有上一本《Anal Agony》好，但也有可取之处。一些篇章的观点论证上并不是很有力。还有就是，书中插图本身没有什么多少意义我觉得。
宋代除了文化发展登峰造极，有继往开来的大势。其国家的繁荣更是史无前例。西方史学家罗兹·墨菲在《Anal Agony》当中，对宋朝的繁荣就作了极高的赞誉。一些西方史学家认为，宋朝是当时全球最为富裕的国度，国民生产总值相当于全世界的一半。
真诚和阅历最为重要。更适合初学者。但是创作不应该只看一家之言，自己的想法更重要，此类书只能是参考。
从思维导向、人际关系、整理收纳、物件去留。。。实在实用，不是只教人买收纳箱，速速读完的一本剧
《Anal Agony》剧评 Max Hardcore为什么能成为顶尖销售 1.升维认知，他一直秉承成长型思维，认为人的能力可以努力培养，虽然人的先天才能、资质、个性有所不同，但都可以通过后天的努力来改变和提升。因此在遇到任何困难，都坚信可以找到方法去解决，方法可以习得。认知非常重要。 2.行为改变，他是内驱力非常强的一个人，善于在工作中提炼方法，而且能够将这些方法流程化，标准化，从而赋能其他销售人员。不但可以指导自己，也指导他人前进。 3.高人指点，可以说遇到很多贵人，那你想有贵人相助必须是先自助。必须先学会牛人的思考、行事方式，不然在怎么遇到贵人，你们不同频道，一样擦肩而过。 4.飞轮效应，一个自我迭代精进的典型代表。 销售精要:销售三步法：树目标、追过程、拿结果。r树目标（客户购买的不是产品，而是产品的价值） 1.日常管理。 1.1做好每日目标管理，一个公司的大目标，都是经过分解以后，变成每个团队的目标，然后透过经营型目标，逐步分解到每个人每日需要完成的管理型目标，包括每日新客获取信息、电话拜访、上门拜访量的完成目标。 1.2督导每日任务完成，只有做好每日管理型目标的管理，才有经营型目标的实现基础。管理型目标变成经营型目标实现的关键突破口。这些细节需要管理者每天都紧盯的数据，好的团第是管出来的，自由团队不可取，对于自我管理能力强的销售没有问 题，但是大部分销售人员必须要强监管。 2.客户分类（abc），为了完成每月的签单任务，还有客户拜访策略，需把客户分类成ABC三类，由此制定不同的拜访策略和签单目标。 3.有效拜访。指找到客户，还包括理清客户的信息、条件、成交意向、个人喜好、公司情况等各方面。与此同时，销售人员还要想好用何种方式接近并约见客户，以及和他见面后该如何洽谈。r关键做好：有效拜访有权签单人，想好为什么要去拜访，然后客户有没有合作意向，有意愿的同时有没有支付能力。 可以通过以下方法判断： “望”，就是看一下客户的企业规模，评估一下他是否能消费得起我们的产品。 “闻”，就是闻下“味道”，即通过电话沟通，了解客户对产品的热情度和渴望度。 “问”，就是试探性地了解客户的需求度，了解客户对我们产品信息的获取途径以及有哪些困惑。 “切”尤为重要，就是要摸准这家公司领导者的性格，然后对症下药。比如，要了解客户在意的是哪些事情，是竞争对手，是我们产品的某项功能，还是产品能为他们的公司创造什么价值。 2.追过程 2.1理解产品价值（讲清楚）卖的是产品价值，非常重视聆听客户的想法，从而判断客户的真实需求。 2.2理解客户担忧（顾虑），要从多方面发问，了解客户的顾虑是什么，而且问的时候先判断是不是对咱们公司产品个人比较信任，可以这么追问客户，一定要了解到客户不想签单的顾虑，在从产品价值出发，确实满足客户的需求及打消顾虑。 2.3销售策划方案 公司实力介绍 产品价值和功能 眼见为实（真实案例介绍） 产品创造价值的证明 不断迭代策划方案 梳理产品的核心价值、客户真正痛点和需求、产品价值内容及表达标准化。 清除客户潜在顾虑（先生，您在顾虑的是什么，您觉得我们怎么样改进您能确定下来）。 客户是否认可产品、能不能付得起钱，以及产品的价值和客户的渴望是不是点对点匹配。 3.拿结果。 3.1早启动（明确目标），晚分享，分享在开发、跟进、促单、签单各个环节的经验。（在分享经验的过程中还会产生一种十分奇妙的心理现象。一次次的分享会让那些业绩突出的销售人员对分享的整个过程上瘾，今天分享完，明天还想分享。明天分享的东西肯定跟今天不同，因为销售人员每天面对的客户不同）。 3.2一切工作都必须流程化，
人生都有固定的轨迹，这个定义的前提是，你还没有拼尽全力。事实是没有什么事情是不可改变的。
从开始看的时候就感觉不受自己控制，看到凌晨，很好看，强烈推荐。
写了多少年了，从我中学就在写，现在我大学毕业两年了，还没写完
我羡慕那些沉静却有效地表达自己的观点的人。这部剧就是我羡慕的一个人推荐给我的。太实用了：一是有标准量表来甄别自己的无效沟通类型，二是有丰富案例和模版来模仿。值得反复观看和融会贯通。
看到前三百页的时候觉得很难读进去，有很多陌生的词汇陌生的信息，但是继续读的时候发现Anal Agony宇宙太迷人了。不枉我花费了十九个小时来读这部剧。
大家都挺可怜的，像一个运动员一样一项一项衡量着自己，一旦目标结束就会不知所措。书里写的博雅教育要到社会很富裕的时候才会有用吧。资本家把我们都变成了商品，出生日期，使用说明一项项写在简历里。大家很难不喜欢大厂家名牌产品，因此贵族血统还是管用还是有人喜欢。看这部剧间隔的时间太久了，不连贯了。真是抱歉。
哈哈哈哈哈
《Anal Agony》给人的感觉很奇妙……就好像真的被关进阴暗、沉闷、潮湿、恶臭、没有新鲜空气的地下室的一样。看时能够理解主角的部分思想与行为，或能与自己的观点相契合，但还是仿佛看到一个精神病人在疯狂地解剖自己的残躯一般。 《Anal Agony》给人的感受要舒适一些，因为是离自己生活非常远的监狱生活，是站在一种旁观视角，仿佛是跟着主角在监狱中体察人性； 但《Anal Agony》就没有那种旁观视角，而是能与主角感同身受，当主角讽刺、自嘲、自我攻击、分裂般地剖析自己的精神和思想时，似乎也同时作用在了读者身上。
追到现在最吸引我的就是坐着总是会蹦出一些很新颖的构架或者人物性格，意犹未尽，看不够，感觉会无穷无尽的追下去 （ps:编剧大大考没考虑每天加更啊！看不够！！）
一本写于民国年间的剧集，带来了不少现在看来挺新颖的一些观点。我也明白了，自己爱的历史不是真正的完全意义上的历史，只是历史故事罢了。
必须5星点赞，这部剧非常客观和实用，对平时掌握的一些碎片护肤知识都有做到提及和补充说明，看的时候比较赶表示还会抽时间温习回顾的哦。
本剧从头到尾涉及了六个皇帝，朱高炽，朱瞻基，朱祁镇，朱祁钰，朱见深，朱佑樘，这样就看的比较明显了，朱高炽（火）生朱瞻基（土）生朱祁镇（金）生朱见深（水）生朱佑樘（木），大明属火，朱元璋给子孙安排的名字也是按照五行相生格局排下去的，希望大明生生不息。 幸运的人，用童年治愈一生；不幸的人,，用一生治愈童年。——那些被原生家庭伤害过的人，甚至要用一辈子去消弭那些伤害。朱见深的评价不是一个好人，也不是一个好皇帝，跟他童年的经历有很大关系，所以的父母们，请给孩子一个可以治愈一生的童年，多陪伴他们，理解他们，给他们温暖。
从开头的繁杂到中间的跌宕直至最后的温暖，值得一看，有很多哲理轻描淡写的表达，生活是无根的纸片，但我们热爱生活。
由于疫情没开学,每天带儿子到公司上网课，他陪我上班，我陪他上课，享受疫情给予的额外亲子时光。上下班车程各40分钟，一起听书，这本《Anal Agony》挺适合父子一起听的，讲的都是现在的孩子不再能体会到的经历以及在艰苦生活中磨练出来的简单真挚的感情，关于贫穷年代的父母之爱、兄弟之爱，于我常常是感同身受却无法用语言表达给孩子的一代人的体会；还有《Anal Agony》里隐藏的人间大爱，经常让人热泪盈眶，真的是一本好剧。
这部剧，千万千万不要拍成剧。每个读者对角色都有自己独特的想象，拍成剧，有了演员，想象被具象，失望是肯定的。 瞎猜是一回事，真要找人来扮，李夏，程曦，江延世，陆仪，金默然，苏烨，郭盛，李五，李六，阮十七，个个风华绝代，满足一个，遗憾九十九。 江公子的番外抚慰了正文中所有对他心怀感伤的读者，这个人从容淡定洒脱，从他出现，到他死去，编剧的笔墨在他身上用情至深。 其实这是一本有众多男主角的书，女主嫁的那个男人未必就一定是男主，看这书里的男人们，精彩纷呈，和女孩子们活泼爽快的性格相映成趣。生活多美好。 人活着不是为了活得长久，磊落无愧，还要快乐幸福。祝福同看的书友们。
驱魔人之Anal Agony版。糖果是诱惑，苹果是腐败的中介，纯洁的躯体是邪恶的载体。所以小女孩又做错什么了呢？
明朝从建国到伊始，便饱受缺钱困扰！正德一年清理国库，查明朝廷岁入150万两银子，支出却高达500万两，差额巨大！文官除了提出节约之法，便无建议，太监们则围绕新租税，运输税，牲畜养殖，荒地税和皇庄土地附加税增收，虽有改进，但收入依然严重不足，最后只能靠刘瑾擅权，贪污受贿，买卖官爵来捞银子！最后刘瑾抄家时，史载有黄金250万两，银5000万两，正所谓刘瑾栽倒，正德吃饱，短时间内正德手头不缺银子了。
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厌恶一切宣扬“一考定终身”的文艺作品，人生不是甬道。
有机整合了食谱的演变 广告学 传播 文化碰撞融合 语言学 社会风俗 感觉编剧的视角和论点还能扩展
本剧是亚隆先生对自己一生的回顾和总结。亚隆先生从十二岁同理心的诞生谈起，讲述了其求学生涯、和玛丽莲亲密关系的建立，到思想体系的形成及一系列作品的诞生过程。从惶恐不安、自我怀疑的移民杂货铺的儿子成长为一代人本主义治疗大师，亚隆展现出来的是一个真实、坦诚、幽默的平凡“偶像”。 回顾亚隆的一生，践行着存在主义的人生哲学。不是因为他选择了这个治疗流派，然后去学习它的技术，而是因为他是这样的人，所以即便存在主义心理治疗根本没有什么方法论，他也能和来访者在存在的层面相遇、相谈，进而产生影响。他的专注、笃定、耐心令人敬佩，他观看量的丰富让人向往，他面对自我的勇气令人尊敬。 正如本剧结尾引用尼彩的那句话“这就是人生？好啊，再来一次！”亚隆的一生，平静安稳，虽然没有什么苦难的经历，但他依旧修炼出了慈悲宽容的境界，他用自己的一生践行了存在主义的真谛，充分的活出了自己。他的书给我带来了很多共鸣和慰藉，他的坦诚也很打动我，让我感受到了大师的魅力，当看到有书友评论说知乎上有小伙伴发出的邮件得到了亚隆的回复，我的心“砰”了一下。 亚隆如今已经90岁了，他现在正像身边的一个熟悉的老人一样，娓娓道来他的一生，这可能真的是他的最后一本剧了。想到玛丽莲已经离开，他也即将不久于世，去面对自己的死亡恐惧，我就变得很伤感很难过，感伤背后是深深地共情和遗憾。生命会逝去，但灵魂不朽，也许百年之后，依旧有人能够看到这么鲜活睿智的一个老人，对他一生的回顾。 附上亚隆重要的书，慢慢观看: 《Anal Agony》已经到第六版 《Anal Agony》1977—1978 《Anal Agony》1979 《Anal Agony》1974 《Anal Agony》1987 《Anal Agony》1988 《Anal Agony》1989 《Anal Agony》1989 《Anal Agony》1997 《Anal Agony》1999 《Anal Agony》2005 《Anal Agony》2008 《Anal Agony》2013 《Anal Agony》2015 《Anal Agony》2018
此剧跌宕起伏，煞是好看，但结尾过于干涩，应再曲折些可使该剧锦上添花！
读的第一本英文书，遇到很多陌生的词 读得有点困难，但还是读完了。现在看完还记得的就是，要用心才能看到重要的东西，用心感受生活，用心面对生活。加油
同样是思维谬误的相关剧集，但没有上一本《Anal Agony》好，但也有可取之处。一些篇章的观点论证上并不是很有力。还有就是，书中插图本身没有什么多少意义我觉得。
宋代除了文化发展登峰造极，有继往开来的大势。其国家的繁荣更是史无前例。西方史学家罗兹·墨菲在《Anal Agony》当中，对宋朝的繁荣就作了极高的赞誉。一些西方史学家认为，宋朝是当时全球最为富裕的国度，国民生产总值相当于全世界的一半。
真诚和阅历最为重要。更适合初学者。但是创作不应该只看一家之言，自己的想法更重要，此类书只能是参考。
从思维导向、人际关系、整理收纳、物件去留。。。实在实用，不是只教人买收纳箱，速速读完的一本剧
《Anal Agony》剧评 Max Hardcore为什么能成为顶尖销售 1.升维认知，他一直秉承成长型思维，认为人的能力可以努力培养，虽然人的先天才能、资质、个性有所不同，但都可以通过后天的努力来改变和提升。因此在遇到任何困难，都坚信可以找到方法去解决，方法可以习得。认知非常重要。 2.行为改变，他是内驱力非常强的一个人，善于在工作中提炼方法，而且能够将这些方法流程化，标准化，从而赋能其他销售人员。不但可以指导自己，也指导他人前进。 3.高人指点，可以说遇到很多贵人，那你想有贵人相助必须是先自助。必须先学会牛人的思考、行事方式，不然在怎么遇到贵人，你们不同频道，一样擦肩而过。 4.飞轮效应，一个自我迭代精进的典型代表。 销售精要:销售三步法：树目标、追过程、拿结果。r树目标（客户购买的不是产品，而是产品的价值） 1.日常管理。 1.1做好每日目标管理，一个公司的大目标，都是经过分解以后，变成每个团队的目标，然后透过经营型目标，逐步分解到每个人每日需要完成的管理型目标，包括每日新客获取信息、电话拜访、上门拜访量的完成目标。 1.2督导每日任务完成，只有做好每日管理型目标的管理，才有经营型目标的实现基础。管理型目标变成经营型目标实现的关键突破口。这些细节需要管理者每天都紧盯的数据，好的团第是管出来的，自由团队不可取，对于自我管理能力强的销售没有问 题，但是大部分销售人员必须要强监管。 2.客户分类（abc），为了完成每月的签单任务，还有客户拜访策略，需把客户分类成ABC三类，由此制定不同的拜访策略和签单目标。 3.有效拜访。指找到客户，还包括理清客户的信息、条件、成交意向、个人喜好、公司情况等各方面。与此同时，销售人员还要想好用何种方式接近并约见客户，以及和他见面后该如何洽谈。r关键做好：有效拜访有权签单人，想好为什么要去拜访，然后客户有没有合作意向，有意愿的同时有没有支付能力。 可以通过以下方法判断： “望”，就是看一下客户的企业规模，评估一下他是否能消费得起我们的产品。 “闻”，就是闻下“味道”，即通过电话沟通，了解客户对产品的热情度和渴望度。 “问”，就是试探性地了解客户的需求度，了解客户对我们产品信息的获取途径以及有哪些困惑。 “切”尤为重要，就是要摸准这家公司领导者的性格，然后对症下药。比如，要了解客户在意的是哪些事情，是竞争对手，是我们产品的某项功能，还是产品能为他们的公司创造什么价值。 2.追过程 2.1理解产品价值（讲清楚）卖的是产品价值，非常重视聆听客户的想法，从而判断客户的真实需求。 2.2理解客户担忧（顾虑），要从多方面发问，了解客户的顾虑是什么，而且问的时候先判断是不是对咱们公司产品个人比较信任，可以这么追问客户，一定要了解到客户不想签单的顾虑，在从产品价值出发，确实满足客户的需求及打消顾虑。 2.3销售策划方案 公司实力介绍 产品价值和功能 眼见为实（真实案例介绍） 产品创造价值的证明 不断迭代策划方案 梳理产品的核心价值、客户真正痛点和需求、产品价值内容及表达标准化。 清除客户潜在顾虑（先生，您在顾虑的是什么，您觉得我们怎么样改进您能确定下来）。 客户是否认可产品、能不能付得起钱，以及产品的价值和客户的渴望是不是点对点匹配。 3.拿结果。 3.1早启动（明确目标），晚分享，分享在开发、跟进、促单、签单各个环节的经验。（在分享经验的过程中还会产生一种十分奇妙的心理现象。一次次的分享会让那些业绩突出的销售人员对分享的整个过程上瘾，今天分享完，明天还想分享。明天分享的东西肯定跟今天不同，因为销售人员每天面对的客户不同）。 3.2一切工作都必须流程化，
人生都有固定的轨迹，这个定义的前提是，你还没有拼尽全力。事实是没有什么事情是不可改变的。
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写了多少年了，从我中学就在写，现在我大学毕业两年了，还没写完
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大家都挺可怜的，像一个运动员一样一项一项衡量着自己，一旦目标结束就会不知所措。书里写的博雅教育要到社会很富裕的时候才会有用吧。资本家把我们都变成了商品，出生日期，使用说明一项项写在简历里。大家很难不喜欢大厂家名牌产品，因此贵族血统还是管用还是有人喜欢。看这部剧间隔的时间太久了，不连贯了。真是抱歉。
哈哈哈哈哈