A Battle for a Bottle

越来越有意思了，希望加快节奏，把以前埋设的几条线，如佛门、绿索、钱庄、大桥......多线并叙，叩首八宝道长

同事推荐的书，前面读来觉得是平淡的小故事，闲来读读尚可，到了后面比赛阶段，真的让人激动不已，忍不住推荐给了爱长跑的朋友。宽正大的10个小伙伴参加的箱根驿传，不仅仅是跑步比赛，更重要的是每个人都在这场比赛中完成了成长的蜕变。每个人到达的境地虽然各不相同，但都借由跑步到达了给咱的顶点。被跑步之神眷顾的阿走，专为为跑步而生，深爱着跑步无法自拔，但是一直都是孤独地跑着，直到遇到灰二，参加了箱根驿传，通过跑步和竹青庄的伙伴们心灵相交，感受到了相知相惜的喜悦。灰二洞之这些人的习性，并充分抓住个人性格，组织协调能力极强，虽然以后再不能跑步了，但我想灰二也不会遗憾了，他也到达了他的顶点。其他几个人我也各有特色，都是让人喜欢的角色。

翻照片看文字的形式，慢慢发现，其实很受益！至少在我心中萌芽了收纳的意识。昨晚半夜买收纳盒，今天早上规整自己的房间。总之，我觉得这部剧给我最大的感受是收纳是一种觉醒！

这？豆瓣居然能有7.7分，我读了开头就读不下去了，焦虑感满满。我当然知道怎么样更好，但是我又不得不承认，我的性格特点让我没有办法去做那些正确的事。

二十四小时内断断续续用午休，晚睡时间看完，的确受益。孩子是独特的，独立的，我们应该尊重孩子身心发展规律，用心陪伴，静待花开！

详实的一本育娃书，看过之后受益匪浅，书中不但指出了问题的所在，而且还会把解决问题的办法，一目了然的告诉大家，这应该做为新手父母的必读教材，孩子的未来就是我们民族的未来，希望所有的家长都能读到这部剧

事实证明三十多的演员演十八九小年轻不一定非要靠打白粉加打光磨皮，黑也可以。

再纵观这片子里的女性，被误会、被挨骂、被当工具人、被挨打、最后还被刀死，真是极尽刻画了女性苦难，要有警示教育意义就算了，可最后还不是被拿来当卖腐的背景板。乔姐的光环直接被俩男主掩盖，陈彬妻子那一段我替她不值得煽情得假，好不容易有战力强的王娟姐姐耐不过剧情杀，小希她只是个可怜小女孩她做错了什么？咱别再伤害无辜女性了，要不直接把笔给铜仁女写点甜的。

知道建筑背后的故事，才能真正明白这座建筑到底好在哪里。故凡事先了解，再来欣赏。

4星. 本剧给读者展示了技术融合创新给未来带来的革新与颠覆，但仅仅只是框架，并没有细致的分析和解释。尤其是在弊端方面，我与译者有这同样的疑惑，为何两位编剧一直这样乐观。本剧确实让我对未来的世界更有画面感与压迫感。建议这样的书在播出后快速读完。

值得纪念的——人生第一次看完一本原文书！！（如果不算Good English的简写文章...） 一开始是想二周目中译本，但觉得书架里的译本对人名的翻译不好听，于是有了看原版的念头。感觉开始的有点随便，但能坚持下来真是太好了www //或者说根本不用坚持，后半段看到Mr.Darcy和Lizzy谈恋爱看的超兴奋...眼睛累了都不想停。咳。 不过因为高三时间的紧迫性，看得比较草率，没有强记语言表达和单词之类的，一些复杂的长句也只抓了个段落大意就跳过了。 下一本看什么呢| ू•ૅω•́)ᵎᵎᵎ

看完特别的静默无法说出什么。整本剧没有矫情，只有像秋天的河水静谧的流淌着，没有浪花。但流过之处都是暗礁。

感觉智商始终在线的只有主角，其他人并没有突显出政治高层所拥有的谨慎，智慧以及残忍。但主角为了达成目的不择手段确实一个政客真真正正应该有的样子。

最近枕上书电视剧大火，和朋友讨论的时候想起这个，再次看还是很有意思。在一起只是因为喜欢，希望对方接受自己也是因为喜欢

一直以来很羡慕银行工作的人，能够把握住资金的命脉，控制资金的流通方向。所以，就找了这部剧，了解一下信贷的一些常识。 银行贷款的质量变化，与经济周期、宏观调控政策等存在很高的相关性。从压力测试的情况来看，经济上行期，银行信贷资产的质量会处于较好的状态；经济下行期，银行信贷资产的质量就会随之下行。了解了这些，对于客户来说，就应该在经济上行的时候多多借款，而经济不行的时候就要谨慎了。商业银行的本质是经营风险，信贷是经营风险的具体体现。信贷业务是商业银行最核心的业务，并对银行整个资产端业务都有深刻的影响，是银行利润和风险最主要的来源。信贷赢，全局主动；信贷输，满盘皆输。说得明白一些，银行就是靠放贷为生，放贷的风险控制就显得尤为重要了。信贷业务风险的主要表现形式是信用风险，信用风险即为借款人或交易对手违约的风险。 本剧专业性比较强，我是没有研究到深层的。但是，正如书中自序所言，本剧的主要特点：一是通俗化。二是案例化。三是全面性。四是实操性。讲得简单，回归常理、常情、常规、常识；结合具体案例以后就形象化了；本剧既包括银行的传统信贷业务，也包括近年银行的创新业务，如债务融资工具承销和投资业务、非标理财投资业务以及投贷联动业务，几乎涵盖了银行当前绝大部分涉及信用风险的业务领域。 第一部分总论篇。 信贷中的借债还钱，总是跟信用、杠杆和风险联系在一起，低信用加上高杠杆就一定会发生风险。本部分主要探讨企业借债容易还钱难的逻辑、经济周期对信贷的影响、风险控制中常见的误区以及对有关信贷实质风险的辨析。 借债容易还钱难。借债容易还钱难，首先是因为“钱变物”容易，“物变钱”却很难。借债容易还钱难，还因为资金有时间价值。借债容易还钱难，还因为杠杆是把双刃剑。借债容易还钱难，还因为钱从借出去的那一刻开始，银行就没有太多的主动权了。借债容易还钱难，还因为现在的变化比过去任何时候都要快。借债容易还钱难，银行信贷人员应始终保持对风险的敬畏之心。 周期是“大用”。信贷是顺周期的。经济繁荣时期，一方面，企业产销顺畅，经营绩效良好，资产升值，自身信用状况通常较好；另一方面，再融资环境宽松，企业总是可以借到更多的钱用于经营周转并覆盖原有债务，因此，在经济繁荣时期，企业的确很少违约。好的经济周期，企业正常能够发展很好，但是一旦遇见了经济下行，那么很多企业“物”就难于转化成“钱”，自然就很难收回贷款这个硬支出。周期类商品，价格可能不稳定。一旦商品价格快速下跌，首当其冲的是批发零售企业、商贸企业和小微企业，然后是采矿业、房地产业和加工制造企业，与此对应的是，银行贸易融资、大宗商品融资、中小微企业融资、房地产贷款和加工制造业贷款等，都是特别顺周期的融资品种，在周期转换的过程中，形成了大量的坏账。 风险控制要避免“火鸡的错觉”。一只火鸡被一户人家买回去，一开始因担心被宰杀而惶恐不安，但主人态度和蔼，还天天给它喂食，火鸡便慢慢由警惕、释然变成了习以为常。时间越长，火鸡就越确定主人态度友善并会继续喂食自己。直到感恩节，这次主人带来的是刀子，而不是食物，当火鸡还像往常一样伸长脖子准备就食时，迎接它的却是灭顶之灾。火鸡根据过去的经验得出结论，误以为过去的时间越久，原来的情形在未来就越可能会持续地重复下去，误以为未来风险是可以预测的。这种“火鸡的错觉”，是一种确认性错觉，是一种风险认知错觉。安全的时间越长，距离死亡的风险就会越高。火鸡每天都对风险进行一次分析和判断。过去30多年来，我国经济一直处于高速增长轨道，企业每次加杠杆都能带来更多的利润，于是，很多企业家越来越相信自己对市场的判断，越来越相信自己的能力，甚至

王阳演技太差了，感觉每一部都是模式化毫无新意，瞪着眼睛大声念台词，浮于表面，根本没有刻画人物内心

這書追了好幾年了，真心感覺不錯，情節錯綜複雜，人物越來越多，而且每天堅持更新，沒令讀者失望！不錯！

#2017看剧计划#  No 86 这部剧特别有哲理性，最开始读的时候看似像类似《A Battle for a Bottle》这样的剧集，后来才发现，整体是“灵修”范畴的一本剧，如何认知自己，通过调整自我的认知来应对这个世界的变化，虽不至于处处遵行，但是却有非常多值得学习的地方，比如提到的“临在”概念。 可能不太好理解，大概的意思是我们需要审视自身情绪产生的过程，ABC理论，A是引发你情绪的事件，B是你对事情的诠释，C才是你对事情的情绪，也就是说我们的情绪与事情并不能划等号，情绪产生于我们自身，所以，我们可以单单通过调整自身便管理好情绪，是不是很神奇。 但是这很难。 第一步需要认真的看待过去、当下和未来。过去是什么？对我们而言，仅存的意义是在我们脑海中存贮的记忆片段而已，未来是什么呢，不过是我们思维的臆想，我们能改变的唯有当下。如何把握当下，找到进入临在的方法呢？在当下的每一刻都全神贯注的观察，完全集中注意力，比如洗手时，只关注洗手本身这件事情，上车关闭车门后，观察自己的呼吸，寻找那种宁静强有力的存在，这就是“临在”。我理解为临时存在，即不在过去，也不在未来。 我们受了很多励志类知识的蛊惑，认为人如果不思考，和咸鱼就没有区别。那么思考的本质是什么？是因为我们认同思考，我们需要在思考中去获取自我认同的感觉，如果停止思考，就会感觉自我不存在了。我们最擅长的莫过于想象如果完成了什么事情，未来便会有怎样的改变，我们会思考如果过去我们如何如何做，今天便会如何如何，可是这些真的有意义吗？ 情绪是什么呢？是我们自身的反映模式，你生气，你愤怒，不是事情本身，而是你自己对事情的看法，这种情绪是会影响身体的健康的。情绪来源在哪里呢，欲望。佛陀说，人类的痛苦源于欲望和贪婪，如果你要摆脱痛苦，你就必须摆脱欲望，也就是摆脱对于未来的臆想和对于过去的假设。 多多保持“临在”的状态，观察自己的情绪是怎样产生的，观察自己对于事物的看法是如何形成的，不要去分析和判断，就是简单的观察，通过这种有意识的观察来打破我们被情绪支配的无意识的行为。 还记得小时候幸福的我们吗？那便是因为我们不会把未来当成现在的羁绊。只有当下，才是我们的生命，而且是全部。

我的精神食粮

当我在前半部分代入自己试图对编剧的观念有所苟同是，后半部分宛如精神传销的论断让我收起了这个可怕的念头……嗯，果然，没有谁的亲密关系是完全相同，可以参考一二的，大概只有经历了才懂。