《Tricks of the Trade》一共32本,貌似现在已经出到了第18本,我看到了第17本,这次是第二次看《Tricks of the Trade》。有文字记载以前的历史,大概只能通过文物和神话传说来了解,克里斯·马尔基先生正是这样做的。神话传说虽然都是假的,但是神话传说的背后却有真实的历史,虽然不具体,但也能大体描绘出人类早期的发展。从史前到文明,人类的社会组织依次是原始群、氏族、部落、部落联盟、国家。这部剧主要讲述国家产生以前的阶段。夏娃(因为中华文化没留下这一阶段的神话人物,所以只能借助夏娃)代表原始群,女娲代表母系氏族,伏羲代表父系氏族,炎帝代表早期部落,黄帝代表晚期部落,尧舜代表部落联盟。看完本剧,对我们祖先有一个了解,知道人类早期是怎么慢慢发展的,推荐大家都看看。第二遍看比第一遍看更有收获,虽然还是有一些不太懂的地方。(第25本)
看的杰克·本德的第二部商业圈剧集,这部“Tricks of the Trade”充分展示了商圈内尔虞我诈勾心斗角的现象,从起点到终点又从终点转回起点,也从一个侧面反映了全社会的一种表象,杰克·本德这部剧集应该是2000年初的作品,那时候还没有“内卷”这个词,但作品用洪钧、俞威等外企高管的从业经历充分的诠释了这个词。
一次性放全集在剧集里算相当炸裂的存在,3分开局。
断断续续花了九个多小时看完了,就感觉编剧很专业,谢谢Cindy Williams的分享
每当自己在育儿过程中,出现问题时,总会想去找到一些书来给我答疑解惑,平复心情。在看这本大家力荐的书,有很多实用的方法,希望孩子们都能越来越好
《Tricks of the Trade》一共32本,貌似现在已经出到了第18本,我看到了第17本,这次是第二次看《Tricks of the Trade》。有文字记载以前的历史,大概只能通过文物和神话传说来了解,克里斯·马尔基先生正是这样做的。神话传说虽然都是假的,但是神话传说的背后却有真实的历史,虽然不具体,但也能大体描绘出人类早期的发展。从史前到文明,人类的社会组织依次是原始群、氏族、部落、部落联盟、国家。这部剧主要讲述国家产生以前的阶段。夏娃(因为中华文化没留下这一阶段的神话人物,所以只能借助夏娃)代表原始群,女娲代表母系氏族,伏羲代表父系氏族,炎帝代表早期部落,黄帝代表晚期部落,尧舜代表部落联盟。看完本剧,对我们祖先有一个了解,知道人类早期是怎么慢慢发展的,推荐大家都看看。第二遍看比第一遍看更有收获,虽然还是有一些不太懂的地方。(第25本)
我是镜双城漫粉,看过剧版挺难受的,听闻这剧是姐妹篇仙改,审判一下,🍋🍋好羡慕制作、特效、剧情改得不憋屈了,这男主高冷毒舌人设拿捏很好,好羡慕啊,镜头也拍得很美,服化道比我书好,同系列书不同命啊,明明是镜系列最不行的一本🍋🍋🍋
9.8看到第11集,这节奏是想出第三季嘛?别了吧。别把第一季的好感败光了。
看的杰克·本德的第二部商业圈剧集,这部“Tricks of the Trade”充分展示了商圈内尔虞我诈勾心斗角的现象,从起点到终点又从终点转回起点,也从一个侧面反映了全社会的一种表象,杰克·本德这部剧集应该是2000年初的作品,那时候还没有“内卷”这个词,但作品用洪钧、俞威等外企高管的从业经历充分的诠释了这个词。
我叫安。二十三岁。一无所有。 我从来不后悔自己做过的任何决定或事情。就这么一辈子我想我会充分允许自己去犯错犯傻。至于别人怎么想怎么看那都是别人的事。好多事情我都会尽力尽最大的力去做。那有没有得到预期的效果就真的不是我能控制的事了。比如亲情。友情。爱情。事业。 可能我是个不负责任的人。我总会有一种莫名其妙的孤傲感。比如看见挺正经的一群人在酒精的作用下褪去一层皮。变得不三不四。把气氛搞得暧昧并且带有些许烂漫。比如看见年过四十的男人对另一个比他大不了几岁的领导点头哈腰。被使唤得像个听话的孩子。每当这时我的这种孤傲更是在体内蔓延。类似于鄙夷的感觉一发不可收拾。我有什么呢。我一无所有。穿廉价的衫。背廉价的包。擦廉价的粉。总是风尘仆仆从一个地方赶往另一个地方。为了生存。 我叫安。可我并不是一个安分的人。我得为我一无所有却常伴随的莫名孤傲负责。它总是叫我变得不近人情不懂人情世故过于冷漠麻木或暴跳如雷。我得随时为内心乱吼的怪兽负责。它总是在自认为天理难容的事情发生时跳出来撕咬我。小到看病检查见到别人插队。看到手好脚好的人要钱。大到看到父母的地位竟然可以轻而易举的改变一个不学无术的孩子的未来。也总是会得到一些报应。要钱的人年轻健壮一身力气。他说他房子烧了。我说我房子也烧了我有手有脚自己挣钱了。他把我逼到角落。可能我看上去脚短手短脸也比较和善。像是离朴素善良最近的一种。容易要到钱。或者说不容易反击。我说你有手有脚自己去挣钱。你烧了房子我们没义务给你钱。他脸色开始难看。脸上的谦卑变成了另外一种讽刺。"你说你去自己挣钱。我看你是去卖了。一看你就不是什么好东西。我又不是你。这种钱不挣哦。"他加上去的"哦"显得无比鄙视。他那么高壮的一个人。居高临下。我能怎么办。我他妈的应该闭嘴。保持沉默冷漠。对插队的人漠视。而不是说出来那句该死的"不好意思,我们在排队"。也不是告诉他们自己去挣钱。我当然明白自己不是什么好东西。这世上不好的东西太多了。我算什么。 或许我是一个幸运的人。至少大家都这么认为。我没有一生烂在生我养我的那个地方。但是我也看到了人与人之间的差距。活生生不可逾越的距离。如果我没出来会怎么样。我不会有这么敏感的神经。我会情感迟钝的过完一生。像父母。相信一切。 有个律师在打完官司后恳切得告诉过我:小姑娘,回去好好看剧,将来一定要做个善良的人。我点了头。并且道了谢。对他的好意表示出感激涕零。内心却是知道这世界上有能力有势的人善良才叫善良。其他的都会被人看成软弱。不算数的。没用的。 其实我也不常常是一个人。会遇到一些爱情。他们会在言语间把拥有的一切很好的打包丢出来。告诉我。看。我条件不差。而我有什么呢。我就这么一个人。我只能给你我这个人。不温柔不善良不美丽。一无所有。还总喜欢带着拖泥带水的感情。不够彻底。别人也常常告诉我。你看你也老大不小了。人家并不差你也照照自己。我该怎么告诉他们我的这种感觉。一辈子要在一起的人怎么能随便和一辆车或者一份好的工作划上关系。你表现得过于清高或者说装逼。那好了。别人需要去过实实在在的生活需要去找下一个目标。你继续加油去找你所谓的那个感觉好了。 或许我可以再迷失几年。忘记别人说的女人要在二十几岁这几年完成爱情事业家庭上的所有女人该干的事。要不然你就是个掉价的冬天里的衬衫夏天里的棉袄。可是我真没看到结了婚的女人有多幸福。结了婚的女人有多么不掉价。只是这么实实在在明明白白的生活需要一个步骤一个步骤去过。或许所有的姑娘都将会过上那样的生活。和一个男人拥有同一个小屋的钥匙。把一切纷繁杂乱关在门外。把去唱歌去跳舞去约会的时间都锁在一个厨房里。把去社交去打扮的精
哲学家丹尼特在《Tricks of the Trade》里介绍了一个更高阶但本质相同的方法: 如果你还没有把对方的观点用自己的话重新讲出来,讲得比对方还好,又充分地认可了其有价值之处,那么你就没资格批评对方。
颠沛流离,成就梦想。探索与失败,坚持与中断。文明体系的碰撞,民主,帝制,封建,用来浦就一条“路”!
其实生活处处皆“哈佛”,最好的哈佛即是高级自律! 一个人有多自律,路才能走多远。凌晨四点半,哈佛已灯火通明,书声朗朗,比你优秀的人还在刻苦,你有什么理由踟蹰不前
荒诞的故事,像极了精分的患者,时而糊涂活在自己的精神世界,时而清醒高谈阔论。却以一个个故事展现出那个世界面貌,揭露人性的黑暗面,赞颂它的光辉。就像书中编剧所述,没在骑士道中迷惑的唐吉可德是品行高尚的,言辞是深邃的,这就是他的本质。
有趣的熟人们救了这个接近于零的策划
我来过你的世界,分享我们的喜怒哀乐,壮志宏图,最后各自带着回忆继续前行
实操性非常强的一本剧! 尤其是里面的案例,工具,表格都非常的实用。 编剧有非常强的实操,理论,并且能融汇贯通。受益匪浅!
又是满天星的评价与推荐,看了两遍创作的剧评,一孔之见,大家多多指点: 0,家庭教育,a.书中原话是这样的:但我们兄妹几个从不自诩为富家子弟。从小父母就教育我们钱来之不易,还让我们懂得艰苦奋斗的重要性。b.一件值得让人深思的事是,:少年时跟着已经是承包商的父亲到工地捡塑料瓶卖。在军事学校就读。 1,做人:志向高远,坚决捍卫自己的立场,艺高人胆大,不达目地不罢休,一不做二不休,及其有主见并且付诸实践,敏捷,洞若观火,独树一帜,积极向上-事情总能从不利中看到有利,喜欢挑战,坚决果断,面对大人物不卑不亢。和毛主席有类似:与天斗,与地斗,与人斗,其乐无穷。在业界树立了一个从不延时从不超出预算的好名声好品牌。 2,做事:a.高标准,严要求,做最坏的打算,最好的准备,工作狂,十足的干劲,热爱自己的事业.充满激情。b.充分利用整合资源-媒体,政府,银行,伙伴。c.不达目地不罢休,敢于打破固定思维固定模式,及其富有效率,精益求精,追求完美,d.必须亲身调查市场,留有余地,相信内心的声音,d.不打无准备的仗,不盲目扩张,遇事冷静镇定-哪怕是出于善意。 3,用人和管理:诚如其所说的:a我有一条用人哲学,就是从高手中挖掘高手。b懂得激励鼓舞士气人心,给名给利还会攻心更会造梦,重赏之下必有勇夫。c扁平化管理-对市场反应迅速。 d原话:在经营管理上,我有一条最简单的原则:用高价从竞争对手那里聘请最好的员工,并且根据他们的表现付给奖金-用人就要用最好的。这也是我的经营管理能长盛不衰的原因。e,招自己喜欢的同时也要招客户喜欢的人。 f,把控好过程,对每一个细枝末节都了如指掌-好过程出好结果。 4,处理问题时:对事不对人,不感情用事,了解人的心理。 说话方面:敢于直抒胸臆但不失幽默,简洁明了, 5,生意经:a.做别人不屑做的生意,一项决议,没有异议的不去实施,坚持自己的方案-哪怕要力排众议。b.“我做生意的方式简单又直接。我给自己定很高的目标,然后为此不断付出,直到成功。有时候可能所得比预想的少,但多数情况我都能如愿。”,c.精打细算,省时省钱的同时还做到无可比拟!d.棘手的生意要强硬👍,饥饿营销-稀缺性!凡事预则立不预则废-指定无懈可击无法钻空子的计划!e.用他人的人力物力财力智力为自己办事-降低风险。 6,文摘:很欣赏他里面的一句话,深得兵法要领:“我认为自己也有这种敏锐力,所以不会聘用统计员,也不看那些天花乱坠的市场分析报告,我自己观察,自己做结论。我始终坚持做决定前进行广泛的市场调查,这是一种本能反应。如果打算买一块地产,我会先向住在附近的人咨询那里的教育、治安、购物环境怎么样。如果我在另一个地方出差,也会在乘坐出租车的时候向司机询问当地的一些情况。我会一直问,一直问到我自己都觉得没什么可以问的时候,才做决定。如果一笔好生意请他们做顾问的话,估计结果还没出来,生意就泡汤了。” 7,不可思议之处,老普的生意都是捡便宜啊??都是让不利变有利,颓势变旺势,让腐朽变传奇,让失败变持续胜利。一命二运三风水?? 8,最后,“在我的生命中,我发现自己擅长两点:克服困难和鼓励优秀的人尽力做到最好。”
1. 长期投资,相信坚持做对的事情,最后才最有能力把事情做对。 2. 有利润之上的追求更容易看到事物的本质,坚持做对的事情或者说更不容易做错的事情,不会受到短期诱惑而偏离方向。 3. 好的企业家既要有梦想主义,也要理解眼前的现实。 4. 追求性价比的公司大多是在为自己的低价找借口,老百姓心中有杆秤,好货不便宜。 5. 对的生意,对的人,对的价钱 6. 好的生意模式就是长期产生很多净现金流,定价权,盈利能力。 7. 看懂生意模式:理解行业本质,明白核心竞争力,理解十年趋势变化,挖掘现金流。 8. 差异化:用户需要但其他竞争对手满足不了,并且长期维持的。 9. 企业文化就是企业愿景(我们要去哪里),使命(为什么成立)和核心价值观(哪些事情是对的)。 10. 专注用户体验的企业会走的更远些。 11. 低价是条最容易的路,也是一条最难的路 12. 任何公司的获利能力取决于:资产报酬率,负债成本,财务杠杆 13. 客户第一,员工第二,股东第三 14. 芒格说:如果知道自己会死在哪里就坚决不去那里 15. 选择同道中人,没有办法说服不相信你的人。 16. 平常心就是排除外界干扰,回到事物本质,辨别是非对错,知道对的坚持,知道错的更改。 17. 愤怒一下,然后平常心回归本源,该干嘛干嘛,不要以为内愤怒做出任何决定。 18. 做正直的人不难,如果你希望因为这个得到什么可能有点难。 19. 人才分合格和合适,合适是指文化匹配,合格是指能力。一群合适的普通人在一起,同心合力也能干大事。 20. 培训成本很贵,但不培训的成本更贵。 21. 沟通没有统一的理论基础会影响工作效率。 22. 给员工加薪或者发奖金其实都是员工该得的,非常不喜欢那种恩赐的感觉。 23. 人才呆不住的两个原因,一是钱少了,而是受委屈。 24. 有规矩不执行比没规矩还不好,规矩制定合情合理,调整时根据实际情况。 25. 一个人只能说出心中所想80%,对方听到最多只能是60%,听懂只有40%,执行只有20%。 26. 老子曰:吾有三宝,持而保之,一曰慈,二曰俭,三曰不敢为天下先 27. 事物都有发展规律,企业发展都是渐进过程,出现一点挫折取得进步都是正常的,赢得起,输得起。 28. 投资不要怕错失机会,最要不要犯致命的大错。 29. 库克:屏蔽噪音,回归核心问题,做正确的事情,专注方向,专注好的产品,专注用户体验。 30. 应该将80%精力放在20%的事情,这20%事情能给你带来80%效益。 31. 广告是效率导向,功能展示而不是赋予产品功能。
今天送给闺女一支带橡皮擦的铅笔,可是很快发现连在铅笔上的橡皮擦被她掰掉了,那一瞬间想到了她以前经常把新买的玩具很快弄坏,于是瞬间有点生气。对她说,既然你这么不珍惜东西,那就扔掉吧。于是把铅笔扔进了垃圾桶。果然闺女开始大哭。边哭还边说,我也要把送给你的东西扔掉。我回答,我又没有把你送给我东西弄坏,你为什么要扔掉。她回答不了,只能哭。为了制止她继续哭泣,她爸爸帮她把铅笔捡了出来。闺女说,妈妈我可以把它修好。我和老公都说,修不好的,已经断了,并不是所有的东西坏了都能修好的。闺女还是执着的找来胶带,要把铅笔和橡皮绑好。于是她爸爸帮她修得基本恢复原状,闺女一脸得意的说,果然修好了吧!后面一起出去散步,在路上我反省了自己,于是告诉她,妈妈最近看你很喜欢铅笔,于是把这只铅笔送给了你,以为你会很喜欢很珍惜呢,妈妈自己都没舍得用。闺女似乎有点接受我这种说法,毕竟比粗暴的将铅笔扔垃圾桶的方式好。她说,妈妈我喜欢这只铅笔,以后我珍惜不这样了。刚刚又看了这部剧,才看了开篇,也许我更应该问问她为什么要将橡皮擦掰下来。毕竟我只看了结果,而没有了解原因。
1. 婴儿时期,应尽可能给孩子提供互动,让孩子有安全感,形成真实自恋,这是以后不管事业成功失败,自己能够获得满足感的重要源泉; 2. 对孩子的付出,要心甘情愿,不求回报;认为付出值得,对方会以其他方式回报,但不要拘泥于金钱回报、不拘泥于马上回报。这样的关系,才是健康长久的。 3. 拖延症的三个原因:a. 太多事是父母强加给孩子,而非孩子自愿。做事目的在于完成父母的完全自恋,在父母身边还好,一旦孩子脱离开父母,之前累积的怨气就会爆发,甚至酿成大错 b. 自我意识主要来自父母、学校、社会等约定俗成的观念,学习正确,玩耍可耻;诚信正确,欺骗可耻;正直正确,背叛可耻;保护环境正确,随手扔东西可耻,等等。从来没有为自己活过,习惯了之后,这些观念变成了无形的枷锁,束缚了一个人的行事为人。一旦某件事,需要用点非常规的、跟社会价值观略微相悖的方法去实现时,就会内心惶恐不安,甚至一口否决。像机器人一样,按着既定程序去执行任务,才能安心。严重的甚至患上阿斯伯格综合征。 c. 不成熟的全能自恋。不是习惯真正地去做一件事,而是在头脑中想象,事情完成后自己欢呼雀跃,周围亲友为我庆祝的高兴场面。而一旦去做了,就会遇到各种各样的问题,使得完成目标困难重重,而这对于一个期待完美的人来说,是无法接受的。所以他们宁可活在“想象里”,也不愿意活在有磕磕绊绊,但是真实的世界里。 对我而言,拖延症部分,2.3描述的情况都有。终于找到了原因。
看完以后仍然疑惑“美”究竟为何?究竟如何判断,又该如何体验。美是个人的标准、一群人的标准、一个时代的标准、还是纯粹而客观的标准? 尝以为,“美”类似玻璃制的容器(亦可是其材料、其碎片),它本身即是剔透而光华流转的,它呈现、它承载、它放大。美既是其本体,又在于它加入了主观元素后所呈现的变体;虽局限于它本身的形式,又不限于仅仅在这形式内所能传达的内容。美的表象唤起快感;美的隐喻唤起联想;美的形式脱胎于美的冲动,在既成的形式中,某种美的原则被建立,它促使这种美的变体更容易被学习、被复制、被创造。 美的形式是不断演变而常新的,新的美的规则及标准被不断创造、传播,这不仅来源于美本身,还来源于文化、经济等社会各方面; 美的联想却往往有其共通之处,美的联想指向个人的情感、与个人过往的经历、体验、回忆。 美的形式可以趋于客观;美的联想往往落于主观。 “审美”落于个人,往往受特定时代内形成的各类“美的形式”的影响,继而深入“美的联想”,则又转为个人独有的体验了。
看过游法,会有一点失望,游戏本身设置不错,但是丸的效果真的很一般。没有那种特别灵活的人,也没有太多有大局观的人。
曾老师的这部剧更像他多年从业经验总结,涉及各个方面,很受用。
经济学人评:一部肤浅、华而不实的作品!Harari 倾向于用科学来标榜自己,用了一些例如生物技术、纳米技术和人工智能的词汇,但他没有严肃地对这些话题进行展开。相反,他像是在做一场 TED 演讲般,一笔带过。他的论断相当模糊,正如飞转的轮胎钢圈一样,永远看不清真实的辐条在哪。给人留下的只有幻象。如果读者停下观看并开始思考,就会发现“神人”的说法其实是很没有说服力的,他虽然传递了一种超级自信的魅力,但却是一种误导。