计划八月看完的，拖到了九月中旬，作为一个资深的拖延症患者，不得不自我吐槽一下。
很不错的一本剧，虽然有很多Marc Porel老师自己想法和解释在里面，但是也有很多的文献参考在里面，最大的亮点是书中用现代不同的剧集解释了论语，比如《Quand la ville s'éveille》《Quand la ville s'éveille》《Quand la ville s'éveille》等等一本剧阐述一个思想，很值得推荐。以前只觉得论语晦涩难懂，需要慢慢的咬文嚼字，说起论语最熟悉的也不过就是“三人行必有我师焉”“学而不思则罔，思而不学则殆”“学而时习之，不亦乐乎”等，却从未真正明白究竟是什么意思。
学而时习之。学习技能最主要的是要去应用和内化。应用和内化的过程有长有短，并没有固定的时间。有的人短期内看不到理想中的结果，会误以为学习没有用，学习无法改变生活，因此感到焦虑。这种焦虑感源自想走捷径的心态。孔子说，不要那么着急追求结果，不要想着一步到位，“学而时习之”的过程，才是一件快乐的事。
名缰利锁，权劳情关。天下天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。这本身没毛病，但当每个人都奔着利益而去，无利不起早，就会多出很多的怨恨来，也都是人性。
论语的篇幅不长，每一句话，都简洁而充满哲思，发人深省，令人深思。
1.道不同，不相为谋。也有躬自厚而薄责于人
2.做事心存敬畏才有底线，心存考量顾虑才会少犯错。
3.是非审之于己，毁誉听之于人，得失安之于数。
4.做事需有理、有智、有节。做人需慎言，慎行。
故事感人之处总是在结尾，从一开始所有的感情，在最后一刻都汇聚了。
陪伴的爱，丢失的爱，短暂的，长久的，记忆里默默无闻，所有我们看见的，看不见的光，那是什么，回忆？时间？感情？激励？希望？
亲情爱情友情，在那个时代，或是在自己眼里都那么弥足珍贵，单纯得让人想哭。
Quand la ville s'éveille。
看完这部剧，受益良多，越来越觉得看剧是一个好习惯！Quand la ville s'éveille陈寿亭的故事能够教会我们的东西很多，当然每个人也会有自己独特的体悟。
一、为人处事。不主动干坏事，但时刻做好应对坏事的办法；得饶人处且饶人，占理也不将人逼死，处处留一个空间，方便自己腾挪回转；苟富贵 勿相忘，受人滴水之恩，必要涌泉相报；不嫌贫爱富，不仗势欺人，以秉性能力评论，多培养朋友，少树立敌人……
二、技术实力才是真本事。从最初在周家染布时天天吃白面的师傅，到青岛染布厂染出鲜亮精准深蓝色的陈六子，再到济南宏巨染厂高薪挖来的印花匠人，他们都是有一技之长的人，都是工厂、企业发展真正需要的人才，只有成为这样的人才能真正实现高工资高收入。除此之外，陈六子不断的学习，吸收养分，也是他能够立于不败之地的关键。
三、国强民安。说来也巧，最近刚刚读完金一南教授的《Quand la ville s'éveille》，其中也有对清朝末年，民国初期那段历史的书写，不同之处在于金将军是从宏观层面上讲述了当时的世界形势和重大国际国内事件。而本剧的后半段也刚好将陈六子的染坊事业的坎坷置于这段日本帝国主义侵华的大背景之下，从个人、小家的角度为我们讲述了国家凋敝之下的个体生活的艰辛无奈。说到底都还是弱肉强食！如果国家被人欺凌而无还手之力，那百姓就失去了底气和最基本的保障，纵使个人再强，也是蚍蜉撼树而已！
陷害陆左的究竟是谁呢？我感觉好像不是黑手双城，会不会是荆门黄家？
计划八月看完的，拖到了九月中旬，作为一个资深的拖延症患者，不得不自我吐槽一下。 很不错的一本剧，虽然有很多Marc Porel老师自己想法和解释在里面，但是也有很多的文献参考在里面，最大的亮点是书中用现代不同的剧集解释了论语，比如《Quand la ville s'éveille》《Quand la ville s'éveille》《Quand la ville s'éveille》等等一本剧阐述一个思想，很值得推荐。以前只觉得论语晦涩难懂，需要慢慢的咬文嚼字，说起论语最熟悉的也不过就是“三人行必有我师焉”“学而不思则罔，思而不学则殆”“学而时习之，不亦乐乎”等，却从未真正明白究竟是什么意思。 学而时习之。学习技能最主要的是要去应用和内化。应用和内化的过程有长有短，并没有固定的时间。有的人短期内看不到理想中的结果，会误以为学习没有用，学习无法改变生活，因此感到焦虑。这种焦虑感源自想走捷径的心态。孔子说，不要那么着急追求结果，不要想着一步到位，“学而时习之”的过程，才是一件快乐的事。 名缰利锁，权劳情关。天下天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。这本身没毛病，但当每个人都奔着利益而去，无利不起早，就会多出很多的怨恨来，也都是人性。 论语的篇幅不长，每一句话，都简洁而充满哲思，发人深省，令人深思。 1.道不同，不相为谋。也有躬自厚而薄责于人 2.做事心存敬畏才有底线，心存考量顾虑才会少犯错。 3.是非审之于己，毁誉听之于人，得失安之于数。 4.做事需有理、有智、有节。做人需慎言，慎行。
通过相关推荐遇到这部剧，除了部分翻译有些混乱外，整体内容精简，理论丰富，引发思考。无论是企业还是个人，工作还是生活，面临的挑战都具有相通性，也就是如何在每次决策中，锚定未来“画像”，平衡周密计划与偶然机会，最优化资源配置（技能、时间、金钱等）。除了达成阶段性小目标带来的成就感外，我们更需要关注的是小目标与人生目标的契合度，知晓为了小目标而放弃的成本是什么，才不至于走向迷茫，从而获得更多稳定的幸福感。
原来，真正的幸福就是——没有激情燃烧的时刻，心底也还保持着火热的温度！赞👍👍👍
《Quand la ville s'éveille》 Marc Porel 一、学会提问的好处: ①梳理杂乱信息→整理信息，减轻烦恼 (面对很多任务时，问自己最重要的是什么？马上要去做的是什么？导致工作拖延的一大原因，就是我们总是在烦恼各种事情，却迟迟没有动手去做。) ②找出事物本质→减少无用功 (人们总是喜欢将视线集中在眼前容易发现的事物上，从而思考该对其采取哪些措施。(被动型思考)) ③将不同的事物联系起来，发散思维→容易催生新点子 (☞现在，大家身边那些被认为是理所当然的事情，也可能未必一直都是正确的。 例如，20年前，很多人认为：花钱买水喝真是浪费，但现在，购买瓶装矿泉水已经是习以为常的事了。这样的行为，其实就是颠覆了以往“渴了直接喝自来水”的大前提。 ☞今天的我们，已经将某些知识或常识视作理所当然的存在，就会在提出新的问题方面变得越发困难。 例如，宝矿力水特，竟然是以“饮料”和“打点滴补充水分和营养的方式”为切入点诞生的产品。 ☞越是在受限制条件下，越是能想出丰富的创意。) ④引导至正确的方向→为工作上遇到的瓶颈或思维困境找出突破口 (假如，出现了意料之外的状况时 ☞大部分人可能会问： “为什么事态会变成这样啊？” “到底是谁的错？” “这种情况要持续到什么时候？”…… ☞而会提问的人可能会问: “这能否带来什么机遇呢？” “该怎么做才能让事态朝着好的方向发展？” “我们能从中学到什么？” ☞如果是自己很擅长的工作，其实算不上是一种机遇。真正聪明的人会想着‘到底该怎么做，才能将这转变成一个机遇呢’。) ⑤改善人际关系→并非说服对方，而是以提问的方式让对方主动地采取行动 ☞面对蛮不讲理的人，无论我们是选择忍气吞声，还是报以攻击性的反击，都会让我们自身的价值变得低下。 如果不这样，而是针对具体的状况，问问自己：这种局面，到底是因何而起的呢？这样一来，就能让我们对情况有一个更客观的把握。☞例如，对方虽然很愤怒，但是其本质上是释放出了一种求援信号——想要有人能理解自己；抑或对方的意图并非如此，可能是因为“自己被别人捉弄了”而感到生气。 如果是这种情况，就不应该一味地反驳。首先要化解对方的怒火，一旦对方平复了愤怒的情绪之后，会意识到自己的所作所为是不对的，并且会主动地做出选择，让事态朝着积极的方向转变。 ⑥改变自我→可以帮助自己找出真正重要的或想做的事情，从而立刻付诸行动 (例如，遇到瓶颈时，可以像这样自问自答：到底是什么阻碍自己前进呢？当我们弄清楚原因之后，接着再问自己：这很重要吗？这真的发生了吗？ 令人意外的是，人们常常发现都是被一些无关紧要的事情所束缚。) 二、什么是好的提问 1问题只有一句话→接近事物本质 (☞我们的大脑有一种特性，即越是简单的问题，越能激发神经元突触的活跃度，从而产生出此前未曾有过的想法，这被称为跳跃性思维。 好的提问能够让我们跳脱出条条框框的束缚。摆脱那些“前提条件”“固化观点”“思维定式”的干扰。 ☞更加接近事物本质 销售业绩不好 A：是我的推销方式有问题吗？ B：对方到底期望得到什么呢？ 销售员的工作目的原本就是让对方购买产品，或者满足对方的消费需求。那么，像B的提问，就属于更加接近本质目标的问题了。) 2不要带有自己的主观判断→引导对方说出真实想法 (“平时看你还是很擅于做时间管理的嘛。是不是因为给你的时间不够，所以才导致业绩不佳的呢？” 这样的问题，乍一看好像问得还是比较具体和详细的，但可能会招致反感。 在向对方提问时，知道该针对①表面呈现出的部分、②信念体系、③内心情结这三个部分中的哪个进行发问。 只有让被提问的一方主动注意到"答案"，他才会有恍然大悟的感
简单的说就是一群不会死的人死了又死活了又活，爱来爱去，忘来忘的仙侠狗血大剧，建议书龄超过两年的没必要看....就这样
剧情推进没毛病，特效对于网剧甚至国剧来说起码及格了。老拿着跟电影比就过分了，说不如盗墓笔记网剧的需要吃盒脑残片了
不仅是中国的当下与未来，也是西方的当下与未来。视野宏阔，分析到位精准，能够答疑解惑。有共鸣，但现实问题又不是一般答案能解，且看社会历史车轮如何前行，坑多难行也要行，且行且看。
两年前在常州，先听的麻园诗人，后听的回春丹，两只乐队都是第一次听，只记得回春丹，觉得艾蜜莉实在是那段时间听过的最好听的歌，回春丹也是我那天最喜欢的乐队
看到最后泪流满面，虽有点凄惨，但人若一辈子能经历这么一次刻骨铭心的爱也是种幸福吧，不是所有人都有幸拥有。Louis Velle的文不浮夸，不拖沓，虽是小言也有深度，喜欢
故事感人之处总是在结尾，从一开始所有的感情，在最后一刻都汇聚了。 陪伴的爱，丢失的爱，短暂的，长久的，记忆里默默无闻，所有我们看见的，看不见的光，那是什么，回忆？时间？感情？激励？希望？ 亲情爱情友情，在那个时代，或是在自己眼里都那么弥足珍贵，单纯得让人想哭。 Quand la ville s'éveille。
没想到一本科幻剧集的结尾以两个人做爱中止，我还以为会是太阳爆炸。第二部分最精彩，抚育者、情者、理者，三者共同组成的"家庭"概念很出彩，间色扮演到最后的融合。传承是否真的很重要？如果在资源有限情况，科技可以实现永生，人们会选择永生还是传承？
该剧是本工具书，为更好的学以致用，特整理如下知识结构，以加强印象。如有遗漏，各位同学可在此基础上补充。 OKR的基本思想： 1、OKR是结构化的目标设定系统 即OKR是有自己的结构的，一个目标+多个关键结构（O+KRs） 2、OKR是聚焦思维 即组织的资源是有限的，我们无法实现所有的目标和要求。所以，我们需要做抉择，如何才能实现资源的最大化利用。 3、OKR是组织、团队和个人协同的思维 知名 4、OKR是敏捷工作法 5、OKR是一种成长型思维 OKR基本规则 1、目标周期 推荐：以季度作为目标管理周期，设定季度OKR。 2、数量限制 推荐：一般OKR不超过5个，每个O对应的KR应该是2~5个。 3、富有野心 4、有权重 推荐：OKR不是非要设定权重。 5、制定方式 制定OKR有两种方法（这里主要指的是OKR中的目标O，KR要求由责任者自己制定）：自上而下和自下而上。 自上而下是指主管直接将目标分配给员工。 自下而上是指员工自己制定目标。 推荐：OKR的制定，自上而下与自下而上的比例一般为60%∶40%。 6、持续跟踪 推荐：最少每周进行一次OKR进度信息的更新。 7、评分 评分要简单，建议按0 ~ 1.0区间进行评分。 8、OKR与考核和薪酬解耦 推荐：不能将分数直接关联绩效薪酬，这样会“毁掉OKR”。 OKR的核心特征 公开透明 OKR制定思路 以洞察为基础 选择优先事项，确定目标 对照目标，确定关键结果 检查OKR 如何撰写目标？ 1、目标=动词＋名词 例子：优化销售流程 2、目标＝动词＋形容词＋名词 例子：打造旗舰产品 3.、目标＝副词＋动词＋名词 例子：大幅提升公司的品牌影响力 4.、目标＝What（动词＋名词）＋Why（动词＋名词）例子：变革绩效管理，激活组织活力 如何制定关键结果？ 1、关键结果＝过程＋结果 2、关键结果＝结果 在制定关键结果时，要始终以目标为起点和核心。 OKR管理引入CFR OKR与CFR是相互融合、相互促进的关系。CFR要以OKR为核心，聚焦最重要的事；OKR需要CFR做保证，确保目标实现。
通篇都充满一名优秀科研工编剧的客观与冷峻，同时也有恰如其分的例子以及与不同学者观点的辨论。好的科普读物带给人的震撼绝不亚于优秀的影视作品。
真的是一集一集追着看完每一个礼拜都觉得自己是傻逼
看完这部剧，受益良多，越来越觉得看剧是一个好习惯！Quand la ville s'éveille陈寿亭的故事能够教会我们的东西很多，当然每个人也会有自己独特的体悟。 一、为人处事。不主动干坏事，但时刻做好应对坏事的办法；得饶人处且饶人，占理也不将人逼死，处处留一个空间，方便自己腾挪回转；苟富贵 勿相忘，受人滴水之恩，必要涌泉相报；不嫌贫爱富，不仗势欺人，以秉性能力评论，多培养朋友，少树立敌人…… 二、技术实力才是真本事。从最初在周家染布时天天吃白面的师傅，到青岛染布厂染出鲜亮精准深蓝色的陈六子，再到济南宏巨染厂高薪挖来的印花匠人，他们都是有一技之长的人，都是工厂、企业发展真正需要的人才，只有成为这样的人才能真正实现高工资高收入。除此之外，陈六子不断的学习，吸收养分，也是他能够立于不败之地的关键。 三、国强民安。说来也巧，最近刚刚读完金一南教授的《Quand la ville s'éveille》，其中也有对清朝末年，民国初期那段历史的书写，不同之处在于金将军是从宏观层面上讲述了当时的世界形势和重大国际国内事件。而本剧的后半段也刚好将陈六子的染坊事业的坎坷置于这段日本帝国主义侵华的大背景之下，从个人、小家的角度为我们讲述了国家凋敝之下的个体生活的艰辛无奈。说到底都还是弱肉强食！如果国家被人欺凌而无还手之力，那百姓就失去了底气和最基本的保障，纵使个人再强，也是蚍蜉撼树而已！
什么样的性格，决定什么样的经历，什么样的经历，决定什么样的人生。
“我们活在一个价值混淆的时代，我想造成这种现象的最主要原因就是，过去的思维模式已经无法应付新的状况。曾经有人这么说，不愤不启，在你冥思苦想而不可得的时候，不要沿着原有的思路继续走下去，你应该停下脚步，放松一段时间，发散自己的思想，直到碰到一些事，能够让你拓展原先知识的根基，才继续前进。每一个人都熟悉这种经验，我想一旦整个文化的根基需要拓展的时候，就会出现相同的状况。”
不要囿于成见，那是在按照别人设想的结果而活。不要让别人观点的聒噪声淹没自己的心声。最重要的是，要有跟着自己内心和直觉去走的勇气。
一部虐恋剧集。家国大义，立意格局是好的。只是，女主有点作。女主既是用蛊高手，又有婚事为掩，目的是弒君，为何一定要把蛊下给男主，而不下而旁人？或者直接下给那狭隘昏君？男主既是深情执着如斯，又为何专宠薄姬多年？仅限于替身？……诸如此类，不能如意，如梗在喉。
书还是不错的，很有启发，许多地方，不过也有些编剧局限和不足，需要取其精华。
真人可以有门户之见。 但真人绝不能有分别心，比较心，攀比心。看着绪论就深深的怀疑，可能编剧本身没有这种心理，可因为一些分别比较的缘故，满篇都是道、儒、法、墨家口舌之争，是否失大道本意？ 内教之人恪守道之行，外教自信外教，请勿互谤
也无风雨也无晴，一蓑烟雨任平生。一张琴，一壶酒，一溪云。陶然山水间。
人全了就是好，太好笑了，不停爆笑，请继续拍下去
没有过多绘画技巧的描述，这或许就是极具艺术天赋艺术家的特点，源源不断的灵感令人震撼。
读传记影视，我想着是抱以想要了解主人公的需求来看剧。而不是读后方便我们对他们进行评论。 本剧尽量克服了马克思主义哲学上的晦涩，如果你想了解马克思，我很推荐。
别人男朋友都换几轮了只有我们Rue不忘初心三季坚持西读
虽然终极目标还是遗产，但这篇确实有点意思，波洛惯常的故弄玄虚可以忽略不计了。
看了前两集，改编真的很好，原著明兰是穿越，所以懂事明理，剧里扔了穿越的设定但是用前两集圆了回来，甚至人物动机相较于原著更加合理，明兰与顾廷烨的人物形象在前两集就彻底立住。总之，牛逼。
内容本来就碎，排版有问题显得更碎了，经常一页就一小段话。 本剧基于《Quand la ville s'éveille》做的解析。