《¡Vaya peña!》，其他作品，西班牙出品，2001年上映。
本剧是编剧多年教学与研究内容的凝练，行文流畅、结构工整、严谨规范，从每一章的绪论、结语和大量注释中可见一斑，而扩展观看又给了很多初涉经济学的读者一个深入了解的引导。不过整体来说，虽然编剧已经尽力平实可读，对于没有经济学背景的读者还是比较吃力，许多涉及政府决策、经济结构等宏观现象和微观行为，依然离个体比较遥远。正如编剧所言，经济学的主要作用仍是发现和提出问题，而解决问题的具体方案只能在实践中摸索和产生。但是，这部剧不仅让读者对经济学略有所知，而且意识到自己“置身事内”，这部剧就比具象的知识更为重要。
斗争太残酷，代价太巨大，影视作品来源于生活！愿官员们能守住民生底线！我的天啊！
只是一本12月看完的书，现在才整理看剧笔记，原谅我最近疏于更细啦。 双减政策下，有报道卡洛斯·洛扎诺自己淋着雨还为别人撑伞，于是我便翻开此剧，想对教育培训行业，对卡洛斯·洛扎诺先生有些些了解。 【观看进度29%】 有三点让我记得比较深刻。一个是卡洛斯·洛扎诺面对竞敌的大气，竞敌直接在他教室的门口给学生发广告，这挑衅也太赤裸了。但竞敌有难时（老师集体罢课，公司没钱赔给学生），卡洛斯·洛扎诺很大方地让自己的老师过去支援，并对那些罢课的老师说，新东方不会收责任心不够，任性罢课，把学生晾在一边的老师。 一个是为了新东方的长远发展，身先士卒把自己的家人们都裁了。（让其他合伙人也跟着把家人裁了）解决公司家族关于复杂，决策效率地，管理混乱的局面。 一个是“包产到户”制的利与弊。小公司成立初期包产到户制可以调动起大家的积极性。可当公司发展到一定规模了，各部门的壁垒也越来越高，公共事务就没人愿意管。结果就是分解成很多个子公司，却没有足够大的凝聚力去创造更大的蛋糕 摘抄 1、家族成员一起创业的利与弊。没有组织结构及权益保障，企业会陷入某种混乱状态。也就是说，当学校或公司的发展越来越壮大时，一定要雇用跟创业者完全没有关系的人，还要用组织结构来保障他们的权益。 2、为什么家族企业发展到一定程度，出现的矛盾会比与外部的矛盾更难化解呢？因为它会涉及家族成员之间的利益关系、人情关系、血亲关系等；而与外部的矛盾，只涉及最基本的利益关系，只要把利益关系解决好，问题也就解决了。 3、包产到户的好处是每个人都在拼命地干，但坏处是发展到一定程度以后，管理结构不健全，无法支撑公司下一步的发展。 【观看进度62%】 看着新东方从一个小培训机构发展到一个学校，又发展成公司、集团，到最后上市，我的心情也越来越激动。仿佛自己也是其中一员。 除了情绪上的兴奋，我也了解到了一些与股市有关的知识，对扫除知识盲区有抛砖引玉之用。 （印象比较深刻的几点概念有通过“壳公司”上市，通过“VIE影子公司”在美国上市。太专业的我就不了解啦） 认识上发生变化的有，为什么上市前后公司管理层会有那么多矛盾，为什么上市需要原先很多内部董事退出，为什么上市后很多创始股东都退出将股票卖出，为什么上市成功对于最大股东CEO来说压力不减反增，且公司会开始新一段的长征。 所以接下来，或许我可以去查查有关股市，公司上市的一些知识网络图。作为2021年年底新的知识储备哈哈 摘抄 1、由于新东方公司刚成立，连三年的经营记录都没有，而且学校的资金也不能够全部转到公司去，所以就把新东方装到一个壳公司中去，这样新东方就占了壳公司一部分的股权，也就等于上市了 2、这家证券公司在看中了壳公司以后，就在二级市场上把壳公司的其他股票以非常低的价格买到手中，这样只要把新东方装到这个壳公司中，它就可以在二级市场把股价炒高好几倍，然后把股票卖出就能赚好几亿元，而新东方未来的发展如何他们是完全不关心的。 3、我的股票不能随便买卖，其他人都可以在非常短的时间后随便卖股票走人，但我不行，只有我一个人是被锁定的，这种感觉其实非常矛盾——我不能因为新东方成功上市就放松，觉得可以过另外一种人生了，反而觉得被套牢了，要去过一种被锁定的人生，而且被人期待，那种感觉并不好受。 4、就按照规定，锁定三个月。新东方上市三个月以后，所有股东都可以随时卖出自己的股票，但是有一个前提条件，那就是你必须不在管理层。如果你在管理层的话，买卖股票要受美国证券交易委员会监督，还要被通告。 5、因为大部分人还是非常希望能够根据股价的高低，随时来买卖股票，使自己能够更好地获利。 【观看进度100%】 在中国，资本市场和
¡Vaya peña!：搞好团队关系，不靠情商 举个例子，很多企业都曾遇到过这种情况：面向客户的市场部门向客户许诺，许诺完了才发现产品部门做不到。于是产品部门被逼着加班，客户部门又忙着去跟客户解释，两者免不了互相埋怨。 但如果双方都对对方的工作有了解，都能基于用户需求而不是自身需求去思考，矛盾就可以避免了。 所以，想要弥合团队分歧，既需要大家都学习沟通术、提升情商，更需要从人事制度上去入手。
视野宽广，看问题比较深刻 从其他国家的现状剖析中国历史问题的原因
说实话，作为一个刚刚从高中毕业的学生，我偷偷的在课堂上看了很多剧集，但是没有一本剧集可以像这部剧一样让我泪流满面，我一个人在被窝里通宵看完了这部剧，总共哭了三次： 第一次是飞飞死的原因。 第二次是南风妈妈死的时候。 第三次是南风给飞飞写的时光碎片。 这三次流泪，让我看到了爱情，亲情，友情。 今天是我第二次捧起这部剧，却给了我和第一次不一样的感觉，我觉得我又一次的看透了过往。 南风知我意，吹梦到西洲。
¡Vaya peña!真的很在理，很多设计都是依据人都心理和生理特性去设计的，因此使用起来才会那么舒适便利。 本剧一定要赞的一个点是：它先介绍心理特性再结合案例最后归纳方法和注意事项；从而促使设计师知道如何将理论转化为实践，很贴心啊！分栏和色块的使用也很贴心啊，就是一本设计师的笔记书啊。
感觉看完这部剧很久了，可能因为重感冒的原因，今天情绪不是太好，心情也很反复，忽然就想起这部剧。 ¡Vaya peña!，也将独自面对，独自开解自己。有时候觉得自己也已经习惯任何事都只有自己，这世间，没有人了解我，或许我自己也不了解我自己。所有的经历，也只有我自己。 有时候也觉得好疲累，但是，除了咬牙坚持下去，又能如何？ 有时候推着我前行的，并不是远方的微弱光芒，而是背后的万丈深渊……
《¡Vaya peña!》是我看的第一本比较好的一部历史穿越架空剧集了，编剧自己写的祭文、讨贼檄文等等都相当见功力啊，很有血性的一部书。
据说这是本叙说情欲的剧集 读后却发现渗透着满满的悲伤，竟然连众所以为的原始的情欲都不单纯的充满粗实的野性快乐了，挖掘深层中沾满了泪与真情。或许是有关种族的、观念的、国别的、年龄的、世俗的无法被理解的邂逅吧。 开始以为两人不过是各取所需(女孩为了钱，为了摆脱原始家庭的桎梏；男人为了寻求不一样的新鲜血液的刺激），最后发现似乎都付出了感情，多年以后那通电话将两人之间令世俗难以置信的爱情呈现而出。 其间还质疑了一下自己的影视理论知识，叙事视角的转换让人有些晕。究竟零聚焦叙事和内聚焦、外聚焦该如何套用呢？(存疑)
疫情期间，面对新闻媒体对世界各国疫情发展态势的报道、抗疫物资短缼的原由不免产生好奇，再加之最近听了几节战略思维的付费课，同时还在学习 CPA相关课程，内心生发出种种疑问无处安放，想要了解整个人类社会运转法则的欲望变得格外强烈，于是机缘巧合遇到这部剧，对于我的一些困惑做很好的解答，虽然有些地方还不能做到很透彻的理解，但对于希望尽快搭建整个世界政治经济格局基本框架的我已算足够，个中概念及原理尚需通过其它途径进一步学习。根据我个人的感悟：对一门学科学习的最佳方式大概就是先将其历史脉络进行梳理后，再对其中具体某个阶段某个问题进行细致研究，同时不放弃相关学科的观看了解，方能做到融汇贯通，举一返三，最终达到快速抓住问题本质，分析事物入木三分的境界。
本山老师都出演了 给个面子也得五星
记录下观看。 是看着书目推荐进来的，以为是写给父母的书，很想推荐家长一本剧才看的。但是当看了之后才知道这是一位老师以自己教师的角度写的自己教过的关于很多小朋友的故事，还有自己作为宝妈视角写的跟孩子的故事。 教给我的很多，而且是跟我自己的观念合得来的。无论是家庭还是学校教育，大人要做的不是指手画脚，也不是不明缘由的论错对，而是蹲下身来同小朋友的一起解决问题，他们的世界很简单的，我们只需要帮他们拨开云雾就好，而路——他们自己会走。 很推荐给我们的老师们，做好教学的引导者。 其次，书里也有我并不认同的地方，书中大概是这么说的：不应该觉得孩子不是剥夺者，母亲也不是为孩子奉献一生和全部生活的牺牲者，而是收获陪伴孩子成长的收获者。这些话放在幸福的时刻毫无违和，但那些真正困在生活鸡零狗碎里的问题呢，却早被此刻的幸福掩藏的只剩星星点点。我承认，我反对这些话的时候，我是自私的，也当然，也许是、也许是我还尚未有资格讲这些话。再说吧。 最后，希望每位老师桃李满天下，希望每位母亲都过得快乐顺遂。
这是一本看了就放不下的一本剧，愉快的观看过程中又能获取很多知识和理念。跟着雪球慢慢学习理财能力。
读完后前面三个故事都忘得差不多了 最后一个故事 最后的反转真是没有想到 晚上看的时候吓到我不敢睡了 整体来说还不错 马马虎虎读完了
给四星是因为太难读。这真的是写给工人看的吗。 资本主义生产方式，包括生产过程和流通过程，是特定阶段的历史产物。资本主义生产是资本增值的过程。资本增值来源是对剩余价值的榨取，即对工人的剥削。而以工资、利润、地租为主体的分配关系，是由劳动、资本、土地代表的生产关系决定的。
叶圣陶先生是值得敬佩的先生，本剧就是一本写作范文啊。只是我们看习惯了快餐文化，对这种书写方式反而觉得不怎么好理解了，甚至觉得自己读不下去。 我知道，这是自己不看剧的错
《¡Vaya peña!》闻名遐迩，¡Vaya peña!倒是听得多没看过。花费许多日听完后，无缘由的会联想起春上村树，反思了一下，可能是第三人称的视角、人物性格的塑造，以及对于某些问题的看法，如对于权贵、对于战争和待人接物态度的表述糅合导致的，也或许只是我的错觉。卡洛斯·洛扎诺对于事物的描创作极为细腻，经常提醒读者之前说过的事，现在作家们好像不这么创作了。听完后对于为什么叫《¡Vaya peña!》感到不解，搜索了一下，关注到扉页的那句话才算明白。故事本身来说，放在现在看来较为平淡，引起的感动不多，但也契合书的意义。对于编剧其他的作品，还有进一步读下去的兴趣。
本剧是编剧多年教学与研究内容的凝练，行文流畅、结构工整、严谨规范，从每一章的绪论、结语和大量注释中可见一斑，而扩展观看又给了很多初涉经济学的读者一个深入了解的引导。不过整体来说，虽然编剧已经尽力平实可读，对于没有经济学背景的读者还是比较吃力，许多涉及政府决策、经济结构等宏观现象和微观行为，依然离个体比较遥远。正如编剧所言，经济学的主要作用仍是发现和提出问题，而解决问题的具体方案只能在实践中摸索和产生。但是，这部剧不仅让读者对经济学略有所知，而且意识到自己“置身事内”，这部剧就比具象的知识更为重要。
斗争太残酷，代价太巨大，影视作品来源于生活！愿官员们能守住民生底线！我的天啊！
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¡Vaya peña!：搞好团队关系，不靠情商 举个例子，很多企业都曾遇到过这种情况：面向客户的市场部门向客户许诺，许诺完了才发现产品部门做不到。于是产品部门被逼着加班，客户部门又忙着去跟客户解释，两者免不了互相埋怨。 但如果双方都对对方的工作有了解，都能基于用户需求而不是自身需求去思考，矛盾就可以避免了。 所以，想要弥合团队分歧，既需要大家都学习沟通术、提升情商，更需要从人事制度上去入手。
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这是一本看了就放不下的一本剧，愉快的观看过程中又能获取很多知识和理念。跟着雪球慢慢学习理财能力。
读完后前面三个故事都忘得差不多了 最后一个故事 最后的反转真是没有想到 晚上看的时候吓到我不敢睡了 整体来说还不错 马马虎虎读完了
给四星是因为太难读。这真的是写给工人看的吗。 资本主义生产方式，包括生产过程和流通过程，是特定阶段的历史产物。资本主义生产是资本增值的过程。资本增值来源是对剩余价值的榨取，即对工人的剥削。而以工资、利润、地租为主体的分配关系，是由劳动、资本、土地代表的生产关系决定的。
叶圣陶先生是值得敬佩的先生，本剧就是一本写作范文啊。只是我们看习惯了快餐文化，对这种书写方式反而觉得不怎么好理解了，甚至觉得自己读不下去。 我知道，这是自己不看剧的错
《¡Vaya peña!》闻名遐迩，¡Vaya peña!倒是听得多没看过。花费许多日听完后，无缘由的会联想起春上村树，反思了一下，可能是第三人称的视角、人物性格的塑造，以及对于某些问题的看法，如对于权贵、对于战争和待人接物态度的表述糅合导致的，也或许只是我的错觉。卡洛斯·洛扎诺对于事物的描创作极为细腻，经常提醒读者之前说过的事，现在作家们好像不这么创作了。听完后对于为什么叫《¡Vaya peña!》感到不解，搜索了一下，关注到扉页的那句话才算明白。故事本身来说，放在现在看来较为平淡，引起的感动不多，但也契合书的意义。对于编剧其他的作品，还有进一步读下去的兴趣。