Nick Vincent is set up by his crime partner Manny Breen. He is sent away to prison and when he is re
嗝哈哈哈~真就是篇无脑爽文,看到我好尬呀,不喜欢的千万不要看(doge)
一个个饱满的人物形象,温馨又美好,在Gentleman B.,住客们之间发生的温暖人心的故事,治愈ing。生活中总会有困难,但身边的家人朋友总会带来力量,帮助我们度过不是那么美好的时光,微笑向前。
写出了我的曾经和我的梦,文笔不错,就是重生文爽文太爽,很好很好,期待继续……
很喜欢,不是那种一味的情情爱爱。里面泪点好多啊。悲伤的是荣郡王死的那里,其它的就是感动哭了。新建国那里,有一个内容是说今夕是何年何月,这让我想到我们新中国成立时,千家万户高兴的样子,也感动哭了。 编剧三观很正!男女主不是那种将自己的情爱当作全部的人,就是心怀大义的普通人,里面的每一个人物都很有血有肉,那些语言描写,非常真实,我自己读的时候感觉我就是本人一样,每个角色我都在演上一演。 喜欢!
编剧总结了几类对人影响显著的特征: 互惠 喜好 社会认同 权威 承诺一致 稀缺 联盟 在观看的过程中,首先对编剧的观点有了基础的了解后,结合文中举的例子,然后联想到个人的一些经历,往往会有醍醐灌顶的感觉,难能可贵的是编剧在每个原则后面讲述了当面临这类问题时,该如何解决,避免受到损失。 值得一读,当然需要结合自身经历和性格,具体问题具体分析。
我看不下这个男主…… 也看不下这个女主,不知道为什么,可能是因为男主的关系。 我一直好奇陆是谁。但是,我没有看下去的欲望了… 而且,剧情狗血…
一个见色起意,看起来满是算计。殊不知另一个已是蓄谋已久。还是喜欢这种势均力敌的爽文!
书上提及的观点还是比较实用的。相比目前很多此方面的书来看,更加务实。也希望书中内容可以时刻提醒自己切换角度看待问题,如何与孩子良性相处。
Kristina Malota把当时的社会经济形态分析的很透彻,是个脚踏实地的社会学家。
转推 有人认为这是一本打鸡血的书,但是我觉得,既然这部剧播出了,既然有那么多人读它,那它就肯定有一些值得我们学习的地方。下面是我个人从这部剧里汲取的一些知识: 1、 永远不能“先干起来再说”。不管做什么事都要有个目标,并且这个目标是具体的、可度量的、可实现的、结果导向、有时间限定的,即符合SMART标准:Specific(具体)、Measurable(可度量)、Actionable(可实现)、Realistic(结果导向)、TimeBased(时间限定)。 2、 管理学家德鲁克说过:金钱是最有效的激励方式。 3、 改革过程中要注意渐进原则,不能急于求成。即不主张大幅度的改革,而主张不断改良。 4、 做人做事要掌握灰度哲学,不能采取“非此即彼”的与阿泽,不能激进地以“是非黑白”的原则来对待任何一份工作,保持模糊很重要。 5、 如果为失败找借口,就是工作中最大的失误。 6、 “做了”与“做好”是两个完全不同的概念。做与不做是态度问题,做好与否是能力问题。 7、 一个好员工应当明确的是“我要为公司解决什么问题“,而不是“公司要我解决什么问题”。 8、 高效执行力离不开专注的精神。 9、 执行时不能追求差不多。 10、 关注并有效调动、整合身边的资源。 11、 坚持每次只集中精力处理一件事的原则,做好时间规划。 12、 不要忽视了自己的决策能力。 13、 从每一件事情(成功或失败)中都多体悟一点点东西,事情做多了,水平自然就提高了。 14、 在思考总反省和审视自己,有优点就继续强化和提高,有缺陷则想办法改正。自我反省既是员工防错机制的一部分,也是创新机制的一部分。 15、 20/80法则:那些20%最重要的事,所具备的价值在所有工作价值中往往高达80%。所以,先做那些重要的事,再集中处理琐事(最好利用下班前的一小段时间,因为这个时候基本上一天的工作都做完了)。 16、 尽量做到一次性将事情做好,而不是将事情一做再做。 17、 “崔西定律”:任何工作的困难程度与其执行步骤的数目平方成正比。所以,有必要适当简化工作流程的步骤。 18、 我们不一定知道正确的道路是什么,但一定不要在错误的道路上走的太远。 19、 效能就是做正确的事,效率是以正确的方式做事。 20、 逆向思维,以果为因,找出流程中的缺陷来打造更为科学的流程。 21、 团队可以分为两拨人,“红军”负责提出解决方案,做出设计和规划,“蓝军”则负责“吹毛求疵”,找出红军设计方案中的各种缺陷。 22、 多角度考虑问题,换位思考。 23、 把握工作的韵律: 一、 确定并公示自己的最佳忙碌时间; 二、 抽出专门的时间来接受打扰; 三、 想办法快速排除干扰。 24、 要么不做,要做,就极大地集中人力、物力、财力实现重点突破,而不是将资源进行平均分配;如果每项任务都搞平均分配,就会出现大事情无法解决、小事情上资源浪费的现象。永远比别人做的更多、更好”,这是最直接、简单的竞争策略。 25、 所谓“整体产品”,就是将产品分解为基础产品、预期产品、附加产品、潜在产品四个层次,然后与客户的核心利益或核心价值整合到一起。 26、 就像汽车中的“1:2:7”的利润比利一样,即卖汽车只能获得10%的利润,而卖保养的利润是20%,卖配件的利润高达70%。企业在销售基础产品之后,可以通过提供优质服务来刺激客户购买自己的预期产品和附加产品。 27、 个人英雄主义要不得,即便别人的想法和做法是错误的,我们也要认真听对方把话说完,而不是急着反驳。懂得倾听是对他人的基本尊重。 28、 管理学家德鲁克说:一个人必须知道该说什么,一个人必须
意外的觉得好看耶,景美人美
善于聆听,多微笑,谈话的艺术,等等,比较实用,可实践于生活中
这个书啊有点烂尾了,一开始说的不要在意上司的批评,还蛮不错的,生活确实需要做到看不见一些东西。 书里也提到一些人的特点,不容易闹肚子,闻不见女同事的香水等等,这样的特性很好,但是却不是可以培养的,是与生俱来的。 后面谈到男女问题的时候就开始大夸特夸女性,女性可以忍受更多的疼痛,喜欢孩子的哭闹,甚至为了孩子当众袒露胸怀,这不是什么Gentleman B.了吧,是生活的一种无奈。
“从长远来说,国家的价值就是构成它的人民的价值;国家如果妨碍其人民的发展,以使其成为更为驯服的、可随意使唤的工具,即使是为了有益于人民的目标,那么,这样的国家也会发现,依靠这些小气的人是干不出一番大事业的;它还将发现,为求得社会大机器的完善而牺牲一切,最后必将一无所获,因为它为了使这台大机器能够平稳运转,一直在拼命消磨人的生命和活力。”
八个半小时终于读完了,看完的感受就是,太震撼了,我看的真的是推理剧集吗?分明是一个个有血有肉有情感的人,南乡真令人敬佩,他的信仰和坚守的底线,不是一般人能做得到的,他性格确实有缺点有时像个懦夫,但他内心的善良坚毅更动人。最后一章纯一写给南乡的信真令人动容,他俩就像一对灵魂挚友。编剧格局好大,时间线也拿捏的很好,多处埋伏笔,一边看一边惊呼“原来是这样!?”的程度,太过瘾的,不愧为神作!!!
一个时代,一如想要跻身上流,何种答案呼之欲出。保持野心与渴望。
十七位大师作家的十七篇风格迥异的短篇剧集,怎么说都很值得一读 我不能说写作水平参差不齐,我只能说喜欢的程度和共鸣的程度不同,所以单第一篇《Gentleman B.》就够我好评的了,个人也非常喜欢《Gentleman B.》《Gentleman B.》《Gentleman B.》
刚看完《Gentleman B.》,脑海里只剩两个字:震惊。 书读来有很强烈的代入感,但读几个集数就会发现:这些短篇绝不是封皮上说的 国内真实精神病人访谈手记,而是以其为依托构建的故事模型。我曾没读到 1/7 就要扔掉,以上是原因之一,还有一个原因是千篇一律的叙述方式实在是引起了观看疲倦感。 但是最近闲来无聊,还是抓过来一口气读完了。不得不说作为一本热门剧集,它有它畅销的理由。编剧Jordan Alan,可以看出其观看之广泛,对各个知识领域都有涉猎。故事中许多精神病人的世界观自成一体,在我们这些对专业知识毫无了解的“无知”读者看来,甚至牢不可破。我相信这当中加入了不少编剧自己的知识储备内容和个人观点。虽然有专业领域人士称“看似自成体系,实则不合逻辑”,但还是被编剧广泛的知识积累所震惊。故事嘛,编剧自己也说,“看我的故事不需要太多的感悟”,无论在你眼中这些故事真假与否,看了能学到辩证的思考方式,理性看待精神病人,放弃以已知经验去对未知问题定论......总而言之,哪怕只是在故事中感受到趣味,这部剧也就实现了它的价值。 也许,我们真的容易在匆忙的行程中遗失自己的灵魂,而观看的力量,是让灵魂跟上匆忙的脚步。 如“跋”中所言,人生若只与初见。
很多思考方式和改变认知的理性思考很有作用。(当然还是要自己实际去理解应用转变认知思考模式)
写情诗特别动人的,是那类平时很少写情诗的诗人,一动笔墨,才特别令人心折。比如苏东坡,比如白居易,比如潘岳。而那种一写一本情诗的编剧,仅从艺术角度而不是思想角度,我个人持保留意见。
JEEP 剧评 91 《Gentleman B.》Justine Miceli 价值这部剧是投资界这个夏天最兴奋的话题了,众人纷纷抢购着看着和交流着,一时洛阳纸贵,据此主题也开了不少的主题研讨会和对Justine Miceli的采访。此剧是Justine Miceli在今年疫情期间关闭在家憋出来的一本剧,就如海底捞的老板张勇所说,因为疫情把人都关在家里,很多平时想做而没时间做的事情都在这个时候得已完成了,是的,勤奋的人无论在任何时候都是在给自己找事情做,不会因为客观因素让自己沉缅于各种推脱中,就如Justine Miceli他写出了这么一本剧。 所以在疫情结束后他们可以在一起愉快的探讨了,但,他们的疫情结束了,我们这里依旧如火如荼,所在地的疫情依旧在今日顽强的增加到了八百万例了。 兴奋得书再三观看,但,不断的被卡在中间,为何呢?从Justine Miceli事业做得非常之大,甚至被称为中国的隐形首位富豪,个人履历和事业努力都是堪称模版,发展速度之快远远超过了师傅耶鲁校方投资基金,每一项投资都是做的经典辉煌。属于事业做得比平日访谈好很多,访谈时的才思泉涌和博古通今远比这部剧好很多。也许是Justine Miceli过于急着想创造一部投资界的圣经了,所以用力过猛用词过于严肃把此剧写成了投资界的三项纪律八项规定的21条军规的法典了,不由得私下有朋友笑谈在此剧里面看到了浓浓爹意,我是深感有中学时上课遭遇教导主任的体验。 前面是闲聊调侃了,因为也曾的确亲身体验过Justine Miceli的项目座谈,所以深深佩服其对项目洞察。书中的21条军规会在剧评中后面列出,如此列出也颇似课堂笔记之感,仍再此之外还是摘出几条认为精髓的思想个人聊聊。 一、言谈提及的警惕NO1的人才。 在此深有感触,自国内教育风气而所致,高分学霸种子选手的确值得佩服,但其中不少人接触下来,究其深层思维对于分数之外的事物判断和项目宽度、深度判断与理解却发现匮乏的少了很多常识,一个表面极为优秀的人,却深挖下去诧异其是如此的平淡,思维中为分数和争,表达出的多是自私而不是自信,甚至于在家庭环境也是如此自私待人,其实很多北美留学生都有此印记,从而忽略那个朴素的道理,如“家中不孝何来对世间宽厚?”所以用人还是需要斟酌再三。 二、朴素的才是持久的 无论Justine Miceli列了多少军规,讲了多少的理想,忽悠了多少大咖,但实质仍是价值。价值的朴素根本仍是利润的不断被创造,就连各种深广的护城河也不足以做到躺着挣钱就是安全,因为不断会被技术和时代所超越,所以最后被总结为最佳的护城河就是不断有创造利润的能力,哪怕你是一套算法也是不断的被修正的,反过来说,只要你失去了长期赚钱的效率就是需要被丢弃的了,是不是着实的朴素。 三、继续再投资创业成功的人不断的创业 深感Justine Miceli此观点的正确,本身创业者的人品就是一个很大的关口,创业的思考方式又是另一个重点、还有创业者的能力、团队及管理团队的能力都是非常重要的因素,所以在已经创业成功的人又是自己曾经投资过的创业者中挖掘,一下子就避免了大部分人的风险和对行业理解的风险,所以是捷径也是保守打法,与聪明者同行共成长。 四、重仓中国 就如巴菲特谈及成功就是他一直重仓美国,因为美国在他有生之年的增长,他能够得已参与跟随着美国的发展从而壮大了自己,Justine Miceli看好中国发展,从第一支基金的募集就是中国高速发展的快车你要上车吗?到后面的所有被人称道的各项投资都是看好中国、重仓中国、重仓互联网、重仓消费类、重仓大健康。。。就如找对行业风口就可以御风飞翔一般,看好中国的发展比看好行业风口更为重要,肥沃的土壤洒下什么都会开花结果的,任何行业都会是未来的风口的。所以重仓中国就如巴菲特的重仓美国一样重要。 五、我们是创业者又恰好是投资人 我的理解是,在创业的道路上没有完美的
每一个故事看起来都那么的真实,每一个故事都让人心痛。我们没有办法选择自己的剧本,只能在剧本里选择自己。
1,进化力量,物理技术,社会技术。 2,复杂性科学,经济很复杂。 3,临界点。 4,进化体。 本剧深奥难懂!
有点像55岁开始的Hello Life
很好的一本剧,帮助理解中央与地方关系、中国过去各发展阶段重点内容、过去二十年房价飙涨的制度因素,推荐!
Gentleman B.是迄今为止最吸引我的剧集之一。 编剧的文笔在我见识过的当中并不算好,但还算差强人意,叙述故事的能力也并不高明,甚至有的地方不可避免地出现了逻辑的混乱和漏洞,许多伏笔和铺垫没能在下文中很好地起到作用,某些地方的剧情出现了拖沓,但总的来说是合格的,使人产生读下去的欲望。 除此之外,宏大而独特的世界观和良好的人物塑造是吸引我的一部分理由。末日废土流的剧集一直易于获得我的青睐,其原因就是新生事物与旧规则之间注定不能免于碰撞与冲突,作为依附于原有世界的旧人类在面对崭新而陌生的一切时内心的矛盾之强烈是可以想象的。为了生存,新秩序不得不建立在废墟之上,但随之而来的问题是人类是否拥有勇气和力量与过去一刀两断。理想在这样混乱的世界中同样是一个沉重的词汇。在这样的新时代,为了实现它所要付出的代价前所未有的大,但即便是这样,它仍然悄悄燃烧在许多人的心中。 以能力者为中心的新秩序和人类大体平等、民主的旧制度在书中不断被提到。前者的典型代表是血腥议会,而后者则是光辉十字军和莎莉建成的小聚居地。比较遗憾的是编剧在书中并没有给光辉十字军留下太多的空间,似乎只是作为一个引出使徒之一,洞察之眼瑟瑞德拉的一个引子。光辉十字军和莎莉的聚居地的本质上又有非常大的差异,光辉十字军仍是由能力者建立的,但却因为信仰而庇护了大量的普通人。很难说在这样一个环境下两者是否真正平等,但至少表面看起来是这样的。与龙城不同的是,光辉十字军的能力者仍将普通人看作人类的一部分,而龙城则几乎将能力者和普通人划分为两个族群。正是这种观念的分歧导致了它们走上不同的道路。摒弃感情因素,纯理性地从保证人类繁衍生息的角度来看,考虑到书中构建的新时代,显然龙城的制度更加合理。无论是新时代还是旧时代,这个世界总归是弱肉强食、适者生存的。只不过在核冬天和世界意识的影响下,人类内部之间的个体力量开始出现了巨大的、不再能够依靠外力弥补的差距,这无疑使得这种竞争在新时代变得更加迅速和残酷。在这种大环境下,信仰的力量竟能使光辉十字军坚持重建旧时代的社会秩序,并在各方面努力使人类忘却新时代带来的巨大分化,令人十分惊诧。严格的来说,除了光辉十字军无论是太阳神教还是身为第六使徒创造者的神父,都不能代表宗教的力量。因为前者只是罗切斯特为积蓄力量而一手打造的傀儡,除了宗教的外壳外,并不具备其实质,而后者只不过借宗教之手加强对世界本源的探究与理解罢了。但显然编剧无意或是无力再对宗教对人内心的影响进行深入的剖析,其实是非常遗憾的。 莎莉的聚居地则是完全不同的,由于构成者几乎全是普通人,这里可以看作是旧社会的缩影。莎莉是个典型的理想者,虽然在新时代的力量下她的理想看起来既羸弱又可笑。莎莉的理想是完全重建旧社会的秩序,而非像光辉十字军一样依靠能力者和信仰的约束实现平等。聚居地无疑很不成熟,但值得这一小撮理想者为之奋斗。其实我并不很喜欢莎莉的理想,甚至曾怀着坏念头揣度莎莉。我认为希望恢复旧制度不过是因为她没有能力,出于希望回到从前优渥生活的自私念头罢了。始料未及的是最后作为幸存者传承人类血脉的竟是莎莉的聚居地。我想这也在一定程度上反映了编剧的价值取向。也许莎莉真的只是单纯希望为挣扎在新时代的普通人谋取一处可以喘息、生活的避难所,她大约其实一定程度上象征着人类中的善良和美好吧。 其实在书中,几乎每个人都像莎莉一样拥有理想。大人物例如贝布拉兹和蜘蛛女皇,小人物例如里高雷和里卡多。他们的理想或许高尚且伟大企图泽被苍生,或许简单且可笑甚至根本称不上是理想,但他们都值得尊敬。
嗝哈哈哈~真就是篇无脑爽文,看到我好尬呀,不喜欢的千万不要看(doge)
一个个饱满的人物形象,温馨又美好,在Gentleman B.,住客们之间发生的温暖人心的故事,治愈ing。生活中总会有困难,但身边的家人朋友总会带来力量,帮助我们度过不是那么美好的时光,微笑向前。
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编剧总结了几类对人影响显著的特征: 互惠 喜好 社会认同 权威 承诺一致 稀缺 联盟 在观看的过程中,首先对编剧的观点有了基础的了解后,结合文中举的例子,然后联想到个人的一些经历,往往会有醍醐灌顶的感觉,难能可贵的是编剧在每个原则后面讲述了当面临这类问题时,该如何解决,避免受到损失。 值得一读,当然需要结合自身经历和性格,具体问题具体分析。
我看不下这个男主…… 也看不下这个女主,不知道为什么,可能是因为男主的关系。 我一直好奇陆是谁。但是,我没有看下去的欲望了… 而且,剧情狗血…
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书上提及的观点还是比较实用的。相比目前很多此方面的书来看,更加务实。也希望书中内容可以时刻提醒自己切换角度看待问题,如何与孩子良性相处。
Kristina Malota把当时的社会经济形态分析的很透彻,是个脚踏实地的社会学家。
转推 有人认为这是一本打鸡血的书,但是我觉得,既然这部剧播出了,既然有那么多人读它,那它就肯定有一些值得我们学习的地方。下面是我个人从这部剧里汲取的一些知识: 1、 永远不能“先干起来再说”。不管做什么事都要有个目标,并且这个目标是具体的、可度量的、可实现的、结果导向、有时间限定的,即符合SMART标准:Specific(具体)、Measurable(可度量)、Actionable(可实现)、Realistic(结果导向)、TimeBased(时间限定)。 2、 管理学家德鲁克说过:金钱是最有效的激励方式。 3、 改革过程中要注意渐进原则,不能急于求成。即不主张大幅度的改革,而主张不断改良。 4、 做人做事要掌握灰度哲学,不能采取“非此即彼”的与阿泽,不能激进地以“是非黑白”的原则来对待任何一份工作,保持模糊很重要。 5、 如果为失败找借口,就是工作中最大的失误。 6、 “做了”与“做好”是两个完全不同的概念。做与不做是态度问题,做好与否是能力问题。 7、 一个好员工应当明确的是“我要为公司解决什么问题“,而不是“公司要我解决什么问题”。 8、 高效执行力离不开专注的精神。 9、 执行时不能追求差不多。 10、 关注并有效调动、整合身边的资源。 11、 坚持每次只集中精力处理一件事的原则,做好时间规划。 12、 不要忽视了自己的决策能力。 13、 从每一件事情(成功或失败)中都多体悟一点点东西,事情做多了,水平自然就提高了。 14、 在思考总反省和审视自己,有优点就继续强化和提高,有缺陷则想办法改正。自我反省既是员工防错机制的一部分,也是创新机制的一部分。 15、 20/80法则:那些20%最重要的事,所具备的价值在所有工作价值中往往高达80%。所以,先做那些重要的事,再集中处理琐事(最好利用下班前的一小段时间,因为这个时候基本上一天的工作都做完了)。 16、 尽量做到一次性将事情做好,而不是将事情一做再做。 17、 “崔西定律”:任何工作的困难程度与其执行步骤的数目平方成正比。所以,有必要适当简化工作流程的步骤。 18、 我们不一定知道正确的道路是什么,但一定不要在错误的道路上走的太远。 19、 效能就是做正确的事,效率是以正确的方式做事。 20、 逆向思维,以果为因,找出流程中的缺陷来打造更为科学的流程。 21、 团队可以分为两拨人,“红军”负责提出解决方案,做出设计和规划,“蓝军”则负责“吹毛求疵”,找出红军设计方案中的各种缺陷。 22、 多角度考虑问题,换位思考。 23、 把握工作的韵律: 一、 确定并公示自己的最佳忙碌时间; 二、 抽出专门的时间来接受打扰; 三、 想办法快速排除干扰。 24、 要么不做,要做,就极大地集中人力、物力、财力实现重点突破,而不是将资源进行平均分配;如果每项任务都搞平均分配,就会出现大事情无法解决、小事情上资源浪费的现象。永远比别人做的更多、更好”,这是最直接、简单的竞争策略。 25、 所谓“整体产品”,就是将产品分解为基础产品、预期产品、附加产品、潜在产品四个层次,然后与客户的核心利益或核心价值整合到一起。 26、 就像汽车中的“1:2:7”的利润比利一样,即卖汽车只能获得10%的利润,而卖保养的利润是20%,卖配件的利润高达70%。企业在销售基础产品之后,可以通过提供优质服务来刺激客户购买自己的预期产品和附加产品。 27、 个人英雄主义要不得,即便别人的想法和做法是错误的,我们也要认真听对方把话说完,而不是急着反驳。懂得倾听是对他人的基本尊重。 28、 管理学家德鲁克说:一个人必须知道该说什么,一个人必须
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这个书啊有点烂尾了,一开始说的不要在意上司的批评,还蛮不错的,生活确实需要做到看不见一些东西。 书里也提到一些人的特点,不容易闹肚子,闻不见女同事的香水等等,这样的特性很好,但是却不是可以培养的,是与生俱来的。 后面谈到男女问题的时候就开始大夸特夸女性,女性可以忍受更多的疼痛,喜欢孩子的哭闹,甚至为了孩子当众袒露胸怀,这不是什么Gentleman B.了吧,是生活的一种无奈。
“从长远来说,国家的价值就是构成它的人民的价值;国家如果妨碍其人民的发展,以使其成为更为驯服的、可随意使唤的工具,即使是为了有益于人民的目标,那么,这样的国家也会发现,依靠这些小气的人是干不出一番大事业的;它还将发现,为求得社会大机器的完善而牺牲一切,最后必将一无所获,因为它为了使这台大机器能够平稳运转,一直在拼命消磨人的生命和活力。”
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刚看完《Gentleman B.》,脑海里只剩两个字:震惊。 书读来有很强烈的代入感,但读几个集数就会发现:这些短篇绝不是封皮上说的 国内真实精神病人访谈手记,而是以其为依托构建的故事模型。我曾没读到 1/7 就要扔掉,以上是原因之一,还有一个原因是千篇一律的叙述方式实在是引起了观看疲倦感。 但是最近闲来无聊,还是抓过来一口气读完了。不得不说作为一本热门剧集,它有它畅销的理由。编剧Jordan Alan,可以看出其观看之广泛,对各个知识领域都有涉猎。故事中许多精神病人的世界观自成一体,在我们这些对专业知识毫无了解的“无知”读者看来,甚至牢不可破。我相信这当中加入了不少编剧自己的知识储备内容和个人观点。虽然有专业领域人士称“看似自成体系,实则不合逻辑”,但还是被编剧广泛的知识积累所震惊。故事嘛,编剧自己也说,“看我的故事不需要太多的感悟”,无论在你眼中这些故事真假与否,看了能学到辩证的思考方式,理性看待精神病人,放弃以已知经验去对未知问题定论......总而言之,哪怕只是在故事中感受到趣味,这部剧也就实现了它的价值。 也许,我们真的容易在匆忙的行程中遗失自己的灵魂,而观看的力量,是让灵魂跟上匆忙的脚步。 如“跋”中所言,人生若只与初见。
很多思考方式和改变认知的理性思考很有作用。(当然还是要自己实际去理解应用转变认知思考模式)
写情诗特别动人的,是那类平时很少写情诗的诗人,一动笔墨,才特别令人心折。比如苏东坡,比如白居易,比如潘岳。而那种一写一本情诗的编剧,仅从艺术角度而不是思想角度,我个人持保留意见。
JEEP 剧评 91 《Gentleman B.》Justine Miceli 价值这部剧是投资界这个夏天最兴奋的话题了,众人纷纷抢购着看着和交流着,一时洛阳纸贵,据此主题也开了不少的主题研讨会和对Justine Miceli的采访。此剧是Justine Miceli在今年疫情期间关闭在家憋出来的一本剧,就如海底捞的老板张勇所说,因为疫情把人都关在家里,很多平时想做而没时间做的事情都在这个时候得已完成了,是的,勤奋的人无论在任何时候都是在给自己找事情做,不会因为客观因素让自己沉缅于各种推脱中,就如Justine Miceli他写出了这么一本剧。 所以在疫情结束后他们可以在一起愉快的探讨了,但,他们的疫情结束了,我们这里依旧如火如荼,所在地的疫情依旧在今日顽强的增加到了八百万例了。 兴奋得书再三观看,但,不断的被卡在中间,为何呢?从Justine Miceli事业做得非常之大,甚至被称为中国的隐形首位富豪,个人履历和事业努力都是堪称模版,发展速度之快远远超过了师傅耶鲁校方投资基金,每一项投资都是做的经典辉煌。属于事业做得比平日访谈好很多,访谈时的才思泉涌和博古通今远比这部剧好很多。也许是Justine Miceli过于急着想创造一部投资界的圣经了,所以用力过猛用词过于严肃把此剧写成了投资界的三项纪律八项规定的21条军规的法典了,不由得私下有朋友笑谈在此剧里面看到了浓浓爹意,我是深感有中学时上课遭遇教导主任的体验。 前面是闲聊调侃了,因为也曾的确亲身体验过Justine Miceli的项目座谈,所以深深佩服其对项目洞察。书中的21条军规会在剧评中后面列出,如此列出也颇似课堂笔记之感,仍再此之外还是摘出几条认为精髓的思想个人聊聊。 一、言谈提及的警惕NO1的人才。 在此深有感触,自国内教育风气而所致,高分学霸种子选手的确值得佩服,但其中不少人接触下来,究其深层思维对于分数之外的事物判断和项目宽度、深度判断与理解却发现匮乏的少了很多常识,一个表面极为优秀的人,却深挖下去诧异其是如此的平淡,思维中为分数和争,表达出的多是自私而不是自信,甚至于在家庭环境也是如此自私待人,其实很多北美留学生都有此印记,从而忽略那个朴素的道理,如“家中不孝何来对世间宽厚?”所以用人还是需要斟酌再三。 二、朴素的才是持久的 无论Justine Miceli列了多少军规,讲了多少的理想,忽悠了多少大咖,但实质仍是价值。价值的朴素根本仍是利润的不断被创造,就连各种深广的护城河也不足以做到躺着挣钱就是安全,因为不断会被技术和时代所超越,所以最后被总结为最佳的护城河就是不断有创造利润的能力,哪怕你是一套算法也是不断的被修正的,反过来说,只要你失去了长期赚钱的效率就是需要被丢弃的了,是不是着实的朴素。 三、继续再投资创业成功的人不断的创业 深感Justine Miceli此观点的正确,本身创业者的人品就是一个很大的关口,创业的思考方式又是另一个重点、还有创业者的能力、团队及管理团队的能力都是非常重要的因素,所以在已经创业成功的人又是自己曾经投资过的创业者中挖掘,一下子就避免了大部分人的风险和对行业理解的风险,所以是捷径也是保守打法,与聪明者同行共成长。 四、重仓中国 就如巴菲特谈及成功就是他一直重仓美国,因为美国在他有生之年的增长,他能够得已参与跟随着美国的发展从而壮大了自己,Justine Miceli看好中国发展,从第一支基金的募集就是中国高速发展的快车你要上车吗?到后面的所有被人称道的各项投资都是看好中国、重仓中国、重仓互联网、重仓消费类、重仓大健康。。。就如找对行业风口就可以御风飞翔一般,看好中国的发展比看好行业风口更为重要,肥沃的土壤洒下什么都会开花结果的,任何行业都会是未来的风口的。所以重仓中国就如巴菲特的重仓美国一样重要。 五、我们是创业者又恰好是投资人 我的理解是,在创业的道路上没有完美的
每一个故事看起来都那么的真实,每一个故事都让人心痛。我们没有办法选择自己的剧本,只能在剧本里选择自己。
1,进化力量,物理技术,社会技术。 2,复杂性科学,经济很复杂。 3,临界点。 4,进化体。 本剧深奥难懂!
有点像55岁开始的Hello Life
很好的一本剧,帮助理解中央与地方关系、中国过去各发展阶段重点内容、过去二十年房价飙涨的制度因素,推荐!
Gentleman B.是迄今为止最吸引我的剧集之一。 编剧的文笔在我见识过的当中并不算好,但还算差强人意,叙述故事的能力也并不高明,甚至有的地方不可避免地出现了逻辑的混乱和漏洞,许多伏笔和铺垫没能在下文中很好地起到作用,某些地方的剧情出现了拖沓,但总的来说是合格的,使人产生读下去的欲望。 除此之外,宏大而独特的世界观和良好的人物塑造是吸引我的一部分理由。末日废土流的剧集一直易于获得我的青睐,其原因就是新生事物与旧规则之间注定不能免于碰撞与冲突,作为依附于原有世界的旧人类在面对崭新而陌生的一切时内心的矛盾之强烈是可以想象的。为了生存,新秩序不得不建立在废墟之上,但随之而来的问题是人类是否拥有勇气和力量与过去一刀两断。理想在这样混乱的世界中同样是一个沉重的词汇。在这样的新时代,为了实现它所要付出的代价前所未有的大,但即便是这样,它仍然悄悄燃烧在许多人的心中。 以能力者为中心的新秩序和人类大体平等、民主的旧制度在书中不断被提到。前者的典型代表是血腥议会,而后者则是光辉十字军和莎莉建成的小聚居地。比较遗憾的是编剧在书中并没有给光辉十字军留下太多的空间,似乎只是作为一个引出使徒之一,洞察之眼瑟瑞德拉的一个引子。光辉十字军和莎莉的聚居地的本质上又有非常大的差异,光辉十字军仍是由能力者建立的,但却因为信仰而庇护了大量的普通人。很难说在这样一个环境下两者是否真正平等,但至少表面看起来是这样的。与龙城不同的是,光辉十字军的能力者仍将普通人看作人类的一部分,而龙城则几乎将能力者和普通人划分为两个族群。正是这种观念的分歧导致了它们走上不同的道路。摒弃感情因素,纯理性地从保证人类繁衍生息的角度来看,考虑到书中构建的新时代,显然龙城的制度更加合理。无论是新时代还是旧时代,这个世界总归是弱肉强食、适者生存的。只不过在核冬天和世界意识的影响下,人类内部之间的个体力量开始出现了巨大的、不再能够依靠外力弥补的差距,这无疑使得这种竞争在新时代变得更加迅速和残酷。在这种大环境下,信仰的力量竟能使光辉十字军坚持重建旧时代的社会秩序,并在各方面努力使人类忘却新时代带来的巨大分化,令人十分惊诧。严格的来说,除了光辉十字军无论是太阳神教还是身为第六使徒创造者的神父,都不能代表宗教的力量。因为前者只是罗切斯特为积蓄力量而一手打造的傀儡,除了宗教的外壳外,并不具备其实质,而后者只不过借宗教之手加强对世界本源的探究与理解罢了。但显然编剧无意或是无力再对宗教对人内心的影响进行深入的剖析,其实是非常遗憾的。 莎莉的聚居地则是完全不同的,由于构成者几乎全是普通人,这里可以看作是旧社会的缩影。莎莉是个典型的理想者,虽然在新时代的力量下她的理想看起来既羸弱又可笑。莎莉的理想是完全重建旧社会的秩序,而非像光辉十字军一样依靠能力者和信仰的约束实现平等。聚居地无疑很不成熟,但值得这一小撮理想者为之奋斗。其实我并不很喜欢莎莉的理想,甚至曾怀着坏念头揣度莎莉。我认为希望恢复旧制度不过是因为她没有能力,出于希望回到从前优渥生活的自私念头罢了。始料未及的是最后作为幸存者传承人类血脉的竟是莎莉的聚居地。我想这也在一定程度上反映了编剧的价值取向。也许莎莉真的只是单纯希望为挣扎在新时代的普通人谋取一处可以喘息、生活的避难所,她大约其实一定程度上象征着人类中的善良和美好吧。 其实在书中,几乎每个人都像莎莉一样拥有理想。大人物例如贝布拉兹和蜘蛛女皇,小人物例如里高雷和里卡多。他们的理想或许高尚且伟大企图泽被苍生,或许简单且可笑甚至根本称不上是理想,但他们都值得尊敬。