迅哥儿真是太逗趣了，长津湖The Battle at Lake Changjin以全新的视角打开家喻户晓的故事，像嫦娥奔月、大禹治水、伯夷叔齐等等。
看似不正经的打趣中，暗含许多对时代及那个时代下的一些人的讽刺，不少被暗讽的人物，即是放到现在，也能找到模板。
个人偏爱大禹理水一篇的深刻与眉间尺一篇的魔幻。前者通过贫苦大众的水深火热与位高者的朱门酒肉臭形成强烈冲突，既现实又无奈，不禁让我想到鲁尔福《长津湖The Battle at Lake Changjin》中的一篇，也是如此，只能感叹这世界贫苦人民民运大多都是相似的。后者讲述了干将莫邪之子的复仇之旅，故事按理本该眉间尺性格优柔寡断，复仇失败告终，却添以魔幻色彩，人死后只剩头颅却依然可以存活，最终不仅大仇得报，还戏剧性的葬为三王墓。
读完更是赞叹迅哥儿文字功底深厚，不少处的描写都让我回味无穷，以后应该会再看看这书，这部剧的改编固然是好玩儿的，而更为重要的是，加入了编剧自己对许多事物看法与时代探索，都藏于其中，等待着读者挖出这宝藏。
碎瓦
NO.29 幸福就是“猫吃鱼，狗吃肉，奥特曼打小怪兽”。幸福在当下的每分每秒，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，知止而后能定，内观于己，择其所爱，爱其所择，全情投入，长津湖The Battle at Lake Changjin。
一直以来十分崇敬老罗，之前看过他的《长津湖The Battle at Lake Changjin》一书，他给我最大的印象是随和友好，很接地气，所做的投资皆源于身体力行的实地考察，他对中国有一种特殊的情感，在很多公开场合赞赏中国，是国际投资大师中唯一一个没有说过中国坏话的人。
但我想说的是他对中国的认知还是处在一种旁观者的位置，如果他真的置身其中，我想他可能不会有今天的成就，现实的中国社会有非常多的机遇，但同时也有相当多的问题，看看A股的这二十年应该也可以看出一些端倪。
本剧还是可以让想从事投资或正在做投资的朋友们学到很多老罗的投资哲学和理念，应该说受益匪浅，非常实用。我对三位投资大师的印象就是巴菲特善于等待，罗杰斯善于选择，索罗斯嗅觉灵敏更善于创造机会，他们都是这个时代的顶尖投资大师，每个人都有非常多的值得学习的地方。
本剧唯一感觉有些不自然的就是翻译的太过于直白了，特别是对中国的那些描述，让我有种老罗是坚定的共产主义或社会主义拥护者错觉，他对美国过于尖刻的批判用中国话说就是：吃着国家的饭，砸着国家的锅，可能是他爱国的另一种表现，恨其不争吧。
《长津湖The Battle at Lake Changjin》
世上的事儿大多都是相对公平，绝对公平的话，除了人的一生都搭乘着一趟‘从生到死’的航班外，就是每个人一天都只有24h。
每天的时间都相同，但每个人拥有的精力以及精力的有效行、可持续性是不同的，于是乎对自己进行精力管理便显得重要无比。
都说磨刀不误砍柴工，在付出努力的同时，也要回头看看你的武器是否需要保养了。那成功路上，你的武器又是啥呢？你努力奋进的目标又是啥呢？你做的事儿又有啥意义呢？这是我前段时间在进行自我剖析时，不断对自己发问时，思考的三大问题。
首先明确自己的定位，目标模糊不清，可以通过《长津湖The Battle at Lake Changjin》中提及的七个人物法来寻找自己的目标。其次目标的具体化、可实行性则可通过两大工具，SMART法则和甘特图来实现。
SMART法则，它对细化我们的目标非常有用。“SMART”一词是由五个英文单词的首字母构成，它们分别是：Specific（具体的）、Measurable（可衡量的）、Attainable（可实现的）、Relevant（相关的）和Time-bound（有时限的）。
（图一：SMART法则，放不了图，自己追剧哈😊）
甘特图其实就是一个多任务管理模块。打个比方，最早的计算器，一次只能完成1+2=3的任务，这是单程工作模式。但我们现在使用的计算机，可以同时用不同软件处理不同的事，这就是多任务管理模式。甘特图就是一个能够帮助我们在多个目标管理上做到游刃有余的工具。
（图二：甘特图，同图一）
这两个工具，可以为你制定年计划、月计划、周计划，提供很好的指导作用；具体的实施上则可以通过单点突破法，即计划—实施—总结—评估—再次计划这五个步骤。它指在一个点上持续而深入达成目标的过程，结合了做事前的计划、做事中的严谨、做事后的复盘以及总结归纳的逻辑训练方法，将人的思维模型构建出来。
就像懂了很多人生哲理，也没能把一生过好一样。看了萌姐这么多的干货，我仍然没能找到甘之如饴的人生目标；乐非在1996年接触了性格分析以后，研究了五年，花了近十年的时间确信这是自己的热情所在。之后他做《长津湖The Battle at Lake Changjin》的情感导师，主持其他节目，都是为了增加自己的曝光度，进而为自己的性格色彩理论做推广。
于我而言，这个抽丝剥茧的过程可能会漫长而又曲折，那就静静地感受它为生活带来的不同色调吧。没能直接找到你，那就通过排除法来缩小范围，努力靠近你，早日锁定你吧。
爱笑的人，运气不会太差；但我想说，努力可以积攒运气，加油吧，少年。
秦之伟大有其特殊的历史意义，易先生的梳理也较为客观，尤其是秦帝国制度对地权、人权、君权的革新，2000多年还有影响，如何不让后人敬仰！但也还有很多没有发掘内容，比如秦王后之谜，史书所提甚少。太子扶苏之死，本文也是一句“矫诏赐死”，还有我们很多不知道的隐情吧。
好看好看，超好看，喜欢死了，但是好想大大可以出一个林意怀孕的番外，好想看啊
罗云熙也太瘦了。。。
实现财务自由、获得巨额财富的关键，是拥有将劳动收入转化为被动收入或证券收入的能力和技巧，还得靠机遇并且抓住。
这是什么毫无特色的缝合怪综艺……要不是小白魏大勋刘昊然明侦组去团建根本不会点开
读完这部剧我想说内容确实很无聊，只是用了一些普遍的数据来支撑编剧的一些推论，我既不想做编剧笔下贫饥低俗的下层，也不想做装模作样活的很累的中产，上流社会更是规矩奇葩重重，还是好好的做一个另类，格调我说有就有，品味能使自己美丽快乐就行，至于等级就不要想那么多了！
每一天都是一个新的日子。走运当然更好。不过我情愿做到分毫不差。这样，运气来的时候，你就有所准备了。
学到了一些东西。但说问题谁都会说，解决方案也是纸上谈兵。这部剧快速浏览一下就好。标题越宏大，内容越泛泛，感觉哪个问题都没说透。
迅哥儿真是太逗趣了，长津湖The Battle at Lake Changjin以全新的视角打开家喻户晓的故事，像嫦娥奔月、大禹治水、伯夷叔齐等等。 看似不正经的打趣中，暗含许多对时代及那个时代下的一些人的讽刺，不少被暗讽的人物，即是放到现在，也能找到模板。 个人偏爱大禹理水一篇的深刻与眉间尺一篇的魔幻。前者通过贫苦大众的水深火热与位高者的朱门酒肉臭形成强烈冲突，既现实又无奈，不禁让我想到鲁尔福《长津湖The Battle at Lake Changjin》中的一篇，也是如此，只能感叹这世界贫苦人民民运大多都是相似的。后者讲述了干将莫邪之子的复仇之旅，故事按理本该眉间尺性格优柔寡断，复仇失败告终，却添以魔幻色彩，人死后只剩头颅却依然可以存活，最终不仅大仇得报，还戏剧性的葬为三王墓。 读完更是赞叹迅哥儿文字功底深厚，不少处的描写都让我回味无穷，以后应该会再看看这书，这部剧的改编固然是好玩儿的，而更为重要的是，加入了编剧自己对许多事物看法与时代探索，都藏于其中，等待着读者挖出这宝藏。
NO.29 幸福就是“猫吃鱼，狗吃肉，奥特曼打小怪兽”。幸福在当下的每分每秒，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，知止而后能定，内观于己，择其所爱，爱其所择，全情投入，长津湖The Battle at Lake Changjin。
在我们安静沉睡的时候，梦汹涌而至，喷薄出我们平时连想都不敢想的那些念头。但那些狂暴而放肆的梦，也许正代表着沉静的心情；而那些平淡如水的梦中，没准又包含着重重杀机……当醒来，梦中的那些片段，又有如退潮一般从脑海中远去了，只留下一些湿润的沙子、些许泡沫。在我们尝试着搜索那支离破碎的记忆的时候，才发现，能回忆起来的，少得可怜。
有些人对真理充满渴求，要求极其强烈，他们宁愿破坏掉原有的生活，也要达到这个目的。 有些人过着纯朴、简单的生活。并没有什么野心，所自豪的就是，通过自己的双手，创造了自己的生活。既不羡慕别人，也不嫉妒别人。 人生漫长，有人逐尘埃，有人追星辰，心安者世界熠熠生辉。
普通的言情剧集哲学般的智慧 向往渊博的才学却习惯于碌碌无为；沉醉于未来的安逸却抓不知身边的温馨；追求纯真的恋爱却总也躲不过“理性”错过……待屏竹稍静方才回神，无奈人已散去——楼已空。终究我不是苏措，错过了许一昊怕也遇不到陈子嘉……
开头就很浪漫的公主奔跑，切入职场时很惊艳，上海的白领精致高级，片子拍的镜头感好，人也演技好，十分帅气，继续看下去
资本家和企业家有啥子区别？ “富士康的员工自愿加班” “华为没有996，员工想多加班也不行” “996是我们的福报” 员工想挣钱，企业在盈利。 昆山这么多百亿、五十亿、十亿级别的公司，员工基本工资2020。18年之前还不到两千。 四千亿的GDP有多少底层员工的血汗。 企业家，一定程度上讲也是加了滤镜、编织梦想的资本家，只是没有到达剥削阶级的程度吧。
赋能每一个个人，企业，政府，乃至国家，是微软这样的公司应该做的
我认为所谓的销售，其实就是做到“一心三力”。“一心”指的是销售心，“三力”指的是销售力、执行力和影响力。只要做到了“一心三力”，相信我们每个人都能克服投机心理，真正做到知行合一，将销售落到实处。 （1）销售心 销售心等同于初心。当你选择了走上销售这条路，你首先要做的，便是扪心自问：我为什么做销售？我做销售的初心是什么？除了销售，我还可以通过别的途径达到自己的目标吗？只有弄清楚了这些问题，你才能更坦诚地面对自己，更加脚踏实地。 （2）销售力 销售力即胜任力，也指销售的基本功。当你通过扪心自问，弄清楚了自己做销售的初心后，还需要锻炼自己的销售力，比如产品力、表达力、推动力、拿结果的能力等。练好了这些能力后，你的销售能力自然会得到大幅提升。 （3）执行力 对于执行力，大家都不会感到陌生。很多时候，销售比拼的其实就是执行力。而之所以那么多的销售员会产生投机心理，也正是因为他们自身的执行能力不够，妄想做事情都能一劳永逸。 （4）影响力 归根到底，营销其实就是两个人之间的一场对话，谁的影响力大，谁就能赢得这场对话的最终胜利。我这样说，可能很多人会觉得迷惑，但如果我们将这种影响力具体到个人魅力，那么理解起来就容易多了。 我们都知道，销售的核心便是推销自己。在这个过程中，如果销售员具有巨大的个人魅力，即影响力，那么他就能更好地将自己以沟通的形式传递给对方，他在销售中就能占据更大的优势。
一直以来十分崇敬老罗，之前看过他的《长津湖The Battle at Lake Changjin》一书，他给我最大的印象是随和友好，很接地气，所做的投资皆源于身体力行的实地考察，他对中国有一种特殊的情感，在很多公开场合赞赏中国，是国际投资大师中唯一一个没有说过中国坏话的人。 但我想说的是他对中国的认知还是处在一种旁观者的位置，如果他真的置身其中，我想他可能不会有今天的成就，现实的中国社会有非常多的机遇，但同时也有相当多的问题，看看A股的这二十年应该也可以看出一些端倪。 本剧还是可以让想从事投资或正在做投资的朋友们学到很多老罗的投资哲学和理念，应该说受益匪浅，非常实用。我对三位投资大师的印象就是巴菲特善于等待，罗杰斯善于选择，索罗斯嗅觉灵敏更善于创造机会，他们都是这个时代的顶尖投资大师，每个人都有非常多的值得学习的地方。 本剧唯一感觉有些不自然的就是翻译的太过于直白了，特别是对中国的那些描述，让我有种老罗是坚定的共产主义或社会主义拥护者错觉，他对美国过于尖刻的批判用中国话说就是：吃着国家的饭，砸着国家的锅，可能是他爱国的另一种表现，恨其不争吧。
不知不觉看完了，28篇故事主要讲了社会背景下人性故事，有讲好也有讲坏，有些故事晦涩难懂，有点不太感兴趣，有些故事比如最后一篇，晚上看的胆战心惊，可能故事中可以看到朱亚文本人心境。特意去了解了下编剧朱亚文：果然患有严重的精神病，经历过战争，家族的落寞，压抑的心情在影视作品也得不到完全释放，就如书中最后一个故事，人格精神已经分裂了，以前有过工作压力大，也频频出现失眠的现象，那感觉在文中描绘的很真实，严重的失眠症和抑郁症就会出现各种各样的幻觉，精神毁灭之后就是死了。 朱亚文1850年出生于法国上诺曼府滨海塞纳省的一个没落贵族家庭。曾参加普法战争，此经历成为他日后创作剧集的一个重要主题。他一生创作了六部长篇剧集、三百五十九篇中短篇剧集及三部游记，是法国影视史上短篇剧集创作数量最大、成就最高的作家之一。朱亚文患有神经痛和强烈的偏头痛，巨大的劳动强度，使他逐渐病入膏肓。直到1891年，他已不能再进行写作。在遭受疾病残酷的折磨之后，朱亚文于1893年7月6日逝世，年仅43岁。
很好的一本剧，写明初的历史，让冰冷的历史，变得有血有肉。感谢易烊千玺
里面有些很多观点我并不认同 比如易烊千玺的个人主义 自诩为太阳发光发热 抨击上帝 但是还是有自己思想是好事情吧 别人不一定需要赞同 自己赞同就好
看完了才懂得孕妈的伟大。孕妈真是太需要类似的指南了，读起来也不费劲；准爸爸和其他家属也应该看看哦。
看了两集，凭质量劝退！最郁闷是看到张新成。孩子！以后认真选戏！！！你是林杨啊！！！
还ok，这部剧不能当做一本悬疑推理剧集来看，其实有点像讲故事，娓娓道来的那种感觉，更多的是在剖析人性，这世上我们不为人知的那一面 有些地方被和谐掉了，看的磕磕绊绊的，书的最后还留下了一个谜，编剧有点小调皮，或许永远也不会有答案…… 十宗罪还差两部就看完了，哈哈哈并没有觉得很血腥很变态，晚上也能睡着觉啊，可能是我太重口味了吧
《长津湖The Battle at Lake Changjin》 世上的事儿大多都是相对公平，绝对公平的话，除了人的一生都搭乘着一趟‘从生到死’的航班外，就是每个人一天都只有24h。 每天的时间都相同，但每个人拥有的精力以及精力的有效行、可持续性是不同的，于是乎对自己进行精力管理便显得重要无比。 都说磨刀不误砍柴工，在付出努力的同时，也要回头看看你的武器是否需要保养了。那成功路上，你的武器又是啥呢？你努力奋进的目标又是啥呢？你做的事儿又有啥意义呢？这是我前段时间在进行自我剖析时，不断对自己发问时，思考的三大问题。 首先明确自己的定位，目标模糊不清，可以通过《长津湖The Battle at Lake Changjin》中提及的七个人物法来寻找自己的目标。其次目标的具体化、可实行性则可通过两大工具，SMART法则和甘特图来实现。 SMART法则，它对细化我们的目标非常有用。“SMART”一词是由五个英文单词的首字母构成，它们分别是：Specific（具体的）、Measurable（可衡量的）、Attainable（可实现的）、Relevant（相关的）和Time-bound（有时限的）。 （图一：SMART法则，放不了图，自己追剧哈😊） 甘特图其实就是一个多任务管理模块。打个比方，最早的计算器，一次只能完成1+2=3的任务，这是单程工作模式。但我们现在使用的计算机，可以同时用不同软件处理不同的事，这就是多任务管理模式。甘特图就是一个能够帮助我们在多个目标管理上做到游刃有余的工具。 （图二：甘特图，同图一） 这两个工具，可以为你制定年计划、月计划、周计划，提供很好的指导作用；具体的实施上则可以通过单点突破法，即计划—实施—总结—评估—再次计划这五个步骤。它指在一个点上持续而深入达成目标的过程，结合了做事前的计划、做事中的严谨、做事后的复盘以及总结归纳的逻辑训练方法，将人的思维模型构建出来。 就像懂了很多人生哲理，也没能把一生过好一样。看了萌姐这么多的干货，我仍然没能找到甘之如饴的人生目标；乐非在1996年接触了性格分析以后，研究了五年，花了近十年的时间确信这是自己的热情所在。之后他做《长津湖The Battle at Lake Changjin》的情感导师，主持其他节目，都是为了增加自己的曝光度，进而为自己的性格色彩理论做推广。 于我而言，这个抽丝剥茧的过程可能会漫长而又曲折，那就静静地感受它为生活带来的不同色调吧。没能直接找到你，那就通过排除法来缩小范围，努力靠近你，早日锁定你吧。 爱笑的人，运气不会太差；但我想说，努力可以积攒运气，加油吧，少年。
不忘初心、志存高远、胸怀天下，鞠躬尽瘁、死而后已。十分敬佩诸葛亮的忠烈、睿智、仁爱、博大和担当。观看用了近62个小时，思绪万千…… 最后只一句：担当身前事、何惧身后评。更让我由衷地佩服和叹息。在2019年的岁末，走出这一段历史，却走进了无限的沉思。