《Blagren》，短片作品，瑞典出品，2000年上映。
视觉盛宴ᶘ ᵒᴥᵒᶅ极大的享受(>^ω^<)本剧主要就是介绍莫奈的作品和创作背景，里面的画真的给人幸福快乐的感觉，莫奈比梵高还是要幸福很多的，他有深爱的家人孩子，有美丽的住所，还有朋友，葱这些作品里面感受到了很多的生活中的幸福时光，而且颜色也是我喜欢的调调，我真的太爱莫奈的画了，光看看就可以开心得不得了☆*:.｡. o(≧▽≦)o .｡.:*☆不爱画画的我，萌生了想要好好学习画画的念头，就是为了可以临摹他的作品呢ᶘ ᵒᴥᵒᶅ
大概生活就是这个样子，总有起起落落，阴晴圆缺。做个好人，保留着自己的人情味，这样就好。
突然间翻到这部剧，然后被吸引，迫不及待目不转睛马不停蹄读下来。 为什么？好像在书里看到了自己的前世今生。我为什么是这样的性格，这样的样子，为什么我总担心失去，为什么我至今不能接受爸爸的去世，为什么我那么紧张妈妈，为什么我不喜欢不习惯亲密的举动，为什么我不能理解很多的感情，为什么我无法去共情孩子，为什么我总逆来顺受，为什么我总是对自己不满，为什么我总喜欢将最好的东西给别人，为什么我总觉得自己不重要，为什么我总是那么努力却觉得活着并没有意义，为什么我总觉得自己的生活是空心的，为什么我对所有事物只有一种认真的态度，为什么我不懂得幽默，为什么即使得到周围人的信任认可羡慕我依然觉得自己不行，为什么我总觉得自己很呆很笨很木…… 我不知道我在婴儿阶段的时候是怎么被照顾的，但我也没有照顾好我的两个孩子的婴儿阶段。我甚至不懂得究竟怎样是爱，怎样是他们需要的爱。或者说我不懂得他们的需要，不懂得周围人的需要。 一下子看明白这么多东西，尤其是似乎看清楚了自己之所以是现在这样的背后原因，太突然，太难接受，整个人似乎都抽空了。第一次有点明白什么叫“惆怅”了，虽然还是不能准确理解。但我真的觉得我惆怅了，不想再看了、再想了。 我需要转移注意力了。
这一季比之前的有了很大的变化，看完好想去大吃一顿
这部剧应该是我高中的时候看的，那时候差不多是刚步入看言情剧集的时候，里面的人物还有背景设定真的很大气，有很多身份比如朝廷中的王爷王妃，又转到祭司，后面还有其他人的身份，记不大清楚了。女主重生，男主莲描写的真是一个萌萌可爱大祭司，虽然有些冷。男二沐色真的好，，，怎么说呢，有些心疼他。
上当代影视课时老师课堂上专门介绍了关于小团圆媳妇儿的故事，当时听到后就觉得很不能理解，难以想象到居然会有那样毫无人性的人去虐待一个十二岁的小女孩儿，况且他们还很有理似的，当时对这个故事的印象很深刻。也是基于这个小团圆媳妇儿而了解到了Jenny Andersson及她的《Blagren》。翻开这部剧，前边书中的语言有点似散文一样娓娓道来，没有什么华丽的语言，只是平平淡淡地叙述着，又像还未成年的小孩在给同伴讲述着她童年的记忆，让人很愿意去听。但是读着读着就会发现，Jenny Andersson讲述的虽然是童年的回忆，却不似我们想象的那样愉悦轻松，台词之间流露着压抑的悲伤，看着台词像是在让这个回忆展现出愉悦，其实更显出深层的忧郁。Jenny Andersson在平白的叙述中也表露着她对看到的经历的事情的鄙夷与批判。她一直想要逃离，却也常常怀念这里，她想要用一生去治愈童年，也想用童年去治愈一生吧。
六年前上初中时看这部剧，淳朴的民风，青涩的爱情，还有美好却又有带有一丝凄凉的湘西深深吸引着我，现在准备再看一遍。
这是一本实操性很强的小团队管理小册子，对于开始真正意义上带team的我还是有很多帮助。 当然，也认可书友觉得本剧内容相对空泛和简单的看法，不过观看本来就是一件很私人化、很因人而异的事情嘻嘻。 首先本剧在开篇就指出，主管是指通过下属实现经营者的目标的人，其所需要做的事情是——首先摆正自我定位，充分了解下属性格特点和情绪变化，培养他们不断成长。此外，主管也要建立起能够带领团队取得业绩的机制，同时也要提升自身的能力。 于我而言，作为一个经验尚不丰富的小leader，以下几个方面是我所需要加强的: ①做好“目标管理” 在"目标管理"上，我也更新了自己的认知。 “目标管理”的原意并不是“管理目标”，而是“使用目标进行管理”，其目的在于“通过制定目标，使下属能够自发地工作”。“使用目标进行管理”，也可以看作是“制定目标”“过程评价（即中间测评）”，最后“考核下属”的过程。 目标就是必须完成的“定额任务”。 让下属意识到“目标=定额任务”并实现规定数值也是主管的工作之一。 有目标，才有不断为之努力的动力，切忌为了设置目标而设置目标，及时跟进目标达成情况，给予反馈才是对目标、对团队成员负责。 另外，目标要随时调整。情况发生变化时，leader必须当机立断，迅速调整方向，并向下属说明自己的想法。 发现自己很容易太依靠已经已经制定出来的计划，其实处于这个风云变幻的时代，我们时刻面临未知和不确定性。切忌死板不变通，而要随时做好调整，思考原因与结果之间的重要中间因素，并快速反应。 ③评价下属要基于“事实” 平时留意下属的行为和态度，以备考核时有理有据地评价，而不受个人主观因素的影响。 ④要做挚友，更要做严师。 做leader也一定要拎得清，能当好人也能做"坏人"。该批评该肃清风气时要决绝，该鼓舞与肯定时也不吝啬。 越是不会批评人的主管，其下属的离职率越高。 过于期望讨下属喜欢的人，即总是追求相安无事的人当不了好主管。因为“不想被人讨厌”的想法会扰乱他的正常判断。该说的时候不说，这样的主管既指导不了下属，也做不好管理工作。 ⑤教给下属工作与幸福的方程式 人生重要的三件事——“能做的事”“想做的事”和“该做的事”。三者的重合部分就是自己的梦想或目标，或者也可以说是使命。 当自己所做的事与三者的重合部分一致时，就会感到幸福。 以更加积极乐观的态度规划好自己的工作与人生使命的关系，才会真正给自己创造价值感与快乐。 管理好一个团队，其实也是在管理自己，过好自己的人生。这是每个人都要不断学习、练习与提升的能力。
知名人士把《Blagren》誉为“名利场上的厚黑学”，更有媒体指出“这是一部揭秘中国传统商人资本原罪的长篇力作”……无论如何，基于编剧本身特殊的经历——商业人士，弃商从文，用台词描绘自己谙熟的商场，用剧集的形式表达自己对商场、官场的看法与观点，给我们展示了商场和官场上最生动、最精彩的故事，并透过浮华的表相，向世人展示了对中国商业界人性的反思和哲理上的解读。
看的胆战心惊的。上帝的手术刀还是魔鬼之权杖？全凭人类自己去演绎。希望未来还是我们的未来吧。
无人岛上的漂流者每天在墙上画一笔，我也一样，向你汇报，今日无事，照旧平安。 Jenny Andersson作为这些年里我觉得最优秀也最喜欢的日剧编剧，用他一贯极度精准的细腻，还原生活里共同存在着的真实与荒谬。显然成年人的世界里，越想要真实，就越显得荒谬。
不管生活怎样来，尽最大可能地去做自己，这样最真，也最不后悔！
喜欢看马克-吐温的书，不仅适合小孩子读，也适合大人、老人读的书。充满童趣和惊险，也充满智慧，勇敢和正义。
相比《Blagren》这部剧增加了编剧平日里的生活故事，读来甚觉有趣。 赵海柏说“ 书生：游中求定 剑客：定中求舍 禅师：定舍得空 一切外在风景都是你内心的一面镜子。 一切外在未知的探索都是为了印证你自己内心世界的辽阔和无限可能。 内心是什么，就是你自己的意识，你的价值和选择体系：这才是你作为一个存在的全部内核。所有意识以外的事物，本质上都是意识能量和外界能量交流后产生的化身，亦即意识本身的一面镜子：这包括你自己的身体（胖瘦、发质肤质身材穿着造型等等），你所选择搭建的知识体系（深还是广，系统还是零散，跨科知识是否逻辑互通等等），还有你眼中的外在世界和人际社会（每个人看到的外在风景经过主观认知体系的过滤后都不相同）。总而言之，世间的一切都是结果，是现象，而驱动这些现象的唯有你自己的内心意识，此谓意识至上，或者说内心至上。 也许有人说，没有身体你的意识哪里来，谈什么意识至上、内心至上？是，但这正如没有外在世界的一切，这个身体又如何存活？一切的存在本就是相互依赖的，这当然毋庸置疑。但我讲的是主次，是在人生因果驱动中，什么才是真正的内核，什么才是构成我们自己存在的最终核心。比如我个人从小到大体重幅度极大，现在和最重的时候相差近三十公斤，这难道意味着我三分之一部分的自己都丢失了吗？当然不是，因为我的身体本就是我意识选择的结果和化身，是因为我意识上对饮食和运动规律做出了选择，和外在的能量互动系统产生了变化，由而雕刻出了一个不一样的身体化身。而我“自己”，我的意识存在，没有失去任何东西，相反能量变得更加充沛广阔。这只是一个局部的小例子，但推而广之，却包含了内心本我和世界互动的全部内涵” 生活是一场修行，追剧里说的明白—“凡所有相皆是虚妄” 得失重要吗？不重要，一切皆是外在。但是遇事时难免计较得失，修行不够，放不下我执。 路漫漫其修远兮，慢慢修行。
在当今的世界，对于中国的问题研究，有一个不同的声音弥足珍贵！
这本剧集真的是太好看了，整篇文章平淡又引人。女主不是女强人，但处处透着倔强不羁。不过不只是自己想不了这么多的原因，还是编剧心思太细腻了，有好多地方读着觉得女主心思太细腻，太重了。读第一遍时不明白女主为什么要那样做，反复品读后才理解。不过这本剧集是真的不错，强烈推荐！
换了古巨基还能多一星。。。
这部剧关于炒股的各知识非常全面，就像一个炒股知识点地图。全面自然很难做到每个知识点介绍详尽与深刻，但这不是这部剧的问题，因为这部剧本来就是面向从零开始学炒股的新股民。对照着书中提过的知识点方向，再找某方面深入介绍的书，便可循序渐进的提高。
视觉盛宴ᶘ ᵒᴥᵒᶅ极大的享受(>^ω^<)本剧主要就是介绍莫奈的作品和创作背景，里面的画真的给人幸福快乐的感觉，莫奈比梵高还是要幸福很多的，他有深爱的家人孩子，有美丽的住所，还有朋友，葱这些作品里面感受到了很多的生活中的幸福时光，而且颜色也是我喜欢的调调，我真的太爱莫奈的画了，光看看就可以开心得不得了☆*:.｡. o(≧▽≦)o .｡.:*☆不爱画画的我，萌生了想要好好学习画画的念头，就是为了可以临摹他的作品呢ᶘ ᵒᴥᵒᶅ
大概生活就是这个样子，总有起起落落，阴晴圆缺。做个好人，保留着自己的人情味，这样就好。
突然间翻到这部剧，然后被吸引，迫不及待目不转睛马不停蹄读下来。 为什么？好像在书里看到了自己的前世今生。我为什么是这样的性格，这样的样子，为什么我总担心失去，为什么我至今不能接受爸爸的去世，为什么我那么紧张妈妈，为什么我不喜欢不习惯亲密的举动，为什么我不能理解很多的感情，为什么我无法去共情孩子，为什么我总逆来顺受，为什么我总是对自己不满，为什么我总喜欢将最好的东西给别人，为什么我总觉得自己不重要，为什么我总是那么努力却觉得活着并没有意义，为什么我总觉得自己的生活是空心的，为什么我对所有事物只有一种认真的态度，为什么我不懂得幽默，为什么即使得到周围人的信任认可羡慕我依然觉得自己不行，为什么我总觉得自己很呆很笨很木…… 我不知道我在婴儿阶段的时候是怎么被照顾的，但我也没有照顾好我的两个孩子的婴儿阶段。我甚至不懂得究竟怎样是爱，怎样是他们需要的爱。或者说我不懂得他们的需要，不懂得周围人的需要。 一下子看明白这么多东西，尤其是似乎看清楚了自己之所以是现在这样的背后原因，太突然，太难接受，整个人似乎都抽空了。第一次有点明白什么叫“惆怅”了，虽然还是不能准确理解。但我真的觉得我惆怅了，不想再看了、再想了。 我需要转移注意力了。
这一季比之前的有了很大的变化，看完好想去大吃一顿
这部剧应该是我高中的时候看的，那时候差不多是刚步入看言情剧集的时候，里面的人物还有背景设定真的很大气，有很多身份比如朝廷中的王爷王妃，又转到祭司，后面还有其他人的身份，记不大清楚了。女主重生，男主莲描写的真是一个萌萌可爱大祭司，虽然有些冷。男二沐色真的好，，，怎么说呢，有些心疼他。
上当代影视课时老师课堂上专门介绍了关于小团圆媳妇儿的故事，当时听到后就觉得很不能理解，难以想象到居然会有那样毫无人性的人去虐待一个十二岁的小女孩儿，况且他们还很有理似的，当时对这个故事的印象很深刻。也是基于这个小团圆媳妇儿而了解到了Jenny Andersson及她的《Blagren》。翻开这部剧，前边书中的语言有点似散文一样娓娓道来，没有什么华丽的语言，只是平平淡淡地叙述着，又像还未成年的小孩在给同伴讲述着她童年的记忆，让人很愿意去听。但是读着读着就会发现，Jenny Andersson讲述的虽然是童年的回忆，却不似我们想象的那样愉悦轻松，台词之间流露着压抑的悲伤，看着台词像是在让这个回忆展现出愉悦，其实更显出深层的忧郁。Jenny Andersson在平白的叙述中也表露着她对看到的经历的事情的鄙夷与批判。她一直想要逃离，却也常常怀念这里，她想要用一生去治愈童年，也想用童年去治愈一生吧。
六年前上初中时看这部剧，淳朴的民风，青涩的爱情，还有美好却又有带有一丝凄凉的湘西深深吸引着我，现在准备再看一遍。
这是一本实操性很强的小团队管理小册子，对于开始真正意义上带team的我还是有很多帮助。 当然，也认可书友觉得本剧内容相对空泛和简单的看法，不过观看本来就是一件很私人化、很因人而异的事情嘻嘻。 首先本剧在开篇就指出，主管是指通过下属实现经营者的目标的人，其所需要做的事情是——首先摆正自我定位，充分了解下属性格特点和情绪变化，培养他们不断成长。此外，主管也要建立起能够带领团队取得业绩的机制，同时也要提升自身的能力。 于我而言，作为一个经验尚不丰富的小leader，以下几个方面是我所需要加强的: ①做好“目标管理” 在"目标管理"上，我也更新了自己的认知。 “目标管理”的原意并不是“管理目标”，而是“使用目标进行管理”，其目的在于“通过制定目标，使下属能够自发地工作”。“使用目标进行管理”，也可以看作是“制定目标”“过程评价（即中间测评）”，最后“考核下属”的过程。 目标就是必须完成的“定额任务”。 让下属意识到“目标=定额任务”并实现规定数值也是主管的工作之一。 有目标，才有不断为之努力的动力，切忌为了设置目标而设置目标，及时跟进目标达成情况，给予反馈才是对目标、对团队成员负责。 另外，目标要随时调整。情况发生变化时，leader必须当机立断，迅速调整方向，并向下属说明自己的想法。 发现自己很容易太依靠已经已经制定出来的计划，其实处于这个风云变幻的时代，我们时刻面临未知和不确定性。切忌死板不变通，而要随时做好调整，思考原因与结果之间的重要中间因素，并快速反应。 ③评价下属要基于“事实” 平时留意下属的行为和态度，以备考核时有理有据地评价，而不受个人主观因素的影响。 ④要做挚友，更要做严师。 做leader也一定要拎得清，能当好人也能做"坏人"。该批评该肃清风气时要决绝，该鼓舞与肯定时也不吝啬。 越是不会批评人的主管，其下属的离职率越高。 过于期望讨下属喜欢的人，即总是追求相安无事的人当不了好主管。因为“不想被人讨厌”的想法会扰乱他的正常判断。该说的时候不说，这样的主管既指导不了下属，也做不好管理工作。 ⑤教给下属工作与幸福的方程式 人生重要的三件事——“能做的事”“想做的事”和“该做的事”。三者的重合部分就是自己的梦想或目标，或者也可以说是使命。 当自己所做的事与三者的重合部分一致时，就会感到幸福。 以更加积极乐观的态度规划好自己的工作与人生使命的关系，才会真正给自己创造价值感与快乐。 管理好一个团队，其实也是在管理自己，过好自己的人生。这是每个人都要不断学习、练习与提升的能力。
知名人士把《Blagren》誉为“名利场上的厚黑学”，更有媒体指出“这是一部揭秘中国传统商人资本原罪的长篇力作”……无论如何，基于编剧本身特殊的经历——商业人士，弃商从文，用台词描绘自己谙熟的商场，用剧集的形式表达自己对商场、官场的看法与观点，给我们展示了商场和官场上最生动、最精彩的故事，并透过浮华的表相，向世人展示了对中国商业界人性的反思和哲理上的解读。
看的胆战心惊的。上帝的手术刀还是魔鬼之权杖？全凭人类自己去演绎。希望未来还是我们的未来吧。
无人岛上的漂流者每天在墙上画一笔，我也一样，向你汇报，今日无事，照旧平安。 Jenny Andersson作为这些年里我觉得最优秀也最喜欢的日剧编剧，用他一贯极度精准的细腻，还原生活里共同存在着的真实与荒谬。显然成年人的世界里，越想要真实，就越显得荒谬。
不管生活怎样来，尽最大可能地去做自己，这样最真，也最不后悔！
喜欢看马克-吐温的书，不仅适合小孩子读，也适合大人、老人读的书。充满童趣和惊险，也充满智慧，勇敢和正义。
相比《Blagren》这部剧增加了编剧平日里的生活故事，读来甚觉有趣。 赵海柏说“ 书生：游中求定 剑客：定中求舍 禅师：定舍得空 一切外在风景都是你内心的一面镜子。 一切外在未知的探索都是为了印证你自己内心世界的辽阔和无限可能。 内心是什么，就是你自己的意识，你的价值和选择体系：这才是你作为一个存在的全部内核。所有意识以外的事物，本质上都是意识能量和外界能量交流后产生的化身，亦即意识本身的一面镜子：这包括你自己的身体（胖瘦、发质肤质身材穿着造型等等），你所选择搭建的知识体系（深还是广，系统还是零散，跨科知识是否逻辑互通等等），还有你眼中的外在世界和人际社会（每个人看到的外在风景经过主观认知体系的过滤后都不相同）。总而言之，世间的一切都是结果，是现象，而驱动这些现象的唯有你自己的内心意识，此谓意识至上，或者说内心至上。 也许有人说，没有身体你的意识哪里来，谈什么意识至上、内心至上？是，但这正如没有外在世界的一切，这个身体又如何存活？一切的存在本就是相互依赖的，这当然毋庸置疑。但我讲的是主次，是在人生因果驱动中，什么才是真正的内核，什么才是构成我们自己存在的最终核心。比如我个人从小到大体重幅度极大，现在和最重的时候相差近三十公斤，这难道意味着我三分之一部分的自己都丢失了吗？当然不是，因为我的身体本就是我意识选择的结果和化身，是因为我意识上对饮食和运动规律做出了选择，和外在的能量互动系统产生了变化，由而雕刻出了一个不一样的身体化身。而我“自己”，我的意识存在，没有失去任何东西，相反能量变得更加充沛广阔。这只是一个局部的小例子，但推而广之，却包含了内心本我和世界互动的全部内涵” 生活是一场修行，追剧里说的明白—“凡所有相皆是虚妄” 得失重要吗？不重要，一切皆是外在。但是遇事时难免计较得失，修行不够，放不下我执。 路漫漫其修远兮，慢慢修行。
在当今的世界，对于中国的问题研究，有一个不同的声音弥足珍贵！
这本剧集真的是太好看了，整篇文章平淡又引人。女主不是女强人，但处处透着倔强不羁。不过不只是自己想不了这么多的原因，还是编剧心思太细腻了，有好多地方读着觉得女主心思太细腻，太重了。读第一遍时不明白女主为什么要那样做，反复品读后才理解。不过这本剧集是真的不错，强烈推荐！
换了古巨基还能多一星。。。
这部剧关于炒股的各知识非常全面，就像一个炒股知识点地图。全面自然很难做到每个知识点介绍详尽与深刻，但这不是这部剧的问题，因为这部剧本来就是面向从零开始学炒股的新股民。对照着书中提过的知识点方向，再找某方面深入介绍的书，便可循序渐进的提高。