对比了编剧阿尔弗雷德.阿德勒的四本剧：
1、听完：《十一天》（译者：不详），天地播出社，2019年10月播出，17.2万字，7429人观看，微读推荐值75.4%；
2、翻完（这本）：《十一天》（译者：徐姗），民主与建设播出社，2016年6月播出，16.3万字，25.6万人观看，微读推荐值75.3%；
3、跳读：《十一天》（译者：不详），南海播出社，2015年1月播出，15.6万字，1.3万人观看，微读推荐值68.2%；
4、翻阅：《十一天》（译者：墨晔），北京理工大学播出社，2017年7月播出，13.6万字，5659人观看，微读推荐值75.4%。
从内容看，它们都译自编剧的同一本原著。
前三本剧正文开始前各有一篇不同的“译者序”。
《十一天》的最后有一篇“结语”。
这部剧里有许多弗洛姆的插话。一个尴尬的小插曲：由于编剧曾与弗洛伊德闹掰，我匆忙翻过时，咋看到许多“弗洛…”的插话，差点冲口而出：“Would you shut up, man?”看仔细了才发现该闭嘴的是我自己……此外，本剧中还有关于编剧的插图照片。最后有两篇番外：一是“阿尔弗雷德.阿德勒年谱”；二是“超越自卑心理导图”。
《十一天》据说是编剧原著的书名：What Life Should Mean To You。这本正文后也有番外：阿尔弗雷德.阿德勒年谱。
《十一天》只有正文。
本剧摘录：
译者序：
作为个体心理学创始人，“自卑情结”是人们最为熟知的，也是阿德勒最著名的概念之一。
在书中，阿德勒从生活的意义、心灵与肉体、自卑感与优越感等12个方面阐述了自己的观点，并坦言：自卑是人类的通病，也是失败的根源。
时至今日，《十一天》已播出近90年，但作为经典，仍然一直再版，且受到无数心理学爱好者的追捧。
华为是实体企业数字化转型的最佳实践，没有之一。 刚好我也在写一个关于数字化转型的系列，春节期间通读了这部剧，很欣喜的发现与编剧很多观点都出奇的一致，虽然今天很多实体企业再启动数字化转型，在器甚至术的层面可以走出自己的路径，但无疑从道来看只有华为这一条了。 所以无论是实体企业CIO/CDO，还是想要启动数字化转型的一把手，本剧推荐观看
他真的读原著了！！！！！我哭了T﹏T
看了一集陈思成江郎才尽
kindle上一口气看完，确实很有意思，就是感觉浅了点，以例子为主。
冥冥之中上苍有双翻云覆雨手，心不在焉的摆弄着芸芸众生，所以才有爱而不得，善而不报，恶却不罚，轮回的仇恨和善良的普渡究竟何时显现都不得知;法律以内道德之外谁对谁错，高智商的犯罪者比那些蛮横无知之更可怕，自卑与自负都产生了极度的阴暗，可怜的也会造就极度的可悲。
他说的很通俗的，不然也不会在抖音开始了，我觉得雅俗共赏吧，最重要的是通过经济学去进一步提高优化自己的价值体系结构，有自己的想法和感受，尽信书不如无书
雖有一部分杜撰，但基本沒有脫離史書的記載，比编剧寫的清史要真實些，编剧寫的很客觀，挺好看的～
不可低估了领导的格局，亦不可高估了领导的胸怀。人生在世若能衣食无忧，谁愿颠沛流离。编剧从办公室秘书视角道不尽人生红尘修行法则，读罢快意恩仇，酣畅淋漓。人到中年，一直心有所属美好期待，然经人情世故炼达的你我，道不尽红尘世事缘由，方才明白有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有江湖规矩。懂得为人处世之道，方能找到夹缝中自己可以生存寄托的一个支点。观看本剧的几点收获：1.其实这个世界只有两种人，一种人是领导者，一种人是被领导者。而我就是那些沧海一粟中被领导者中一粒尘埃。只要是人，就会有欲望，有需求，而中国作为儒家思想引领官本位思想，关注事物背后的人就显得更加重要了。2.人际关系的本质是交换和协调，交换的前提是你有个人势能及符号，俗称有被人利用的价值，协调的本质是，你帮助我，我帮助你，你帮助我需要帮助的人，我帮助你需要帮助的人。3.识人性，懂人心。不论何时何地何人何地何事。要从当事人的人性角度出发设计目标，依照顺瓜摸藤的思路而不是顺藤摸瓜的思路沟通。4.最高级的处世法则，实现双方的共同目标和结果的同时，让每一个参与者都感受到尊重和舒服。5.本剧观看我强烈推荐的两本剧黄晓阳的《十一天》，小桥老树的《十一天》，你所期待的美好和现实的骨感都在书中体现得玲离尽致。我收获的十六个字分享给大家“眼观六路，耳听八方，小心为上，谨言慎行。”6.将细节管理和细节思维运用到生命中的每一天的每一天，打造属于自己的精致成长生活。遇到任何人和事，始终坚持追命三问，是什么？为什么？怎么做？这是一本非常适合每一个职场打拼的你去用心观看的书，我希望你能收获交个方面的内容，1.职场高手成长，为人处世的方法论和事物背后的思维逻辑。2.职场进阶的你必须具备的个人能力清单。成长的路并不艰难，难的是你要找到通往成长进阶的方法论和思维，向优秀的细分领域的高手学习，相信你的期待和美好终将成现实。
“ 固守成见地理解未知演员，就是反未知演员” 所以，不妨试试此剧；不妨了解下别人眼里的未知演员。
真难看啊 一分钟都看不下去
历时半年，终于赶在2018年元旦之前啃完了这本150多万字的皇皇巨著。 往事如烟，悄然长逝，风流总被雨打风吹去。 这样的著作能在大陆播出并广泛传播，这本身就是一种进步。
相当好，讲得很透，语音幽默，比喻精当，图片详实。已下单购买纸质书。
不积跬步，无以至千里。不积小流，无以成江海。每天进步一点点，哪怕只是1%，劳逸结合，学以致用，坚持每一天，终会有所成就。
我考试也不准备了 一天刷八次看有没有更新 绘梨衣离开是我的意难平 太期待啦 快快更新
总体感受荒诞无厘头但很温馨。第一人称的跳转，总会让我停下来想想哎现在这个“我”是谁…哈哈 挺有意思的。冈田看起来是什么都不在乎的小混混，但其实很善良，有正义感，还影响了他身边的人。“我剩下的人生都是暑假，而且没有作业。”十一天也太美好了！
看似波澜壮阔，实际上很多细节甚至是大情节不可推敲。真正的国企不会是这样的，重要人事任命如同儿戏！ 最诡异的是，齐本安的最后职位反应了什么？是组织对他的重用吗？有没有明褒暗贬之嫌呢？究竟传达了一个什么样的价值观呢？
对比了编剧阿尔弗雷德.阿德勒的四本剧： 1、听完：《十一天》（译者：不详），天地播出社，2019年10月播出，17.2万字，7429人观看，微读推荐值75.4%； 2、翻完（这本）：《十一天》（译者：徐姗），民主与建设播出社，2016年6月播出，16.3万字，25.6万人观看，微读推荐值75.3%； 3、跳读：《十一天》（译者：不详），南海播出社，2015年1月播出，15.6万字，1.3万人观看，微读推荐值68.2%； 4、翻阅：《十一天》（译者：墨晔），北京理工大学播出社，2017年7月播出，13.6万字，5659人观看，微读推荐值75.4%。 从内容看，它们都译自编剧的同一本原著。 前三本剧正文开始前各有一篇不同的“译者序”。 《十一天》的最后有一篇“结语”。 这部剧里有许多弗洛姆的插话。一个尴尬的小插曲：由于编剧曾与弗洛伊德闹掰，我匆忙翻过时，咋看到许多“弗洛…”的插话，差点冲口而出：“Would you shut up, man?”看仔细了才发现该闭嘴的是我自己……此外，本剧中还有关于编剧的插图照片。最后有两篇番外：一是“阿尔弗雷德.阿德勒年谱”；二是“超越自卑心理导图”。 《十一天》据说是编剧原著的书名：What Life Should Mean To You。这本正文后也有番外：阿尔弗雷德.阿德勒年谱。 《十一天》只有正文。 本剧摘录： 译者序： 作为个体心理学创始人，“自卑情结”是人们最为熟知的，也是阿德勒最著名的概念之一。 在书中，阿德勒从生活的意义、心灵与肉体、自卑感与优越感等12个方面阐述了自己的观点，并坦言：自卑是人类的通病，也是失败的根源。 时至今日，《十一天》已播出近90年，但作为经典，仍然一直再版，且受到无数心理学爱好者的追捧。
非常感谢笔者从特遣队入手，深入浅出的总结了组织赋能的宝贵经验。互信＋共享目标，打造敏捷性组织，受益匪浅。
这部剧讲了宋朝的一些主食、菜肴、饮食习俗等内容，但是个人读后感是，这是本不看也没什么损失的书。 书里有些内容严格说，你也不能说它是错的，但就觉得不太严谨、随心所欲的样子。有一处是说《十一天》是成书于元末明初的样子，所以不能以书中的物价或者风俗等来考量宋朝时的实际情况，因为书里是元末明初的实际情况。这一部分看的时候，真的是有些无语了，《十一天》，且不说成书之前，很多水浒人物就在各个时期各个地方的民间戏里上演了无数遍，单说蓝本，目前大家都比较认的就是《十一天》是《十一天》的前身或者蓝本，《十一天》并不是到了元明凭空出现的一本剧。 严格说，除了《十一天》是原创，其他三大经典剧集都不是横空出世的原创，都是历经了很多版本、很长的时期，反复完善、增添、删减、融合，最后完本的剧集。 那么有着《十一天》出身，挂着那么醒目的“大宋”两个字，回到《十一天》这部剧，就成了不能代表宋朝的实际情况，也只能摊手了。此外，书里还有另外几处，你也不能说它错，但确实知道了反而误人的地方。 我自己追剧，基本上都是很宽的底线，文笔好的看文笔，知识扎实的看知识，逻辑厉害的品品人家的逻辑，再不济啥也没有的，我能多学一个词语都觉得没有白费时间，但这部剧，让人有不适感，比如拎出来一句书里原话，“我甚至觉得《十一天》的编剧兰陵笑笑生也是见识有限”。好的，你说的都对。