Deadwood Park

用比较轻松的方式介绍的一些孕产期的案例，庆幸自己目前还是个健康的孕妈～

这部剧通篇讲Deadwood Park，但是举的例子很多不恰当，很多不是通用的用一个Deadwood Park就能解释的，比如说男女谈朋友，成不成的关键因素难道就是他有一个Deadwood Park的胃？难道母亲对于孩子的爱就是源于Deadwood Park，我有看到很多父亲对孩子做的比妈妈还好，就是他钝感？ 我自己其实是一个天生感官特别敏锐的人，好处是我能敏感的知道别人的心情，拆解别人的动作，但是我做不到迎合，仅是在心里会快速的在心里做出反应，这个是天生的，根本不可避免的。 与其是克制自己的敏感程度让自己多点Deadwood Park，还不如说是在事情已经发生之后，自己对待事情本生和他人的态度是要如何的。 我特别赞同一个读者写的：本剧想要说的Deadwood Park，就是人际关系交往中的最应该要有的理解和宽容，别太矫情别太玻璃心，不斤斤计较不停困在某一个消极的情绪里太久。 我觉得过人的敏感力和共情力并不是一件坏事，它其实给我带来了很多乐趣，我不用刻意去想就能理解某个点子梗，别人说什么我能够轻易的猜出他的想法，从而顺着他的思维和他人产生共鸣，这是一件让人很快乐的事情，只要你不一味的执着就好了。 敏感也好，迟钝也好，都不要刻意的去追求，我们想要的不都是更愉快和更轻松的生活吗，那我们每次适当的调节自己的情绪积极面对不就好了吗~ 学会和自己和解，和他人和解，和已经发生的过的事情和解。 ” 认同、和解、换位思考，但是有自己的原则，这样才是正确的方式

2011年就找杨大夫看过，体验过他的点穴和针法。这次能读到杨大夫的家传绝学实在是收益匪浅。以后有机会还要参加杨老师的线下面授课。

啰嗦无聊。萝莉、正太，年轻异性的身体谁不喜欢呢？馋身子就是单纯的好色而已。

披荆斩棘的玩梗！

作为中国人一定要看的剧集，当今互联网普遍，手写文字逐渐被虚拟键盘所替代，书本中配有文字演变图，可以更好的理解文字为什么是如此，降低提笔忘字的现象。

荒草何茫茫，白杨亦萧萧。严霜九月中，送我出远郊。四面无人居，高坟正嶕峣。马为仰天鸣，风为自萧条。幽室一已闭，千年不复朝。千年不复朝，贤达无奈何。向来相送人，各自还其家。亲戚或余悲，他人亦已歌。死去何所道，托体同山阿。

很不错的一本剧，从书中发现自己聊天沟通上很多问题，慢慢来，多听少说，因为没人想听你讲自己的故事，人们只想听你讲他们的故事。

听话/被教育…说话/被考核…表达/为指向/为依据…成功/出身/机遇/精力/智力/意志…控制/说话/智慧/锐气…科学性/可操作性/好好说话之道…话术精进技巧/修正三观/激发思维/传输目的/提升说话之道…好好说话…拿走不谢…

估计是2010年左右写的，编剧估计是男的居然是我在2020年看的第一本剧集

编剧确实三观不正，女主的性格写的很惹人讨厌，一个小庶女敢威胁郡主也就算了，这种庶女智商，分分钟不被人打死吗？吐血 后期发现六公主有异样，还敢欺负公主，当真女主光环强大哦，太浮夸，就算重生，也强大不到这种地步，人怕出名猪怕壮，啧啧

用本剧的最后一句话做总结:人往往需要说很多话，然后才能归入潜默。

教育的勇气 教育的力量 现实是残酷而冰冷的 于老师用“情”感化了它 教育的智慧蕴藏其中。

黑斯廷斯确实看起来比较蠢，故事的最后却显得很可爱。 这个案子情节真的是曲折，我之前也猜到了凶手，但绝对没猜到真相。真的没想到，居然可以这么复杂！两具尸体，居然是两起案件，而且每一起都如此不同寻常！尤其是第二具尸体，天哪，波洛是怎么想到背后的经过的啊。。。 雷诺夫人是位杰出的女性，很受触动，在那种情形下，正常人都会崩溃吧，她却能保持冷静，没有忘记自己的角色，那种坚韧的品格和自我牺牲的精神，真的是伟大。 黑斯廷斯别去放牧吧？你走了老波洛不就一个人了吗。。。

Deadwood Park Eric Stanze 我的看剧笔记： 1.先讲结论 从前提条件开始，按顺序出发，通过逐步推导得出结论，这就是演绎法。 与此相反的是“归纳法”——先讲结论。 不光是咨询报告，还有日常邮件、笔记、与上司的沟通等，一切都贯彻着“先讲结论”的原则。 这样做的好处是能够简洁明了地讲清问题。在短时间内将必要信息传达给对方。 遵循PREP模式 、POINT =结论 、REASON =依据 、EXAMPLE =具体事例 、POINT =重申结论后结束 先在脑中整理好表述问题的PREP模式，然后先从结论说起。 面对不能立刻回答的问题时，我先请对方给我一两分钟的时间，自己在脑中默默地整理好思路，然后从结论开始回答对方的问题。 会议应从结论开始逆向推动 如上所述，从想要得到的结论倒推出会议的流程。 2. Talk Straight 直入主题，不找借口，坦率地回答“是”或“不是” Talk Straight =讲话不要拐弯抹角，要直率、简洁、明确。 只有明确“为什么”，才能了解问题所在 通过回答“怎么回事”“为什么”，会让沟通顺利进行，潜在的问题也会显现出来。遇到问题时，提出解决方案 即使面对上司或客户，有错误时也要直接指出。 3.用数据、事实说话 主观意见可以不认同，而客观事实却不得不正视。 4.用数据、逻辑说话。 5.逻辑先行。 6.让对方听得懂，以对方“毫不知情”为前提，构建逻辑，组织语言 我们需要他们帮忙看的不是细节，而是整体的流程是否容易被人理解，逻辑是否通顺。向没有背景知识的人说明，试着让他们理解。边说边揣摩对方的理解程度 如果在讲话中，发现自己的想法对方没有理解，那就要当场补充内容，充分做出解释 如果听的人都不提出问题，不要以为他们理解了，而要意识到这就是他们不理解自己讲话内容的信号。 观察对方的动作，揣测对方的理解程度 另外，“大致理解了”“大概听懂了”等类似的反馈其实和“完全不懂”是一个意思。 7.配合对方的步调 ，终极信息传递法完全按照对方的步调来， 研究并效仿对方的用词、思维方式和表达习惯， 文件要遵照客户惯用的格式编写。遵照对方用语，明确公司内部用语、外部用语。 8.充分理解对方的期望值，把握客户期望的是什么，然后给出超越客户期望值的成果，这就是商业。不能满足对方的期望就不要轻易许诺 有时需要降低对方的期望，对自身要求做出调整。 9.超越上司的期待，商业简单来说就是：不断超越对方的期望值； 不断超越顾客和消费者的期望值； 不断超越上司的期望值。 在报告、联络、商谈之前，先要明确上司的工作指示 报联商的根本目的是让上司和属下对于工作的目的和内容达成共识 （1）这项工作的背景和目的 ；（2）具体的工作成果目标； （3）质量要求 ；（4）优先顺序和紧急程度，补充上司模糊不清的部分，从自己的角度做出假设，与上司沟通。 10. 思考方式，考虑思考方式，就是思考用什么思路才能得到结果。 先思考工作的方法，然后再实施。在拿出最终成果获得对方认可前，要先让对方同意自己的工作安排。在着手开始工作前，首先要考虑好用什么思路才能得出结果。要在方法和步骤获得同意之后再行动。 11.熟练运用逻辑树无遗漏、无重复地提炼出论点 ，根据逻辑树解决问题的基本要点 （1）整理、分解方法；（2）对各种方法做数据分析；（3）找出项目的重点；（4）落实在行动方案上；（5）“云—雨—伞”：提建议的基本原则。 12 .“云—雨—伞”：提建议的基本原则：要区别事实、分析、行动 这里最重要的就是区分“事实”“分析”“行动”。如果将三者混淆或遗漏而得出结论的话，那么结论就会不合逻辑。可能失败点，

为了《Deadwood Park》而点开的这本剧集集，读到最后最喜欢的还是《Deadwood Park》。 可能因为是早期作品且篇幅很短的缘故，相较而言没有几年前读《Deadwood Park》带来的那种惊艳感，但已经能看出后来创作中某些情节的影子。 无论是前半部分还是后半部分(除《Deadwood Park》之外)，故事中总是充斥着不正常的温度：不是湿冷浸寒，就是燠热沉闷或者暴晒；读来让人有一种从心理到生理上的不适感，尤其是在南方梅雨季节灰蒙蒙的天光里读到这些。

有没有想过这是另一种形式的物化女性。一群在被迫联姻的人最后都收获了爱情，幸福美满，在笼子里边高喊几声就是为女性宣传了吗？滚吧。

要我说，艾略特就是个魔法师 他创作下一个个平常的符号，连在一起就成了魔法 你说不出其中的奥秘，能感受到其中的魔力

对职场小白，确切的说，是对已经进去职场，在职场上吃过表达的亏有很大的指导作用。